总工程师技术负责人隐患排查治理责任制（优选10篇）

总工程师技术负责人隐患排查治理责任制

适配人群	总工程师，通风副总，防治水工程师	使用场景	一通三防，灾害预防，安技措工程
制定目的	防止超层越界开采出事
适用范围	全矿技术人员和井下所有工程作业
职责分工	总工管技术方案，科长盯隐患排查，班组长抓现场落实
管理要求	编灾害处理计划，审作业规程，推新装备，开技术会定措施
监督与检查	每月查两次落实情况，安监科盯着，没做到扣当月绩效，三次不改调岗

一、对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井“一通三防”工作负技术管理责任，负责“一通三防”隐患排查治理工作。

二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料，防止发生超层越界违法开采行为。

三、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。

四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。

五、领导安全科研项目和技术革新活动，组织推广安全新技术、新装备、新工艺。

六、定期召开安全技术工作会议，研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施，并检查落实。

七、负责“一通三防”安技措工程项目的落实。

总工程师技术负责人隐患排查治理责任制：通防

适配人群	通防副总工程师，通风技术负责人，瓦斯防治工程师	使用场景	矿井通风管理，瓦斯防治作业，通风系统调整
制定目的	煤矿井下空气流通差，瓦斯煤尘容易积聚，怕出通风事故。
适用范围	通防副总工程师、通防工区、各采掘单位。
职责分工	副总工管技术把关，总工领导，工区落实现场，采掘队配合执行。
管理要求	查隐患、审措施、调风量、编预案、做演习、验工程、报资料。
监督与检查	总工盯进度，安监查落实，没做到扣分通报，出事追责到人，每月考核打分。

通防副总工程师是煤矿生产过程中通防技术管理的具体负责人，负责“一通三防”范围内的技术组织、管理等工作。通防副总工程师应积极协助总工程师(技术负责人)开展技术管理工作，提高通防技术管理水平。在矿总工程师的领导下，对日常通防专业业务管理工作负责。

1、积极配合总工程师在矿井“一通三防”方面落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范、标准、要求，搞好矿井的的通防技术管理工作。

2、负责矿井通防隐患的排查治理和矿井“一通三防”各项安全技术措施的审查。对通防重大不安全隐患参与制定防范措施，并监督实施。

3、参与矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。

4、负责通防年度、季度、月度计划的编制审查。参与上级及矿各项安全活动通防规划的制定，负责组织对通防作业计划完成情况进行落实考核、检查验收，并对其他专业通防工作情况进行监督检查，对存在的问题和事故隐患及时提出处理措施，会同有关部门进行分析落实处理。

5、对通防工区及各采掘生产单位进行技术业务指导，协调现场工作。负责对通防质量标准化进行检查、考核工作。

6、参与矿井灾害预防及处理计划的编制。参与制定瓦斯、煤尘、co、火灾、主扇及局部通风机无计划停风事故预案。

7、参与矿井反风演习、瓦斯鉴定、通风阻力测定、主扇性能测定等各项专业工作方案的编制审查及方案的实施，同时督促完成各项技术测定工作资料的整理总结及上报工作。

8、负责通防专业安全费用工程完成情况进行督促、落实、验收考核。

9、参与矿井及各采区通风能力及矿井需要风量核算工作，负责及时优化调整局部通风系统，合理分配矿井风量，为合理生产布局提供理论依据。通风系统调整时，协助总工程师编制调整方案、安全措施，并进行现场指挥。

10、负责督促各类通防资料的准备整理工作，迎接上级及集团公司质量标准化、安全整治、安全评价等各项检查工作。

11、负责推广应用通防专业新技术、新工艺、新装备，增强矿井的抗灾应变能力。

12、带领通防专业人员积极完成各项专业工作，保证专业质量达标及安全整治、安全评价等各项工作，杜绝专业出现重伤及重伤以上事故，确保矿井安全。

13、负责组织“一通三防”专项工程、设施的竣工验收，对在存在的问题及时组织复查。

总工程师技术负责人隐患排查治理责任制：s矿总工程师安全采掘工作面

适配人群	掘进技术负责人，采煤技术负责人，一通三防工程师	使用场景	掘进工作面开工，采煤工作面开采，瓦斯抽采作业
制定目的	掘进和采煤前怕瓦斯超、通风不好、水害突来，怕规程写错出事。
适用范围	管掘进工作面、采煤工作面所有技术人员和相关作业人员。
职责分工	队长牵头审规程，技术员查通风、瓦斯、水文，大家改问题、保数据真、措施实。
管理要求	开工前必须审透规程，查通风系统，验瓦斯抽采，核水文预报，改掉所有漏洞。
监督与检查	队长带着技术员一起查，每项都签字确认。漏审、假验、不改的，停岗重学，出事追责到人。

1、在掘进工作面开工之前，负责组织技术人员对掘进工作面作业规程、安全技术措施、计划等进行审定，保证符合相关规定、具有可操作性。

2、组织一通三防技术人员人员对掘进工作面开工前的通风系统及设施进行审查，保证通风系统的合理、可靠。

3、组织对掘进工作面掘进过程中每个抽放区域和每个消突评价单元的消突程序、数据、结果等进行评价，保证瓦斯抽采达标、防突措施有效。

4、组织对方案、措施、规程编写中存在的问题进行整改。

5、安排对掘进工作面开工前“一通三防”工作中存在问题进行整改。

6、对采煤工作面人员对掘进工作面作业规程、安全技术措施、计划等进行审定，保证符合相关规定、具有可操作性。

7、组织技术人员对采煤工作面开采前的瓦斯抽采达标情况(或消突情况)、水文地质预测预报情况等进行审查，确保瓦斯证瓦斯抽采达标、防突措施有效，水文地质预测预报与实际情况相符，对开采起到确实的指导作用。

8、对规程措施方案和“一通三防”方面的确认结果负责。

总工程师技术负责人隐患排查治理责任制：

适配人群	项目总工，技术负责人，安全工程师	使用场景	施工组织，新工艺推广，事故调查
制定目的	怕施工出技术问题伤人
适用范围	项目经理手下干技术活的人
职责分工	项目经理管总，技术员管方案、改工艺、教安全、查事故原因
管理要求	编方案要写安全要求，用新东西前先定保护法，常教安全知识，出事要查技术原因
监督与检查	项目经理盯着看，技术员自己记好做了啥，没做到就重写方案或补培训，查出问题得马上改

1、在项目经理的领导下，协助指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。

2、组织编制和审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时必须贯彻“预防为主、安全第一”的方针。

3、组织研究推广安全生产、防尘、防毒新技术。推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先制订出安全措施。安全技术教育、组织安全技术培训。参加伤亡事故的调查处理，负责做出技术性的结论。

总工程师技术负责人隐患排查治理责任制：通防

适配人群	通风副总工程师，通防科长，矿井技术负责人	使用场景	采区设计，巷道贯通，瓦斯排放
制定目的	矿井里瓦斯煤尘容易出事，通风系统不稳会出大问题，得有人专门管通防技术。
适用范围	全矿所有采掘工程、巷修、贯通、烧焊、停风、拍照录像这些活儿。
职责分工	矿长带头，通防副总抓技术，科室落实措施，班组长盯现场，工人守规矩。
管理要求	设计要合规，布局要合理，措施必审批，隐患必整改，资金优先保通风防尘防火。
监督与检查	每月开专业会检查，每季改预案，每日看报表签字，不落实就追责，整改要定人定时定措施。

在矿长的领导下，全面负责“一通三防”业务技术管理工作。

1、把好“五关”

①设计关:在采区设计、水平延深设计及其它采掘工程设计中，要充分考虑“一通三防”方面的技术规定及标准要求，保证系统完善、合理，设施齐全，装备先进，安全可靠。

②生产布局关:要科学管理，积极平�采掘关系，合理集中生产，保证通风系统合理化，配风经济。使主要通风机运行工况点处于合理范围内。

③措施审查关:对所有采掘工程、巷修工程，巷道贯通工程、瓦斯排放、火区启封、主要通风机停风、井下烧焊、拍照录像、停电检修等，都必须有安全可靠的通防安全措施，并按程序编审、贯彻、执行。

④隐患处理关:负责组织有关部门编制矿井灾害预防与处理计划及应急救援预案，并协助矿长抓好落实，按要求每季进行修改完善。每月组织一次隐患排查。对发现的隐患及问题，一要及时处理，制定防范措施，做到措施、人员及完成时间三落实;二要分析原因，追究责任。

⑤安全资金使用关:负责编制安全费用计划，合理安排安全费用资金的使用，优先用于改善矿井通风、综合防尘、防灭火等安全装备方面，并对安全费用计划的执行情况定期检查、分析，平�解决，提高矿井的抗灾应变能力。

2、负责通防新技术、新项目的科研攻关和推广应用。

3、抓好通防专业管理，每月主持召开一次通防专业会议。检查各单位、各部门对各项通防管理规定的执行以及工作开展情况和对所存在问题的整改情况。

4、负责审查通防专业年度、月度计划，并组织落实和实施。

5、组织制定“一通三防”安全教育培训计划及专业人员培训计划，并督促有关部门落实。

6、参与通防专业各类事故调查、分析处理，并组织制定防范措施，保证各项通防制度的落实。

7、每日对矿井瓦斯日报表、安全监控系统日报表等进行审阅、签字，发现问题及时处理。

8、负责审签井下拍照、录像、烧焊等措施。

9、对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火治理工作负技术责任，负责组织制定上述灾害的方案和安全技术措施。

10、组织编制矿井年度灾害预防与处理计划以及救灾预案，根据工作安排，每年至少组织进行一次反风演习。

总工程师技术负责人隐患排查治理责任制：总工程师的

适配人群	总工程师，技术负责人，项目技术主管	使用场景	重大技术问题，施工组织设计，竣工验收
制定目的	工地技术问题多，容易出错，怕影响施工安全和质量。
适用范围	只管施工项目里的总工程师一个人。
职责分工	总工要管所有技术活，定技术标准，编施工方案，处理大技术难题，带技术培训。
管理要求	按国家技术规范干活，编技术措施计划，审重大施工方案，做技术交底，开技术会，签技术文件。
监督与检查	公司领导盯着看，技术文件要签字留底，方案不审批不能开工，出问题总工要马上处理，记录要全要准。

总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题的技术疑难问题，有权做出决策。其主要职责是:

(1) 全面负责技术工作和技术管理工作。

(2) 贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等。

(3) 组织编制技术措施纲要及技术工作总结。

(4) 领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。

(5) 组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术措施计划。

(6) 参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论，组织编制、审批施工组织设计和重大施工方案，组织技术交底和参加竣工验收。

(7) 主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大施工技术问题。

(8) 领导技术培训工作，审批技术培训计划。

(9) 参加引进项目的考察和谈判。

总工程师技术负责人隐患排查治理责任制：总工程师(技术负责人)

适配人群	总工程师，技术负责人，矿井技术管理人员	使用场景	矿井技术管理，重大灾害防治，安技措工程实施
制定目的	防止超层越界开采出事，防瓦斯水火顶板这些大问题。
适用范围	全矿技术工作，一通三防相关所有地方。
职责分工	总工管全部技术活，分管一通三防；科长盯方案审批；技术人员写规程措施。
管理要求	编安全规划和灾害处理计划；审作业规程；推新装备新工艺；开技术会定防治措施。
监督与检查	安监科查落实没，矿长盯着看。没做到就扣分、停职、重新学。每月检查一次，留记录。

总工程师(技术负责人)岗位责任制

一、. 对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井"一通三防"工作负技术管理责任。

二、掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料，防止发生超层越界违法开采行为。

三、组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。

四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。

五、领导安全科研项目和技术革新活动，组织推广安全新技术、新装备、新工艺。

六、定期召开安全技术工作会议，研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施，并检查落实。

七、负责"一通三防"安技措工程项目的落实。

总工程师技术负责人隐患排查治理责任制：项目部矿总工程师一通三防

适配人群	通风工程师，瓦斯检查员，防灭火技术员	使用场景	巷道贯通，盲巷封闭，瓦斯排放
制定目的	井下通风不好容易瓦斯积聚，煤尘多了会炸，巷道闷着可能自燃。得有人盯着这些事。
适用范围	矿井里管通风、防瓦斯、防尘、防火的所有技术人员和现场班组长。
职责分工	技术负责人编方案、定计划、审报表；班组长盯现场、守环节、报异常； everyone按措施干活。
管理要求	停风必须断电，瓦斯超了不能进，贯通前先测气，盲巷及时封，火源全清掉，日报天天看。
监督与检查	安监科每周查记录，队长现场盯操作，没签字算漏审，漏审三次要重新学，出事直接追到人。

(一)负责本单位“一通三防”技术管理工作，贯彻落实“一通三防”各项管理规定。

(二)组织编制“一通三防”工程设计和安全技术措施。

(三)在安排部署生产衔接计划时，必须符合“一通三防”的相关规定。

(四)组织编制年度“一通三防”专项资金计划，并贯彻落实。

(五)组织编制年度“一通三防”灾害应急预案，并于每季度末根据具体情况进行修订。

(六)对局部通风机停风停电、瓦斯排放、巷道贯通、盲巷封闭管理、防止煤层自燃及杜绝引爆火源等重要环节，重点把关，严防瓦斯、煤尘、火灾等事故发生。

(七)每天审阅通风瓦斯、监控日报表，并签署意见。

(八)负责“一通三防”新技术、新设备、新材料、新工艺科技攻关和推广应用工作，不断提高“一通三防”科技管理水平。

总工程师技术负责人隐患排查治理责任制：工程质量

适配人群	采掘技术员，工程质检员，安全技术主管	使用场景	回采作业，掘进施工，巷道维修
制定目的	怕采煤掘进时出事故，工程质量不达标会塌方伤人。
适用范围	管回采、掘进、巷修的干部和技术员。
职责分工	总工和副矿长带头抓，技术员审措施、查现场、盯质量。
管理要求	审批安全技术措施，按标准干活，常下井看头面，开会找问题。
监督与检查	领导带队检查，技术员天天盯，没做到就扣分通报，严重就调岗。

第一条:协助总工程师和分管副矿长抓好本单位回采、掘进和巷修工作、质量达标工作。

第二条:组织审批回采、掘进和巷修等施工安全技术措施，以及分管工作内的新工艺、新技术推广的安全技术措施，并督促检查实施。

第三条:严格执行《质量标准化标准》和技术政策，参加审查有关设计时，并认真审查安全技术措施。

第四条:经常深入现场，调查了解采掘头面的工程质量情况，并召集有关技术人员，分析研究工程质量管理问题，制定相应措施，防止质量事故发生。

总工程师技术负责人隐患排查治理责任制：工程质量

适配人群	矿井技术负责人，通风安全工程师，防治水专业人员	使用场景	煤矿井下作业，防治水作业，通风系统管理
制定目的	怕现场出大事故，特别是通风、防瓦斯、防水这些地方出事。
适用范围	矿上所有搞技术的人，还有管质量标准化的部门。
职责分工	总工和副矿长带头抓，技术人员要跑现场看问题，部门要建制度、审制度。
管理要求	必须常下现场查动态，有问题马上组织人研究，技术上得改到位，制度要建全、要审过。
监督与检查	谁没去现场谁没组织研究，就问谁；分管领导盯落实；发现不干或乱干，开会点名说，补不上就换人干。