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某酒店员工行为规范参考(优选10篇)

时间:2026-08-19 07:02:48

某酒店员工行为规范参考

适配人群酒店一线服务人员,前厅部员工,客房部员工使用场景酒店前台服务,客房接待作业,餐饮服务现场
制定目的酒店客人多,服务不规范容易出错,影响客人体验和酒店形象。
适用范围所有在岗员工,包括前台、客房、餐饮等各岗位。
职责分工主管盯现场,领班带班组,员工守规矩。谁出错谁负责,领导要检查。 服务要到位,动作要轻快,说话要温和,不能让客人不舒服。
管理要求穿工服戴工牌,头发干净不夸张,不喷浓香水,不戴多余首饰,不穿拖鞋上岗。
监督与检查每天晨会提醒,领班巡岗查三次,主管不定期抽查。没做到扣当月服务分,两次警告调岗。

行为规范

一、行为准则

做事风格:务实、敬业、主动、高效。

做人风格:平等、信任、欣赏、理解。

二、工作态度

1、热爱酒店,热爱本职,讲究职业道德,尊重社会公德,做到细心、热情、周到、礼貌服务。

2、尊敬上司,服从领导的工作安排和调度,兢兢业业,尽忠职守,依时完成任务,不无故拖延、拒绝或终止工作。

3、关心本酒店的经营管理,爱护酒店财产。

4、工作勤奋,迅速准确,精通业务,加强责任心,发挥自己之潜能,不消极怠工。

5、部门之间、同事之间团结协作,严于律己,宽以待人。

6、对客人待之以诚,言必有信;对工作一丝不苟,有事必报,有错必改。

三、仪表仪容规范

1、工服穿着整齐、清洁、平顺、贴服,按指定位置佩戴工号牌。领口、袖口要洁白,扣好衣扣,拉紧拉链。

2、发型大方美观,梳理整齐,头发颜色自然不夸张;男员工发不过领,不准留鬓角,

不准留胡子;女员工发不过肩,长发要梳成发髻;需戴帽服务的员工不得歪斜戴帽。

3、女员工面容修饰轻妆淡抹,穿肉色丝袜,不用过浓之香水。

4、注意个人卫生,勤洗澡,勤刷牙,上班前不吃异味食物。

5、不得佩戴饰物(结婚戒指除外),手指甲保持清洁,修剪整齐,女员工不得涂有色指甲油。

6、进入酒店不得穿拖鞋。

四、举止规范

1、仪态端庄大方,站立身板正直,不靠不倚,符合要求;坐姿不歪不侧,不高翘及摆动小腿;行走要迅速,步履轻盈,不可跑跳。

2、在服务区域内,两手不能插入衣(裤)袋内,两臂不可交抱胸前,不抓头挠腮,

指手划臂。

3、在岗位上不准在客人面前打喷嚏、伸懒腰、剔牙、挖耳鼻、挑耳朵,不准交头接耳,不准说笑聊天。

4、面部表情自然,微笑服务。

5、在工作区域不得两人并肩而行、搭膊、挽手,与客人相遇应靠边而走,不得从两人中间穿行,请人让路要讲“对不起”。

6、不得随地吐痰,乱丢杂物。

五、言行规范

1、当班应保持精神饱满,遇见客人先微笑,然后音量适中地问好、遇见上司或同事应主动打招呼致意,待客和蔼亲善,态度诚恳热情,有问必答,耐心冷静倾听客人意见,细致婉言解释客人误会。

2、交谈时,应仔细聆听对方的讲话,目光正视对方,并配以“点头、微笑”等身体

语言表示对他人的尊敬。

3、声调要自然、清晰、柔和、亲切,不要装腔作势,声量不要过高,亦不要过低。

4、客人惠顾付帐应道谢;入房敲门要示意;离开道别必致谢;待人谦和要有礼;待

客距离应适当,谈话要简洁明了,插话应有礼貌,最好在客人谈话的间隙。

5、不得粗言烂语,不与客人顶撞争执,不得议论客人、讥讽客人或对客人不理不睬;

不得凝视客人或在客人面前做小动作;不得在公共场合与同事争论;不得偷听客人电话和谈

话;不得在客人面前与同事讲家乡话;不得在店内扬声高叫或作出任何足以骚扰宾客安宁的

某酒店员工行为规范参考:某酒店员工行为

适配人群前台员工,餐厅服务员,客房保洁员使用场景酒店前厅,餐饮服务,客房运营
制定目的怕客人投诉多、酒店东西被弄坏、火灾没人管、员工乱拿东西、电路出问题没人报。
适用范围所有酒店员工,前台后厨保洁都算,包括办公室和餐厅厨房这些地方。
职责分工主管要查物品和消防设备,员工要关阀门、灭烟头、报电线破皮,厨师得天天检查油管。
管理要求不准在楼梯扔烟头,厨房不堆易燃物,发现火情先用灭火器,大了马上打119,电路坏了只准喊维修。
监督与检查主管随时翻包检查,人事部盯考勤,谁没关电源扣钱,三次甲类失职罚50,六次就走人,乙类一次就罚上百。

一、 工作态度:

1、按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2、员工应服从上司安排,认真、努力做好上司所安排的工作。

3、员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

4、工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

5、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,尽量自己将问题圆满解决,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

7、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。

8、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

9、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

10、未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

11、上班期间,没有客人,员工不的随意在沙发、座椅上坐躺。

二、 制服及工作牌:

1、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。在工作时间员工应佩戴工作牌。

2、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

三、 仪表、仪容、仪态及个人卫生:

1、员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

3、男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

4、女员工应盘头,保证良好的精神面貌。

5、男员工应穿皮鞋,禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋,肉色袜。

6、手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

7、 只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。

8、 工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

9、 工作时间内保持安静,禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

四、公司卫生:

1、保洁人员应当在营业之前打扫一次,在工作期间应保证营业区的卫生良好,但不得影响到其他员工工作,不可妨碍到客人。

五、 拾遗:

1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

2、如物品保管三个月无人认领,则由酒店最高管理当局决定处理方法。

3、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

六、 酒店财产:

1、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置;

2、酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为酒店财产,无论疏忽或有意损坏,当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为,酒店将立即予以开除,并视情节轻重交由公安部门处理。

七、 出勤:

1、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

2、员工在上班时间之前必须签到。

3、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

4、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门经理认可,事毕后补请假手续,否则,按旷工处理。

5、工作牌遗失,立即报告人事部,经部门经理批准后补发新卡,办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。

6、员工在工作时间未经批准不得离职。

八、 酒店安全:

1、员工进出酒店,主管人员保留随时检查随带物品的权利。

2、员工不得携带行李、包裹离店,特殊情况必须部门主管同意方可离店。

九、 电路故障:

当电路出故障时,应采取下列措施:

1、通知维修人员,立即采取应急措施,不要擅自处理。

2、和正在用餐客人谈话,表示歉意。

十、消防安全 :

1、酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火器和消防设备,熟记酒店消防楼梯和疏散通道。

2、发现火灾时,情节较小时,尽快用灭火器处理,情节严重时,拨打119。

十一、火灾预防:

1、遵守有关场所"禁止吸烟"的规定。

2、严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

3、酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品,以杜绝易燃源。

4、不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品。

5、盛有易燃、易爆物的容器,不得存放在大楼内。

6、任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

7、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况,应立即报告维修部门,以便及时修复。

8、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏,应该关闭阀门,报告维修部门。

9、厨师下班前必须检查所有厨房设备,关掉所有阀门的开关。

十二、奖罚条例

为了实现个人利益与公司利益的高度统一,所有员工应遵守《员工日常行为准则》,在此特制定以下规定:

(一)、优秀员工:

酒店每月会取用一定的资金作为员工的奖金,按照各员工的岗位职责进行考核,月末、季末、年终进行评比,被评为优秀员工者,将受到酒店的荣誉及物质奖励。

(二)、嘉奖、晋升:

酒店对改进管理,提高服务质量和经济效益有突出贡献,或者在酒店日常的工作中,创造出优异成绩者将进行嘉奖或晋升。

(三)、失职的种类,纪律处分:

1、纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、辞退警告、扣工资、停薪、辞退、解除合同或开除。纪律处分由部门经理发失职表,失职表交失职的员工签收,副本送主管部门负责归档。

2、凡第三次发生甲类失职予以50元的经济处罚,以后发现一次甲类失职扣除50元,超过五次将不能进行优秀员工评比,六次公司可将该员工辞退;

3、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚,第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分,对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责,情节特别严重者可被辞退。

4、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

5、一经被公司辞退的职员,该月工资将被扣除40%。

附:失职类型

甲类失职:

1、 上班迟到,早退,上班不签到或唆使别人为自己签到和替别人签到;

2、 仪表不整洁: a 男士留长发,女士不盘发; b 手脏; c站立姿势不正;

d 手插口袋; e 衣袖、裤脚卷起; f 不符合仪表仪容规定;

3、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的习惯动作,聚众讨论个人事情;

4、擅离工作岗位或到其它部门闲荡,上班时间做私事,看书报和杂志、听收音机、录音机或看电视(休息或工作需要例外);不遵守打电话的规定;

5、损坏工作服,将酒店文具用于私人之事;下班时未将自己工作用品归位,未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。

6、培训课旷课,不参加单位举行的集体活动。

7、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店。

8、不按规定做事,对公司造成一定损失的。

9、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节较轻的。

乙类失职:

1、旷工。

2、营业区、服务生个人、餐具的卫生不合格,影响客人心情的。

3、上班时间打瞌睡;在酒店内赌博或观看赌博;

4、 对客人和同事不礼貌,说辱骂性和

某酒店员工行为规范参考:ht酒店员工行为

适配人群酒店一线员工,前台服务人员,客房部员工使用场景酒店前台作业,客房服务执行,值班安全管理
制定目的酒店客人多,人来人往乱,怕丢东西、出火情、泄密、伤人。
适用范围所有在酒店上班的人,前台、客房、后厨、保安都算。
职责分工经理盯全场,领班管自己组,员工守自己岗,谁出事谁负责。
管理要求下班关电关窗关文件,不带打火机进楼,不放外人进后台,不乱扔烟头。
监督与检查主管天天转,查到问题记名字,三次警告就谈话,再犯扣钱或调岗。

某酒店员工行为规范

(一)遵守国家法律、法规,遵守本酒店的各项规章制度、实施细则。

(二)忠于职守,严守酒店各项秘密。保护酒店利益,维护酒店形象,不作有损酒店形象的行为。

(三)工作勤奋务实,不怕苦,不怕累。

(四)爱护酒店财产,不浪费、不化公为私。

(五)办公、作业环境干净整洁,物品摆放整齐有序。下班前注意检查安全、防火、保密事项。

(六)按时上下班,不迟到、早退。亲自打卡,不得委托或代人打卡。

(七)不得携带危险品、易燃易爆品及其它违禁品进入工作场所。

(八)不得私自将外人带入酒店,不得在值班时间留宿外来人员。

(九)上班与同事相见主动问候,下班互道再见。到其他办公室应先敲门,征得同意后方可进入,离开时随手轻轻关门(客房部员工按服务规程)。

(十)工作期间不得无故脱岗、串岗,严禁做一切与工作无关的事情。严禁利用酒店车辆、设备、工具干私活、办私事。

(十一)待人接物态度谦和,诚恳友善。对来宾和客户委办事项应力求周到机敏处理,不得草率敷衍或任意搁置不办。

(十二)不私自经营与酒店业务有关的营利活动,不准兼职(特批除外)。

(十三)严谨操守,不得收受与酒店业务有关人士或客户的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

(十四)打电话前应先明确通话内容,做到思路清晰,条理清楚。谈话顺序为:a.问候;b.表明自己身份和姓名;c.酒店名称;d.正题;e.记录;f.再见。谈话时间不宜过长,简明扼要,需处理的问题及时汇报处理。

(十五)"喂,您好,××酒店"是酒店每位员工接听电话的首用语。接电话时,谈吐清晰,耐心解答来电话者的有关问题,禁止随意挂机。

(十六)不允许打私人电话或占用电话谈论与工作无关的事情。

(十七)出席会议和活动必须准时,因故不能按时到场,应提前请假。

(十八)工作场所称呼领导,不得直呼其名,应呼领导为姓氏加职务。

(十九)注意握手礼节,应由年长者或上级先伸手后再握,并应稍欠身表示尊敬。男士应等女士伸手后与女士握手,握手时微笑目视对方,不可左顾右盼。

(二十)外出乘车,下级应坐在司机右侧。上下车时后上先下,主动为领导开车门。行走时应落后领导半步至一步。遇领导迎面走来时应主动让路。

(二十一)酒店内部严禁吸烟。酒店员工外出公务时,在公共场合不允许抽烟。在允许抽烟场合而有女士时,应征求女士意见,同意后方可吸烟。

某酒店员工行为规范参考:s酒店员工行为

适配人群前台接待员,带位员,服务顾问使用场景迎宾接待,让路指引,服务交谈
制定目的客人来店里,怕员工站没站相、走没走样,让客人觉得不专业不舒服。
适用范围所有一线服务员工,前台、迎宾、带位、送客这些岗位。
职责分工主管盯着动作对不对,老员工帮新人练姿势,新人自己天天照镜子练。
管理要求站要挺直、手放对位置、走路不晃、指路不用单指、见客先微笑再问好。
监督与检查领班每天巡场看三次,错一次提醒,错两次记名字,错三次重新培训。每周抽查录像,月底汇总问题发群里。

一、公共部分

(一)形体规范

1、男员工站立时,怎么办

(1)两眼正视前方,头微上仰,挺胸收腹;

(2)两手自然交叉于背后;

(3)为坐在椅子上的客人服务时,双手从背后往前移,做出为客人服务的准备姿势;

(4)双脚分开,与肩同宽或比肩膀略宽。

2、女员工站立时,怎么办

(2)两手交叉于腹前,右手掌搭在左手背上,两手的虎口靠拢,指尖微曲;

(3)双脚并拢。

3、站立着与客人交谈时,怎么办

(1)目光停留在客人眼睛和双肩之间的三角区域;

(2)与客人相距于60到100厘米之间;

(3)跟客人距离太近,一则侵犯客人的隐私权,二则会使客人产生压力感,特别是给个子矮的客人造成心理压力;

(4)跟客人距离太远,一则需大声说话,造成喧哗,二则显得疏远。

4、为客人指示方向时,怎么办

(1)拇指弯曲,紧贴食指,另四指并拢伸直;

(2)手臂伸直,指尖朝所指的方向;

(3)男员工出手有力,女员工出手优雅;

(4)不可用一个手指为客的人指示方向。

5、行走时,怎么办

(1)随时问候客人、上司和同事,不可左顾右盼,摇晃肩膀或低头看地;

(2)双手肘关节不弯曲,摆动幅度平行;

(3)男员工足迹在前方一线两侧;

(4)女员工足迹在前方一条直线上;

(5)略用脚尖力量点地,落地重心在脚拇指和食指之间的关节上,使人觉得富有韵律和弹性,但不要给人以操练的感觉。

6、迎面遇见客人,为其让路时,怎么办

(1)靠右边行,右脚向右前方迈出半步;

(2)身体向左边转;

(3)右手放在腹前,左手指引客人前进的方向;

(4)30度鞠躬,并问候客人。

7、客人从背后过来,为其让路时,怎么办

(1)停步、身体向左边转向客人,向旁边稍退半步;

(2)左手放在腹前,右手指引客人前进的方向;

(3)30度鞠躬,并问候客人。

8、带位员迎宾时,怎么办

(1)面带微笑,点头致意,问候客人;

(2)确认客人预订情况,询问有何特殊要求;

(3)协助客人在衣帽间存放衣物;

(4)引领客人入座,走在客人前侧1米至1.5米之间;

(5)不时回头关照客人,帮助客人搬开座椅;

(6)和服务员做好交接,告诉服务员来宾情况。

9、送走客人时,怎么办

(1)走在客人后侧;

(2)向前方伸手指引客人门口的方向;

(3)手举的高度在肩膀和腰部之间;

(4)跟客人道别。

某酒店员工行为规范参考:酒店员工行为

适配人群酒店一线员工,部门主管,人力资源专员使用场景员工违纪处置,酒店日常管理,宾客投诉应对
制定目的怕服务出错影响酒店运转,怕员工乱来惹客人不高兴。
适用范围所有酒店员工,包括前台、客房、餐饮、后勤这些岗位。
职责分工普通员工守规矩不犯错,主管盯着手下别出事,经理要管好整个部门。
管理要求不准迟到早退,不准偷吃酒店东西,不准收客人小费,不准在客人面前不礼貌。
监督与检查部门发通知单,人资部审核,总经理批。积分满10分就开除。工资扣钱,评优取消,不签名也生效。

为了方便各位酒店员工管理者做好员工管理工作,以下特别整理收集了一则酒店员工行为规范,仅供大家参考,希望大家从中了解如何对员工进行管理、制约。

一、目的:

为保持良好的服务质量和快捷的服务效率,确保酒店正常工作秩序,物制订此员工行为规范及员工管理制度,请全体员工认真执行。

二、处分程序:

1 、员工凡受到任何纪律处分,部门均会发出《员工犯规通知》列明员工犯规细节和处分理由,经受处分之员工签名后,部门经理签名认可,送交人力资源部审核,报总经理审批;亦可由人力资源部直接通知,程序同上。

2 、员工如受到纪律处分,将以积分方式记录在案,在处分有效期内如再次受到处分,积分累计计算,处分有效期也将相应延长。处分有效期过后,积分自然取消。员工在处分有效期内积分累计达 10 分,将给予违纪解除劳动关系(开除)处分。员工在处分有效期内原则上不提升职务或工资,不能参加优秀员工评选或类似评选活动。根据员工受处分类别分别予以扣发当月工资。员工犯规证据确凿,但拒绝在《员工犯规通知》上签名者,部门经理和人力资源部双方直接签署后,报总经理审批生效。

三、处分类别、有效期、积分和工资、扣除比例表:

处分类别

口头警告

书面警告

严重警告

最后警告

违纪解除劳动关系( 开除 )

有效期一个月 二个月 三个月 六个月 立即生效

积分 1 分 3 分 5 分 8 分 10 分

扣除工资金额 20 元 50 元 100 元 200 元 300 元

四、处分类别

(一)口头警告

1 、工作时间仪容不整,衣冠不洁,不按规定着装,不佩带胸牌的。

2 、不按指定的员工通道出入酒店的。

3 、非工作需要将工装穿离酒店的。

4 、下班后或休假日仍在酒店逗留闲逛的。

5 、非工作日在员工餐厅就餐的。

6 、在规定区域之外吸烟的(非营业点)。

7 、在宾客面前与宾客抢道、打断宾客谈话、身靠门壁、打哈欠、伸懒腰、剪指甲、拔胡子、挖耳朵、抠鼻孔等不礼貌行为的。

8 、未按指定地点停放自行车、助力车和摩托车的。

9 、在浴室内洗涤私人衣服的。

10 、将头发染成彩色的。

11 、出入酒店不下自行车的。

12 、留长指甲或涂彩色指甲油的。

13 、在店内见到宾客、上级不主动问候的。

14 、未经批准,工作时间洗澡的。

15 、在酒店内随地吐痰、乱扔杂物等不良行为的。

16 、上班时间未经佩带手机及 bp 机的。

17 、所犯错误和以上条款性质类似者,按此类条款处分。

(二)书面警告

1 、无故迟到、早退、脱岗、串岗的。

2 、私带亲友进店参观、洗澡、游玩的,或、车牌等进入酒店区域的。

3 、非工作需要随便穿越大堂和在营业场所逗留,使用客用卫生间的。

4 、未经同意从员工餐厅、厨房、仓库或营业场所偷吃食品的。

5 、工作时间未经同意或在非指定地点打私人电话的。

6 、工作时间嬉戏、吃零食、干私活、看书报、打瞌睡,以及在营业场所扎堆聊天、喧哗、勾肩搭背、举止不端的。

7 、有各种浪费公物行为的。

8 、服务不用问候语、礼貌用语或使用禁语的。

9 、恣意破坏公物,如在墙上、厕所内、电梯内或酒店物品上乱涂乱画的。

10 、将自己使用的更衣箱钥匙借给他人使用的。

11 、发现他人有违法违纪行为知情不报的。

12 、引起客人一般投诉者。

13 、请别人代打考勤卡或代别人打考勤卡的。

14 、所犯错误和以上条款性质类似者,按此类条款处分。

(三)严重警告

1 、拾遗不交的。

2 、收取宾客小费、礼品、财物不上缴的。

3 、无故不服从上级指令以及不接受上级和酒店授权的有关检查的。

4 、工作时间有睡觉、吵闹、打牌、看电视、辱骂同事等行为的。

5 、酒后醉态上班或工作时间带有醉意的。

6 、伪造酒店各种记录和存有不诚实与欺骗行为的。

7 、因渎职而贻误工作或造成不良影响的。

8 、未经宾客允许,擅自进入宾客房间的。

9 、私用、私吃、私送酒店财物或私用、私吃宾客财物的。

10 、对上级、同事和宾客有挑衅行为举止的。

11 、擅自使用客房或其它客用设施的。

12 、引起客人不满投诉者。

13 、员工私自在酒店留宿或私带亲友到员工宿舍留宿的。

14 、未经请示批准私自邀请员工亲属来访,造成不良影响的。

15 、在工作时间擅自离开工作岗位或酒店的。

16 、在规定区域之外吸烟的(在酒店营业区域)。

17 、在更衣箱内藏有酒店物品的。

18 、所犯错误和以上条款性质类似者,按此类条款处分。

(四)最后警告

1 、玩忽职守,造成不良影响者。

2 、违章操作情节较严重的或隐瞒工伤事故的。

3 、不遵守卫生标准规定或因疏忽损坏酒店和客人财物或严重浪费酒店财物的。

4 、庇护、纵容各种违纪现象的。

5 、无理取闹、影响正常工作的。

6 、未经批准在酒店内动用明火,使用大功率电器的。

7 、私配酒店钥匙的。

8 、不遵守安全保卫规章制度,不按规定保管或使用剧毒、易燃、易爆等危险物品以及各种威胁酒店或同事安全行为的。

9 、玩忽职守违反操作规程造成机器设备和物品损坏的。

10 、写寄恐吓信或匿名信制造谣言的或恶意中伤酒店及宾客和员工的。

11 、员工间相互争吵、谩骂的。

12 、未经批准在工作时间、工作场所进行娱乐活动的。

13 、未经许可在酒店内推销、募捐和演讲的。

14 、为达到个人目的而接受或向体育场提供任何有价值的物品的。

15 、蓄意不完成预定工作量的。

16 、非法兑换外币的。

17 、不执行服务规范、工作程序的。

18 、拖延执行上级指令或故意消极怠工作的。

19 、在酒店内任何形式赌博的。

20 、未经许可使用酒店的设施、设备、仪表、仪器或酒店其他财物的。

21 、发现酒店财物丢失、损坏时置若罔闻,无动于衷,被调查时提供假情况的。

22 、所犯错误和以上条款性质类似者,按此类条款处分。

(五)违纪解除劳动关系、开除

员工有下列行为之一者,给予违纪解除劳动关系或开除处理,并解除劳动合同。

1 、损坏酒店、宾客财物的。

2 、在酒店内酗酒、打架的。

3 、不服从管理,当众顶撞领导的。

4 、与宾客争吵或借故不接待宾客的。

5 、引起客人严重投诉者。

6 、藏有毒品或服用*后上班的。

7 、偷盗酒店、客人、同事财物的。

8 、私留宾客遗忘的贵重物品。

9 、收顾、传阅、复制淫秽刊物和声像制品的。

10 、在酒店内发生不正当两性关系的。

11 、向客人索要小费或其他好处费的。

12 、伪造、涂改、虚报有关凭证谋取利益的。

13 、招待嫖客、介绍暗娼及在酒店内与客人做淫秽交易的。

14 、私带、私分酒店财物离店的。

15 、私自向外人提供酒店内部文件或资料的,以及泄露酒店营销、财务、人事、管理等方面机密的。

16 、利用职权或工作之便贪污、索贿、行贿以及获取不正当利益的。

17 、利用职务挟嫌报复的。

18 、因渎职造成物资积压、滞销,经济损失超过 5000 元的。

19 、私藏枪支、弹药及各种伤人凶器、易燃、易爆物品的。

20 、因管理不善指挥失误玩忽职守造成事故和经济损失,价值超过 5000 元的。

21 、利用工作之便开黑帐、侵害宾客利益的。

22 、利用工作之便逃帐、侵害酒店利益的。

23 、无故动用消防设备和灭火器材造成不良影响的。

24 、触犯国家法律、法规,被司法机关处以拘留、劳动教养、判刑等处理的。

25 、任何造成宾客严重不满或重大投诉的,以及被新闻媒介或上级机关批评的。

26 、翻弄客人物品引起宾客投诉的。

27 、无正当理由不服从酒店工作调动或安排的。

28 、在酒店辖区内打架斗殴或借故引起纠纷的。

29 、未经同意从员工餐厅、厨房、仓库或营业场所携带食品及原材料者。

30 、所犯错误和以上条款性质类似者,按此类条款处分。

五、员工违纪给酒店或宾客造成经济损失的,在给予上述处理的同时,可视其情节按经济损失给予当事人罚款或令其赔偿经济损失。

六、员工违纪食用酒店或宾客食物的,在给予处理的同时,按该食物零售价赔偿或予以罚款。

七、员工在酒店内因打架造成他人伤病的,在给予上述处理的同时,不仅要赔偿对方误工、医药、交通等费用,情节严重者还要追究其法律责任。

八、对职工违纪解除劳动关系、开除的处分,自批准之日起执行,并书面通知本人或当地劳动部门、公安派出所等。

九、无薪停职

1 、此条款适应于等待酒店调查及决定是否违纪解除劳动关系(开除)的员工,调查期间,员工必须给予配合。

2 、此期限不超过十四天。

3 、有关部门对所属员工做出处理时,必须报人力资源部审核,由人力资源部报总经理批准后方可生效。

4 、凡员工触犯公安条例,而员工需出席案中审讯或等待判决结果,于审讯至判决结果期间,酒店将给员工无薪停职处理。

十、凡构成刑事犯罪的,自公布之日起除名。

十一、管理人员处罚规定

管理人员因管理不善而造成员工投诉的,酒店将在调查后根据事实情况给予教育、降职、撤职等相应处罚。管理人员因管理不善,给酒店及客人造成损失的,将按照直接领导与间接领导分别承担的责任给予赔偿经济损失或者分别给予相应行政处分。同样问题引起客人两次以上严重投诉而没有切实整改的,将给予降职直至撤职处理。

十二、员工有上诉的权力,受处理方的员工本人,对处理方不服,可在宣布之日起 5 天内上诉酒店行政管理办公室。

某酒店员工行为规范参考:酒店员工行为

适配人群前台接待员,客房服务员,礼宾员使用场景宾客接待,客房服务,前台咨询
制定目的客人投诉服务态度差,常因员工说话不注意、动作不规范惹人烦。大家容易忽略细节,影响酒店形象。
适用范围所有一线服务员工,前台、客房、餐厅、保安,还有大堂和走廊这些地方。
职责分工经理盯整体,领班查现场,员工管自己言行。谁出错谁马上改,带班的要提醒,老员工要帮新人学。
管理要求说话用敬语,走路不跑不拉手,站坐姿势按图做,进门先敲三下,微笑要自然,电话三声内接。
监督与检查主管每天巡场看三次,记录本上打钩。没做到扣当月服务分,连续两次要重学规范。客人投诉一次,全组开短会复盘。

酒店员工行为规范

(一)言谈

1.服务用语规范,讲普通话,音量适度,音质优美,话语清晰。

2.使用对方易懂的语言,善于倾听对方的讲话,留心对方的吩咐,不得漫不经心,合适的附和与接话,不能打断对方的谈话,不能忽略敬语。不能太谦卑,应使用请求、建议、劝告式的语言,谈话不能触及对方的弱点和短处,不能自夸、不能发牢骚、不能争论。

3.不要窃窃私语。

(二)礼貌用语

1.早上好、您好、晚上好

2.您好,欢迎光临

3.请、您请、请讲、请坐、请走好、请稍候

4.谢谢

5.不好意思

6.没关系

7.请稍等

8.很抱歉

9.对不起、请原谅、对不起打扰了、对不起让您久等了。真对不起,给您添麻烦了。

10.再见,欢迎再次光临、祝您一路平安。

11.询问、回答客人时均要使用敬语。

(三)走姿及行走

1.挺胸、收腹、肩平头正。两脚落地后跟所成夹角度数大于10度,小于30度。

2.在服务区内不能跑动,遇到客人应侧身礼让,并向客人点头示意。

3.院内行走每分钟不得少于106步。

4.院内两人行走要排竖队。

5.行走不得拉手、勾肩搭背,相互追逐。

(四)站姿

1.挺胸、收腹、昂首,头正肩平,目光自然平视。不得倚物,右手压左手交叉放于小腹部。

2.(男)脚后跟分开,呈“v”型,两脚前内侧距离不超过两拳。

(女)脚后跟并拢,呈“v”型,两腿自然靠拢。

(五)坐姿

坐在椅面2/3的部位,保持上身挺直,坐姿端正,不前俯后仰。

(男)双腿自然分开,两脚前内侧距离不超过两拳,双手自然放于腿上。

(女)并拢,右手搭左手交叉放于腿上。

(六)手式

1.五指自然并拢,手不要握拳,介绍说明指示方向时手臂自然弯曲。要用整个手,不要用食指。

2.与客人交谈时手式不要过多,幅度不宜过大。

3.手式运用要尊重客人风俗习惯。

(七)礼节

1.问候:遇客人、领导应主动问候,同事间应相互问候。当酒店人员与客人同行时,应先问候客人,后问候酒店人员,问候客人、上级忌用“你们好”,一客一问候;当客人或领导不便打扰或距离5米以外眼光相遇时,应点头以示问候。

2.进出客人用房、办公室:进入客人房间或办公室应按门铃或敲门三声,得到允许后方可进入,敲门声应适宜,不能过响。

离开客人房间或办公室时要面向对方后退1―2步,道别后方可离去,关门时仍要转身面向对方,轻声关门。

3.鞠躬:右手压左手交叉放于小腹,以臀部为轴,上身前倾15-30度,头、颈、上体保持一条线,目光注视受礼者;日、韩料岗位员工鞠躬右手压左手交叉放于小腹,以臀部为轴,上身前倾90度,头、颈、上体保持一条线,鞠躬时目光随头部自然下视。

4.敬礼(保安):头正颈直,五指自然并拢,大臂与肩平,手掌斜向前,中指触于帽沿。

(八)目光

说话时看着对方的眼睛或眼鼻之间的三角区。不要盯着客人或斜视;不要冷眼看着客人;不要东张西望。

(九)微笑

对客人要保持自然的微笑,不能大笑、嘲笑、冷笑、讥笑。

(十)接打电话

接听电话时,站(坐)姿端正,左手握听筒,右手自然下垂,需记录时右手执笔,仔细聆听,不能倚物,不玩弄文具或其它物品。

接听电话

1.三声铃响内接听电话

2.直接对客服务岗位的员工用外语问好,用中文报部门和身份。

3.非直接对客服务岗位的员工用中文问好,报部门、身份。

打电话时:

当对方接起电话后,问候你好,用“请问”确认对方身份,如无误,应自报身份和事由。如有误应致歉“对不起,打扰了”。

通话:

1、声音欢悦,说话清晰,语调轻松。

2、用姓氏称呼对方:问候客人时,先用敬语;回答客人问题完毕后要用敬语。

3、等客人或领导先放电话后再挂电话。

4、接打电话时不允许背朝客人。

5、接打电话时,遇到客人从旁边走过应点头示意;遇到客人要求服务时,应兼顾需服务的双方客人。

某酒店员工行为规范参考:酒店员工纪律

适配人群前厅员工,客房服务员,餐饮员工使用场景酒店运营,员工在岗,后勤管理
制定目的怕员工乱来影响酒店运转,怕客人投诉,怕东西丢,怕信息外泄,怕工作没人干。
适用范围所有酒店正式员工,包括前台、客房、餐饮、后勤这些岗位。
职责分工主管盯下属行为,员工管好自己言行,经理带头守规矩,谁出事谁负责。
管理要求打卡必须本人,走员工通道,工服穿整齐,不碰客用物品,不传内部消息,不带食物出食堂。
监督与检查保安查包,主管巡岗,主任抽查,违规一次警告,两次扣钱,三次直接走人,严重就报警。

(1)准时上班,并按酒店规定打卡,不得代他人或委托他人打卡。

(2)上下班走员工通道,随身携带的物品,须主动接受保安人员及上级的检查。

(3)保管好《员工手册》、工作证、餐卡等各种证件。员工调离酒店,必须按要求将工作证等相关证件交回有关部门,不得将工服等物品带离酒店。

(4)员工均应按酒店规定着工服,保持工服整洁、仪表端庄。

(5)员工必须严守酒店保密制度,不得向外界提供有关人事、经营管理、财务、设备等信息、文件资料;如有查询,应由有关部门负责接待。

(6)员工必须按规定时间在员工食堂就餐,未经允许不得将食物带出食堂。

(7)员工一般不得在酒店内打(接)私人电话,如有特殊情况,需经主管领导批准,到指定地点打电话。

(8)员工休假或下班后不得在酒店逗留(员工宿舍及员工活动室除外)。

(9)员工不得在酒店内留宿。

(10)员工不得使用客用卫生间及客用电梯。

(11)当班时间员工不得擅离工作岗位、串岗或做与工作无关的事情。

(12)不得使用污言秽语,不允许在酒店内打架斗殴。

(13)员工不得擅自更换衣柜,不得私自换锁、撬锁。

(14)不得在非吸烟区域吸烟。

(15)不得使用酒店各类客用物品,如酒店的信封、信纸等客用物品。

(16)不得偷拿酒店及他人的钱财物品。

(17)不得向客人索取小费和物品。

(18)不得在墙壁等地乱涂乱画等等。

(19)准时上、下班,工作中不能擅离职守或串岗,下班后无故不得在酒店逗留。

(20)营业时间内,每个工作岗位都必须有人当值,若出现擅离岗位的情况,以渎职论处。

(21)如因特殊情况需调班或调休者,必须经主任级以上人员批准方可生效。

(22)员工请假必须提前通知主管,事假提前一天,病假酌情处理,但必须提供有关医院的医生证明,经批准后方为有效。

(23)若因工作需要,要求雇员加班时,员工必须服从上级安排。

(24)员工的上下班、休假及用膳时间等日常工作由主管或主任安排。

(25)工作中要绝对服从上司安排,不可对上司无礼,若对上司的工作方式有异议或建议,可事后向上级反映。

(26)工作过程中发生解决不了的问题,应马上通知当值主管处理,不可自作主张。

(27)若发现工作中有作弊行为者,除赔偿全部款项外当即予以无偿解雇处分,情节严重者送司法机关处理。

(28)上班时间内不准大声喧哗,不准吃零食,不准看报纸、杂志,不准睡觉。

(29)上班时间不准携带私款,一经发现以作弊论处。

(30)岗位电话是为工作之便而设,凡事应长话短说。未经主任级以上人员批准不得接听私人电话,如利用电话长时间聊天者,严加处理。

(31)不准搬弄事非,诽谤他人,影响团结。

(32)不可在酒店营业范围内接待亲友。

(33)酒店全面推广普通话,不能用方言在酒店营业范围内与同事交谈。

(34)未经特许不可使用酒店餐饮、客房、娱乐等设施。

(35)工作中要认真负责,严格遵照工作程序进行操作,避免差错,因违反操作程序或疏忽大意所造成的损失由当事人负责。

(36)管理人员应以身作则,若带头违反规定,一律加重处罚。

(37)遇到客人投诉时应细心聆听,自己无法解决的问题应马上向当值主管、大堂副经理或楼面经理汇报,以便问题得到妥善解决。

(38)根据员工手则规定,员工上班时间不得接听私人电话,不得携带手机上班。

某酒店员工行为规范参考:某酒店员工形体

适配人群门童,迎宾员,行李员使用场景前台接待,客房服务,大堂迎宾
制定目的客人来酒店容易紧张不安。怕服务不好、环境不熟、被冷落。微笑站姿坐姿走姿能让人放松,觉得被重视。
适用范围所有一线员工,大堂、餐厅、客房、前台这些地方。
职责分工经理盯员工动作,领班查当天表现,员工自己照镜子练,老员工带新人一起改。 用微笑代替面无表情。站要直不靠墙,坐不满椅子三分之二。走路不晃不跑不插兜。不跷二郎腿、不趴桌子、不抖腿。 每天晨会看三分钟仪态,主管随机拍照检查。连续两次不合格扣当月服务奖。客人投诉一次要重新培训。录像回放找问题,每月汇总改进。 2024年6月1日起执行。前厅经理负责更新,每半年结合客人反馈调整一次。

酒店员工形体规范

表情

表情是人的面部动态所流露的情感。在给人的印象中,表情非常重要。在为客人服务时,要注意以下几点:

1、要面带微笑,和颜悦色,给人以亲切感;不能面孔冷漠,表情呆板,给客人以不受欢迎感。

2、要聚精会神,注意倾听,给人以受尊重之感;不要无精打采或漫不经心,给客人以不受尊重感。

3、要坦诚待客,不卑不亢,给人以真诚感;不要诚惶诚恐,唯唯诺诺,给人以虚伪感和不信任感。

4、要沉着稳重,给人以镇定感;不要慌手慌脚,给客人以毛躁感。

5、要神色坦然,轻松、自信,给人以宽慰感;不要双眉紧锁,满面愁云,给客人以负重感。

6、不要带有厌烦、僵硬、愤怒的表情,也不要扭捏作态,做鬼脸、吐舌、眨眼,给客人以不受敬重感。

(二)站姿

仪态是指人们在交际活动中的举止表现出来的姿态和风度,包括日常生活和工作中的举止。其具体要求如下:

1、站立要端正,挺胸收腹,眼睛平视,嘴微闭,面带笑容,双臂自然下垂或在体前交叉,右手放在左手上,以保持随时向客人提供服务的状态。双手不叉腰、不插袋、不抱胸。女子站立时,脚呈v形,双膝和脚后脚要靠紧,男子站立时双脚与肩同宽,身体不可东倒西歪。站累时,脚可以向后站半步或移动一下位置,但上体仍应保持正直。不可把脚向前或向后伸开太多,甚至叉很大,也不可倚壁而立。

2、酒店部分岗位人员的站姿要求。

(1)大堂门童、行李员、迎宾员的站立要求除以上要求外,两臂自然下垂,脚跟并拢,脚尖自然分开,面带微笑,如无客人出入,两脚可稍放松,当客人到达时应立即恢复正规姿势。

(2)服务员,上身挺直,两脚分开(脚跟分开,距离限8厘米内),双臂自然下垂,男女均可采用背手式。

(3)柜台人员,上身挺直,两脚分开,双臂可适当处理,但不抱臂。

(三)坐姿

就坐时的姿态要端正。要领是:人坐要轻缓,上身要直,人体重心垂直向下,腰部挺起,脊柱向上伸直,胸部向前挺,双肩放松平放,躯干与颈、髋、腿、脚正对前方;手自然放在双膝上,双膝并拢;目光平视,面带笑容,坐时不要把椅子坐满(服务人员应坐椅子2/3),但不可坐在边沿上。就坐时切不可有以下几种姿势:

1、坐在椅子上前俯后仰,摇腿跷脚;

2、将脚跨在桌子或沙发扶手上,或架在茶几上;

3、在上级或客人面前双手抱在胸前,跷二郎腿或半躺半坐;

4、趴在工作台上。

(四)走姿

行走应轻而稳。注意昂首挺胸收腹,肩要平、身要直。女子走一字步(双脚走一条线,不迈大步),男子行走时双脚跟走两条线,但两线尽可能靠近,步履可稍大,在地上的横向距离3厘米左右。走路时男士不要扭腰,女士不要摇晃臀部,行走时不可摇头晃脑、吹口哨、吃零食,不要左顾右盼,手插口袋或打响指。不与他人拉手、搂腰搭背,不奔跑、跳跃。因工作需要必须超越客人时,要礼貌致歉,说声对不起。同时注意:

1、尽量靠右行,不走中间。

2、与上级、宾客相遇时,要点头示礼致意。

3、与上级、宾客同行至门前时,应主动开门让他们先行,不能自己抢先而行。

4、与上级、宾客上下电梯时应主动开门,让他们先上或先下。

5、引导客人时,让客人、上级在自己的右侧。

6、上楼时客人在前,下楼时客人在后;3人同时行进,中间为上宾。在人行道上让女士走在内侧,以便使他们有安全感。

7、客人迎面走来或上下楼梯时,要主动为客人让路。

某酒店员工行为规范参考:酒店员工手册-行为

适配人群前厅服务员,客房服务员,礼宾员使用场景宾客接待,客房服务,大堂值守
制定目的客人对酒店第一印象很重要,形象不好会影响信任感,容易被投诉。
适用范围所有一线服务员工,前台、餐厅、客房、礼宾岗位。
职责分工主管盯日常表现,领班查细节,员工自己每天照镜子整理,互相提醒。
管理要求微笑要露八颗牙,头发不遮眼不盖耳,发饰只准黑粉紫三色,不染烫不喷浓味发油。
监督与检查晨会抽查仪容,主管每周记录问题,三次不改扣绩效分,月度评比挂墙公示。

酒店员工手册:行为规范

第一条 仪容仪表

容貌端正、举止大方;端庄稳重、不卑不亢;

态度和蔼、待人诚恳;服饰庄重,整洁挺括;

打份得体、淡妆素抹;训练有素、言行恰当。

仪容:主要指人的容貌;仪态:指人在行为中的姿势和风度。

仪表:即人的外表;一般来说包括人的容貌、服饰、个人卫生和姿态言谈等方面,是一个人精神面貌的外观体现。酒店员工必须注重个人的仪容仪表,这是由其工作性质决定的。

1、容貌

表情明朗,面带职业微笑;笑时嘴角微微上翘,眼睛含笑意;亲切和善,大方得体。

2、头发

2.1头发整洁无头屑,自然大方,前不遮眼,后不过领,侧不盖耳。

2.2男员工不得留鬓角,胡须;女员工统盘好头发,带头花;留海不能遮眼,发型美观大方。

2.3不得佩戴除黑色、粉红色、紫色等以外的异色发饰、发夹。

2.4不得染发、烫发、散发;不擦浓味发油;男女员工统一喷洒适量

某酒店员工行为规范参考:酒店员工绩效考核细则

适配人群酒店班组长,物管部负责人,行政财务人员使用场景酒店绩效管理,班组月度考核,部门连带追责
制定目的怕员工不守规矩出乱子,怕工作拖拉影响客人吃饭住宿,怕设备坏了没人管,怕安全漏洞惹麻烦。
适用范围酒店所有正式工和试用期员工。
职责分工领导要盯紧问题,班长要带好班,员工要按章干活。谁管的区域出事,谁就要被扣分。
管理要求不能脱岗,不能违章指挥,要戴好防护用品,发现隐患马上报,消防设备每月查两次。
监督与检查班长每周报问题,部门负责人周一交办公室批,办公室月底汇总报总经理。连续三次低于6分就停岗培训或走人。检查发现没管好的,班长和领导一起扣分。

酒店员工绩效考核细则1、目的为了激励员工履行岗位职责,实现精细化管理,规范员工的日常工作行为,通过对绩效的严格考核,增强岗位责任人的责任意识,促进责任岗位各环节工作效率、工作业绩、工作质量的提高,优质服务于添福园,特制定本绩效考核细则。2、范围公司正式员工、试用期员工。3、考核内容3.1公司对员工的绩效考核主要从“工作态度、工作能力、工作效率、工作质量”等方面进行考核。3.1.1工作态度:主要指遵守公司内部的各项规章制度,工作的服从性、协作性、积极性和责任性。3.1.2工作能力:主要指业务知识能力、分析解决问题的能力等。3.1.3工作效率:主要指完成工作任务的速度及数量。3.1.4工作质量:主要指完成工作任务的质量和效益。4、考核办法4.1实行分值考核制,每岗位年度绩效考核满分值为120分(其中:标准分为108分、奖项分为12分)。4.1.1员工月度绩效分值的汇总分即是该岗位员工年度绩效成绩。年度绩效考核分≥110为优秀、年度绩效考核分≥90为合格、年度绩效考核分≥75为基本合格、年度绩效分≤75为不合格。4.2根据各岗位的要求,制定岗位标准和考核扣分项及奖项的分值标准。4.2.1月度岗位考核标准分值为9分,奖项分值为1分,按月度岗位绩效考核的实际得分为准。4.2.2凡在控制成本、安全管理、工作(提前或超额完成任务)、服务(克服困难,积极想办法为他人服务,受公司领导及系列公司表扬)等方面表现突出的员工设奖项分。4.3凡月度绩效考核分值连续三次为6分以下(含6分)的员工,将停止该员工的岗位工作,由公司人事部门(办公室)进行转岗培训或解除劳动合同。转岗培训期间只发放基本生活费。5、考核程序5.1每周五下午下班前由各班长将本班扣项或奖项报部门负责人。5.2部门负责人将各班扣项或奖项提交次周(周一)公司办公室讨论批准,讨论结果通知本人,若被考核者对考核结果有异议,可在接到考核结果通知的本周内向公司提出早诉。5.3实行月度考核管理责任连带制。若班长或部门负责人对本部门员工日常工作出现的问题没有发现的,经公司检查发现后,班长和部门负责人将一并扣分。5.4部门负责人的月度及年度绩效考核,由部门负责人自评并报公司领导审核记分。5.5每月30日,部门将员工月度绩效考核结果送办公室汇总,上报公司总经理审核并签署意见。并由办公室负责填写《添福园员工月度绩效考核结果记录表》。6、附则6.1本考核细则由办公室负责解释。6.2本考核细则自年月日起施行。7、附件7.1公司管理人员及员工考核标准如下:

序号

考核内容(未达岗位要求行为)

扣分标准(分/次)

总经理助理/部长/财务人员/管理员/班长(队长)

1

工作无计划、无检查、无督促、使工作滞后

2

不认真严格履行职责,对岗位职责内的问题不能及时处理,逃避或推卸责任

3

利用岗位之便谋取私利

4

擅自离岗或脱岗

5

工作拖拉,不能及时整改处理工作中出现的问题

0.5

6

不能及时发现问题,而被公司领导检查发现的

0.1

7

以突发事件不能迅速反应,未采取有效的措施

8

不能及时反映情况,不能做到上情下达,下情上报

0.2

9

未能按规定时间完成工期作任务

10

未能及时处理好紧急事务

11

不能正确理解公司领导指示精神,延误工作

12

由于管理疏忽,造成工作失误

13

未按公司规定时间开通手机

14

不能积极完成领导交办的工作任务

15

未严格执行公司安全管理制度,发生安全事故(除按公司安全管理制度外)(凡事故损失在100元内直接责任人扣1分、分管安全人员和部门负责人各扣0。5分,损失成倍增加扣分递增)

10.50.5

16

如符合员工扣分项的,参照员工扣分标准进行

奖项内容

增分标准 (1分/月)

控制成本突出的

0.25

安全管理突出的

工作表现突出的(提前或超额完成任务的)

服务表现突出的(克服困难,积极想办法为他人服务,受公司领导表扬的)

总经理助理/办公室主任

未积极配合总经理检查、协调和考核有关工作

未及时督办和协调本部门工作

未能严格执行财务制度,审核手续不全而予以报销或开具支票等情况

未能督办、协调大厦月度各项服务费代收,而影响大厦用电、用水、供餐、供暖等

员工餐发生中毒事故

未坚持员工餐质量协调会,督办或协调不及时,给工作带来不良影响

未严格管理好公司行政印章和合同印章,给公司造成损失

对本部门工作中出现的问题不能严格考核

主管会计

未能按时编制公司年度财务预算计划

未能有效监督控制公司的预算执行及费用控制

对不完整、手续不全的各类报销单据未能进行认真审核处理

对财务单据未及时进行账务处理,账务处理不合理,不能及时准确有效的提供各种财务统计数据

月末未能按时结帐,编制各项报表,申报纳税

未能及进向领导报送财务报表,反映公司财务状况

未能妥善保管会计档案,导致原始凭证、记账凭证等丢失损毁

未能及时安排办理文印费及物业费的冲抵票据及收款手续

对公司的耗材使用情况未进行监控管理

月末不能及时向各系列公司提供餐费消费情况,收到各公司的餐费充值表和支票后不及时充值

没有完成领导交办的其他任务

行政助理兼出纳

未能积极配合办公室主任协办完成各项行政事务工作

没有及时印发、传阅公司文件,造成不良后果

档案资料管理不善,发生丢失或毁损

对物资的出入库监督检查不及时,没有及时发现账实不符、手续不全等问题

无故拖延,造成各种费用的结算、回款时间滞后

餐费充值不及时、不准确,造成不良影响

水果采购发生严重质量问题

物资采购(现有水果、生日礼品、办公用品)成本控制不良

没有及时、正确完成各项出纳工作,对公司造成不良影响

未及时办理员工社会保险等工作

物资采购管理员兼安全员

未及时办理采购确认手续,导致耗材(保洁、文印、设备)供货不足,影响工作

超计划量购买

不注意收集市场信息,未进行性价比,造成成本增加

未履行安全管理员职责,不能及时发现和报告问题

未认真完成公司采购招标的日常管理工作

未能在规定时间内完成领导交办的工作

物管部部长

对部门整体工作无计划、组织实施不力,使工作滞后

不及时督促、检查和班组工作,对本部门工作出现问题不能及时发现

不及时或未做好各班组之间 的协调工作

0.2。20。1

不及时或未做好与各公司相关部门的协调工作

每月对部门成员不及时进行考核或不考核

0.2

6

未及时传达公司领导要求

0.2

物管助理兼供餐管理员

1

未积极协助部长工作的开展,配合工作不主动

0.1

2

巡检工作不到位,未时发现问题

0.1

3

对各班组出现问题未及时协调解决,上报

0.1

4

员工餐不卫生,饭菜中发现异物

0.2

5

供餐(饭菜)成本与餐费标准明显不符而引起员工投诉的

0.1

6

对员工餐制作程序记录不健全及日考核表填写不真实

0.1

7

分餐过程中发生问题协调不及时,造成供餐不足

0.5

8

未能做好员工餐保温的

0.2

9

监餐时与员工发生争吵,造成不良影响

0.2

10

员工餐发生质量(中毒)事故

2

班长(文印/设备/保安/保洁/绿化/)

1

未积极主动带领班组员工,严格履行岗位职责

0.2

2

未合理安排班组员工工作任务而引发工和中矛盾增加

0.5

3

未掌握了解班组员工思想动态、不及时上报

0.1

4

安排、督促、检查队(班)内各项工作不力,造成不良影响

0.5

5

违反安全生产原则,指挥员工违章操作

1

6

未做好班组之间协调配合工作

0.1

7

本班组被投诉,负连带责任

0.2

8

工作中出现问题,不能立即组织人员分析研究掌握规律,制定预防措施

0.1

9

未坚持每周召开一次班务会

0.1

10

每月不按时对班(队)员工进行月度考核

0.2

11

未完成领导布置的工作任务

0.2

文印班长

1

发现文印设备有问题未能及时与供货商协调,影响工作进度和质量

0.5

2

不能把质量关,造成质量不合格,负连带责任

0.2

3

未能及时发现不合格产品,给公司造成一定影响

1

4

未完成各系列委托印务任务

1

5

不注意本班工作场所的整理和整洁

0.2

设备班长

1

发现各设备运行故障不及时处理上报

0.1

2

未及时安排处理各系列公司申报故障

0.05

3

设备维护材料进出不规范

0.5

4

不督促责任人检查各设备设施运行情况

0.5

5

不督促班组人员佩戴使用安全防护用品

0.2

安保队队长

1

不及时记录、处理、上报对安全管理投诉

0.1

2

对大厦财产、人身、消防、交通安全管理无计划安排,组织实施,发现隐患不及时上报整改

0.5

3

每月末安排安保员对厦消防设施进行两次检查

0.2

4

未建立应急分队,遇到突发事件不能组织队员在3分钟内到达或采取有效措施控制局面

0.5

5

未组织队员进行业务培训,军体训练

0.1

6

不督促队员爱惜公司所配物品

0.1

保洁班长

1

督导工作不到位,检查卫生工作不认真仔细,有投诉

0.2

2

保洁耗材进出不规范,造成耗材成本增加或浪费

0.2

3

未定期对保洁设备进行保养

0.2

4

不督促班组人员佩戴使用安全防护用品

0.1

5

每月不按时对保洁员进行月度考核

0.2

绿化班长

1

未做好草坪监管协调,造成树木死亡

0.5

2

检查班内工作不认真仔细,错过乔灌木,草坪最佳生长期或给绿化工作带来不良影响

0.5

3

绿化药品不按规定保管使用,造成丢失或安全事故

1

4

不督促班组人员佩戴使用安全防护用品

0.5

5

未定期对绿化设备工具进行保养

0.2

设备班员工考核标准

序号

考核内容(未达岗位要求行为)

扣分标准(分/次)

电梯、照明/空调、监控/供配电/给排水、消防设备维修工

1

无故迟到、早退(小时内)

0.1

2

未办理正常请假手续或续手续

0.2

3

工作时间吃早餐

0.1

4

工作时间无故擅自离岗、串岗

0.5

5

未履行岗位职责

1

6

未按公司规定时间开通手机

0.5

7

与他人协同工作引起矛盾,造成一定影响的

0.5

8

不服从领导、不服从工作安排

0.2

9

收到工作任务单(根据具体情况)未能及时解决和处理

0.2

10

服务态度生硬、服务不热情、与他人争吵或有投诉

0.2

11

值班人员在各项记录上未及时准确记录

0.2

12

发现设备运行隐患未及时处理、报告,除按“公司安全管理制度”执行外

1

13

浪费维修材料、未记录所用材料去向及用途

0.2

14

未做到按计划日、周、月巡检

0.1

15

保持工作环境,未做好各分管区域整洁

0.2

16

工人时间做与工作无关事情,如串岗、上网聊天等

0.2

17

蓄冰期间夜间值班人员在确保工作任务、质量前提下,每晚休息超过3小时

0.5

18

违反安全操作规程,除按“公司管理制度”执行外

0.5

19

得知电梯有人不及时施救或方法不当,不督促维保单位按时进行电梯维保

0.2

20

未定期进行发电机试运行,停电时无特殊情况发电切换送电超过10分钟

0.1

21

不按时进行消防泵试运行,每月未进行末端排气排污

0.1

22

未根据天气情况选择空调最佳运行模式

0.1

23

不及时检查柴油库存以致超出合理库存范围

0.1

24

大厦建筑设施损坏时申报维修不及时

0.2

奖项内容

增分标准1分/月)

1

控制成本突出的

0.25

2

安全管理突出的

0.25

3

工作表现突出的(提前或超额完成任务的)

0.25

4

服务表现突出的(克服困难,积极想办法为他人服务,受公司领导表扬的)

0.25

《某酒店员工行为规范参考(优选10篇).doc》
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