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行政助理

时间：2026-08-09 22:44:52

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发布时间：2026-08-09

适用岗位：行政助理、文秘人员、设计部助理

设立背景	办公室要有人管杂事，领导忙不过来，得有个人盯文件、盯会议、盯印章、盯电脑、盯用品。
核心职能	管文件收发归档，记会议，办人事杂务，管印章和电脑，买办公用品，接来访。
工作内容	收文件、传文件、催办、整档案、记会议、开介绍信、接人、买纸笔、开机收文、报信息、跑社保报表。
协作关系	听主任安排，跟人事科核工资，找财务领钱，帮同事印材料，给各部门送文件，配合领导临时加活。

职责描述：

一、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。

二、负责各种文件的起草、装订及传递工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；做好文秘档案收集管理及保密工作。

三、做好各种会议的记录及会务工作。

四、办理本单位人员的岗位职责职位要求录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。

五、做好单位印章管理，按规定开具介绍信。

六、做好来访接待工作。

七、做好联网微机管理工作，每天定时开机接收文件；做好信息收集及报送工作。

八、负责本单位办公用品的采购和供应工作。

九、完成领导交办的其它任务和各种应急事务的处理

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：无工作经验

设立背景	酒店要管好日常运转，得有人帮总经理盯事、跑腿、写材料、理关系。
核心职能	帮总经理盯执行、写材料、开会、传文件、管内务、收信息、调矛盾。
工作内容	安排会议、跟会后落实、起草改写各种文件、收发归档、查卫生、组织学习、接待用车。
协作关系	天天和各部门负责人打交道，向总经理汇报，帮着调解部门间扯皮，有时找行政人事财务配合干活。

制定目的	怕招错人、发错工资、合同乱七八糟，出事没人管。
适用范围	人事行政专员自己干的活儿，全公司员工相关的事。
职责分工	专员要盯制度落实，管好档案合同，发钱别出错，考勤别漏记，保险按时办。
管理要求	合同必须签完存档，工资核算双人核对，保险不能断缴，考勤每天查一遍。
监督与检查	部门主管每月抽查三次，hr经理每季全面检查，错一次扣绩效分，错两次写说明，错三次停岗学习。

设立背景	公司要管好工程和成本，得有懂技术的人把关图纸和现场。
核心职能	管工程预决算、控成本、审图纸、盯现场施工。
工作内容	算工程量、核预算、查图纸问题、跑工地、盯进度和质量。
协作关系	跟项目经理、成本部、设计院、施工单位天天打交道。向总经理汇报，配合工程部、招采部干活。

设立背景	公司接了海外项目要跟老外谈生意，得有人帮着搭桥
核心职能	帮部门和客户谈合作，管客户资料，传话递材料，当翻译小帮手
工作内容	回邮件、接电话、记会议、建客户档案、整理合同文件、跑腿送资料
协作关系	听部门主管安排，跟销售同事一起盯客户，和法务核条款，找it修电脑，偶尔帮财务填单子

设立背景	公司日常运转需要有人管人事、行政、文书这些事。领导忙不过来，得有个部门帮着搭把手。
核心职能	管人、管文件、管印章、管会议、管接待、管设备、管卫生、管考核。
工作内容	签合同、办社保、招人、发工资、写材料、收发文件、盖章、安排会议、接待客人、管电脑打印机。
协作关系	听公司领导指挥。跟各部门要材料、催事情。帮基层单位做月度考核。和人事、财务、各科室常打交道。

制定目的	怕人事行政乱套出错，比如招错人、合同漏签、工资算错、档案丢掉。
适用范围	物业人事行政部所有人，管招聘到离职全过程。
职责分工	部长盯全局，主管抓执行，文员做具体事，谁经手谁负责到底。
管理要求	合同必须当面签，档案锁柜子，工资表双人核对，社保按时交，培训留记录。
监督与检查	每月自查一次，部长抽查，错一次写说明，错两次扣绩效，三次调岗。检查留纸质签名，问题当天报，整改不过夜，月底汇总交领导看。

设立背景	公司日常运转需要有人接电话、迎客人、管前台。不然电话没人接，访客乱转，办公室就乱套了。
核心职能	守好公司第一道门。接电话、迎客人、做登记、传消息。别人进公司先看见你，代表公司脸面。
工作内容	接电话记信息，转给对应人；来人要登记、问清找谁、带去见人；收传真；帮领导跑个腿、打个单、理点文件。
协作关系	天天跟来访者、各部门同事打交道。向行政主管汇报。和保洁、it、人事常碰面，比如修打印机、换水、办工牌都得找他们帮忙。

设立背景	公司日常运转需要有人管会议、写材料、收发文件、办活动。
核心职能	记会议、写材料、管文件、办活动，让公司事务有条理。
工作内容	记会议内容、整理纪要、写汇报稿、收文拟办、发文登记、策划活动流程。
协作关系	跟各部门要材料，向办公室主任汇报，配合人力和党群办搞活动，和档案室对接文件归档。

设立背景	校长需要有人帮着管党务和日常事务
核心职能	帮校长处理党务、写材料、开会记录、协调各部门、管校车、搞宣传、管外教和外事
工作内容	写计划总结报告、记会议内容、通知开会、组织活动、编校刊校报、安排校车、处理外教问题
协作关系	跟书记校长汇报，和各处室主任打交道，配合教研室和英语组，对接外教和外事单位

设立背景	银行网点设备老出问题，用户天天找人修电脑，得有人常驻现场盯硬件软件。
核心职能	管网点所有电脑和设备，装软件、修故障、响应用户求助，不让系统停摆。
工作内容	装卸软件、处理报修、巡检设备、管资产台账、备份数据、重置密码、建账号。
协作关系	听it主管安排，跟网点柜员、客户经理对接需求，有问题转给服务器或网络组，和外包商一起干活。

设立背景	大楼需要有人在总台接待客户，回答问题，处理意见，维持大堂秩序，保障服务不中断。
核心职能	负责前台接待、问讯查询、意见收集反馈、大堂秩序协助、设备异常报修记录。
工作内容	按时到岗、穿工装、查交接日志、答客户问、劝阻违规行为、记投诉、做接待、盯设备、守岗位。
协作关系	跟保安一起管大堂，向主管汇报投诉和异常，找工程部报修，和前后班同事交接事项，配合管理处其他人员。

设立背景	部门要有人管数据、管报销、管杂事，不然活没人干，乱套了。
核心职能	干三块活：数据统计、费用报销、日常杂务。样样都要经手，缺不了人。
工作内容	报项目承保数据、算考勤、办报销、装订保单、打发票、收发文件、扫复印、订会场、发通知、管资产、传oa信息。
协作关系	跟风险管理部交数据；帮领导和同事跑报销；对接驻外人员；听部门主管安排；和it同事一起弄oa系统；配合其他部门送材料。

设立背景	仓库东西太多管不过来，怕丢怕坏怕乱，得有人专门盯着辅料工具。
核心职能	管好仓库里的辅料和工具，不让人弄坏，不让人乱拿，账和实物对得上。
工作内容	填领料单、看签字才发料、记进出账、月底盘存、摆整齐、查质量、做进货计划。
协作关系	跟领料人打交道，听部门主管安排，向总门经理汇报问题，和采购、生产的人碰头对数。

设立背景	公司日常办公需要有人管文件进出和打印，还要跟人事行政流程。
核心职能	管公文收发、打字、跟人事行政流程，帮领导跑腿办事。
工作内容	收发文件、打印材料、跟办人事行政流程、做领导临时安排的事。
协作关系	跟各部门同事收发文件，向部门主管汇报，配合人事和办公室同事干活。

设立背景	站里要守纪律讲规矩，得有人盯着大家别犯错，特别是中层以上干部。
核心职能	盯纪律、查问题、搞教育、接举报、查案子、做文书，不让歪风邪气冒头。
工作内容	写计划总结、收信访材料、初查举报、参加案件调查、搞廉政宣传、查招标采购。
协作关系	听监察室主任安排，跟各科室打交道，配合纪检组查案，向站领导报情况，和职工聊意见。

制度目标	管好办公室日常事，比如文具领用、印刷、报销、电脑使用、买东西这些杂事，不让乱花钱乱做事。
职责分工	办公室管统筹和审核，部门经理负责签批申请，总经理最后批大钱和合同，行政部配合做预算。
核心条款	文具每月20日前交表，7日、14日前发；印刷要填表、批预算；杂费单张不超300元；电脑不许乱插盘、不许外传软件。
执行要求	所有申请按时交办公室，办公室统一做预算、走流程，没批的退回，付款前要签字，电脑出问题要马上报，东西坏了得登记。

设立背景	公司做配电自动化项目，文件多、翻译难，得有人专门管资料和沟通。
核心职能	管文件、做翻译、传消息。产品资料归档，客户文件整理，帮工程师写方案，翻设备资料。
工作内容	整理产品设备文件；归档外来技术资料；写投标用的技术方案；检查翻译稿；口头翻译会议内容；传话并跟进度。
协作关系	天天跟副总经理和工程师打交道。给副总当耳朵和嘴巴，帮工程师理材料。有时也对接客户和投标团队，邮件电话来回跑。

设立背景	公司客服中心要招人，得有人专门干这事。还要管员工入职离职、考勤、社保这些事。
核心职能	招客服岗的人，办员工入离职，管考勤和社保公积金，搞点团建和茶歇。
工作内容	发招聘、约面试、办入职离职手续、打考勤、交社保、申领办公用品、组织团建、安排茶歇。
协作关系	跟客服中心负责人对接招人需求，向hr主管汇报，和行政同事一起买零食、搞活动，帮各部门办入职。

设立背景	视频业务每年涨50%以上，要有人盯住全省客户和生意机会。
核心职能	开发集成商、运营商、特许经销商；做销量，维系关系，传产品知识。
工作内容	跑客户、谈合作、签协议、做培训、报销量、回访老客户、整理信息。
协作关系	向销售总监汇报；和市场部一起搞活动；跟产品部要资料；和售后协调客户问题；和财务对账开票。