危险废物污染防治责任制
| 适配人群 | 车间主任,班组长,安环部人员 | 使用场景 | 危废贮存,危废产生,危废收集 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕危险废物乱放乱堆,污染土地水和空气。怕出事没人管,环境变差。 | ||
| 适用范围 | 公司里所有碰危险废物的人、地方、设备。 | ||
| 职责分工 | 董事长拍板定方向;副总盯日常;安环部管台账和培训;车间主任带人执行;班组长盯现场;员工守规矩、报异常。 | ||
| 管理要求 | 建专用存放点;分类装、贴标签;定期检查;出事马上启动预案;每年搞演练。 | ||
| 监督与检查 | 安环部每月查记录和现场;车间每周自查;没做到扣绩效;问题不改要通报;严重就调岗。监督靠签字表和照片留痕。 | ||
第一章 总则
为严格执行《中华人民共和国固体废物污染环境保护法》,落实危险废物相关管理规定和标准规范,强化危险废物日常监管,进一步规范公司危险废物产生、收集、贮存等各个环节,全面提高危险废物产生单位管理水平,确保危险废物得到无害化处理,保障环境安全。特制定本责任制。
第二章 适用范围
本公司内所有危险废物产生、收集、贮存等环节。
第三章 术语
1、危险废物:指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。
2、危险废物贮存:指危险废物最终处置前的存放行为。
3、贮存场所:指按规定设计、建造或改建的用于专门存放危险废物的场所
第四章 各级人员环保职责
董事长环保职责
1、对公司环境保护和危险废物污染防治工作负全面领导责任;负责环境保护职能机构的建设,指导和监督环境保护部门的工作。
2、根据本公司环境保护现状,审查和批准公司危险废物污染防治计划,危废管理制度、文件。
3、主持本公司危险废物污染防治工作领导小组工作,对公司危险废物污染防治工作作出决策,确保生产建设与危险废物防治同步协调发展,做到经济效益、社会效益和环境效益的同意。
4、参加重大污染事故处理,处理事故责任单位和事故责任者;表彰危险废物污染防治保护先进部门和个人。
副总环保职责
1、在董事长的直接领导下,负责主持环保日常工作,对董事长负责。组织本公司员工学习和贯彻国家、地方环保保护法律、法规及有关规定、条例和决议,增强环境保护意识。
2、全面了解和掌握本公司资源综合利用,危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势,及时向董事长汇报,提出相应的对策和建议;控制污染,发展生产。
3、审批危险废物污染防治管理制度,并监督、检查、协调其实施。
4、组织危险废物污染事故调查,按“事故四不放过”原则,向本公司提出调查报告和处理建议。
5、组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训,提高公司员工危险废物污染防治素质。
6、定期组织危险废物污染事故应急演练工作。
安环部环保职责
1、主持公司危险废物污染防治日常工作。建立管理网络、档案、台账,完善保护管理体系,监督各生产单位的污染物防治情况。
2、完善环境监测体系,协调与环保监测部门的联系,做好日常及应急监测工作。
3、组织贯彻和实施国家环境保护环保法律、法规及上级部门环境保护文件、条例和决议,不断提高职工的环境保护意识,促进环境保护与生产建设同步发展。
4、负责制定本公司危险废物污染环境事故应急预案,并实施演练;制订危险废物管理规定。
5、组织从事危险废物工作人员的业务及相关法律、法规规章及制度的培训。
车间主任环保职责
1、对本部门和危险废物污染防治工作负全面的领导责任,对本公司安环部负责。
2、组织本单位员工学习和贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度,增强环境保护意识。
3、把危险废物污染防治工作纳入生产,做到环境保护管理与生产管理同时计划、布置、检查。
4、组织学习本公司的有关危险废物污染防治工作的规章制度,并严格执行。
班组长环保职责
1、在车间主任的领导下,负责本班组日常危险废物污染防治管理工作,业务上接受环保管理的监督和指导。
2、组织本班组职工学习贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度,不断增强环境保护意识。
员工环保职责
1、了解、学习其作业场所和工作岗位存在的环境、有害因素及其防范措施和事故应急措施、紧急情况处置预案,并对本车间生产工作过程上存在的环保问题以书面形式向车间或环保部门提出建议。
2、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。
3、接受各级环保教育和培训,掌握本岗位所需环保知识,提高环保意识,增强事故预防和处置能力。
4、有权拒绝违章指挥的指令,对他人违章作业有权加以劝阻和制止。
5、严格执行危险废物污染防治责任制、危废管理制度。
危险废物污染防治责任制:人员危险废物污染防治工作
| 适配人群 | 企业总经理,环保主管副总,总工程师 | 使用场景 | 危废管理,环保合规,建设项目三同时 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕危险废物乱堆乱放污染土地水源,怕新项目建完又冒出新污染,怕员工不懂规矩乱操作。 | ||
| 适用范围 | 公司所有人,从总经理到一线员工,所有车间、仓库、环保设备。 | ||
| 职责分工 | 总经理拍板定方向;副总天天盯进度;总工管技术把关;环保员记台账查问题;班组长带班组干活;员工守好自己那一块。 | ||
| 管理要求 | 建环保台账,学法规文件,项目必须三同时,事故要调查不放过,定期搞应急演练,设施必须和生产一起开。 | ||
| 监督与检查 | 环保科每月检查,问题当场记,整改不及时扣绩效;部门主管复查,再不行通报批评;员工出错要重新培训,严重就调岗。 | ||
1总经理危险废物污染防治工作职责
1.1总经理对公司环境保护和危险废物污染防治工作负全面的领导责任;负责公司环境保护职能机构的建没,指导和监督公司环境保护部门的工作。审查和批准公司危险废物污染防治计划,并监督其实施,审查、批准公司环境保护管理制度、文件和各类报表。
1.2主持公司危险废物污染防治工作领导小组工作,对公司危险废物污染防治工作作出决策,确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展,做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。
2公司生产安全环保主管副总经理工作职责
2.1在公司总经理的直接领导下,负责主持环境保护职能机构的日常工作,对公司总经理负责。组织公司职工学习和贯彻国家、地方环境保护法律、法规及有关规定、条例和决议,增强环境保护意识。
2.2全面了解和掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势,及时向总经理汇报,提出相应的对策和建议;控制污染,发展生产。组织开展公司日常危险废物污染防治工作,建立建全档案、台帐。
2.3编制和修定公司危险废物污染防治管理制度,并监督、检查、协调其实施。
2.4参加建设项目环境影响报告书(表)的会审、工程初步设计审查,监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施;参加工程竣工验收,防止新污染。
2.5组织危险废物污染事故调查,按“事故四不放过”原则,向公司提出调查报告和处理建议。
2.6组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训,提高公司员工危险废物污染防治素质。
3总工工作职责
1在总经理的直接领导下,负责主持环保科日常工作,对总经理负责。组织公司员工学习和贯彻国家、地方环境保护法律、法规及有关规定、条例和决议,增强环境保护意识。
2全面了解和掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势,及时向总经理汇报,提出相应的对策和建议;控制污染,发展生产。
3审批危险废物污染防治管理制度,并监督、检查、协调其实施。
4参加建设项目环境影响报告书(表)的会审、工程初步设计审查,监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施; 参加工程竣工验收,防止新污染。
5组织危险废物污染事故调查,按“事故四不放过”原则,向分公司提出调查报告和处理建议。
6组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训,提高公司员工危险废物污染防治素质。
7定期组织危险废物污染事故应急演练工作。
4环境保护管理人员工作职责
4.1全面学习和掌握国家、地方危险废物污染防治保护法律、法规;在管辖工作范围内坚决贯彻执行国家、地方法规、上级有关保护规定和公司危险废物污染防治管理制度。
4.2了解和掌握管辖工作范围的资源综合利用和污染物排放现状及其变化规律和发展趋势,及时向部门主管领导和有关部门提出对策建议,建立相应的档案、台帐。
4.3参加编制和修订公司危险废物污染防治管理制度。
4.4管辖工作范围内建设项目环境影响评价报告书(表)的会审,工程初步设计审查,监督公司建设项目环境保护“三同时”的贯彻执行情况,参加工程的竣工验收,防止新污染源产生。
4.5参加污染事故调查处理,提出处理意见。
4.6参加业务技术培训和环境保护管理经验和技术交流,努力提高自身的业务水平和管理能力。负责对员工开展业务、技术培训,监督和指导其工作。
5各班组班组长环境保护负责人工作职责
5.1对本部门的危险废物污染防治工作负全面的领导责任,对公司总经理和环境保护部门负责。
5.2组织本单位职工学习和贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度,增强环境保护意识。
5.3把危险废物污染防治工作纳入生产、经营管理轨道,做到环境保护管理与生产管理同时计划、布置、检查、总结和评比;使环境保护和生产经营同步发展。
5.4组织学习公司的有关危险废物污染防治工作的规章制度,并严格执行。
5.5参加本单位建设项目环境影响报告书(表)的会审及设计审查,监督执行环境保护“三同时”,防止新污染。对不执行“三同时”规定或达不到“三同时”要求的工程项目,有权拒绝接收和使用。
5.6主持本单位环境保护管理、污染物治理工作,负责本单位污染事故调查、处理,并将调查报告及处理意见及时报送公司环境保护生产部门。
6员工工作职责
6.1在班组长领导下,落实本班组日常危险废物污染防治管理工作,业务上接受环保管理的监督和指导。
6.2积极参加本班组职工学习贯彻国家环境保护法律、法规和公司环境保护管理制度,不断增强环境保护意识。
6.3看好管辖范围内环境保护设施和主体装置同步运行。生产操作人员精心调控,严格控制工艺指标,不得乱排乱放而造成超标排放和环境污染事故;督促设备检修人员做好设备和污染物处理设施的维护保养,防止所管理设施泄漏和污染物流失。
6.4参加本班组污染事故的调查处理,提出处理建议。
危险废物污染防治责任制:部门危险废物污染防治工作
| 适配人群 | 生产调度员,环保管理员,危废作业员 | 使用场景 | 生产开停车,事故应急排放,危废转移 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕生产时乱排乱放,污染空气水土,出事故没人管,环保检查过不了关。 | ||
| 适用范围 | 全厂所有干活的人,车间、设备、开停车、修设备这些事。 | ||
| 职责分工 | 科长盯设施运行,班组长管现场操作,工人守记录和开关机,安全科查漏补缺,财务管钱不挪用。 | ||
| 管理要求 | 排污设施必须跟生产线一起开停,出事马上堵漏,危废不乱堆乱倒,转移要填单子留底。 | ||
| 监督与检查 | 安全科每月查台账,车间主任签字确认,没做到扣当月绩效,连续两次通报批评,三次调岗培训。 | ||
4.1生产质量技术科
1、把污染防治纳入生产管理、控制过程。对污染物处理设施的运行,必须与主体设施同时调度安排,并记录;
2、对生产系统开、停车和事故状态下的污染物排放要采取有效防范、应急措施,避免污染环境;当生产经营与环境保护发生矛盾时,生产安排要服从环境保护法律、法规的要求;不得把没有污染防治措施的工序或产品转移。
3、危险废物污染防治处理设施纳入生产设备管理程序,制定相应的与动力、运行设备指标一致的考核指标,严格监督执行,减少跑、冒、滴、漏;要确保污染物处理设施的检修质量,为生产经营服务。
4、确保污染物治理与生产经营活动同时计划、布置、检查、总结和评比;加强生产过程控制,做到达标排放;对不执行“三同时”规定或达不到要求的工程项目,有权拒绝接收和使用。
4.2安全环保科
4.2.1主持公司危险废污染防治日常工作。建立管理网络、档案、台帐,完善保护管理体系,监督各生产单位的污染物防治情况。
4.2.2完善环境监测体系,监测和抽查全公司各类污染物排放情况。
4.2.3参加建设项目环境影响报告书(表)的会审,监督建设项目环境保护“三同时”执行情况,负责新、改、扩建项目试生产报审工作;
4.2.4按“事故四不放过”原则,组织污染事故调查和分析。
4.2.5编制环境保护考核指标,及时考核。
4.2.6组织贯彻和实施国家环境保护环保法律、法规及上级部门环境保护文件、条例和决议,不断提高职工的环境保护意识,促进环境保护与生产建设同步发展。
4.2.7负责制订公司危险废物污染环境事故应急预案,并实施演练;制订危险废物管理规定。
4.2.8组织从事危险废物工作人员的业务及相关法律、法规、规章及制度的培训。
4.3财务部科
4.3.1会同安全环保科编制公司危险废物污染防治计划、规划,统筹安排实施,使环境保护与生产建设同步规划、同步实施、同步发展;
4.3.2编制和审批环境保护项目补助资金计划,检查环境保护计划、规划执况情况。
4.3.3负责环境保护资金及环境保护项目补助资金的管理,做到专款专用,负责排污费缴纳工作;参加污染事故的调查处理,负责支付污染赔款和罚款。
4.4供销科
4.4.1负责环保设备,仪器、药品和备件等物资的供应工作,做好有毒有害物料的管理,防止在运输、贮存和发放时逸散泄漏污染环境。
4.4.2完成回收物资及资源综合利用产品的运输、销售工作。
4.4.3固体废物(含危废)按国家相关规定进行转移或综合利用。
4.4.4合理转移危险废物,按转移联单制度进行,保管好转移联单,并报安全环保科备案。
4.5保卫科
4.5.1负责危险废弃物车辆进出入管理与登记工作,其使符合环保及相关要求。
4.5.2在事故救援过程中,负责现场保护、车辆管理和人员的疏散工作。
4.5.3严格执行危险废物污染防治责任制、危废管理制度。
危险废物污染防治责任制:危险废弃物
| 适配人群 | 企业负责人,环保科长,生产科长 | 使用场景 | 危废贮存,危废转移,危废处置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕生产时乱排废物污染环境,怕出事故没人管没人救。 | ||
| 适用范围 | 全公司所有人,所有车间和仓库,所有危险废物操作。 | ||
| 职责分工 | 老板负总责,小组管决策监督,环保科管日常,生产科管自己块,班组长管本班,员工守规矩少排污。 | ||
| 管理要求 | 废物要按规收存转用处,装置要稳着运行,预案要定好,每年至少练一次突发情况。 | ||
| 监督与检查 | 环保科每月查台账和现场,小组每季听汇报,没做到就通报批评,严重就扣绩效,问题要当场改掉。 | ||
一、遵循环境保护“预防为主,防治结合”的工作方针和“三同时”规定,做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展。
二、公司负责人是危险废物污染防治工作的第一负责人,对全公司环境保护工作负全面的领导责任,并引导其稳步向前发展。
三、设立以总经理为首、各部门领导组成的危险废物污染防治工作领导小组,对公司的各项环境保护工作进行决策、监督和协调。
四、环保安全生产科是危险废物污染防治工作的管理部门,负责公司日常管理.并把目标和任务落实到相关责任单位。
五、按照“管生产必须管环保”的原则,生产科对本单位危险废物污染防治工作负全面的领导责任;各班组把危险废物污染防治工作纳入本部门管理工作中。
六、公司员工应自觉遵守国家、地方和公司颁发的各项环境保护规定,稳定生产装置,减少生产过程中危险废物排放。
七、危险废物的收集、贮存、转移、利用、处置活动必须遵守国家和公司的有关规定。
八、制定环境保护应急预案,定期进行事故演练。发生危险废物污染事故或者其他突发性事件,要按照应急预案消除或者减轻对环境的污染危害,及时通知可能受到危害的单位和个人,并及时向事故发生地环境保护行政主管部门报告,接受调查处理。
