| 设立背景 | 车间要保证极板质量不出错，得有人盯着每道工序。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管熟极板检验，盯不合格品，查工人操作对不对。 | ||
| 工作内容 | 验进厂熟极板、标不合格品、复检处理后产品、查仓库极板、记数据、填问题记录、每月汇不合格品。 | ||
| 协作关系 | 跟车间工人一起看操作，有问题找车间主管，向班组长汇报，和仓库人员核对抽查结果。 | ||
本职工作:执行产品检验标准，对生产过程进行控制 岗位职责:
1、 负责对进入本车间的熟极板的质量检验和控制。
2、 负责对不合格的熟极板进行标识，反馈给相关人员并跟踪处理情况。
3、 负责对生产过程中出现的不合格品进行标识及跟踪车间处理情况。
4、 负责对不合格品处理后的复检。
5、 负责检验作业指导书检验过程的执行和实施。
6、 监督车间工人操作是否按照生产作业指导书进行，不符合要求的及时提出纠正，严重的需反馈给车间主管。
7、 负责对仓库极板的抽查检验，并做记录，同时跟踪不合格品的处理情况。
8、 每月针对生产过程中产品的质量状况进行不合格品的汇总。
9、 负责生产过程中检验数据的记录，并上报。
10、 负责对检验问题的记录。
11、 完成上级交办的各项工作。
| 设立背景 | 厂里要保证每件产品都合格，不能出错漏，所以得有人天天盯着质量看。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管所有东西的质量，从进来的材料到做好的成品，都要检查一遍。 | ||
| 工作内容 | 查原料、查外协件、查成品、填检验单、写通报、开会、存记录。 | ||
| 协作关系 | 跟车间工人一起看生产问题，向质量主管汇报，找技术部商量废品怎么处理，和工艺员聊工装靠不靠谱。 | ||
1.负责日常生产的质量检验。
2.负责原材料、外购件、外协加工件的入库检验。
3.负责产成品总检并签发合格证。
4.编制质量管理制度，并负责执行;起草质量通报并负责执行。
5.提议召开定期或临时质量会议。
6.参与车间工艺工装的准备，评价工艺工装的可靠性。
7.协调技术部门就废次品处理签署意见。
8.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作。
9.按作业指导书及相应流程对材料备件进行检验，填写检验记录，并提交质量主管。
10.汇总、存档各项质检记录及相关资料。
11.对生产过程质量进行检验控制，及时上报批量质量问题。
12.对成品出货进行检验控制，确保成品全部合格。
13.协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。
| 制定目的 | 怕工地出事，怕工人受伤，怕质量不好，怕污染环境，怕文物被挖坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，所有施工区域，所有设备和作业。 | ||
| 职责分工 | 副经理管总，项目经理抓落实，安质环岗具体干，各岗位按计划做事。 | ||
| 管理要求 | 做检查、盯隐患、改规程、守危险作业现场、搞教育、办培训、查事故、护文物。 | ||
| 监督与检查 | 每月计划要写，检查要有记录，问题要通知整改，不落实就通报，考核结果影响奖金。 | ||
1、在分管副经理的直接领导下开展工作，认真贯彻执行有关安全质量环保方针、政策、法令和规章制度。
2、负责制定部门年度、月度安全质量环保工作计划，明确各岗位管理职责。
3、协助项目经理组织开展项目部安全质量环保检查，发现安全质量环保隐患及时通知有关部门处理。
4、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监督、检查贯彻执行情况，对重大危险作业，亲临现场监督作业单位落实各项安全保障措施。
5、协助领导召开安全质量环保工作会议，布置、检查、总结安全质量环保工作，组织开展安全质量环保活动。
6、组织开展安全质量环保责任制考核，提出奖惩建议。
7、指导开展对新进场人员进行入场安全质量环保教育，经常对职工进行各种形式的安全质量环保教育。