安全质量环保部部门职责

适配人群安质环部门负责人,试验室技术主管,项目监理工程师使用场景工程项目部,施工过程管控,工程验收交验
制定目的怕工地出事,管不住安全质量环保的事儿,上面文件要求得有部门管这个。
适用范围黄冈城东新区项目部所有干活的人和现场。
职责分工部长带头抓,组员盯现场、查隐患、做培训、报事故;各施工队自己管好自己的人和活。
管理要求天天跑现场,查问题马上改;培训交底不能少;钱要花在安全上;台账记清楚,事故当天报。
监督与检查安质环部自己查,领导抽查,监理也来查;没做到就通报,整改不力扣分,出事要追责;每月考核打分,奖罚当月兑现。

根据公司质量程序文件规定和《项目管理实务指南》要求,制定了黄冈城东新区工程项目部安全质量环保部部门部门职责。

一、安全质量环保部部门职责

1、贯彻执行国家、建设部等上级单位有关安全质量环境保护方面的政策、法规,全面落实安全质量环保责任制。

2、负责制定项目部安全质量环保工作规划、管理目标;负责建立健全安全质量环保管理网络;建立健全安全质量环保各项管理制度,全面推行安全质量环保联控。

3、负责监督检查项目部各单位安全质量环保工作;组织开展安全质量环保教育培训、交底;监督各施工单位安全质量环保资金投入的有效实施;负责组织项目部体系运行工作。

4、定期组织安全质量环保大检查,对发现的各类隐患及时提出整改措施;配合监理单位检查,并督促各施工单位落实整改措施。

5、组织、参加施工过程中的自验、验收;参加单位工程质量评定及工程竣工预验和验交工作,指导、检查创优规划的具体实施。

6、积极主动深入施工生产第一线,为施工现场提供有效的服务和指导。

7、按规定及时上报安全质量环保污染事故,并积极配合有关部门进行事故调查、处理,并上报事故调查报告。

8、建立健全安全质量环保台帐,作好各项记录和信息收集和反馈工作,及时、准确上报各类报告及总结。

9、负责变更、补偿和索赔资料的验收签证工作,并及时将资料反馈到计划合同部。

10、组织开展对各单位安全质量环保工作的考核、评比,奖惩兑现。

11、协调项目部各有关部门开展自查、指导、整改工作,并配合主管项目领导作好各类迎检工作。认真学习和掌握建筑工程各类规范及质量安全考核标准,力争工程创优。

二、试验室职责

1、检验鉴定各项主要工程材料的质量是否符合现行国家和行业的有关技术标准及规定;

2、检验工程的结构和构件的成品、半成品的质量是否符合现行国家、行业标准,是否满足设计和施工的技术要求;

3、完成检测月报,总结每月检测工作情况,提出下月工作计划;

4、通过工地检测试验及施工监督检查,保证工程的施工质量;

5、监督检查主要工程材料的合理保管与使用;

6、优化设计和合理选择各种配合比,试验确定填土压实的最佳密度和最佳含水量及各种掺合料的掺量;

7、结合工程开展新材料、新技术、新工艺、新设备的研究,并积极组织或参与推广应用工作,以推进本行业的技术进步;

8、为科研、设计、施工及工程竣工提供试验资料及技术数据;

9、及时收集与组织贯彻国家和行业有关检测试验工作的法规、标准、规范和规定。

安全质量环保部部门职责:安全质量环保部部长职责

适配人群安质环部门负责人,项目安全总监,专职安质环工程师使用场景项目部安全检查,重大危险作业,文物施工防护
制定目的怕工地出事,怕工人受伤,怕质量不好,怕污染环境,怕文物被挖坏。
适用范围项目部所有人,所有施工区域,所有设备和作业。
职责分工副经理管总,项目经理抓落实,安质环岗具体干,各岗位按计划做事。
管理要求做检查、盯隐患、改规程、守危险作业现场、搞教育、办培训、查事故、护文物。
监督与检查每月计划要写,检查要有记录,问题要通知整改,不落实就通报,考核结果影响奖金。

1、在分管副经理的直接领导下开展工作,认真贯彻执行有关安全质量环保方针、政策、法令和规章制度。

2、负责制定部门年度、月度安全质量环保工作计划,明确各岗位管理职责。

3、协助项目经理组织开展项目部安全质量环保检查,发现安全质量环保隐患及时通知有关部门处理。

4、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施,并监督、检查贯彻执行情况,对重大危险作业,亲临现场监督作业单位落实各项安全保障措施。

5、协助领导召开安全质量环保工作会议,布置、检查、总结安全质量环保工作,组织开展安全质量环保活动。

6、组织开展安全质量环保责任制考核,提出奖惩建议。

7、指导开展对新进场人员进行入场安全质量环保教育,经常对职工进行各种形式的安全质量环保教育。组织特殊作业人员的参加培训取证及复审工作,并按规定建立档案。

8、参与对生产安全事故、质量事故、环境污染事故的调查和处理。经授权,按公司和项目部安全质量环保规章制度对事故提出处理意见。

9、组织项目部开展创建优质工程、安全工程、群众性质量、环境及职业健康安全管理活动和tqc全面质量管理,努力提高项目部全员质量意识。

10、审核部门各类报表,确保及时、准确、真实地反馈安全质量环保工作信息。

11、参加项目部组织的劳务组织评价和合同评审。

12、同当地文物保护部门一道调查施工区域内可能出现的文物分布情况,制定有针对性的防护对策。

安全质量环保部部门职责:水运工程安全质量部职责

适配人群工程监理人员,项目安质部长,施工单位负责人使用场景工程建设管理,施工过程监管,安全质量巡查
制定目的工地常出安全问题,图纸和合同看不清容易出错,环保也常被忽略。
适用范围所有施工人员、现场设备、各标段作业面。
职责分工领导定办法,专监天天巡,班组管自己人,资料员收好记录。
管理要求查隐患马上改,手册发到每人手,出事立刻报,环保问题不拖。
监督与检查每周检查留照片,监理盯整改,没做到扣当月绩效,三次不改换人干。

1、贯彻执行工程建设管理的相关法律、法规、规范、标准、规程以及质量管理程序、环境保护标准。熟悉施工图纸、合同文件、总体施工组织设计和安全施工方案,对工程施工中存在的安全问题、质量及环境保护问题提出合理的意见及整改措施。

2、负责制定质量、安全、环保管理办法以及“平安工地”实施细则。

3、对工程质量、安全生产、环境保护和文明施工等方面进行巡视、监控、检查。负责组织制定《员工安全手册》、《质量通病防治手册》,并督促监理、施工单位做好宣传、学习、落实工作。

4、负责施工过程中各种质量、安全生产和环境保护工作的监督检查,提出整改意见,落实整改工作。

5、负责或协助上级有关部门对有关质量问题、安全事故的调查、处理、上报工作。

6、负责或协助有关单位对可能出现环境保护问题的调查、处理、上报工作。

7、负责安全资料的整理归档管理,协助项目办相关部门完成工程档案的归档和申报、交竣工验收工作。

8、负责受理施工质量、安全生产、环境保护等方面的举报和信访接待工作。

9、完成领导交办的其他工作,配合其他部门做好相关工作。

二〇〇九年五月三十日

安全质量环保部部门职责:安全质量标准化办公室职责

适配人群标准化办公室,职能部室,区队班组负责人使用场景安全检查验收,标准化建设,目标考核管理
制定目的怕现场乱糟糟出事故,怕检查老不过关,怕标准天天变来变去没人盯。
适用范围全公司所有人,所有车间、办公室,所有干活的设备和活儿。
职责分工领导拍板定方向,部门管自己那块,区队带好班,班长盯现场,员工守规矩干好活。
管理要求每周每月每季都查,查完马上评比,资料分好类放整齐,目标写纸上分到人。
监督与检查安质办带头查,部门互相看,查出问题当场记,再犯就通报,月底扣分算成绩。

1、在公司党委的直接领导下,认真执行上级部门的安全质量标准化的相关政策、法律法规和质量标准,行使全公司安全质量标准化工作监督管理职能,接受上级相关业务部门的检查指导。

2、实施安全质量标准化攻坚战略,加强公司安全质量标准化建设的长效机制,强化日常检查验收工作,使公司标准化时时达标,动态达标,全过程达标,夯实安全基础。

3、建立和完善本公司安全质量标准化监督管理体系。负责牵头组织、监督、指导、考核相关职能部室、区队、班组的标准化建设工作。

4、组织本公司安全质量标准化工作的周、月、季、年度检查验收及评比。

5、制定年度本公司安全质量标准化建设工作目标和任务,将任务分解,实行目标管理。

6、负责对公司安全质量标准化办公室和各部室安全质量标准化工作的管理。

7、负责对全公司安全质量标准化工作的监督检查和相关标准化资料分类管理工作。

安全质量环保部部门职责:铁路工程项目工区安全质量部部门职责

适配人群安质部门负责人,架子队安全员,监理工程师使用场景铁路施工管理,架子队监管,质量安全检查
制定目的工地常出事故,质量老出问题,得有人盯紧点。
适用范围工区所有架子队和干活的人。
职责分工部门管监督,队长管现场,工人守规矩,谁出事谁负责。
管理要求天天查隐患,出事马上报,样板工程先做,应急方案备好。
监督与检查每月检查两次,安质部盯着,不整改就停工,再犯要扣分扣钱。

铁路项目工区安全质量部部门职责

1 负责监督、检查各参建架子队落实安全生产及质量管理的有关规定,制定有关管理制度,建立健全质量和安全管理体系。

2 负责办理工程质量安全监督手续,配合质量安全监督机构工作。

3 负责工程质量安全管理工作,定期组织检查,及时通报和处理工程质量和安全工作中存在的问题。

4 负责制定工程质量创优规划并监督实施,负责样板示范工程管理工作。

5 负责工程监理的管理工作,检查落实建设进度、质量、安全和文明施工的各项措施,组织建设项目检查和评比工作。

6 负责信用评价工作。牵头组织施工及架子队的激励约束考核工作。

7 负责工程质量检验与试验管理和考核工作。

8 负责建设项目风险管理,建立突发事件应急处理机制,组织突发事件处理工作。

9 负责组织工程质量和安全事故的调查和处理工作。

10 负责架子队施工安全管理。

11 负责质量安全规章制度的编制、修订和解释。

12 参与施工组织设计、设计变更及重点工程施工方案的编制会审和竣工验收工作。

13 参与甲供物资设备的招标工作。

14 完成领导交办的其它工作。

安全质量环保部部门职责:油品调运公司安全质量室主任职责说明书

适配人群安全质量室主任,部门安全管理人员,承运监管专员使用场景安全生产管理,承运商资质审查,班组安全活动
制定目的最近出了几起调运事故,现场有人违章作业,隐患没及时发现。大家安全意识有点松,制度执行不到位。
适用范围安全质量室所有人,延安炼油厂开票和物流数据统计环节,所有承运车辆和驻站人员。
职责分工主任管全部,下级员工各盯自己活。主任定制度、查现场、组织演练;员工按规程操作、参加学习、报告问题。
管理要求每周查现场,发现隐患马上处理。不准违章作业,紧急时可停作业。事故必须当天报,现场不能动。每月搞一次应急演练。
监督与检查分管领导每月抽查,安全质量室自己记检查本。没做到的第一次提醒,第二次扣绩效,三次调岗。检查记录要签字留底,月底交汇总表。

(三)岗位职责:

1)主任

基本信息

岗位名称:主任 所在部门:安全质量室

汇报关系:

直接上级:安全质量室分管领导 直接下级:安全质量室所有员工

岗位目的:

全面负责本部门的行政和业务管理工作,合理调配部门各类资源,组织部门员工全面完成公司分配的各项工作任务,关注职工思想动态,培育职工敬岗爱业精神

岗位职责:

序号职能领域主要职责

1、业务管理

"负责本部门全面工作。

"负责贯彻落实本部门岗位责任制度和工作标准,密切与业务单位的安全等部门的工作联系和驻站人员的联系,加强有关部门的协作配合工作。

"负责制订、修订本公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。

"负责编制本公司安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报并检查落实。

"负责安排并检查班组安全活动,组织事故预案学习演练,组织安全评价检查,并对评价检查结果进行通报。

"组织对承运单位安全资质和安全业绩情况的审查,对运输单位安全协议执行情况进行检查。

"经常深入现场检查,发现问题和隐患及时处理,制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权责令停止作业,并立即报请领导处理,监督检查作业环节安全措施的落实情况。

"对调运中发生的事故要及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,落实防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报上级批准后执行。

"负责指导员工进行物流承运商或车辆的绩效的工作

"负责指导监督延安炼油厂开票以及物流数据统计分析工作

2、部门基础管理

"确本部门各项工作分工

"制定本部门工作计划、目标和任务,并组织实施

"负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理

"积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作,保证各项工作高效高质完成

"学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神,开展业务学习,提升职工素质和工作效益

"编制本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出

"负责本部门人员考勤管理和工作考核评定

"负责本部门各类办公设备的正常维护和保养

3、其他

"完成领导交办的其他工作

任职资格:

学历及专业:本科及以上学历

经验行业经验:

"5年及以上相关行业工作经验

"3年及以上部门管理经验

专业经验

管理经验

知识行业知识

"具有油品行业相关行业知识

"具有公共关系管理、人力资源管理、及财务管理等方面的知识

"掌握一定的行业标准及相关法律法规

专业知识

公司知识

技能素质能力

"具有较强的组织协调和沟通能力

"具有的分析问题和解决问题的能力

"有良好的公文写作能力

"熟练掌握常用办公设备及办公软件的应用

外语能力

it能力

特殊工作环境

/

签字确认

任职者日期

直接上级:日期

声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者,可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。

安全质量环保部部门职责:安质室(安全质量室)

适配人群安质总监,安全总监,质量总监使用场景特种设备检测,安全质量验收,施工过程监管
制定目的工地常有设备出问题、工人操作不规范、防护不到位。怕出事伤人,怕影响工程进度。
适用范围所有现场干活的人,包括班组长、技术员、安全员,还有塔吊、升降机这些大设备。
职责分工领导要带头管安全,安全员天天盯现场,班组长管好自己组的人,工人得按规矩做事。
管理要求设备要定期检查登记,工人上岗前必须培训考试,防护用品按时发、必须戴,发现违章马上喊停。
监督与检查安全员每天巡检打分,项目经理每周查台账,没做到扣当月奖金,严重就停工整改,再犯要调岗。

1、认真贯彻执行国家、行业及上级有关质量、环境与职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、制度,对现场质量、环境与职业健康安全负有监督的责任。

2、参与项目管理策划,负责质量、环境与职业健康安全的组织管理工作;组织质量、环境与职业健康安全事故的调查处理,根据技术部门制定的整改预防措施,监督执行落实情况。

3、负责特种设备的安全监督工作,督促和配合物资设备部门组织对特种设备进行安全技术检测检验工作,建立特种设备安全技术检测检验台帐。

4、配合上级及有关部门做好进场施工人员和特种作业人员的安全技术教育培训、考核和取证工作,并建立台帐。

5、组织制定创优规划,按照各级优质工程、安全样板(文明)工地评选条件,收集和提供有效资料,按时进行申报。参加工程验交。

6、组织制定质量、环境与职业健康安全的规章制度、办法;督促工程部制订安全设计、质量、环境与职业健康安全保证措施并审查;督促和配合有关部门编制职业健康安全、文明施工措施经费计划。

7、识别评估风险后,制定规避和转移风险技术措施,收集分析与风险相关信息,并进行风险因素监控。

8、对违反施工程序,违章指挥、违章作业,不按设计图纸及规范施工,使用材料、设备不符合要求及不按安全规程标准操作者,有权制止和处罚,必要时可向主管领导提出暂停施工;对危害工程质量行为,有权越级上报。

9、负责执行劳动防护用品、保健食品发放标准以及发放办法制定,监督执行落实情况。

10、建立安全质量内业台帐,按时填报安全质量各种报表,做到及时规范、齐全真实。

11、在评先奖励工作中有对被评选人员根据其对安全质量工作的实绩行使否决的权利;对在安全质量工作中发现并采取措施预防事故的人员,有权提出给予一次性奖励的建议。

安全质量环保部部门职责:安全质量部安全环境

适配人群安全环境管理员,专职安全员,安监部门负责人使用场景项目部年度计划,现场安全文明施工,危险作业管控
制定目的工地常有摔伤、砸伤、中毒、火灾这些事,怕出大事才定规矩。
适用范围项目部所有人,所有施工点,所有机器车辆和危险材料。
职责分工领导管计划和检查,安全员盯现场、查措施、教新人,工人守规矩不乱来。
管理要求戴好防护用具,危险作业先批票再干,防火防爆天天查,食堂水要干净。
监督与检查安全员天天转现场,问题当场记,不改就罚钱扣分,严重就停工。每月查落实,没做到通报批评。

1、负责制订项目部年度安全环境工作目标计划,经审定后组织贯彻实施。

2、汇总并参加编制安全技术措施计划,经批准后监督实施。

3、组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作。协助总工程师组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责对新入厂人员进行第一级安全教育。

4、参加现场生产调度会,布置、检查安全文明施工工作,协调解决存在的问题。

5、审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施,审查安全施工作业票,并监督措施的执行。

6、组织有关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施,审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施,并对措施的执行情况进行监督检查。

7、深入施工现场掌握安全施工动态,监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为,协助解决存在的问题。

有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为;有权根据现场情况决定采取安全措施或设施;对严重危及人身安全的施工,有权指令先行停止施工,并立即报告领导研究处理。

8、负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。

9、负责现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。

10、对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查。

11、负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作。

12、负责防火防爆安全监督管理工作。

13、监督职业防护用品、用具的定期试验工作。审批职业防护用品发放标准规定外的防护用品和特殊防护用品。

14、负责安全工器具的计划、购置并监督定期试验、鉴定工作。

15、负责制定防暑降温措施并监督措施的执行。

16、负责组织安全网络活动,定期召开安全员工作例会。监督检查各单位和部门的安全工作,指导班组进行安全建设。

17、负责制订项目部安全工作与经济挂钩的实施细则,统一掌握使用安全奖金,严肃查处事故和违章违纪行为。

18、协助领导组织召开安全工作例会。协助领导组织安全大检查,对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。

19、督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护工作。

20、参加各类事故的调查处理工作,负责事故的统计、分析和上报。

21、负责剧毒、易燃、易爆及放射性等危险物品的安全管理与监督。

22、负责对爆破物资的采购、运输、储存、领退等工作进行安全监督、检查。

23、负责本工程项目的消防安全工作。

安全质量环保部部门职责:工程项目安全质量部职责

适配人群安全质量总监,施工队负责人,体系内审员使用场景标段安全检查,施工队考核,职业安全体系运行
制定目的怕工地出事,工人受伤,工程出问题,上面查得严,得按国家法律和项目部规矩来。
适用范围所有施工队、现场干活的人、工地各个地方、所有施工设备。
职责分工领导要带头学文件,队长要管好自己人,工人要守规矩,检查员天天跑现场看问题。
管理要求每月统计安全情况,现场随时查,发现问题马上改,开安全会定下月计划,搞评比打分。
监督与检查安全部的人天天盯,项目部领导抽查,不认真查的要被点名,整改慢的要写说明,漏查出事要担责,记录本必须当天填完。

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关的安全生产法规并组织和督促各施工队认真学习。贯彻《国家安全生产法》和本项目部的各项规章制度,并及时传达上级的有关安全文件。

2、定期和不定期到施工现场进行安全和质量检查,及时掌握全标段的安全质量情况,发现的问题及时处理并汇报。

3、坚持每月安全质量情况统计分析制度,及时统计、分析安全质量情况。针对特殊或共性、惯性问题,向领导提出整改意见和建议。

4、参加项目部召开的安全质量工作会议,定期对全标段安全质量情况进行回顾、反思和评价,制定下阶段安全质量工作的计划。

5、检查施工队贯彻、落实安全逐级责任制和安全生产规章制度情况及施工现场作业人员“两纪一化”执行情况,协助施工队制定相关安全质量制度,并定期检查执行情况,发现问题及时处理并责成有关单位限期整改。

6、定期组织各施工队的安全、质量人员对施工安全、工程质量、文明工地检查评比。

7、负责is028001职业安全体系运行工作。

8、深入一线对安全质量关键环节进行现场把关。指导、检查作业现场安全管理和标准化作业情况。

9、建立健全有关安全质量信息台帐,加强调查研究,做好安全信息的收集反馈等综合处理工作。

10、完成项目部领导交办的其它工作。

安全质量环保部部门职责:铁路工程项目工区安全质量部副部长

适配人群安质部副部长,安全内业人员,施工安全主管使用场景铁路施工管理,工区安全管理,标准化考核
制定目的怕现场出事,管不住人管不住活,资料乱七八糟。
适用范围工区安全质量部所有干事和干活的现场人员。
职责分工部长盯大头,副部长管内业、查制度、盯费用、写报告、审方案,干事按吩咐跑现场、填资料、报问题。
管理要求制度要编出来,检查要常跑,事故要查清,费用要盯紧,方案要过眼,报告要按时交。
监督与检查部长每月看记录,安质部抽查本子和现场,漏查少写就补,三次没改就谈话,报告迟交扣分。

铁路项目工区安全质量部副部长工作职责

1 负责安全质量部安全管理工作,分管内业管理工作。

2 负责组织编制安全管理有关制度和办法,组织检查执行情况,审核本部门起草文件和上报资料。

3 负责和参与安全事故的调查处理工作,审查安全事故处理报告。

4 组织或参加现场施工安全检查工作,组织起草有关工作总结和报告。

5 负责安全措施费用使用情况监督检查。

6 参加标准化施工考核及重要工程安全技术方案的审核。

7 完成领导交办的其它工作。