副经理:职业安全健康责任制（优选10篇）

副经理:职业安全健康责任制

适配人群	安全部门负责人，职业健康管理员，矿山安全主管	使用场景	职业病防治，安全健康管理，职业健康培训
制定目的	矿里有人得职业病了，怕大家生病，也怕出事没人管。
适用范围	全矿干部、职工、所有班组和安技人员。
职责分工	经理带头抓，部门分块管，班组长盯现场，职工守规矩。
管理要求	定制度、做培训、查问题、改隐患、出事马上报、马上处理。
监督与检查	每月检查一次，安技员监督，不落实就批评，再犯就处罚，问题要限期改完，改不好要追责。

在经理的领导下，根据国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准的规定，在矿内具体组织实施各项职业病防治工作，具体职责:

1、协助经理组织制订(修改)职业安全管理制度和职业安全操作规程，并督促执行。

2、根据本公司机构设置，明确各部门、人员职责。

3、制订矿年度职业病防治计划与方案，并组织具体实施，保证经费的落实和使用。

4、直接领导本公司职业病防治工作，建立企业职业安全健康管理台帐和档案。

5、组织对全矿干部、职工进行职业安全健康培训与宣传教育。对在职业病防治工作中有贡献的进行表扬、奖励，对违章者、不履行职责者进行批评教育和处罚。

6、经常检查全矿和各部门职业病防治工作开展情况，对查出的问题及时研究，制订整改措施，落实部门按期解决。

7、经常听取各班组、安技人员、职工关于职业安全有关情况的汇报，及时采取措施。

8、对矿内发生职业病危害事故采取应急措施，及时报告，并协助有关部门调查和处理，对有关责任人予以严肃处理。

9、对本公司的职业病防治工作负直接责任。

副经理:职业安全健康责任制：工程项目部副经理:

适配人群	项目副经理，工程安全负责人，现场执行管理者	使用场景	工程项目管理，施工现场管控，安全检查组织
制定目的	工地常出事故，怕工人受伤，怕设备出问题，怕管理不到位。
适用范围	工程项目部所有副经理，管的工地现场，用的机械设备。
职责分工	副经理要管全面，部门负责人管自己那块，班组长盯具体活儿，工人守自己岗位。
管理要求	查隐患要定人定时定措施，防护设施先验收再用，不许瞎指挥，出事马上报。
监督与检查	每月查两次安全，安全部盯着，项目经理抽查，没做到扣绩效，严重就调岗。

工程项目部副经理安全责任制(三)

1 .认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。

2 .对项目工程安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。

3 .安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好"安全生产、预防第一"的方针。

4 .加强安全管理教育，总结推广安全生产经验。

5 .组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。

6 .进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。

7 .对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。

8 .认真消除事故隐患，按"三定"方案进行实施并监督实行。

9 .督促各部门认真做好各种安全运行台账记录和安全技术交底。

10 .发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场并上报。

1 1 .参加事故调查、处理、分析事故原因，制订整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督实施。

副经理:职业安全健康责任制：x工程项目副经理质量

适配人群	工程项目副经理，施工工长，质检员	使用场景	工程质量管理，隐蔽工程验收，竣工预验交工
制定目的	怕工程做不好出问题，怕质量差影响安全，怕进度太快把活干砸了。
适用范围	只管这个工地的副经理、工长、班组长和干活的工人。
职责分工	副经理主抓质量，工长盯工序，班组长管自己班组，工人按规矩干好每道活。
管理要求	必须执行“三检制”“样板制”，不准用不合格材料，不准跳过隐蔽验收，不准瞒报质量问题。
监督与检查	副经理要天天查，工长随时盯，质检员有权叫停。不按要求干就批评教育，再犯就换人干，出了事要写检查。

工程项目副经理质量责任(制)

(1)对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德和"百年大计、质量第一"的教育，提高质量意识，处理好进度与质量的关系。组织班组严格按"五不准"的原则和设计图纸，规范、标准，施工组织设计及技术、质量措施进行监督检查验收。

(2)负责落实项目质量责任。按上级的创优质责任。定期检查实施情况，监督生产过程中的标准化管理，对施工中进场和使用的材料、构件、器材质量负责监督。

(3)认真执行“三检制”，“样板制”。组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定，在分项质检表上签字。

(4)对每道工序的质量负责，对本项目劣质质量，不合格工程质量负主要责任。支持质检人员的工作，对质检部门和质量监督站提出的问题及时督促整改。

(5)对违章作业、拒不改正的人，有教育处理的责任。

(6)组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预验，交工验收，质量回访。发现质量事故，生产出劣质产品，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。

副经理:职业安全健康责任制：x工程项目经营副经理质量

适配人群	经营副经理，材料管理人员，质量考核责任人	使用场景	工程项目管理，材料采购验收，施工质量管控
制定目的	怕材料出问题影响工程安全
适用范围	项目部所有买材料、管材料的人
职责分工	副经理盯采购质量，技术经理配合；材料员管运输保管； everyone 要签字确认材料合格
管理要求	没合格证不进场，可疑材料要复检，变质材料不能私处理，样品要封存
监督与检查	每月查一次材料台账和现场，技术经理带队检查，漏查或放行不合格材料要通报批评，三次就调岗

工程项目经营副经理质量责任(制)

(1)协助技术经理制定项目质量方针和目标，研究质量工作存在问题和工程质量通病，参加质量活动分析会，负责落实项目部员工的岗位质量考核。参加定期检查实施情况。

(2)对本项目使用的材料质量采购负责，协助技术经理抓好质量管理。

(3)负责建立各级材料保证体系质量管理规章制度，明确材料订货、采购、运输，保管人员的质量责任。

(4)对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真实，齐全、及时负责。不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材，一律不准进场，对进场的材料、成品、构件、器材质量负责。

(5)对质量有疑议的材料和需要复试的材料取样负责，对不合格的材料、构件，成品、器材及变质材料，负责申报处理。未经批准不得处理。把住材料定货质量关，建立样品室，坚持"封样"制度。

副经理:职业安全健康责任制：副厂长副经理职业卫生

适配人群	分管副厂长，安全部门负责人，职业健康管理员	使用场景	职业病防治，新建项目审批，隐患整改
制定目的	怕工人得职业病，怕干活时出安全事故。
适用范围	厂里所有干活的人，车间、设备、日常生产活儿。
职责分工	厂长管总，分管领导直接抓，班组长盯现场，工人守规矩干自己的活。
管理要求	定期查隐患，防护用品必须发，新项目三同时，每年练一次应急。
监督与检查	每月开会研究安全，检查结果要登记，没做到就整改，严重了扣钱或调岗，厂长盯着落实。

1、协助厂长(经理)领导本单位的职业卫生安全工作，对分管的职业卫生安全工作负直接领导责任。

2、认真贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家和本地区有关职业卫生安全的法律、法规、规章、规定和标准。

3、负责组织制定职业卫生安全的各项规章制度、职业病防治计划和实施方案、安全技术措施和长远规划、以及重大安全技术措施项目，有计划的改善劳动环境，做到安全生产经营，文明生产经营。

4、把职业卫生安全工作列入管理的重要日程，每月应研究一次职业卫生安全工作，针对存在的问题，制定解决办法，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比职业卫生工作。

5、组织并参加本单位职业卫生检查，对查出的隐患要采取措施，及时消除或暂时控制，确保安全生产。

6、对于新建、改建、扩建、迁建和挖潜、革新、改造等工程项目，负责组织职业卫生防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，并报卫生局审批。

7、负责督促、检查职业卫生安全技术措施及技术改造项目和专项经费的有效实施情况，为职工无偿提供职业卫生防护用品。

8、负责组织制定本单位的职业卫生应急救援预案，并每年至少组织一次演练。

9、发生职业病危害事故后，按照“四不放过”的原则，组织对事故的分析、责任界定，提出处理意见和改进措施，并督促实施。

10、加强对职业卫生安全工作的考核，向经理(厂长)提出奖惩意见。

副经理:职业安全健康责任制：（副经理）副厂长职业卫生