人力资源部经理 职责

适配人群酒店人事经理，劳资福利主管，培训质检主管使用场景酒店人事管理，员工关系协调，制度修订执行
制定目的怕员工乱来出事，怕制度不全被投诉，怕培训不到位影响服务。
适用范围人力资源部所有人，包括经理、主管、教师、文员、宿舍主管。
职责分工经理管全局，主管盯执行，教师做培训，文员守流程，宿舍主管管住人。
管理要求手册要更新，合同要规范，投诉要当天理，活动要提前报备，公章专人锁好。
监督与检查总监每月查一次记录，行政部抽查表格，没填的扣绩效，错三次调岗，严重直接停职。

人力资源部经理:

直接上级:人事行政总监

直属下级:劳资福利主管、培训质检主管、人事外勤主管、培训教师、工资员兼文员、宿舍主管等

1、负责管理人力资源部的日常工作。

2、协调与其他部门的关系。

3、草拟和修订《员工手册》、《人员编制》、《工资方案》、《劳动合同》、《年度计划》、《年度预算》。

4、负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。

5、处理员工的违纪和犯规行为及调查报告。

6、与总办主任共同负责质检工作。

7、负责草拟、修改并执行有关人事方面的各项规章制度。

8、审批有关人士的各类表格、书面材料及备忘录。

9、处理各种投诉和员工/部门之间的纠纷。

10、筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

11、负责招聘、筛选、考评、培养、调动、解雇、处分所有员工。

12、负责制定酒店年度培训规划和月度培训计划.

13、与本行业大中专院校建立联系，定期招收实习学生。

14、负责人力资源部公章的管理工作。

素质要求:有感召力、有责任感、有凝聚力、成熟、三年以上相关工作经验

自然条件:25岁以上，50岁以下，身体健康，精力旺盛，仪表端庄，气质高雅。

文化程度:相关专业大学专科以上学历，有社会学、心理学或管理学基础

工作经验:3年以上大型酒店管理工作经验，2年以上人事经理工作经验。

特殊要求:熟练使用电脑及其他办公自动化设备，熟悉掌握政府或劳动部门有关人事方面的方针政策法规等。有较强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力。

人力资源部经理 职责：医院人力资源部职责范本

适配人群医院人力资源专员，医院人事科负责人，医院分管书记使用场景医院人事管理，岗位设置管理，职称评聘实施
制定目的怕人招错管乱，工资发错，档案丢掉，职称评不上，培训没人做。
适用范围全院所有员工，包括编内编外、新老职工、干部和工人。
职责分工领导定方向，科长抓落实，干事办具体事，谁经手谁负责。
管理要求档案锁好不外借，工资表双人核对，招聘要政审，培训留记录，离职手续当天清。
监督与检查每月查考勤和工资表，人力科自查，分管书记抽查，错一次补材料，错两次写说明，三次通报批评。

医院人力资源部职责

在分管书记领导下，职责如下:

(1)负责全院的人力资源管理工作，制定实施医院人力资源发展规划、年度计划和管理办法，并接受集团人力资源管理专业委员会的业务指导;

(2)负责医院人事分配制度改革工作;

(3)负责医院的岗位设置、人员管理、政治审查、人事档案管理、专业技术人员的职称评聘、工人技术等级考核、工资福利、职工考勤等工作;

(4)负责健全和完善医院人员的调配、考核、奖惩、岗前培训等制度，做好人员的招聘、录用、调动、辞职、解聘、退休等工作;负责军转干部安置和编制外人员的管理工作;

(5)负责“333”、 “中青年专家”等专家的与推荐选拔与培养管理工作，协助上级组织人事部门对高层次人才的考察、管理工作;

(6)制定全员培训计划和职业发展规划并组织实施;

(7)院管会和院长赋予的其他职责。

人力资源部经理 职责：人民医院人力资源部干事职责

适配人群医院人事专员，人力资源科干事，医院行政主管使用场景医院人事管理，职工薪酬发放，因公出国政审
制定目的怕人事工作乱套，工资发错，政策没跟上，出国手续出问题。
适用范围人力科所有人，管工资、出国、退休、调动这些事。
职责分工科主任抓总，干事各管一块，比如小张管工资，小李管出国政审。
管理要求工资要双人核对，出国材料必须盖章齐全，退休手续得提前一个月办。
监督与检查每月自查，科主任抽查，错了要重做还扣分，严重就通报。月底交检查表给办公室。

1.在科主任的领导下，协助完成人力资源部的相关工作。

2.负责建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合医院发展方针并日趋科学化、规范化。

3.正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。

4.依据国家既定劳资政策，负责做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作，确保有效运行。

5.做好院内因公出国人员政审和因私出国人员的协议签定、协议公证等工作。

6.做好员工调动、离退休、辞职等相关的管理工作。

7.做好职工的退养、退休、退职等工作，做好伤、残、亡职工的抚恤工作。

8.负责各类人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。

9.完成人力资源部各项管理制度和工作计划的执行情况，并及时汇总。

10.负责医院与外部组织或机构的人事协调工作。配合医院临床及职能部门做好人事服务工作。

11.协助主任做好中层干部考核、工作分析和员工培训等工作。

12.做好医院统一管理相关工作。

13.完成科主任交办的其他任务。

人力资源部经理 职责：人力资源部安全

适配人群HR专员，安全培训管理员，劳动关系主管使用场景新员工入职，岗位调配，职业健康体检
制定目的怕员工身体不行出事，怕招人分岗不合适，怕培训不到位乱操作，怕女工和年轻人干活受伤。
适用范围所有新老员工、司机、食堂人员、库房人员、协力队伍的人。
职责分工部长要带头管，管理员要分活落实，招人要看身体和经验，培训要盯紧考试，体检要按时做清楚。
管理要求上岗前必须考安全，禁忌岗位不安排有病的，女工四期要照顾，特种作业得持证，车辆食堂得常检查。
监督与检查人力部自己查，安全部来抽查，没做到就扣奖金或调岗，考核不合格不能转正升职，事故要一起分析追责。

职责一:人力资源部安全职责

1.把安全生产工作作为对员工考核的主要内容之一，列入员工的上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方案中，加入安全生产方面的要求;

2.做好各类人员的健康检查工作，发现情况，及时调离;

3.做好新入厂人员的身体检查工作，分派工作时注意禁忌症和女工特殊保护;

4.执行劳动法，做好劳逸结合，休假休息;

5.按规定做好因工负伤员工的医务鉴定及善后处理工作。

职责二:人力资源部安全生产职责

1、部负责人在职责范围内对安全生产负直接责任，并负责将部门职责分解到各管理人员;

2、贯彻执行职业安全卫生的法律、法规、条例、标准和公司的有关规定，负责公司全员的安全教育培训和再教育;

3、负责制定或修订公司《安全培训考核制度》、《作业工时制度》、《劳保用品的发放标准》并督促执行;

4、会同有关部门对施工、技术、管理人员进行遵章守纪教育;

5、配备各类人员时，要考虑文化程度、技术水平、实践经验和综合安全生产管理能力，从源头抓好安全工作;

6、参加事故的调查分析，认真执行对责任者的处理;

7、在安全生产技术和安全教育培训上，对协力队伍员工的要求要与本公司员工完全一样;

8、会同有关部门建立、健全各类作业人员的安全操作规程并组织培训考核;

9、负责组织特种作业人员的安全资格和安全操作能力培训考核，其必须通过专门的培训考核，取得相应有效证件，按规定实习期满后才能上岗作业。

职责三:人力资源部安全职责

1 协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有关部门的安全生产文件;负责收集安全生产管理方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负责文件控制。

2 协助安全办对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核，考核合格后方可分配工作。负责外来参观学习人员的安全教育工作。

3 组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查，对特殊作业人员体检，并将检查结果告知从业人员。

4 做好新工人招收(包括临时工录用)和职工调配工作。负责企业员工的人事变更管理工作。

5 做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维护保养，确保安全行驶。

6 负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止火灾和食物中毒。

7 负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理工作。

8 编制、修订公司的保卫、防火制度，并监督贯彻执行。

9 负责员工的伤病救护工作，制定急性中毒、灼烫伤等急救措施，参与企业各种事故的调查处理工作。

职责四:人力资源部安全生产职责

1、负责制定本部门的安全生产规章制度，落实安全生产责任制，开展安全生产教育和培训。

2、建立健全安全用工管理制度，不得将有残疾的员工分配到其所禁忌的工作岗位。

3、做好女工的“四期”保护工作及未成年员工的劳动保护工作。

4、建立健全安全培训体系，对员工要进行长期的安全教育和培训;对新入职员工进行三级安全教育，考试合格后，方可上岗工作。

5、贯彻国家有关规定，对本企业的安全生产工作进行管理、监督、检查和指导。

6、与安全生产主管部门及相关部门共同制定本企业安全生产管理制度和各岗位、各工种的安全操作规程，并对落实情况进行经常性的监督、检查。

7、做好员工劳动纪律教育工作，对严重违反劳动纪律、影响安全生产的，提出处理意见。

8、对发生事故的部门或个人，按企业相关规定予以处理。

9、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险金。

10、及时向安全生产主管部门提供安全生产信息。

人力资源部经理 职责：zz物业公司人力资源部助理经理职责

适配人群HR专员，人事主管，劳资管理员使用场景员工入职，合同续签，岗位调动
制定目的怕招人用人出错，合同乱签，员工信息管不好，影响公司正常运转。
适用范围人力部所有同事，只管公司内部员工相关手续。
职责分工经理盯总，主管抓落实，经办人把每步手续做准做全。
管理要求合同必须当面签，离职要留签字单，数据每月对一遍，补贴按天算清楚。
监督与检查主管每周翻记录，经理每月抽查，错一次重做，两次写说明，三次扣分。

在人力资源部经理直接领导下，做好以下工作:

一、负责公司员工任职、转正、续签合同、调动、辞退等手续的办

理。

二、负责公司的劳动用工指标的申请和暂住证的办理工作。

三、负责掌握公司人员配置情况及员工人数统计。

四、负责人员素质分析季报表统计、上报工作。

五、负责管理员工卧具费的发放工作。

六、做好公司机关员工及副主任职务以上员工假期的统计、核对及假期期间的伙食补贴和交通补贴的扣补核对工作，并办理手续。

七、做好公司劳动年审工作。

八、完成领导交办的其他工作。

人力资源部经理 职责：人力资源部门主管职责范例

适配人群安全部门负责人，人力资源专员，安全培训管理员使用场景中层干部培训，新员工入职，岗位调动
制定目的怕新来的、转岗的、复工的人不懂安全，出事。
适用范围中层干部、新员工、转岗人员、复工人员。
职责分工人事部安排培训，给资料；中层干部要学完再培训；新员工他们得参加培训。
管理要求每年搞中层再培训；定年度培训计划；提供工伤、职业病材料；参与劳动争议调解。
监督与检查人事部组织，领导看有没有做；没做到就补课；培训没完成不能上岗；记录要留着备查；抽查发现漏训要重来。

(1)组织实施中层干部安全教育培训和每年再培训，提出中层干部安全考核结论意见。

(2)负责制定年度新从业人员、转岗、复工人员安全培训计划，并组织实施。

(3)负责提供职业病诊断、因工伤残鉴定、工伤登记等有关个人资料。

(4)参加公司劳动争议调解工作，解决有关劳动争议。

人力资源部经理 职责：人力资源部经理安全

适配人群人力资源管理员，安全人事专员，劳资管理岗使用场景瓦斯治理作业，一通三防保障，劳动定员管控
制定目的怕瓦斯出事，怕工人干活不守规矩，怕工资乱发影响安全。
适用范围管一通三防的员工、招人管人的部门、发工资交保险的人。
职责分工领导要带头守法，人事要招对人管好人，工资员要算准钱交够保险，一线要听安排不乱动。
管理要求招人要看资格，调岗要保安全，工资不能乱涨乱降，保险必须按时交全。
监督与检查每月查档案和工资表，安监科盯着，人力部自己报，没做到就扣分重学，三次错要换岗。

1、 贯彻执行公司瓦斯治理相关规定，认真贯彻执行《中华人民共和国劳动法》和有关劳动和社会保障方面的方针、政策、法规、法律，建立、健全劳动和社会保障管理制度。

2、充分控制企业内部劳动潜力，将人力资源用好、用活，提高劳动效率、工时利用率、出勤率，按定额、定员组织生产，提高定额、定员管理水平。

3、加强劳动合同制管理，负责安全人员招收、录用、分配和接触(终止)劳动合同等事宜，建立健全劳动合同制工人档案、台帐和管理制度。

4、做好企业内部员工调配、调剂，搞好内部人力资源管理，确保一通三防人员队伍满足安全生产需要。

5、研究制定并实施有利于企业生产经意，激励公司一通三防员工的工资分配制度、增资方案和奖励、津贴制度。

6、贯彻执行企业于昂奖惩条例及有关法律、法规、政策，对员工开展遵守纪律的教育，办理工人的奖惩事宜。

7、办理员工定级、岗位(工种)变动，工资随之变动等日常工资管理工作，审核公司所属单位工资总额计划，工资考核支付计划的完成情况，控制工资使用总额的计划。

8、负责要老保险、失业保险、工伤保险费用的征收、代缴工作，企业和个人缴纳的养老、失业、工伤保险金，按规定及时缴纳。

人力资源部经理 职责：x房地产公司人力资源部的部门职责

适配人群HR部门负责人，招聘专员，薪酬福利岗使用场景招聘配置，考勤管理，社保申报
制定目的怕招错人、培训不到位、考勤乱、福利漏发，出事没人管。
适用范围人力部所有人，所有员工入职到离职全过程。
职责分工部长盯政策落地，主管抓执行细节，专员做档案和考勤，全员守纪律。
管理要求档案及时建，考勤天天核，福利按时办，社保不漏报，工服上岗证当天发。
监督与检查每月自查考勤和档案，部长抽查，出错扣绩效，三次出错调岗。人力总监每季检查落实情况，问题要马上改。

房地产开发公司人力资源部的部门职责

1)研讨制定集团人力资源配置、招聘、使用、培训、考核、辞退、工薪、福利等方面的政策，并具体落实。

2)建立人力资源档案。

3)劳动纪律考核与检查。

4)根据企业经营计划，编报人力资源招聘、岗位配置计划。

5)负责公司员工考勤管理。

6)负责办理员工各项福利事项、社会保险申报。

7)负责员工工作服的发放、上岗证手续的办理。

8)办理人员任免、调动、调薪、奖惩、离职、退休等各项事务。负责劳务纠纷的处理。

9)其他集团交办的事项。

人力资源部经理 职责：人力资源部部长 职责

适配人群HR部门负责人，人事总监，人力部经理使用场景干部考评，薪酬审核，劳动纠纷处理
制定目的怕招错人、发错工资、档案乱丢、员工闹纠纷、培训没效果、制度没人守。
适用范围人力部所有人，管招聘培训考勤发薪这些事，也管办公室和后勤。
职责分工部长盯全局，干事做具体活，劳资员算钱别出错，统计员数据要准，主管带好队。
管理要求工资表必须双人核，档案锁柜不外借，合同盖章先审再盖，新员工试用期要跟踪，投诉当天得回应。
监督与检查每月查一次工资单，每季翻一遍档案盒，人力部长抽查，出错扣绩效，三次失误调岗，问题留痕要签字。

篇一:人力资源部部长职责范文

直接上级:总经理

下属岗位:人事干事、劳资员、劳资统计员

□职务

1、组织主持本部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划。

2、组织建立人员、技术、信息管理档案。

3、协助总经理拟定公司机构设置、管理人员编制工作。

4、组织对干部考评、考核，进行绩效评估工作。

5、根据公司需要，组织制订、修改公司就业规则、分配制度。

6、组织负责对人才选拔、培养、培训、招聘、聘用工作。

7、掌握公司运作情况，合理配置劳动力资源。

8、审核签发公司工资、奖金、加班费和福利。

9、负责组织处理劳务纠纷。

10、参与公司有关管理制度的编写并检查落实。

11、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。

12、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。

13、完成领导交办的其他工作。

□职权

1、有权对各部门的劳动力状况进行了解、考察、检查。

2、有权合理调配劳动力资源。

3、有权对干部进行绩效评估。

4、有权检查各部门对公司劳动纪律的执行情况。

5、对员工的晋升、晋级有建议权。

□职责

1、对未完成或未正确履行本部门的各项工作负责。

2、对所审核签发的工资、奖金、加班费及福利的正确性、及时性负责。

3、对所组织的干部绩效评估工作负责。

3、对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

4、对所辖文件资料保管不善，造成丢失、损坏或泄密现象负责。

篇二:

职位名称:人力资源部经理主要工作职责

1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;

2:建立和规范公司人力资源管理体系;

3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

4:深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;

5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

主要工作内容

1、主导公司各部门进行swot(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;

4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;

5、参与公司重大决策事项的讨论;

6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

7、建立并执行公司的薪资、福利制度;

8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;

12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;

13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;

14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;

15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;

16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;

18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;

20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;

21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;

22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;

23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

篇三:

第一条认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。

第二条全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

第三条组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。

第四条对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。

第五条抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。

第六条组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。

第七条根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。

第八条按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准;负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

第九条按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。

第十条负责人事档案的管理工作;负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。

第十一条完成总经理交办的其他各项工作。

篇四:酒店人力资源部经理岗位职责

直接下级:人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任

内部联系:酒店领导及各部门

外部联系:市劳动管理部门、市人事管理部门、市教育管理部门、t行业质量管理部门、学校及职业中介机构等

岗位描述

全面负责酒店人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖柳处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。

工作内容

--贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源发展的年度计划和长远计划。

--组织、制定劳动定员编制方案，综合平衡劳动定额和劳动力的管理。

--组织、制定劳动工资管理办法和分配方案，严格工资基金的管理。

--组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章，并监督、落实实施情况。

--合理调整人员培训规划，审核年度培训方案，加强酒店人力资源的预测和统筹管理。

--组织、制定员工培训规划，审核年度培训方案，规划培训费用的使用。

--制定员工福利政策，落实政府的各项劳保政策，改善员工的工作环境和生活条件。

--负责建立员工工作档案，做好员工职业设计，充分调动员工的积极性和例行性。

--审查、签批各种人事表格、报告等

--负责解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉

--检查、监督《员工手册》及酒店有关服务质量管理规章的执行情况

--全面了解酒店服务质量状况，提出各部门的质量管理要求

--负责酒店的星级复核等服务质量检查工作

--在总经理的领导下，带领本部门员工贯彻、招待酒店质量方针、目标和文件

--对本部门的工作质量负全面责任。

--对本部门负责的工作有指挥、考核权。

--负责制定本部门各级人员的

篇五:人力资源部岗位职务

1.1岗位名称:人力资源部经理兼人事主任

1.2直接上级:总经理

1.3直接下级:公司办公室主任、后勤主任、资料室主任

1.4管理权限:受总经理授权，行使对公司人事劳资、行政、后勤、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、控制的权力，并承担执行公司有关规程、工作指令的义务;

1.5管理责任:全面负责人力资源部的工作;

1.6具体工作职责:

●基本职责:负责公司人力资源的规划、培训、开发(内部发掘，对外招聘、挖角)、储备，确保公司对人力资源需求能得到及时的满足;负责组织各部门负责人一起制订部门员工的责任制方案、目标管理方案和考核奖惩、激励方案，并在总经理审批后组织实施;负责企业档案资料的管理，确保文档资料的安全和有效;负责管理、指导、培训本部员工;

●直接组织应聘人员的联系和初审(基本的思想、技术素质)，并在初审合格后交用人部门复审、跟踪审查结果，主管以上交总经理最后确定。做好和有关部门的沟通，共同确定聘请人选，并在聘用后办理一切入职手续;

●员工在试用期内要不断考察其能力，和有关部门密切沟通，发现不胜任者必须及时处理，合用者必须在前一星期出转正报告交总经理审批，并在审批后通知财务等部门，准时办理转正手续;●建立员工档案，对员工的技能、特长、知识水平、个性要充分了解和考察，尽量做到人尽其才，深入了解关键部门员工的动向，及时做好思想工作和做好储备人才的启用准备，避免人力资源的断层;

●经常和各部门员工沟通，了解他们的意见和要求，及时化解矛盾，保持旺盛的战斗力，做好员工的思想教育工作，推行企业优秀文化，做好上、下级桥梁，增强企业的凝聚力;

●做好人才规划，关键部门人才要做好有计划的流动和培养，努力发掘人才，做好人才储备，以备及时之需;

●学习研究“经济合同法”、“劳动法”等法规，切实管理好公章和对盖章文件、合同的审核，确保企业不受损失，对企业的文件安全、正确、保密负领导责任;

●负责组织制订企业的各种规章制度，适时作出修改、健全和宣传，使员工有章可循;

●组织建立健全公司档案管理体系;

●负责对文件有效性的监控，对文件资料的到期年审、更换进行督促，确保资料的有效;

●负责培训工作的检查、督助、指导;

●组织对责任事故的调查了解、分析和处理;负责对员工的奖惩、晋升审核办理，以及员工入职、离职的谈话，维护企业的良好形象

●负责对办公室日常事务，保卫工作状况，清洁卫生，食堂生活进行监督、检查和推动工作改进;

●保质保量按时完成总经理交办的其它工作。

1.7岗位要求:

●具有大专以上文化程度和劳动人事、行政后勤管理知识，熟悉国家有关法律法规和政府办事程序;

●极强的组织、指挥、沟通、协调能力和较强的文字语言表达能力;

●思想品质要求公正、正派、认真、负责;

●28岁以上，三年以上同职系管理经验;

●熟悉服装行业者优先，人力资源管理专业者优先。

人力资源部经理 职责：集团人力资源部

适配人群HR部门负责人，集团人事专员，控股企业HRBP使用场景招聘管理，薪酬考核，劳动关系
制定目的最近发现员工体检没跟上，工伤事故有点多，新员工安全培训老拖着不办。
适用范围集团所有正式工、临时工、外包工，还有各分公司办公室和车间。
职责分工领导要带头抓安全，主管得天天盯着现场，班组长管好自己组，员工必须戴好防护用具。
管理要求每月查一次劳保用品发放，新员工先培训再上岗，高温岗位发防暑药，机器旁贴警示标。
监督与检查人力部每月抽查3个部门，安全部联合检查，漏查一次扣绩效分，整改超3天要写说明。

职责一:集团人力资源部职责

1.制定公司人力资源发展规划、年度招聘计划和人事管理制度;

2.审核分支机构的招聘计划，审批分支机构员工的录用;

3.负责公司各部门的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作;

4.负责公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设，对人才任用提出建议;

5.负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作;

6.负责公司薪酬、绩效考核及激励和福利制度的制定和完善，以及福利发放工作;

7.负责公司工资总额的核定和申报工作，以及协助各控股企业做好工资总额的核定和申报工作;

8.组织实施公司绩效考核评估及年度考评工作;

9.协助控股企业制定绩效考评方案;

10.制定员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施;

11.负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理;

12.负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作;

13.负责劳动争议与劳动纠纷处理工作;

14.承办公司领导交办的其他工作。

职责二:集团人力资源部职责

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

17、完成公司领导交办的其他任务。

职责三:集团人力资源部职责

(一)负责与学校相关职能部门及省市劳动人事管理部门的联系，根据上级和学校的工作要求，在集团内组织总公司相关部门完成布置的工作，处理集团内劳动人事方面的工作及事务

(二)研究制定集团内人事管理政策和人力资源规划，建立和完善人才信息库，负责集团后备干部的选拔和跟踪考察工作

(三)协助集团领导做好对各总公司副总经理及以上管理人员的聘任、管理，各总公司中层管理人员聘任的审核，财务人员聘用的审批工作

(四)负责对集团大学本科以上学历毕业生及其他重要管理和技术人才的引进，积极主动的为集团招聘所需的高层次人才，满足集团发展需要。负责集团人事代理聘用人员的审批和手续办理

(五)负责集团大型招聘工作的组织，劳动纠纷的处理，劳动用工检查的接待，制定集团聘用员工的管理办法，并指导各总公司依法加强对聘用员工的使用和检查

(六)协助集团领导制定集团各类人员的薪酬分配方案

(七)负责组织各总公司相关部门对本单位正式员工人事档案信息的维护和管理，负责档案材料的甄别，归档和办理查阅人事档案的审批手续

(八)负责正式员工的工作调动，退休，内部退养等审核和手续办理

(九)负责集团正式员工的档案工资，各项政策性补贴等异动的审核和报批

(十)协助集团做好各类人员的年度考核工作，根据学校年度考核的有关规定，结合集团实际情况制定集团正式员工和聘用员工的考核办法，指导各总公司开展好年度考核工作

(十一)负责集团内正式员工教育职员、专业技术职务和工人技术等级的异动管理，在校人事处的指导下负责集团内教育职员的聘任工作办理，专业技术职务申报材料的审查、上报和省劳动人事部门组织的工人技术等级考核的具体组织工作

(十二)负责学校统一组织开展的各类评比活动和相关工作的组织上报工作

(十三)负责集团正式员工工作证的办理，集团内人事方面的证明办理

(十四)协助集团做好各类人员的培训工作

(十五)负责集团内各类人员的统计、异动、考勤情况汇总，为领导提供准确的人事信息，负责集团机关工作人员的考勤汇总，并报集团财务部进行工资造表

(十六)负责集团党委的日常党务工作，负责员工政审调查来信、来访和证明的出示，完成学校组织部门和相关党务部门布置的党务工作

(十七)负责各总公司发展新党员的材料审查。报批、归档和党员信息的维护、管理工作。负责审核各总公司党员党费的标准并作好收缴工作