监理公司工程技术部职责
| 适配人群 | 总监理工程师,驻地监理工程师,监理技术负责人 | 使用场景 | 施工组织审查,工程变更处理,竣工验收组织 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 施工中图纸有错漏、方案不合理、质量没人盯紧,怕出事。 | ||
| 适用范围 | 工程技术部所有人,所有在建项目现场和图纸资料。 | ||
| 职责分工 | 部长带头抓技术把关,工程师盯方案审查,新人学着看试验报告。 | ||
| 管理要求 | 图纸问题马上改,进度质量天天报,事故资料不漏记,照片录像全留底。 | ||
| 监督与检查 | 每周查一次报表和日志,总监办抽查,漏报迟报要补写重交,三次出错调岗学规矩。 | ||
监理公司工程技术部的职责
1、协同驻地办审查承包人的施工组织计划、施工技术方案以及特殊技术处理措施及特殊施工工艺。
2、统计全线及各合同段的工程进度、绘制相应的施工进度图表、编制报业主工程质量和进度报表。
3、组织进行监理人员的培训、技术交流及重要质量事故的处理。
4、负责处理工程变更问题办理变更工程的后续图纸。
5、解决处理设计图纸及技术规范中的遗漏、错误及含糊不清等问题。
6、审查承包人提交的标准试验报告和预先试验方案。
7、监督驻地办审查承包人的质量管理体系定期抽检工程质量掌握工程质量动态。
8、提供各种质量成果报表的样式,管理成果报表及技术资料。
9、统计工程质量事故收集有关事故资料。
10、负责摄制、管理工程照片、录像带等资料。
11、同承包人和监理人员提供图纸等有关资料。
12、记录总监办的日志及重要监理活动,负责总监办主持的会议记录工作。
13、组织竣工验收和缺陷责任期验收,编制竣工验收报告。
监理公司工程技术部职责:项目驻地办
| 适配人群 | 安全监理工程师,驻地办负责人,总监办安全部 | 使用场景 | 施工驻地监管,专项方案审查,安全隐患整改 |
|---|
施工项目驻地办安全监理工程师职责
驻地办安全监理工程师是驻地办安全生产管理直接责任人,其主要职责如下:
1、按照合同和规范的要求,负责本合同安全生产监理工作;
2、熟悉有关安全方面的法律、法规、标准,对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查;
3、检查施工单位安全文明施工措施落实情况,对不符合工程建设强制性标准的建设行为采取措施加以制止,当发现存在安全事故隐患时,坚决要求施工单位立即整改直至停工;情况严重的,有权要求施工单位停止施工。
4、记录安全监理工作,建立和如实填写安全台帐,及时向总监办安全部、省指挥部单位汇报安全监理工作,并将相关资料及时整理归档;
5、定期检查、不定期抽查及会议的方式对施工单位安全生产及文明施工进行督促指导整改。
监理公司工程技术部职责:专业监理工程师
| 适配人群 | 专业监理工程师,安全监理员,总监代表 | 使用场景 | 施工现场监理,危大工程监管,安全整改闭环 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有坠落、触电、坍塌这些事,得盯紧点别出事。 | ||
| 适用范围 | 监理员管自己专业那块的现场施工安全。 | ||
| 职责分工 | 总监安排活儿,监理员查隐患、写通知、报情况;出事要担责。 | ||
| 管理要求 | 天天转现场,看专项方案落实没,发现隐患马上叫停整改。 | ||
| 监督与检查 | 总监盯着干得对不对,不查不报就扣分,严重了换人干,事故要追责。 | ||
1在总监理工程师(总监理工程师代表)领导下,参与项目监理机构对施工现场的安全管理工作。
2服从总监理工程师(总监理工程师代表)有关安全生产的工作安排;参与安全监理方案,安全监理实施细则的编制。
3负责对本专业监理范围内施工现场安全生产检查,负责对安全专项施工方案实施情况的定期巡视检查,发现安全隐患应及时签发整改通知单,要求施工单位排除,并报告总监理工程师(总监理工程师代表)。如因工作失责而发生监理责任的安全事故,则应承担相应的监理责任。
4协助专职安全监理工程师认真把安全监理规划,安全监理实施细则中对施工现场安全生产管理的要求落实到日常监理工作中去。
5参与审查施工组织设计中的安全技术措施、危险性较大分部、分项工程专项施工方案和事故的应急救援预案是否符合工程建设强制性标准。
6掌握施工现场安全生产动态信息。协助专职安全监理工程师解决现场安全生产中存在的问题。
7负责向总监理工程师(总监理工程师代表)汇报本专业监理工作范围内安全生产状况。
8提供与本工作职责有关的安全监理信息和资料。
监理公司工程技术部职责:隧道监理工程师
| 适配人群 | 监理工程师,隧道施工员,安全监督员 | 使用场景 | 隧道施工,洞口作业,爆破管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 山路陡、天气变、隧道挖着容易塌、涌水、瓦斯冒出来,得提前防着。 | ||
| 适用范围 | 监理员、施工方人员、隧道工地、洞口到洞内所有作业点。 | ||
| 职责分工 | 总监把关方案,监理员盯现场、查资料、下指令;施工方自己交底、配人、管爆破库、做预案。 | ||
| 管理要求 | 不许深眼大爆破,洞口不能停,通风照明必须装好,瓦斯天天查,量测报警马上动。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天巡,问题当场说,大事补指令单,施工方限期改完回话,不改就停工重来,总监盯着落实。 | ||
(1)、做好施工现场踏勘工作,熟悉施工范围内山路、气候特点等;
(2)、熟悉设计文件,深入了解设计意图;
(3)、熟悉地址勘测资料,尤其是隧道掘进的风险地段情况;
(4)、督促施工方选择好弃方用地和制定弃方利用方案;
(5)、初审隧道施工组织方案和专项技术方案,报总监理工程师审批;
(6)、编写隧道工程监理实施细则,总监审批后实施,开工时,向施工方进行认真的监理细则交底,做好书面交底会议纪要,发给施工方及有关方;
(7)、督促并检查施工方是否进行了内部施工人员的技术交底;
(8)、检查施工方工地试验室,督促施工方报请质量监督部门进行临时资质认证;
(9)、检查施工方临时设施搭建的合理性和安全性,特别注意爆破器材存储的安全性;
(10)、检查施工方人员、材料、设备是否已到位,并且符合工程需要;
(11)、复测施工方已经经过复测的设计交桩成果,并审核能否满足工程需要,同时检查施工方测量仪器在标定有效期内,精度能否满足工程施工需要;
(12)、审核施工方提交的量测计划,检查施工方监控量测队伍的人员是否符合资质和工程要求,量测仪器是否满足要求,量测管理办法是否切实可行,量测预警和报警措施是否能做到及时,应对有效;
(13)、审核施工方对塌方、涌水、瓦斯突出等事件的紧急处置方案,可能时,进行必要的演练,以确定方案有效;
(14)、协同测量工程师,对量测点布置,进行检查,提出必要的改进建议,以保证掘进施工尽可能安全;
(15)、审核施工方提交的单位工程、分部分项工程划分报审;
(16)、审核施工方隧道施工总体计划和月度计划,并报总监理工程师。
(17)、审核隧道洞口施工专项方案,检查洞口工程与相关结构处理是否考虑周全,洞口施工要求连续进行,不能中断,以免引发安全隐患;
(18)、检查施工方开挖隧道是否严格按施工组织设计进行;对违反强制性标准的做法要立即制止,包括洞口深眼大爆破、欠挖、不规范爆破等;
(19)、对明洞浇筑、明洞防水层、明洞回填、洞身开挖、喷射混凝土支护、锚杆支护、钢筋笼支护、仰拱、混凝土衬砌、钢支撑支护、衬砌钢筋、防水层、止水带、排水等项目和部位按规定频率进行检测;
(20)、施工过程中,应坚持每天对施工现场进行巡视,发现问题,立即指出。重要问题,除口头外,事后须下达监理指令书,请施工方签收,并要求在规定时间内整改并回复;
(21)、按照监理细则中规定的项目和计划,安排好监理人员做好旁站工作,并要求做好旁站记录,逐日签审旁站记录;
(22)、协同测量工程师做好监控量测的监理复核计算工作,及时检查量测报告,掌握岩层动态,对报警和预报,督促施工方及时采取必要措施,确保工程实体安全和施工人员人身安全;
(23)、积极参与隧道塌方、涌水等事件的抢险处理,督促施工方积极按照预案实施,提出合理建议,齐心合力,降低风险,减少损失;
(24)、检查施工方按照设计和规范要求,做好隧道通风,照明设备安装,并完成调试;
(25)、及时完成隧道隐蔽工程验收,逐段检查拱墙背后回填密实情况;
(26)、隧道掘进过程中,督促施工方加强瓦斯巡回检查,加强通风管道的维修,确保通风始终有效,确保安全生产。
(27)、对隧道总体项目进行检测评定,完成外观检查和评分;
(28)、在施工过程中,按照内外业基本同步要求下,已经做好分项分部检测评定的基础上,完成分项分部工程、单位工程的检测评定;
(29)、做好监理方对隧道工程的评估报告;督促施工方做好隧道工程施工总结;
(30)、组织施工方对本工程的工程初验;对初验过程中提出的整改项目,下达监理指令单,要求施工方在规定时间内整改完毕,并书面回复,监理方检查整改情况;
(31)、审核隧道工程的中间交工验收证书。
监理公司工程技术部职责:规避
| 适配人群 | 总监理工程师,专业监理工程师,安全监理员 | 使用场景 | 危大工程监管,施工安全巡视,专项方案审查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地事故太多太吓人了,工人摔伤、脚手架塌了、机器出问题,监理看着着急又没法管死。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地上干活的监理员、总监、安全专监,还有他们盯的每个施工项目。 | ||
| 职责分工 | 总监要扛总责,专监盯危险活儿,普通监理天天转现场,谁发现隐患谁喊停,不许装看不见。 | ||
| 管理要求 | 开工前查证件、看方案,施工中盯机械、查交底、巡现场,出问题马上叫停,不听就上报。 | ||
| 监督与检查 | 公司总部不定期飞检,项目部每周开安全会,记录要手写签字,漏查一次扣钱,瞒报直接开除。 | ||
随着我国社会经济的持续稳定快速发展,我国的基本建设规模居世界之首,建筑业已成为我国国民经济名副其实的支柱产业。
由于建筑业存在着施工流动性大、生产周期长、自然条件影响、劳动强度大等特点,加之施工单位主观上为了经济利益注重对质量、投资及进度的控制而忽视对安全生产工作的管理,造成安全事故频发,建筑安全生产的形势十分严峻。
本人就目前我国建设工程安全监理工作存在的责任风险问题,如何切实履行监理安全责任、规避监理安全生产责任风险,提出一些工作方法和应对策略,供广大监理人员参考。
一、建设工程监理存在的安全责任风险
1.国家现行法律法规不健全
众所周知,监理行业所从事的是“高智能的技术咨询服务”,监理的职责和权限来源于建设单位的委托授权,我国现行的法律法规没有明确规定建设单位对施工现场安全负有直接责任,《建筑法》在第四十五条明确规定:“施工现场安全由建筑施工企业负责”,这说明施工现场的安全责任主体不是建设单位,建设单位不应把不属于自己的责任委托给监理单位来承担,更不能把属于施工单位的义务和责任转移给监理单位。
《建设工程安全生产管理条例》对监理的安全职责作了明确规定,同时也扩大了监理单位安全监理的范围和职责,建设部【____】248号《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》的发布,逐渐增加了监理的安全责任,有些甚至是属于建设行政主管部门的责任,被压到了监理的肩头。当发生事故后,既不是施工现场安全责任主体,也不具备社会公众安全监督职权的监理单位和监理从业人员却受到处罚、甚至被判刑!
2.建设单位不遵循建设程序
少数建设单位在招投标工作中经常采用暗箱操作的方式确定工程承包单位,甚至将工程肢解发包,与施工单位签订阴阳合同,任意压缩合理的工期和造价,而施工单位为承揽工程,对建设单位承诺低价中标并垫资施工,导致在工程所需安全资金上大打折扣。在施工过程中,建设单位又片面追求工程施工进度,任意压缩合理工期,使得施工现场的安全措施得不到落实。监理在实际工作中得不到建设单位的支持,监理工作的“责、权、利”不一致,导致监理对施工现场无法进行有效控制。一旦出了问题,建设单位将责任全部推在监理身上。
3.施工单位整体管理水平不高
建筑业作为我国国民经济的支柱产业,随着我国社会经济的持续、快速发展的需要,我国的建筑施工队伍不断扩大,但总的整体素质却有待提高,特别在市场经济条件下,又催生了建筑市场违法分包、层层转包、非法挂靠等很多不正常的现象。目前施工项目以包代管的现象很严重,而且施工队伍大多重效益、轻安全,安全意识相当薄弱,内部安全管理制度形同虚设,导致了建筑工程安全事故的高频发,这样同时也增大了安全监理工作的难度和执业风险。
4.监理单位自身存在问题
当前,有相当一部分监理单位自身的安全体系未健全,监理自身安全管理薄弱,大多数项目监理部基本上都是由各专业监理工程师兼管各专业的安全,而且部分监理人员缺乏现场安全管理知识和经验,缺乏对现场隐患的敏感性,难以承担安全监理的重任,导致监理单位整体素质不容乐观,难以满足现阶段安全监理工作的需要。
三、监理工作如何规避防范安全责任风险
1、建立健全企业履行监理安全责任体系
1.1监理单位要建立健全安全监理保证体系,制定履行监理安全责任的各项规章制度。
1.2监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的安全监理全面负责,落实监理企业安全责任的分管领导和管理的职能部门,明确各级监理人员的安全责任,确定企业内部各项目监理机构落实监理安全责任的考核检查标准,规范各项目监理机构安全监理的工作程序。
1.3监理企业安全管理的职能部门定期(或不定期)、全面检查所有在监工程的安全状况和各监理机构的安全工作措施,规范安全监理工作程序及考核检查标准,有效地规避因监理单位和监理工程师的安全监理不到位所导致的风险。
2、项目监理机构要加强对工程的安全监理
2.1监理单位应根据《建设工程安全生产管理条例》的规定和建设工程监理规范的要求,编制包括履行监理安全责任内容的监理规划,明确安全监理工作的范围、目标、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。对危险性较大的分部分项工程,监理单位应当编制安全监理实施细则。
2.2总监理工程师要对工程项目的安全监理负责,组建项目监理部时,根据根据所监理的工程项目特点、大小复杂程度,配备专兼职安全监理工程师及安全监理人员,制定安全监理工作制度与工作流程,明确监理人员的安全监理职责,切实保证相关责任落实到位。
2.3总监理工程师要结合工程项目实际情况,对现场监理人员进行安全监理技术交底,提高监理人员在现场发现安全问题的能力。
2.4工程开工前,监理项目部应对施工单位所报送的资料进行认真审核,主要内容有:
2.4.1审核施工单位企业资质证书及安全生产许可证是否合法有效。
2.4.2检查施工单位项目部安全生产管理体系建立和安全生产规章制度的制定情况,重点审查项目经理及专职安全管理人员是否具有合法有效资格,审核特种作业人员资格,做到相关证书与人员及身份证相符,特别要注意证书的有效期。
2.4.3审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。重点审查《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所规定的达到一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。
2.4.4审核分包单位的企业资质及安全生产许可证,分包工程内容与范围必须是符合法律规定及施工合同约定,总包单位在与分包单位签订分包合同的同时必须签订分包工程安全生产协议书,明确总、分包单位各自在安全生产方面的职责,防止发生事故后总、分包单位之间出现相互推诿、扯皮的现象。
2.4.5审查施工单位对进场施工人员的安全“三级教育”及安全技术交底工作落实情况。安全教育及安全技术交底的内容应有针对性且应做好书面记录,交底人与被交底人均应在三级安全教育卡和安全交底记录上签字,不得代签。
2.5施工过程中,监理项目部安全监理的主要工作内容有:
2.5.1监督施工单位严格按照已经审批(审查)通过的施工组织设计和专项施工方案组织施工,当监理人员发现工程存在安全事故隐患时,应该及时要求施工单位整改或者暂时停止施工,并同时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门报告。对已经经过审批的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,施工单位要进行重大调整或者变更时,监理项目部应要求并督促施工单位按原程序重新办理编制、审核、批准和报审手续,经过专家论证的专项施工方案必须重新组织专家进行论证。
2.5.2安全监理人员必须对施工现场进行日常的安全巡视检查工作并形成安全巡视检查记录。根据施工现场的实际情况,定期或不定期地由项目监理部组织,有建设单位、施工单位(含分包单位)相关人员参加,对工程现场进行安全检查,重点检查项目经理等施工管理人员到岗及专职安全管理人员配备情况,检查施工单位安全生产管理体系的建立、安全生产责任和安全生产管理措施落实情况,抽查施工现场特殊工种作业人员持证上岗情况。
2.5.3对施工单位进场投入使用的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前,应要求施工单位组织有关单位进行验收,也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收,要求其提供有相应资质的检测机构出具的检测合格证明。使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格的方可使用。检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求,并检查安全生产费用的使用情况。
2.5.4在施工过程中,对于工程的重点工序、关键部位,特别是危险性较大的分部分项工程,项目监理部必须检查施工企业现场安全管理人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械完好情况;现场跟班监督施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量、安全问题,旁站监理记录中必须如实准确地反映施工安全情况。
2.5.5工程竣工后,监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。
四、结束语
工程监理单位和监理工程师要充分认识到安全生产工作的重要性和安全生产形势的严峻性,必须把履行监理安全责任放到与“三控制、两管理、一协调”同等重要的位置。全面落实监理安全责任,要真正做好施工现场的安全监理工作,在施工安全中发挥真正的作用,监理人员不但要了解而且要掌握建设工程安全管理的基本知识,认真学习安全法律、法规、规定及技术规范,以便在现场从事建立工作时能具备辨别危险、发现事故隐患的能力,这样才能有效地规避监理安全责任。
从最早的无证监理,到之后的监理员,监理工程师,总监,再到现在的建设工程监理市场规范化管理,必须持证上岗,其实说穿了,就是国家觉得如果某工程出了事故,在主管部门退出责任主体制度执行后,由施工方单独承担建设工程事故风险的话,担心施工单位无力承担,用通俗的话来说,监理的产生就是为了顶缸,承担责任的。这也是他存在的真实意义。很多人会觉得我这个观点偏激,但是有的时候,事实就是这么的,大家仔细想想,监理是市场行为,监理业务的接洽靠市场竞争,而作为中国特色,建设工程的建设施工两大主体的实力基本上都大于监理,而且建设工程的施工方也不是单纯的施工方,很多更是建设方或则其他工程的建设方,监理公司是企业,监理人员是普通的平头百姓,监理企业要发展,业务要开展,离开不了他们,这也导致监理现场开展工作的困难,你工作开展都那么困难,又如何去规避责任,比如一个工程出现质量事故,你说了没用,必须要改正,如果施工方不改正,你必须报主管部门,但是你报了的后果你自己都清楚,其次在说主管部门,监理工作开展的困难和监理工作责任的规避困难,其实主管部门功不可没,想想现在监理的现状,从小处说:建设主管部门和建设施工单位关系千丝万屡,经常是算了,下次注意,在主管部门已经定下如此基调后,在失去了主管部门的支持后,你的管理难度该直线上升吧,再说人员,四川地区早就执行监理挂证上岗,人证和一,但是施工单位却没有任何要求,这样的后果是施工现场管理混乱,施工技术地下,这样的风险又该如何规避,质量上还好说点,安全风险却是最让人头痛的,规范是规定的好的,但是连建设主管及安全主管部门都没要求,你小小的监理又如何要求,你一没处罚权,二没经济制约权,总结的说,目前真的想完全规避监理责任,就是不搞监理。
监理公司工程技术部职责:安全工作专职
| 适配人群 | 专业监理工程师,总监理工程师,监理安全员 | 使用场景 | 安全巡视检查,专项方案落实,隐患督促处理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常有高处坠落、机械伤人这些事,得盯紧点防出事。 | ||
| 适用范围 | 项目监理机构所有人,所有施工区域和设备。 | ||
| 职责分工 | 总监管总,专监盯专项,监理员天天巡现场、记问题、报情况。 | ||
| 管理要求 | 天天巡现场,查隐患马上催整改,重大危险源要单独提建议,资料全留痕。 | ||
| 监督与检查 | 总监每周看巡检记录,发现漏巡或不报要提醒,两次不改就谈话,三次写进考核。 | ||
1、负责落实监理安全责任的日常工作;
2、协助组织有关安全方面的施工组织设计及专项施工方案的落实;
3、进行安全巡视检查工作;
4、提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求,尤其要提出重大危险源监控建议;
5、负责督促一般性安全隐患的处理;
6、定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况;
7、负责组织项目监理机构的安全知识学习;
8、负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作。
1、定期对项目的安全生产状况进行总体分析与评价,向项目经理部提出有关安全方面的监理工作建议;
2、提出重大危险源监控建议,报总监理工程师确定,以便监理机构进行重点监控;
3、监理人员须进行安全生产有关的信息的收集。
监理公司工程技术部职责:高速建设
| 适配人群 | 高级监理工程师,总监理工程师,监理处负责人 | 使用场景 | 高速公路建设,工程开工审批,施工组织设计审查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地开工前准备不齐,图纸有问题,施工进度乱,质量没人管,出事没人处理。 | ||
| 适用范围 | 高速公路监理处的高级监理工程师。 | ||
| 职责分工 | 总监负总责,副高配合,专业工程师盯现场,监理员天天跑工地看细节。 | ||
| 管理要求 | 开工前必须检查到位,图纸要复核,进度要盯紧,质量问题马上报,事故当天处理。 | ||
| 监督与检查 | 建设办定期抽查,业主随时问进展,没做到就通报批评,严重就换人,月底交报表不许拖。 | ||
高速公路建设监理处高级监理工程师职责
各监理处高级监理工程师是履行合同规定的各项监理职责的负责人,对标段监理工作负全面责任。监理处高级监理工程师的具体职责如下:
一、督促、检查本合同段工程开工前的准备情况,审批合同段单位工程开工报告,并下达监理合同段开工令。
二、组织施工图设计文件复核,并对提出的优化设计方案进行技术、经济比较,向业主、建设办提出建议和意见。
三、负责审查各承包人的实施性施工组织设计并督促实施,对控制性及重、难点工程的施工进度定期或不定期进行检查。
四、参加全线(或合同段)工程质量检查、评定与验收,并汇编上报分管项目工程质量验评报告。
五、参加变更设计会审并签署意见。
六、参与工程质量事故分析,按有关规定程序及时处理。
七、审查、签署本监理合同段的各期计量、支付报表。
八、按索赔程序审查、签署索赔与反索赔文件。
九、根据监理服务合同组织初验工作,参加交、竣工及缺陷责任的验收工作。
十、协调承包人之间、承包人与设计单位之间的争议,督促有关单位及时解决施工中的问题。
十一、定期召开监理处工地会议,交流经验,改进工作。不定期邀请有关部门进行监理工作研讨与座谈会,征求各方面意见,提高监理业务水平。
十二、根据监理处的内部分工,制定副高级监理工程师、专业监理工程师、监理员职责。调配监理人员,指导监理业务。
十三、审签工程质量简报,监理月报表,工程质量事故分析处理报告,返工、停工、复工令,往来公文函件等。
监理公司工程技术部职责:驻地
| 适配人群 | 驻地监理工程师,驻地办负责人,总监理工程师授权人 | 使用场景 | 高速公路监理,公路工程驻地办,施工合同段监管 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地现场容易出安全问题,比如设备乱放、材料不合格、工人操作不规范,怕出事伤人。 | ||
| 适用范围 | 驻地监理工程师和他管的所有监理人员,还有他们盯的施工合同段。 | ||
| 职责分工 | 总监给驻地工程师压担子,驻地再分给下面监理员。每人盯自己那块,谁签字谁负责。 | ||
| 管理要求 | 查图纸交底、审施工方案、验材料设备、做平行检测、旁站重点工序、开例会抓问题。 | ||
| 监督与检查 | 驻地工程师天天巡、周周查台账、月月报总监。没做到就通报,严重了换人。总监办随时抽查。 | ||
项目驻地监理工程师职责
1、负责组建驻地办,领导和管理本驻地办的监理工作,任免驻地办所辖各级监理人员,明确驻地办监理人员分工和岗位职责;
2、驻地监理工程师按照监理合同文件和总监理工程师所授予的职责、权限在本监理合同段开展监理工作。
3、主持编制本合同段监理实施细则;全面主持、监督和管理本监理合同段的监理工作,按照监理合同文件和总监理工程师的授权承担所管辖合同段质量、安全、环保、进度、费用监理和合同管理的责任。执行总监办的指令和完成交办的任务。
4、主持工地例会和专题会议,研究和解决施工中的各种问题,并形成会议纪要。组织监理人员进行施工设计图的会审并参加设计交底会,掌握工程设计意图、设计标准和要点、材料与工艺的要求,施工中应特别注意的事项,以及对施工安全、环保工作的要求等;
5、组织监理本监理合同段的驻地试验室,按照监理合同要求配备现场抽查的试验检测设备,按照规定的频率独立开展监理的试验检测工作,审批一般工程材料和混合料配合比,组织监督试验工作的实施。审查施工单位工地试验室的人员、设备和试验检测能力是否满足合同要求,管理制度是否健全。
6、审批施工单位的机械设备、施工方案。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。
7、审核所辖各施工合同段施工组织设计并提出审核意见,报总监理工程师批准。
8、审批施工单位测量原始基准点、基准线、基准高程的复测结果,抽测及验收原地面线测量及施工放样成果,并对施工单位提交的土石方工程量计算资料进行审核。
9、初审承包人的总体施工进度计划、年度计划,并上报总监审批后实施;审批月进度计划并报总监办备案。收集、汇总、整理监理资料,组织编写合同段监理月报和监理工作报告,编制监理竣工文件。检查与签认施工单位的施工过程文件,并督促施工单位按相关要求整理工程归档资料。
10、审批分项工程开工申请,签发分项和分部工程暂停令和复工令,签发驻地办发出的文件、指令、报告,审查处理施工单位的重要报告。
11、组织日常巡视、旁站、抽检,并检查监理记录和监理人员工作日志。定期检查台账记录。
12、组织核算工程量清单,审核工程计量的数据和原始凭证,确认计量结果,对合同段已完工程按照合同规定的方式方法组织进行计量。搜集索赔和争议的事实依据,对工程变更、索赔提出处理意见,报总监理工程师审核。预审施工单位提交的工程分包计划和协议并加强工程分包的管理。
13、组织分项、分部工程中间验收和质量评定,签发中间交工证书。缺陷责任期结束时,组织检查工程是否合格。
14、对施工合同段工程的质量进行控制,根据制定的旁站制度及旁站点安排监理人员进行旁站,保证工程质量;
15、对施工合同段的进度按已批准的进度计划进行控制,并经常深入施工现场进行检查,及时纠偏;
16、协助总监理工程师协调参建各方的之间的工作关系,定期向总监理工程师提交驻地监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
17、完成总监办交办和合同规定的其他工作。
监理公司工程技术部职责:水电专业监理工程师
| 适配人群 | 水电监理工程师,专业监理员,总监理工程师 | 使用场景 | 监理实施,隐蔽验收,材料进场检验 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 水电施工容易出漏电、短路、设备误操作这些事。 | ||
| 适用范围 | 水电监理工程师和手下监理员,工地水电施工环节。 | ||
| 职责分工 | 总监管总盘子,水电监理师盯现场,监理员干具体活,出了事各负各的责。 | ||
| 管理要求 | 材料要查证书,进口货看商检,电气产品必须有3c,现场取样送检,合格才让用。 | ||
| 监督与检查 | 总监不定期抽查日记和验收记录,没做到就返工重来,问题大的要换人,记录不全扣绩效。 | ||
水电专业监理工程师职责
首先应明确水电专业监理工程师在监理工作中应该履行哪些职责
1、负责编制本专业的监理实施细则
2、负责本专业监理工作的具体实施
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件,对于电气产品还需提供电工产品认证合格证书或强制性3c认证,对于国外进口产品应提供海关商检报告,在现场质量检验合格的基础上,根据相关规范,现场见证取样、送检复试。合格后予以签认,同意现场施工。
10 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
监理公司工程技术部职责:专业监理工程师
| 适配人群 | 专业监理工程师,安全专监,总监代表 | 使用场景 | 监理履职,隐患整改,旁站巡查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地常出安全问题,怕监理没盯紧出事。 | ||
| 适用范围 | 现场监理工程师,施工工地,所有监理工作。 | ||
| 职责分工 | 总监管总责,监理员盯现场、报问题、查隐患、记日志、管旁站。 | ||
| 管理要求 | 不代签文件,不离岗,查评分,盯重点工序,管整改,禁违章。 | ||
| 监督与检查 | 总监每天看报告,查日志,问整改。没做到就谈话,再犯换人,严重扣绩效。 | ||
1、按规定对有关的施工安全生产文件实施审查并向总监理工程师报告
2、不得越权代签应由总监理工程师签发的有关监理文件
3、按安全责任分工,定期向总监理工程师报告施工中存在的施工安全问题
4、对存在的安全重大隐患及时监督施工单位落实整改措施
5、按建设行政主管部门的停工整改决定,督促有关单位落实整改并反馈情况
6、对施工单位不按安全技术措施和专项施工方案施工的行为及时制止并向总监理工程师报告
7、工程施工作业期间,现场监理工程师不得擅自离开工作岗位
8、按规定和标准实施安全检查评分
9、对不履行安全责任或不称职的监理员要及时提出调整撤换
10、及时制止施工单位的违章指挥及违章作业行为,并向总监理工程师报告
11、督促施工单位按规定和标准定期对施工现场进行检查评分和对存在问题作出处理
12、安全施工监理日志或日志内容记录必须规范、真实、完整
13、按规定对关键施工环节和事故易发、多发工序实施旁站监理和巡查,并有详细记录


