房地产公司行政助理工作职责

适配人群行政助理，HR事务专员，办公室主任使用场景人事档案管理，考勤绩效执行，办公用品采购
制定目的怕办公乱套出事，比如电脑坏了没人修、水电漏了没人管、新人来了没人带。
适用范围行政助理，办公室、电脑、电话、网络、办公用品、会议室这些地方和东西。
职责分工助理要盯好卫生、查设备、管用品、收发文件、接待客人；经理要检查督促、安排任务、签字把关。
管理要求每天看空调和灯有没有坏，每月查一次水电费，电脑杀毒不能忘，访客必须登记，钥匙用完要收回。
监督与检查行政经理每周翻记录本，抽查三次，没做到扣当月绩效分，两次不改调岗，三次直接谈话。

职责一:房地产公司行政助理职责

1、协助行政经理完成公司行政事务管理;

2、参与公司绩效管理、考勤等工作;

3、参与公司行政、采购事务管理.

具体内容为:

1、人事档案管理

2、人事考核作业

3、员工教育培训

4、作息考勤管理

5、奖惩办法的执行

6、各类公告的发布

7、招聘、录用、升迁、离退职的办理

8、各项规章制度监督与执行

9、协助经理制订公司各项管理制度及业务计划

10、全面组织及督导店员的销售工作

11、办公用品的预算及购买

职责二:房地产公司行政助理职责

1、拟订、起草公司的行政工作计划、总结、管理规定等文件;

2、对公司名义的行文，按顺序编号登记，经领导审核签字后打印并发放;

3、负责行政文件的行文、登记、整理、归档工作;

4、负责办公用品的购买、保存与发放工作;

5、负责固定资产实物的清点，记录等工作;

6、负责维护公司电脑、电话、网络等办公、通信系统，保证通信畅通;

7、负责来访客人的接待工作;

8、协助处理公司对外联络、公关活动;

9、协助公司各种会议、活动的组织、筹备工作;

10、信函邮件的收发;

11、其他行政事务。

职责三:房地产公司行政助理职责

1、负责电脑、办公软件安装与维护;病毒处理、网站维护、资料定期上传更新;

2、负责办公室对外基本行政接待及会议室管理;

3、负责办公环境卫生定期的监督检查工作;空调、办公设备等维护联络工作;

4、负责固定资产和流动资产的登记、审核、备案、留用存档;

5、负责当月水电、电话费、活动经费等申请及使用情况的监督检查;

6、负责办公用品、耗材采购计划申请、采购及领用登记管理;

7、负责人才网上招聘工作;

8、负责公司新员工入职后的安置和离职员工善后事项，处理、收回配置物品钥匙等;

9、完成上级交办的其它工作。

职责四:房地产公司行政助理职责

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

3、各项规章制度监督与执行;

4、考勤等工作;

5、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务;

6、参与公司行政、采购事务管理;

7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

8、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;

9、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作;

10、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;

11、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作。

职责五:房地产公司行政助理职责

一、在办公室主任领导下，协助办公室主任做好公司行政后勤事务处理、人力资源管理和内外联系协调工作。

二、负责人力资源管理工作，人员招聘、劳动合同、人事档案、劳动考勤及绩效考核、员工培训工作。

三、负责联系协调、内外联络工作。

四、公司后勤管理工作，包括:水电暖、通讯网络、安保消防、员工生活等日常事务管理，并做好办公、生活设施、用品等的管理工作。

五、公司环境卫生管理以及办公室值班管理。

六、车辆调配、油料管理和车辆维修的联系协调。

七、完成公司领导和办公室主任交办和其它工作。

房地产公司行政助理工作职责：房地产行政办公室职责

适配人群办公室主任，经理秘书，总务专员使用场景人事招聘，行政预算，印章管理
制定目的怕办公室乱糟糟出事，比如车子撞了、火着了、小偷进来、饭菜不干净、门没看好。
适用范围所有在公司上班的人，办公区、食堂、车库、大门、宿舍、设备都算在内。
职责分工主任盯着全盘，司机管好车，门卫守好门，厨师做干净饭，文秘盯设备，总务管东西，秘书传话提醒。
管理要求车要天天查，火警器材会用，门禁登记不漏人，饭菜生熟分开，印章专人管，文件不乱放，垃圾天天清。
监督与检查主任每周看一遍，行政抽查记录本，谁没做到扣当月绩效，三次警告调岗，重大问题直接停职查。

一、办公室工作内容

(一)公司人事管理工作

1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;

2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工;

3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;

4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力;

5、负责员工工资的管理工作;

6、负责正式员工劳动合同的签订;

7、负责保存员工相关个人档案资料;

8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;

9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作;

10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。

(二)公司行政管理工作

1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;

2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;

3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出;

4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;

5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定;

6、负责公司文件的::管理工作;

7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;

8、负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作;

9、负责公司外围环境卫生的管理;

10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理;

11、负责员工食堂工作的管理;

12、负责对外的接待及票务、住宿等工作;

13、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议;

14、负责公司大事纪工作;

15、负责信访接待工作;

16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作;

17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。

二、办公室主任工作职责

(一)完成公司领导交办的各项工作;

(二)负责公司的人事管理、工资管理工作;

(三)负责公司的财产管理工作;

(四)督促检查各部门执行公司规章制度情况;

(五)行政费用的计划预算编制及使用情况的审核;

(六)公司印章、公文、介绍信及文件档案的管理;

(七)公司的所有后勤保障，即:车辆安排、安保、食堂、接待、票务、办公用品购置等。

三、经理秘书岗位职责

(一)完成总经理、办公室主任指定交办的各项事务。就总经理交待的事务只对总经理负责，保证总经理与各部门之间上传下达的畅通。

(二)负责转交办理各部门与总经理 之间的文件往来。由总经理室发出的各种文件，负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。

(三)负责相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。

(四)负责起草总经理交办的各种文件，整理总经理室的文件。搜集、整理、提供相应的信息资料，为总经理对公司各项::问题做出决策提供依据。

(五)积极协调好与各部门的各种关系，为开展总经理交办的各项任务创造良好的条件。对于公司外部需会见总经理的人员，做好接待工作。

四、办公室总务工作职责

(一)负责填报公司行政

管理费预算审批表。

(二)负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。做到帐物清楚、管理有序。

(三)负责管理员工食堂帐物及日常工作。

(四)协助办公室主任完成以下工作:

1、公司的人事管理工作，包括人员招聘、岗位变动、解聘、人事档案、劳动保险等项工作。

2、协调公司对外联络和应急事物，如税务、银行、外管局、地方政府等单位的公关协调。

3、办公设备、车辆、办环境、宿舍的日常管理。

4、公司的保安工作，确保公司财产安全。

5、营业执照的年检，财务年检的联系。

6、与安委会、派出所、居委会的联络。

7、完成主任交办的其它事务。

五、办公室文秘职责

(一)打印公司文件，并负责办公室电话、传真、复印机等到设备的使用权用与管理;

(二)负责报刊、公文、信件的发放、转送工作;

(三)保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容;

(四)负责考勤登记工作;

(五)登记公司员工外出内容;

(六)布置公司会议的会场，负责通知参会人员会议时间、地点，必要的做会议记录;

(七)热情接待来访人员，做好信访工作;

(八)积极参与各项活动，协助办公室主任处理应急事。

六、办公室驾驶员岗位职责

(一)认真遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、努力完成各级领导分配的任务。

(二)认真遵守北京公安交通管理部门制定的法规、法纪。

(三)保持车容整洁、车辆机械性能良好。

(四)不酒后开车，不闯红灯，不驾驶机械失灵的车上路。

(五)每日养成自查、自检的良好习惯。

(六)提高驾驶技能，维护首都道路交通的畅通。

七、厨房工作人员制度

(一)保持仪容整洁及个人卫生。

(二)不购买及不做原料不新鲜的饭菜及副食品，做到生、熟分开。

(三)厨房内用具定期消毒，厨房餐厅内卫生坚持每日清扫和每周大扫除一次。

(四)工作时间内不串岗。

(五)餐厅工作人员每年定期检查身体，并执《北京市卫生防疫站饮食健康证》上岗。

(六)购买物品要帐、物分明，物品妥善保管，厉行节约。

(七)制定餐厅菜谱，经常征求大家的意见，改进餐厅工作。

八、门卫职责

(一)遵守公司各项规章制度，按时上岗接班，对管辖区域的安全负有重大责任，必须树立高度的事业心和责任感，在岗上不睡觉、不吸烟、不擅离岗位、不做与执勤无关的事情。

(二)值班人员在执勤重要认真负责，发现异常情况要果断处理，消除隐患，并向领导汇报，对未经批准进入管辖区域的任何人有权询问，并拒绝其进入管辖区域。

(三)值班人员要提高警惕，凡与同坏人坏事作斗争，保护公司财产。

(四)礼貌待人，语言文明尽量避免于其他人员发生争执，问题难以解决实际是上报上级处理。

(五)文明执勤，哨兵必须明确任务职责，对出入人员严格控制，对外来人员要详细询问，做好登记纪录。

(六)外部人员来公司联系工作时许执工作证、介绍信或有关证件，办理登记手续，出门是主动交回会见人的签字登记单。

(七)值班人员要对出入人员携带物品和车连进行检查，对出门手续不完备着有权查明情况，暂扣物品，并及时向领导报告，发现违纪行为的人员应立即制止，情节严重和不听劝阻者将情况纪录，即使通告公司领导。

(八)值班人员上岗期间要认真负责，注意岗位形象，见到领导要热情礼貌。夜间要对重要部位严格细致的

检查，对发现或发生事情一切都要写在记录本上确保万无一失。

(九)严禁将易燃易爆危险品带入公司，特殊情况必须领导审批。

(十)熟悉地形地貌和消防设施的分布及使用常识，遇到火灾及其他事故，及时报告领导并采取措施、保护现场。

房地产公司行政助理工作职责：房地产公司销售经理职责

适配人群销售部负责人，案场销售主管，项目营销经理使用场景项目销售执行，销售策略调整，销控计划实施
制定目的怕销售过程乱套，客户投诉多，现场没人管，合同出错，钱算不清。
适用范围销售部所有人，售楼处现场，签约区，客户接待区。
职责分工经理盯全场，业务员守规矩，行政管卫生纪律，大家都要按流程走。
管理要求签合同前要核对条款，客户资料不能丢，现场保持整洁，突发事情马上报。
监督与检查主管每天巡场看，总监不定期查，错一次提醒，再错扣绩效，三次谈话调整岗位。

房地产开发公司销售经理职责

销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。

具体内容分为以下几项:

(一)负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。

(二)负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。

(三)负责业务员工作行为，形象规范管理。

(四)负责工作环境卫生监督、管理。

(五)负责销售部销售业务管理:定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。

(六)做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。

房地产公司行政助理工作职责：x房地产公司出纳员职责

适配人群开发企业出纳员，项目现场财务岗，建筑施工财务专员使用场景房地产项目付款，工程款收付，现金日记账登记
制定目的怕钱弄错弄丢，怕账对不上，怕支票乱开惹麻烦。
适用范围总公司、学府苑小区、尖山乡北岗村工程、建筑施工部。
职责分工出纳管钱管账，会计配合做账，领导批支票，客户来办现金业务。
管理要求现金日记账天天清、月月结；支票要登记、不许空头；不收白条，不留账外现金。
监督与检查每天自己核对账和钱，每月和银行对账，领导抽查，错一次马上重做，账不对要当天补上，解释不清客户会生气。

房地产开发公司出纳员职责(十)

(一)负责总公司、学府苑小区、尖山乡北岗村工程、公司建筑施工部项目的出纳员工作，填制现金收付凭证，登记现金日记帐;

(二)按业务发生的时间顺序及时、全面、逐月逐笔登记现金日记帐，做到日清月结，帐款相符;

(三)严格执行货币结算有关规定，对支票进行登记，不许开空头支票，对所用支票需经领导同意，方可使用;

(四)认真审查收支票据的合理、合规、合法性，不准白条子顶替库存现金，不准保留帐外现金;

(五)办理现金业务时，对客户要热情服务，有时现金不能及时支付时，要向客户当面现解释清楚，赢得客户的满意;

(六)积极配合银行做好对帐、报帐工作;

(七)配合会计做好帐务处理工作;

(八)熟练计算机办公软件，负责日常材料打印工作;

(九)完成董事长、总经理交办的其他事项。

房地产公司行政助理工作职责：x房地产公司党支部的部门职责

适配人群国企党务干部，房地产开发管理者，集团党委委员使用场景企业重大决策，政策合规审查，党建与经营融合
制定目的怕政策理解错，怕经营踩红线，怕上下想法不一致。
适用范围党支部全体党员、集团各业务线、日常会议和学习活动。
职责分工支部书记带头学文件，委员分头盯落实，党员主动传精神。
管理要求每月学一次中央新提法，每季查一次执行偏差，遇大事马上开碰头会。
监督与检查党办每月翻记录本，组织部抽查学习笔记，三次没参加活动要谈话提醒，材料漏报两次扣当月绩效分。

房地产开发公司党支部的部门职责

1)及时了解党中央对国计民生的相关精神，对本集团所涉及的行业颁布的新的法规和文件，对企业在经营活动涉及领域提出警示意见。保证并监督党和国家的方针政策在本企业的贯彻执行。

2)协助集团做好管理体系的建设，为解决企业与职工、上级与下级、集团与部门之间不协调的现象，提供方案和意见，并参与协调工作。

3)并按计划组织党员活动，及时组织党员学习党的文件。

4)支持股东会、董事会、监事会和总经理依法行使职权。

5)依靠职工群众，支持职工代表大会开展工作。

6)参与企业重大问题的决策。

7)加强企业党组织的自身建设，领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织，团结凝聚职工群众，维护各方的合法权益，促进企业健康发展。

房地产公司行政助理工作职责：房地产策划营销经理职责

适配人群策划营销经理，营销主管，推广负责人使用场景项目前期调研，项目推广实施，品牌战略落地
制定目的怕项目推广出错，怕部门乱成一锅粥，怕信息传错漏掉关键事。
适用范围策划营销部所有人，所有项目推广活动，办公室和文件资料。
职责分工总监盯大方向，经理管日常，员工守规矩。谁经手谁负责，谁签字谁担着。
管理要求文件必须审核再发，档案要归类存好，办公用品登记领用，重要消息马上转达。
监督与检查总监每月查一次落实情况，行政部配合抽查。没做到的第一次提醒，两次扣绩效，三次谈话调整。检查记录留底备查。

房地产策划营销经理岗位职责

1、主管上级:策划营销总监

2、工作职责:

(1)在营销策划总监的领导下开展业务工作，是公司具体项目的营销主管，也是项目的主要联络人。

(2)全面负责公司策划营销部的组建、管理;实现项目操作与公司内各业务部门、岗位的对接，负责与项目开发、建设部门信息互通工作。

(3)参与公司项目的市场调研、可行性研究及操作建议等项目前期工作。

(4)主要负责公司项目前、中、后期各项推广组织实施工作和项目部的日常管理工作。

(5)协助组织开展项目的内部联系工作，为公司提供及时的上传下达工作。

(6)负责策划营销部岗位设置、人员配置、培训、考核与上岗。

(7)负责策划营销部规章制度的制订、落实与监督。

(8)负责策划营销部工作程序、标准的设定、培训、落实与指导。

(9)负责策划营销部各业务岗位的绩效考核管理工作。

(10)负责策划营销部管理目标与指标的设定、执行、落实工作。

(11)负责策划营销部办公场所秩序管理与办公用固定资产管理、监督工作。

(12)负责策划营销部日常行政工作的主持与管理。

(13)负责策划营销部对外公文的起草、审核、签批工作。

(14)负责公司文件的传达、落实工作与部门档案管理及监督执行工作。

(15)全面负责公司项目的营销策划与推广策划工作。

(16)负责项目推广、销售、宣传方案的制订、落实、监控与效果分析工作。

(17)负责公司客户网络建设与管理工作。

(18)负责公司业务信息与动态的汇总、分析、监控工作。

(19)负责公司项目的定位、包装、市场分析参与和确定、落实工作。

(20)负责公司经营思路、营销战略的方针、政策参与制订和落实工作。

(21)负责公司阶段性、长远规划的参与工作。

(22)负责公司、项目的品牌战略确定、落实工作。

(23)负责公司营销活动的备案、建档、保存工作。

(24)负责与当地媒体、合作单位、兄弟单位的联系、协调工作。

(25)负责策划组织与参与公司各项营销方面的大型外交活动。

(26)负责与部分上级主管部门的联系与协调工作。

(27)负责部分项目手续的审、报批工作。

(28)积极参加集体活动及合理化建议活动。

(29)注意学习，不断提高个人的品德修养和业务素养，自觉遵守规章制度，严守工作纪律和保密制度，以对公司事业高度负责的态度，为主管领导提供力所能及的服务及时、认真地完成领导交办的其他工作事项。

房地产公司行政助理工作职责：房地产人事行政部专员

适配人群行政专员，人事专员，后勤管理员使用场景行政费用管控，办公物资管理，员工食堂运营
制定目的公司东西多，人来人往乱，怕丢东西、出事、账对不上。
适用范围人事行政部所有专员，办公室、食堂、宿舍、车辆、设备。
职责分工经理盯全局，专员管好自己手头事，比如发东西要记清，管车管门要上心。
管理要求东西进出要登记，钥匙不乱给，门常关，消防器材不遮挡，发现异常马上报。
监督与检查每月查一次记录，主任抽查，漏登少记要重填，三次不对要谈话，严重就换岗。

房地产公司人事、行政部专员工作职责

(一)负责填报公司行政管理费预算审批表。

(二)负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。做到帐物清楚、管理有序。

(三)负责管理员工食堂帐物及日常工作。

(四)协助人力、行政部经理完成以下工作:

1、公司的人事管理工作，包括人员招聘、岗位变动、解聘、人事档案、劳动保险等项工作。

2、协调公司对外联络和应急事物，如税务、银行、外管局、地方政府等单位的公关协调。

3、办公设备、车辆、办环境、宿舍的日常管理。

4、公司的保安工作，确保公司财产安全。

5、营业执照的年检，财务年检的联系。

6、与安委会、派出所、居委会的联络。

7、完成主任交办的其它事务。

8、打印公司文件，并负责办公室电话、传真、复印机等到设备的使用权用与管理;

9、负责报刊、信件的发放、转送工作;

10、保证各部门联络畅通，并了解各部门工作内容;

11、负责考勤登记工作;

12、登记公司员工外出内容;

13、布置公司会议的会场，负责通知参会人员会议时间、地点，必要的做会议记录;

14、热情接待来访人员，做好信访工作;

15、积极参与各项活动，协助办公室主任处理应急事。

房地产公司行政助理工作职责：房地产公司审计部职责

适配人群审计负责人，内审专员，风控主管使用场景内部审计，财务监督，合同审计
制定目的怕账目乱七八糟，钱没管好，公司吃亏。
适用范围审计部所有人，所有账本、合同、分公司账目。
职责分工部长盯全局，组长查具体项目，新人学着看单据。
管理要求翻原始凭证，比对预算和实际，查合同签得对不对，盯资金流向。
监督与检查每月抽三份报告复查，部长签字才算过关，漏查两次要重做，三次扣绩效。

房地产开发公司审计部职责(二)

1、拟定公司的各项内部审计制度，报领导审批后执行

2、对公司审计制度的执行情况进行检查

3、制定公司年度审计工作计划并组织年度审计工作计划的实施

4、对公司财务计划、对外投资计划、信贷计划及预算、决算的执行情况进行审计

5、对经济合同、契约的合法性、可行性、效益性进行审计

6、对各分公司经营成果的真实性、准确性、合法性进行审计

7、审计公司的各项财务收支、专项资金的会计核算和使用情况

8、检查公司的资金与财务的安全、完善及管理情况

9、审计财务会计报表的真实、准确、合法性及检查财务其他基础工作

10、对审计中发现的问题提出处理意见或改进建议

11、对严重违反财务纪律或严重损坏企业利益的行为，会同其他部门进行专案审计

12、对本公司中重大的、带有倾向性的财务收支和经济效益进行审计调查

13、整理专案审计报告、提出出来意见

14、检查公司财务规章制度和内部控制制度的执行情况

15、配合审计机关进行必要的专项调查

16、办理公司领导交办的其他审计事项。

房地产公司行政助理工作职责：东南房地产销售部经理

适配人群销售部经理，营销总监助理，区域销售主管使用场景房地产销售，楼盘营销，销售团队管理
制定目的怕销售乱签合同出问题，怕市场信息不准影响卖房，怕突发状况没人管。
适用范围东南国际销售部全体人员，售楼现场，销售合同和客户资料。
职责分工经理要盯紧合同和突发事，主管盯员工操作，员工自己管好手头资料和客户信息。
管理要求合同必须审完再签，客户资料锁好不外传，突发状况马上报经理，日报月报不能拖。
监督与检查营销总监每月查记录，主管天天看进度，漏做一次扣绩效，错一次要重做，三次就谈话。

东南国际销售部经理工作职责

1、负责销售部的全面管理工作;

2、广泛收集市场信息，及时作出准确的市场预测报告;

3、协调与有关单位和部门的关系;

4、加强合同的审查、归档、保管及管理工作;

5、监督并检查销售部的销售业务，及时处理突发状况;

6、制定目标销售量或销售额，编制中、长期销售计划和年度、季度销售计划，并组织实施;

7、及时提供法律、政策、行业和销售部工作信息，协助领导提高决策质量;

8、审查并做好员工工资、奖金和福利的发放;

9、助财物部搞好清帐、对帐工作;

10、每月汇总售楼情况，并搞好销售统计分析;

11、完成营销总监交办的工作。

房地产公司行政助理工作职责：房地产综合业务部经理-职责说明

适配人群综合业务部经理，策划员，合同审核员使用场景房地产营销策划，广告发布管理，折抵业务审核

岗位名称:综合业务部经理岗位编号:

直属上级:销售公司经理所属部门:综合业务部

岗位设置目的:全面负责公司的销售策划、数据统计等工作

工作内容:

1.根据公司的销售工作目标和实际状况制定营销广告宣传计划;

2.协同广告代理公司制定整合营销方案、宣传策划及媒体选择;

3.协同销售部领导评审整合营销方案和设计方案;

4.负责各类广告发布费用的前期审核工作;

5.协同广告代理公司组织实施广告制作和发布工作;

6.监督广告宣传的实施效果与质量及宣传品的质量验收;

7.负责各种折抵业务的审核及监督办理;

8.负责销售公司各种数据的统计和上报工作;

9.负责各小区需办理产证客户资料的搜集落实和报送工作;

10.为销售部及公司其他部门提供相关服务，做好日常工作的衔接与协调;

11.负责本部门办公设施及办公用品的组织管理工作;

12.负责公司质量体系文件中归口要素的管理，同时对相关要素做好配合工作;

13.完成领导交办的其他临时性工作。

权限与责任:

1.权限:

1)对公司营销广告宣传计划的拟订权;

2)对公司整合营销方案和设计方案的评审权;

3)对公司各类广告发布费用及宣传品制作费用的前期审核权;

4)对公司各类折抵业务的审核权;

5)对下属员工的考核权;

6)对下属员工任免的建议权。

2.责任:

1)对营销广告宣传计划的实施负责;

2)对广告设计方案合同要求及发布的准确及时性负责;

3)对宣传品的质量负责;

4)对下属员工工作的效率和结果负责。

所受上级的指导:销售公司经理

同级沟通:财务部经理，销售分公司经理，项目经理， 预算部经理，办公室主任

所予下级的指导:策划员，合同审核员，面积核算员，综合员

岗位资格要求:

教育背景:市场营销，经济类，房地产相关专业大专以上学历

经验:从事房地产营销管理工作三年以上或从事房地产策划一年以上

岗位技能要求:

专业知识:房地产专业知识，房地产销售知识，广告策划基础知识

能力与技能:

"较强的组织能力，沟通协调能力;

"房地产销售及策划能力，分析判断能力。