铁路工程项目工区安全工程师工作职责

适配人群安全工程师，架子队负责人，施工班组长使用场景铁路施工，工区管理，架子队作业
制定目的工地上常有高处坠落、机械伤人、触电这些事，得有人盯紧点。
适用范围只管铁路项目工区里干活的人和现场用的设备。
职责分工工区安全工程师要编办法、做预案、查防护、搞培训、看劳保用品、参与事故处理；架子队自己要落实整改。
管理要求天天查防护是不是到位，劳保用品必须戴好，出事马上启动预案，培训不能少。
监督与检查安全工程师带队检查，发现不改就通报，再不改停工整改，领导随时抽查，没做到的扣当月绩效。

铁路项目工区安全工程师工作职责

1 负责安全日常管理工作，编制有关安全管理措施和办法。

2 负责编制施工安全事故应急救援预案。

3 负责组织检查施工架子队的各项安全防护措施落实，并监督相关架子队落实整改措施。

4 负责组织安全培训。

5 组织或参加检查施工人员的安全劳保用品使用情况。

6 参与安全事故的调查、分析、处理。

7 完成领导交办的其它工作。

铁路工程项目工区安全工程师工作职责：铁路工程项目工区安全质量部副部长

适配人群安质部副部长，安全内业人员，施工安全主管使用场景铁路施工管理，工区安全管理，标准化考核
制定目的怕现场出事，管不住人管不住活，资料乱七八糟。
适用范围工区安全质量部所有干事和干活的现场人员。
职责分工部长盯大头，副部长管内业、查制度、盯费用、写报告、审方案，干事按吩咐跑现场、填资料、报问题。
管理要求制度要编出来，检查要常跑，事故要查清，费用要盯紧，方案要过眼，报告要按时交。
监督与检查部长每月看记录，安质部抽查本子和现场，漏查少写就补，三次没改就谈话，报告迟交扣分。

铁路项目工区安全质量部副部长工作职责

1 负责安全质量部安全管理工作，分管内业管理工作。

2 负责组织编制安全管理有关制度和办法，组织检查执行情况，审核本部门起草文件和上报资料。

3 负责和参与安全事故的调查处理工作，审查安全事故处理报告。

4 组织或参加现场施工安全检查工作，组织起草有关工作总结和报告。

5 负责安全措施费用使用情况监督检查。

6 参加标准化施工考核及重要工程安全技术方案的审核。

7 完成领导交办的其它工作。

铁路工程项目工区安全工程师工作职责：铁路工程项目工区安全质量部部门职责

适配人群安质部门负责人，架子队安全员，监理工程师使用场景铁路施工管理，架子队监管，质量安全检查
制定目的工地常出事故，质量老出问题，得有人盯紧点。
适用范围工区所有架子队和干活的人。
职责分工部门管监督，队长管现场，工人守规矩，谁出事谁负责。
管理要求天天查隐患，出事马上报，样板工程先做，应急方案备好。
监督与检查每月检查两次，安质部盯着，不整改就停工，再犯要扣分扣钱。

铁路项目工区安全质量部部门职责

1 负责监督、检查各参建架子队落实安全生产及质量管理的有关规定，制定有关管理制度，建立健全质量和安全管理体系。

2 负责办理工程质量安全监督手续，配合质量安全监督机构工作。

3 负责工程质量安全管理工作，定期组织检查，及时通报和处理工程质量和安全工作中存在的问题。

4 负责制定工程质量创优规划并监督实施，负责样板示范工程管理工作。

5 负责工程监理的管理工作，检查落实建设进度、质量、安全和文明施工的各项措施，组织建设项目检查和评比工作。

6 负责信用评价工作。牵头组织施工及架子队的激励约束考核工作。

7 负责工程质量检验与试验管理和考核工作。

8 负责建设项目风险管理，建立突发事件应急处理机制，组织突发事件处理工作。

9 负责组织工程质量和安全事故的调查和处理工作。

10 负责架子队施工安全管理。

11 负责质量安全规章制度的编制、修订和解释。

12 参与施工组织设计、设计变更及重点工程施工方案的编制会审和竣工验收工作。

13 参与甲供物资设备的招标工作。

14 完成领导交办的其它工作。

铁路工程项目工区安全工程师工作职责：铁路工程项目工区安全质量部部长

适配人群安质部长，工区负责人，架子队主管使用场景铁路施工，工区管理，架子队组建
制定目的工地容易出事故，质量不稳会塌方，得有人盯紧安全和质量。
适用范围工区所有施工人员、试验室、架子队、现场作业点。
职责分工部长管全面，带人查问题；队员按分工盯检测、盯检查、盯整改。
管理要求天天查隐患，问题当天报，整改不过夜；开会讲案例，事故马上查。
监督与检查安质部自己查，领导不定期抽查；没做到要重写计划，再错就换岗；每月通报结果，贴在工区门口。

铁路项目工区安全质量部部长工作职责

1 负责安全质量部的全面工作，主管工程质量控制和试验检测工作。

2 负责组织编制安全质量控制体系文件及有关规章制度。

3 负责组织工程安全质量检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。

4 负责组织安全、质量、文明施工等方面的考核评价工作。

5 负责组织办理质量安全监督手续，配合监督机构现场检查协调处理相关问题，并做好监督信息的传递和反馈工作。

6 负责组织施工架子队和工区试验室组建以及验收。

7 组织安全质量事故的调查和处理工作。

8 负责组织安全质量会议。

9 参与重要工程施工方案的编制或审核，参加工程交工验收工作。

10 完成领导交办的其它工作。

铁路工程项目工区安全工程师工作职责：铁路工程安全质量部职责

适配人群安全监督员，安全部门负责人，项目安全总监使用场景施工生产现场，隐患整改复查，安全标准化建设
制定目的怕干活时出事，有人受伤，设备出毛病，路上出车祸。
适用范围所有干活的人，工地现场，施工用的机器和车子。
职责分工领导盯政策落实，安全员订规矩查隐患，班组长管手下人守规矩，工人自己戴好护具按流程干。
管理要求天天查现场，发现危险马上改，隐患多就发整改单，事故要立刻报、认真查、真处理。
监督与检查安全员每月检查，项目经理盯着改，不配合就扣奖金，问题多就停工学规矩，再犯就调岗。检查记录要留底，月底开会讲问题。

①负责监督劳动安全、人身安全、锅炉压力容器安全及交通安全工作，

对企业贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护政策法规情况进行监督检查。

②制定本工程安全生产规章制度，及时分析安全生产形势，提出预防事故措施和建议，对执行情况进行监督检查，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施项目的实施。

③协助上级安检部门进行职业健康安全卫生管理体系认证申报和评审工作。

④定期组织安全生产检查，及时掌握和了解施工生产场所安全现况，及时消除施工隐患，对重大施工隐患必要时发出隐患整改通知书，并对施工隐患整改情况进行复查。

⑤负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验，组织开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚。

⑥会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训，对全员劳动纪律、施工作业程序、持证上岗、文明施工及对防护用品的使用等情况进行监督检查。

⑦负责安全报表和职工伤亡事故调查、统计、报告和处理工作。对事故责任者提出处理意见并监督实施。

铁路工程项目工区安全工程师工作职责：铁路工程安全质量部

适配人群安质部门负责人，专职安全员，项目安全总监使用场景铁路施工安全监管，文明工地建设，事故调查处理
制定目的工地常有工人受伤，设备出毛病，路上车多怕撞上，锅炉压力锅也让人担心。
适用范围所有在铁路工地上干活的人、用的机器、跑的车、烧的锅炉、压的气罐。
职责分工部长盯全局，组长管片区，班组长守现场，工人自己注意手脚别乱动。
管理要求查隐患要勤，整改要快，培训不能少，防护用品必须戴，出事马上报。
监督与检查安全部每月查，项目部配合看，不按规矩办就停工重学，再犯扣钱通报，检查记录得留底存档。

铁路工程安全质量部职责

①负责监督劳动安全、人身安全、锅炉压力容器安全及交通安全工作，

对企业贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护政策法规情况进行监督检查。

②制定本工程安全生产规章制度，及时分析安全生产形势，提出预防事故措施和建议，对执行情况进行监督检查，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施项目的实施。

③协助上级安检部门进行职业健康安全卫生管理体系认证申报和评审工作。

④定期组织安全生产检查，及时掌握和了解施工生产场所安全现况，及时消除施工隐患，对重大施工隐患必要时发出隐患整改通知书，并对施工隐患整改情况进行复查。

⑤负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验，组织开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚。

⑥会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训，对全员劳动纪律、施工作业程序、持证上岗、文明施工及对防护用品的使用等情况进行监督检查。

⑦负责安全报表和职工伤亡事故调查、统计、报告和处理工作。对事故责任者提出处理意见并监督实施。

铁路工程项目工区安全工程师工作职责：铁路工程计划财务部

适配人群计划财务人员，安全经费管理员，预算编制员使用场景铁路施工，预算编制，费用审查
制定目的怕钱没花对地方，安全投入不到位，现场出事没人管钱。
适用范围计划财务部所有人，管项目里所有跟钱有关的安全事儿。
职责分工部长盯总钱，科长管预算和执行，会计查每一笔安全费用花得对不对。
管理要求安全钱单独列、专款专用；每月核账；事故应急的钱要快拨、记清；文明施工费必须到账才开工。
监督与检查财务自己每月查账，安质部每季度来抽看凭证，指挥长年底听汇报。漏查一次扣绩效，钱错一笔要重做账。

铁路工程计划财务部职责

①协助指挥长管理本工程项目安全生产所需资源(财、物)的投入及有效实施，监控资金使用，确保安全生产管理资金投入。

②负责安全生产管理成本分析;组织编制年度安全生产财务预算;审查年度安全生产预算执行情况;审查年度安全生产管理筹措经费运用情况和年度安全工作财务决算报告。

③监督"安全文明施工措施费"资金到位和运用情况。

④监督安全事故和应急处理发生费用的执行情况。

⑤履行"三标一体"管理体系中的相关指责。