| 制定背景 | 宾馆容易着火，客人多跑不快，得管严点。不然出事没法救，人命关天。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 200平米以上的宾馆，小宾馆也能照着做。 | ||
| 职责分工 | 老板是总负责人，管安全的人具体干活，部门领班天天查，员工守规矩。消防员要持证上岗，重点单位还得报备。 | ||
| 管理规定 | 不能乱拉电线，不能在房间点蜡烛，不能锁安全门，不能堆东西挡通道，灭火器不能挪用，装修材料不能太易燃。 | ||
| 监督与罚则 | 每两小时巡查一次，每月全面检查，隐患马上改，改不了的限期改。培训每年至少一次，演练每半年一次。查出来问题要记档，没做到扣钱或换岗。 | ||
1.范围
本标准规定了宾馆消防安全管理的术语和定义、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、场所设置要求、消防安全管理措施、防火巡查检查和火灾隐患整改、消防宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等内容。
本标准适用于建筑面积≥200m2的宾馆。其它宾馆也可参照执行。
2.规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
| 制定目的 | 怕工地出事，怕工人受伤，怕质量不好，怕污染环境，怕文物被挖坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，所有施工区域，所有设备和作业。 | ||
| 职责分工 | 副经理管总，项目经理抓落实，安质环岗具体干，各岗位按计划做事。 | ||
| 管理要求 | 做检查、盯隐患、改规程、守危险作业现场、搞教育、办培训、查事故、护文物。 | ||
| 监督与检查 | 每月计划要写，检查要有记录，问题要通知整改，不落实就通报，考核结果影响奖金。 | ||
1、在分管副经理的直接领导下开展工作，认真贯彻执行有关安全质量环保方针、政策、法令和规章制度。
2、负责制定部门年度、月度安全质量环保工作计划，明确各岗位管理职责。
3、协助项目经理组织开展项目部安全质量环保检查，发现安全质量环保隐患及时通知有关部门处理。
4、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监督、检查贯彻执行情况，对重大危险作业，亲临现场监督作业单位落实各项安全保障措施。
5、协助领导召开安全质量环保工作会议，布置、检查、总结安全质量环保工作，组织开展安全质量环保活动。
6、组织开展安全质量环保责任制考核，提出奖惩建议。
7、指导开展对新进场人员进行入场安全质量环保教育，经常对职工进行各种形式的安全质量环保教育。