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商业中心大堂清洁工作程序标准(优选4篇)

时间:2026-11-01 22:27:43

商业中心大堂清洁工作程序标准

适配人群保洁主管,一线保洁员,物业环境岗使用场景商业中心保洁,大堂日常维护,电梯轿厢清洁

商业中心大堂的清洁工作程序、标准

1.0范围

地面、墙面、台阶、天棚、宣传牌、信报箱、电梯、垃圾筒、消防设施、风口、灯具等。

2.0工作程序

2.1每天上下午上班时重点清理大堂,平均每小时保洁一次,重点清理地面和电梯轿厢内的垃圾杂物。

2.2用扫把清扫大堂地面垃圾,用长柄刷沾洗洁精除掉污渍和香口胶。

2.3清倒不锈钢垃圾筒,洗净后放回原处。

2.4用尘拖或拖把拖掉大堂地面尘土和污迹后,将垃圾运至垃圾屋。

2.5清扫电梯轿厢后,用湿拖把拖两遍轿厢内地板。

2.6用干净毛巾和不锈钢油轻抹大堂内各种不锈钢制品,包括门柱、镶字、电梯厅门、轿厢。

2.7用湿毛巾拧干后,擦抹大堂门窗框、防火门、消防栓柜、指示牌、信报箱、内墙面等公共设施。

2.8先用湿拖把拖两遍台阶,再将干净的湿拖把用力拧干后再拖一遍。

2.9用干净毛巾擦拭玻璃门,并每周清刮一次。

2.10出入口的台阶每周用洗洁精冲刷一次。

2.11每月擦抹灯具、风口、烟感器、消防指示灯一次。

2.12每两月对大理石地面打蜡一次,每周抛光一次,地砖地面和水磨地面每月用去污粉、长柄刷彻底清刷一次。

3.0标准

3.1地面无烟头、纸屑、果皮等杂物、无污渍、大理石地面、墙身有光泽。

3.2公共设施表面用纸巾擦拭无明显灰尘。

3.3不锈钢表面光亮无污迹。

3.4玻璃门无水迹、手印、污迹。

3.5天棚、风口目视无污迹、灰尘。

4.0注意事项

4.1擦拭电器开关、灯具要用干毛巾,以防触电。

4.2大理石打蜡抛光由组长组织会操作人员统一进行作业。

4.3拖地时不要弄湿电梯门,以免腐蚀。

商业中心大堂清洁工作程序标准:某商业大厦意外事件处理程序指引

适配人群物业管理员,商户负责人,安保值班员使用场景火警响应,停电处置,水浸抢险
制定目的大厦里人多东西杂,怕起火停电水淹偷盗这些事出意外。
适用范围所有在大厦办公的租户、员工、保安和管理处人员。
职责分工租户要管好自己地方,保安要巡逻帮忙,管理处要接电话处理问题。 关健措施:通道不能堵,电闸下班关,易燃物不放,灭火器会用,台风关窗,水浸断电,偷盗不碰现场。
监督与检查保安每天查通道和消防设备,管理处抽查用电和门窗,没做到就提醒整改,再犯要签整改单。

商业大厦意外事件处理程序指引

一、防火措施

为避免发生火警,各用户应留意下列各项:

1)熟悉大厦内外地理环境。

2)确保通道在任何时候均畅通无阻。

3)认识大厦内消防设施位置及使用方法。

4)切勿使电挚负荷过重,如需增加室内的电气装置,必须聘请合格的电气技术工安装。

5)室内切勿存放任何易燃易爆等危禁物品。

6)下班时应关闭所有电气总闸。

二、火警

各用户若目睹火警发生或其所属单元发生火警,应保持冷静,立即致电管理处或拨打119报警,正确指出起火点,如其所属单元起火,在本身没有危险的情况下,可采取下列措施减低损失。

1)用大厦内的消防设施扑灭。

2)如火源由电线引起,勿用水扑救,应先关掉电源,再用干粉灭火器扑灭。

3)通知最近的保安员协助扑救。

4)如火势不能控制,即沿最近的走火楼梯撤离。

5)如需疏散,应关闭电源总掣的所有门窗以减小火势蔓延,并提醒室内同事和邻居离开现场。

6)如时间充足,可拣贵重物品或文件离开。

三、停电

若发生停电,请立即致电管理处并正确指出停电地点并请留意下列各点:

1)为防止意外停电而影响正常办公,望各单元自行设置足够的应急设施。

2)停电时保持镇定,并注意防火。

3)离开办公室前关掉总电源。

四、水浸

若发生水浸,请立即致电管理处指出正确水浸地点并留意下列各项:

1)通知较近的保安员。

2)如水浸事故己蔓延至办公室,应采取一般预防措施以便保护财物。

3)如需疏散,关闭所有电源总开关。

五、台风吹袭

当台风来临时,须注意:

1)关好所有门窗。

2)将所有能被台风吹袭的物件放回安全地带。

3)台风过后,通知管理处修复损坏的物业。

六、意外盗窃

如发现可疑人员或目睹案件发生,请立即致电管理处或保安员,指出正确地点,并请留意下列各项:

1)通知保安员。

2)保持镇静,留意窃匪人数,外貌特征。

3)保护现场,不得破坏,等待公安人员到场处理。

4)向公安人员或保安人员详述案件的发生经过。

常用电话号码

火警119

匪警 110

医疗急救120

市公安值班室22***7

交通事故受理 122

供电抢修 2**84

电话报障 112

话费查询170

管理处

商业中心大堂清洁工作程序标准:商业大厦租户收楼程序

适配人群商业租户法人,授权收楼代表,物业管理处人员使用场景商业楼宇收楼,租户入伙办理,单元交付验收
制定目的大厦新租户多,收楼流程乱,容易钥匙丢、费用漏、验收糊。
适用范围所有新签租约的公司和他们派来收楼的人。
职责分工管理处核资料收钱交东西,租户带齐证件交费签字验房。
管理要求必须带进户单和身份证原件,当场验房填表,问题24小时书面报修。
监督与检查管理处现场查缺件,漏一项不给钥匙。没交清费用不办手续,验房不签字不移交。

商业大厦大厦租户收楼程序

一.租户办理入伙手续时应携带下列有关资料和费用:

**测量行(上海)有限公司中介代理部所开具的进户单

租户公司营业执照及复印件

租户公司法人之身份证及复印件

法人授权书(若委托代表收楼)

被委托人之身份证及复印件

租户应交之物业管理费用

二.租户向管理处付清所有应付之物业管理费用。

三.管理处将下列有关资料及物件交予租户:

用户手册

装修手册

各类表格

物业钥匙

四.租户对所属单元按验收表格进行逐项验收并签收认可,任何须维修的项目必须于24小时内书面通知管理处办理。

五.收楼后若需装修,请仔细阅读装修手册。

商业中心大堂清洁工作程序标准:商业大厦接受回复客户投诉建议程序

适配人群物业经理,部门主管,一线客服员工使用场景物业接待日,口头投诉处置,书面投诉回复
制定目的怕客户投诉没人管,问题拖太久影响大厦形象。大家乱回复出错,让客户不满意。
适用范围方舟大厦管理处所有员工,接待客户时的口头和书面投诉。
职责分工员工要马上报主管,主管记下来;物业经理盯进度,三天内给答复;文员负责登记表。
管理要求周四经理接待日;投诉必须记本子、登表格;书面投诉只许经理回;口头投诉主管来答。
监督与检查主管每天看当班记录,文员核对登记表;没按时登记或转达,扣当月服务分;经理抽查回复质量,错一次要重学流程。

为加强与客户联络与沟通,改善管理,提高服务水准,建立方舟大厦良好形象,方舟管理处特制定接受客户投诉程序。请管理处各部员工遇客户建议或投诉时,谨守下列程序:

1.每周四上午为物业经理接待日,凡有客户投诉或建议,除记录在案外,应尽量采取措施在三天内解决问题。三天内解决不了的问题,物业经理应及时与发展商协商解决同时报告公司。所有投诉三天内应给客户答复。

2.各部员工接到客户口头投诉或建议时,应报告部门主管记录于当班记录本上并及时通报管理处。管理处文员将投诉记录于投诉登记表上并知会物业经理,由物业经理会同有关部门主管作出处理

3.所有书面投诉必须交物业经理作回复。

4.所有员工接到投诉,不得擅自回复,应转达所属部门主管,再由该主管转达有关部门主管作出回复。

5.所有口头投诉,应由有关部门主管以口头作出回复。难以回复的,应请示物业经理。以免错误回复,有损公司形象。

6.各部门员工谨记:我司宗旨是为客户提供良好服务。在任何情况下,对所有客人都应该彬彬有礼。

若有疑问,请与部门主管或管理处联络。

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