文明施工责任制：班组长

适配人群班组长，一线班组长，施工班组长使用场景施工现场管理，班组日常作业，宿舍生活区管理
制定目的怕现场乱糟糟出事，工人不守规矩容易磕碰受伤。
适用范围班组长和他带的全班工人，工地干活的地方。
职责分工班组长带头守规矩，教工人学标准；工人听指挥、做自检、提建议。
管理要求不违章作业，宿舍要干净，学制度、听检查、改问题。
监督与检查上级来查，班组长要配合；工人不干好会被教育；自检天天做，建议记下来报上去。

1、班组长要自觉遵守文明施工标准和有关文明施工的规章制度，带领全班组人员做到文明施工，精心施工，不违章作业。

2、组织全班工人学习文明施工标准和制度。

3、服从上级领导正确的文明施工检查和指导，接受改进意见，教育工人遵守文明施工规定，做好自检工作。

4、发动全班工人，为促进文明施工和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。

5、搞好宿舍卫生，创造良好生活环境。

文明施工责任制：班组长：文明施工

适配人群材料管理员，安全交底员，仓库保管员使用场景材料进场，危险品管理，劳保用品发放
制定目的怕材料出问题伤到人，现场乱糟糟容易出事。
适用范围采购员、保管员、现场工人，工地所有材料和用品。
职责分工采购员买合格货，保管员管好堆放，工人用对防护品。
管理要求不买劣质材料，有毒物品要交底，易燃物单独存，防护品必须用。
监督与检查班组长天天看，安全员不定期查，没做到就停工整改，再犯扣奖金。

1、贯彻执行有关文明施工的标准和规定，树立良好的工作作风，做好本职工作。

2、对好材料的采购、验收、堆放和保管工作，不得采购劣质材料，不合格的材料不准进入施工现场。

3、负责采购符合质量标准的建筑防护用品，不准采购不合格的产品。

4、有毒、有害物品及材料应根据产品说明要求，向项目部反映，并对工人进行使用安全交底。

5、对易燃、易燃物品的存放、检查、使用提出切实可行措施。

6、教育工人爱护和正确使用劳动保护用品。

7、监督材料的领用情况，防止浪费，发现问题，应及时向上级汇报。

文明施工责任制：班组长：安全文明施工

适配人群总监理工程师，监理安全员，专业监理工程师使用场景施工现场安全监管，专项施工方案审查，安全隐患整改闭环
制定目的工地常有高空坠物、机械伤人、用电出事。大家盯得不紧，小问题拖成大事故。
适用范围所有监理人员，包括总监、代表、安全员、专业监理员、普通监理员。
职责分工总监要管全局、批方案、查资质；代表帮总监干活；安全员天天跑现场、发整改单；专业监理员盯自己那块；监理员跟着师傅看设备、记问题。
管理要求查防护用品是否到位，看施工机具有没有坏，翻安全交底记录，盯脚手架和临时电，发现隐患马上叫停。
监督与检查总监每周听汇报，安全员每天巡，监理员随时记。漏查一次被点名，整改不力要写说明，三次不到位换人干。

总监理工程师:

1.1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

1.2.主持编写项目监理规划和审批项目部安全监理细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

1.3.审查总承包单位及各分包单位的安全资质，并提出审查意见;

1.4.检查和监督监理人员的工作，督促监理人员及时检查安全隐患;

1.5.主持监理工作会议，签发监理机构文件和指令;

1.6.组织监理人员定期对施工现场进行安全检查，并及时签发安全隐患整改通知书;

1.7.审定施工单位开工报告、施工组织设计中安全部分及专项安全施工方案;

1.8.主持或参与安全事故的调查;

1.9.审核施工单位上报的安全动态月报，并签署意见。

总监理工程师代表:

2.1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2.2.按总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职责和权利;

监理安全员:

3.1.编制本项目安全监理细则;

3.2.负责本工程安全监督和管理工作;

3.3.对总监理工程师负责，负责总监理工程师指定或交办的安全监理工作;

3.4.参与审查施工单位提交的涉及本专业的方案、申请及隐患整改回执等，并向总监理工程师提出报告;

3.5.检查本工程各分部分项安全技术措施落实情况，发现问题及时下发安全事故隐患整改通知书;

3.6.检查施工单位安全防护用品发放使用情况、安全技术交底落实情况、安全教育落实情况，并向总监理工程师汇报;

3.7.检查进场安全防护设施、施工机具、施工机械设备、起重机械、脚手架和扣件、临时用电物品的质量和运行情况，合格时予以签认同意使用;

3.8.每日巡视现场安全现状，对出现的不安全因素及时通知施工单位改正;

3.9.定期向总监理工程师提交项目安全监理实施情况报告，对重大安全隐患及时向总监理工程师汇报和请示;

3.10.协助总监理工程师组织或按总监理工程师要求组织监理人员定期对施工现场进行安全检查，并及时签发安全隐患整改通知书;

3.11.对现场出现的重大安全隐患，有权要求施工单位暂停施工进行整改;

3.12.负责本项目安全资料的收集、汇总及整理，并及时归档;

各专业监理安全员:

4.1.负责本专业安全监理工作的具体实施;

4.2.组织、指导、检查和监督本专业监理员的安全工作;

4.3.审查施工单位提交的涉及本专业的方案、申请及隐患整改回执等，并向总监理工程师提出报告;

4.4.负责本专业安全分项工作的检查及相关隐蔽验收;

4.5.定期向总监理工程师提交本专业安全监理实施情况报告，对重大安全隐患及时向 总监理工程师汇报和请示;

4.6.负责本专业安全资料的收集、汇总及整理;

4.7.检查进场安全防护设施、施工机具、施工机械设备、起重机械、脚手架和扣件、临时用电物品的质量和运行情况，合格时予以签认同意使用;

4.8.参加监理人员定期对施工现场进行的安全检查，并及时提出有关本专业的安全隐患;

监理员:

5.1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

5.2.检查施工单位投入工程的安全防护设施、施工机具、施工机械设备、起重机械、脚手架和扣件、临时用电物品的质量和运行情况，并做好检查记录;

5.3.参加监理人员定期对施工现场进行的安全检查，并及时提出有关本专业的安全隐患;并做好记录;

5.4平时对现场进行巡视，发现安全隐患及时通知施工单位并向专业监理工程师及监理安全员汇报;

5.5.做好监理日记及有关的监理记录;

文明施工责任制：班组长：文明施工

适配人群施工工长，专业工长，现场责任工程师使用场景工程现场管理，分部分项施工，工序作业交底
制定目的工地常有乱堆材料、工人不戴帽、电线乱拉这些事，容易出事。
适用范围管工程的工长、带班师傅、现场干活的人。
职责分工工长要盯现场、做交底；带班要管手下人别乱来；干活的人自己守规矩。
管理要求材料堆整齐、戴好帽子、电线不拖地、发现不对马上停手。
监督与检查项目经理天天看，工长随时查，谁不照做就停工重学，再犯扣钱。

1、对所管工程安全生产、文明施工负直接责任，组织实施工程项目制定的“文明施工达标率优良”所采取的安全、文明施工方案和措施。

2、负责对分部分项工程和工序作业进行安全技术、文明施工交底，并付诸实施，有权随时制止违反文明施工规定和违章作业行为。

3、配合项目经理监督安全、文明生产、文明施工教育等有关制度、规定的落实。

4、施工过程中，发现问题，应及时向项目经理请示汇报。

文明施工责任制：班组长：文明施工

适配人群项目经理，施工负责人，项目技术负责人使用场景工程开工前，月度安全教育，日常文明检查
制定目的工地乱糟糟容易出事，工人受伤、东西砸坏、现场脏乱影响干活。
适用范围项目经理、施工班组、所有在工地干活的人。
职责分工项目经理带头管文明施工，班组长盯紧自己人，工人按要求做不乱扔不乱放。
管理要求开工前写好施工方案，每月开安全会，每周搞活动日，每天检查问题马上改。
监督与检查项目经理自己查，公司不定期抽查，没做到就扣分、停工、重新培训，严重就换人。

1、项目经理是该工程项目的直接负责人，对本工程的文明施工负具体领导责任，必须认真执行有关文明施工、安全生产和保证工程质量的标准、法律、法规、规范及上级和本公司文明施工的制度，实现文明施工达到优良的目标。

2、认真贯彻建设部、省、市建委有关文明施工规定，落实文明施工的措施，在各种经济承包中必须包括文明施工达标的目标要求。

3、工程开工前，必须根据工程的特点，组织编制施工组织设计(或施工方案)，制定有针对性的安全技术、文明施工措施，对专业性较强的工程项目，应编制专项安全施工组织设计、文明施工方案，并采取安全技术措施。

4、领导所属班组每月召开一次安全、文明施工教育会议，认真开展每周一次文明施工安全生产活动日，每日28日进行定期文明施工、安全生产检查，按照建设部、省、市建委文明施工安全生产检查进行自检，发现问题，及时整改。

5、积极开展安全、文明达标活动，加强文明施工管理的宣传教育工作，组织悬挂各类文明施工的标语口号，让文明施工的内容要求深入人心，自觉遵守。

文明施工责任制：班组长：公司员工文明施工

适配人群一线作业人员，施工班组长，安全监护人使用场景施工现场，高处作业，文明施工
制定目的工地乱扔垃圾、抽烟动火、不戴安全帽，容易出事伤人。
适用范围所有进工地干活的人，包括工人、班组长、现场管理员。
职责分工工人自己管好自己，班组长盯着手下，管理员天天巡场看问题。
管理要求不准酒后干活，禁烟禁火，戴安全帽穿工鞋，高处必须系安全带。
监督与检查班组长每天查三遍，管理员不定期抽查，发现没做到就停工整改，再犯扣钱。

1、 热爱本职工作，努力学习，提高自身的政治、文化、技术水平和操作技能，积极参加文明施工各种活动，提出改进文明施工的合理化建议，做到文明生产。

2、 执行文明施工的标准和规章制度，服从领导，工作时思想集中和精神集中，坚守岗位，认真操作，严禁酒后作业，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火，未经批准，不准携带易燃、易爆品进入施工现场。

3、严格遵守文明施工的有关规章制度，不得违章作业，正确穿戴好 个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，穿好工作鞋，高处作业必须系好安全带。正确使用各种设施，爱护各种标志。

4、爱护环境卫生，创造良好的生产环境。

文明施工责任制：班组长：工程项目安全文明施工生产

适配人群项目经理，技术负责人，质安员使用场景项目施工管理，分项工程验收，现场安全交底
制定目的工地常有工人不按规矩干活，容易出事故，怕出事才定这些规矩。
适用范围项目经理、技术负责人、质安员、施工员、资料员、设备员、班组长。
职责分工经理总负责，技术负责人管技术问题，质安员盯着操作，施工员现场管人，资料员收文件，设备员修机器，班组长带好班组。
管理要求发现违规马上拦住，严重就停活，出事留现场，每周检查要签字，问题得马上改。
监督与检查质安员天天看，施工员带队查，经理盯着落实。没做到就罚，停活，报上去。检查记录要留底，整改不及时要追责。

1)项目经理职责

遵守国家法规，执行公司的各项规制，建立健全项目部的层级责任制。

全面负责本工程项目质量体系的有效运行，贯彻落实公司的质量程序和本项目的《施工组织设计(施工方案)》(以下简称《施组》)、《质量目标策划》。

在保证安全、工期、成本的前提下有效地组织生产，保证项目质量目标的完成，对工程项目负总责

2)项目技术负责人职责

在项目经理的领导下，对项目部范围内有关质安、技术问题负责，并指导所属技术线的工作。

3)质安员职责

负责监督施工方案、质安技术措施贯彻执行情况，并协助技术总负责人督促有关人员检查工程中各重要部分的测量、平水、开线、结构及施工的有关操作等问题。

协助施工员(施工负责人)指导和教育施工现场有关人员严格按规程进行施工。如发现有违反操作规程应及时制止，若因而将会造成严重质安事故者，有权停止施工，会知施工负责人并报项目部及上级有关部门处理。

4)施工员职责

现场施工负责人是现场生产的直接组织者和指挥者，全面负责做好现场各项工作。

做好施工前的一切准备工作，并经常检查施工情况，核对是否符合图纸要求。

指导和教育施工现场有关人员，严格按规程进行施工。如发现生产班组或个人违反操作规程应及时制止，若因而将会造成严重质安事故者，严格按规定进行执罚或停止其操作，并报知项目部及上级有关部门处理。发生质安事故或未遂事故应保留现场并上报有关领导。

组织有关人员对分项工程进行质量检验评定和现场质安周检工作，认真做好检查记录，同时对每次检查结果进行签认。对存在问题应组织有关及时进行整改。

5资料员职责

按工程项目安全资料的归档范围，及时做好施工全过程的安全文件收集工作。

根据组卷要求，做好安全文件的整理工作。

6设备员职责

负责机械设备的管理、检查、维修，保证机械设备正常运行。

7生产班组长职责

a.带领全班成员接受安全员的技术、业务指导，保证施工安全

b.学习和熟悉有关技术管理规定、操作规程、验收规范等，了解和掌握工作任务的安全要求，结合施工实际贯彻执行。

c.在具体操作前向全班做好安全交底。