房地产签约盖章收款相关规定（优选10篇）

房地产签约盖章收款相关规定

为确保合同安全签订和印章的安全使用，特制定本规定。

1."部门印章"和"商品房销售合同专用章"由现场销售经理负责保管及使用，随用随锁，专用于销售商品房，项目销售完毕后交还公司办公室。同时销售经理负责审核合同、认购书等。

2.收款:原则上现金付款直接交入银行，业务人员不接受现金，并将现金交款单、支票、本票及汇票等及时交至公司财务部。若特殊情况下收取现金(数额较大的须经销售经理同意)，须与客户用点钞机当面点清，锁入保险柜，数额超过贰万元并须带回公司的，需向公司申请派车带回，若须上门收款的，由销售人员协同公司财务人员一起收款。

3.预购

1)、预购流程:

业务员与顾客填写《预购表》一式两份----销控审核、签字---销控收取诚意金、开具收据---加盖部门章---一份交顾客，一份销控留存---填写登记表

2)、预购注意事项:

a、在未取得销售许可证的情况下，预购有效期为:公司取得销售许可证并通过媒体或电话通知购房者后一周;在已取得销售许可证的情况下，原则上强销期预购有效时间为24小时，其它时间为48小时。过时不保留房源，退还诚意金。

b、业务员提醒客户诚意金交纳时间及付款方式。

4.认购

1)、认购流程

业务员与顾客填写《认购书》一式两份----销售经理审核、签字

销控通过银行收取定金、开具收据----加盖公司"商品房销售专用章"一份交顾客，一份销控留存----填写登记表

2)、认购注意事项:

a.提醒客户签约时契约署名人到场;

b.帮客户算好首付款，按揭费用、月供等内容;

c.提醒客户签署《认购书》前细阅《契约》范本;

d.提醒客户签约日期、所需证件及办理贷款所需材料。

5.签署《某某市商品房买卖契约》

1).签约流程:

(有签约权的业务员)提供范本----客户对条款有异议----解释说服依然有异议----自已的权限范围外，记录原因和顾客要求----销售经理及公司律师定夺----打印合同----销售经理审核----客户确认签字----销控人员收取首付款----盖合同章----案场登记----鉴证(内部转入客户服务阶段，交接到合同管理专员)----到房产部门见证办理按揭货款手续(客服专员)。

2). 签约注意事项:

a. 客户姓名、价款、房号、付款、特殊条款等要准确打印，严格审核;

b. 提醒客户要本人签署姓名;

c. 每户契约签定后不得向他人展示，确保公司商业机密不外泄及尊重客户隐 私权;

d. 注意准确留下通讯方式;

e. 有特殊条款须在登记表中注明并定期统计。

f. 公司关系户购房须出示公司领导批示(包括特殊付款条件、价格优惠);

附件15:预购登记表

房号姓名联系方式定金日期保留时间业务员审核

附件16:认购登记表

房号姓名联系方式定金日期签约时间其它约定业务员审核

附件17:签约登记表

房号姓名联系方式付款方式时间特殊约定业务员审核

附件18:公司关系户购房登记表

房号姓名联系方式付款方式价格其它特殊约定时间审核

附件19:《认购书》

附件20:《某某市商品房买卖契约》范本(根据各项目情况，由销售部及专业律师起草报公司批准后执行)

房地产签约盖章收款相关规定：房地产公司员工奖惩

房地产开发公司员工奖惩规定

(一)原则

真实、慎重、前后一致、份量足够奖，引着往前走惩，打着往前走都是激励奖为主，惩为辅。该奖不奖，对立功者不公平，该惩不惩，对守法者不公平。

(二)奖励

1、对于有下列表现之一的员工，应当给予奖励。

(1)在完成生产任务或者工作任务，提高产品质量或者服务质量，节约财资和能源等方面，做出成绩的。

(2)在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显着成绩，对公司贡献较大的。

(3)保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司和员工利益免受损失的。

(4)长期遵守纪律，有带动性作用的。

(5)一贯忠于职守，积极负责、廉洁奉公、舍己为人，事迹突出的。以上奖励视情节，获得公司颁发的荣誉证书和500元~5000元奖金。

2、程序:提出人:凡与本职工作有关的，由其直接上级提出。凡与工作无关的由见证人提出，写出申请报告。核实人:综合部部长审核:副总经理批准人:总经理

3、勤工奖:为奖励坐班人员全勤当值设

房地产签约盖章收款相关规定：房地产企业税法相关

(一)各种税的总结:

1.纳税人自建的房屋对外销售，其自建行为应按建筑业缴纳营业税款，再按销售不动产征收营业税。

2.房地产开发企业销售商品房时代收的市政费、邮政设施配套费等应计入营业额中作为价外费用征收营业税。

3.房地产开发企业建造的商品房，在出售前，不征收房产税，但对出售前房地产开发企业已使用或出租、出借的商品房，应按规定征收房产税。

4.房地产开发企业自用、出租、出借本企业建造的商品房，自房屋使用或交付使用之次月起，交纳城镇土地使用税，房产税。

5.房地产开发企业建造商品房的用地，原则上应按规定计征城镇土地使用税，但在商品房出售之前纳税确有困难的，其用地是否给予缓征或减征照顾，可由各省、自治区、直辖市地方税务局根据从严原则结合具体情况确定。

6.房地产开发企业缴纳土地增值税的扣除项目的规定:

扣除项目=取得土地使用权所支付的金额① 开发成本② 开发费用 有关的税金 (取得土地权所支付的金额 开发成本)*20%

*允许扣除的开发费用:

⑴能分摊且能提供利息证明的:(① ②)*5% 利息

⑵不能分摊且不能提供利息证明的:(① ②)*10%

*有关的税金中不能扣除印花税(因其已计入管理费用中扣除)。

(二)。所得税的有关规定:

1.开发产品销售收入的确认:

①一次性收款方式销售→实际收讫价款或取得了索取价款的凭据时确认。

②分期付款方式销售→按合同约定的日期确认。(提前付款的，按实际付款是确认)

③银行按揭方式销售→首付款于实际收到日确认，余款在办理转帐日确认。

④委托方式销售，按以下原则确认:

a.支付手续费方式→按实际销售额于收到代销清单时确认。

b.视同买断方式→按合同规定的价格于收到代销清单时确认。

c.包销方式→按包销合同约定的价格于付款日确认，提前付款的，在实际付款日确认。

d.基价(保底价)并实行超过基价双方分成方式→按基价加按超基价分成比例计算的价格于收到代销清单时确认。

⑤.将开发产品先出租再出售的，按以下原则确认:

a.将待售开发产品转作经营性资产，先出租再出售的，租赁期间取得的价款按租金确认收入的实现，出售时再按销售资产确认收入的实现。

b.将待售开发产品以临时租赁方式租出的，租赁期间取得的价款应按租金确认收入的实现，出售时再按销售开发产品确认收入的实现。

2.开发产品预售收入的确认

预计营业利润额=预计开发产品收入*利润率(不得低于15%)

3.开发产品视同销售行为确认收入:

①.将开发产品用于本企业自用、捐赠、赞助、广告、样品、职工福利、奖励等;

②.将开发产品转作经营性资产;

③.将开发产品用作对外投资以及分配给股东或投资者;

④.以开发产品抵债;

⑤.以开发产品换取其他企事业单位、个人的非货币性资产。

4.代建工程和提供劳务收入的确认:

①不超过12个月的，按合同约定的价款或在合同完工之日确认;

②超过12个月的，采用完工百分比法按季确认。

③节省的材料、下脚料、报废工程或产品的残料等，如按合同规定留规企业所有，应于实际取得时按市场公平成交价确认。

5.发成本和开发费用的扣除

①.销售成本=已实现销售的可售面积*可售面积单位工程成本

可售面积单位工程成本=成本对象总成本/总可售面积

②.土地征用及拆迁补偿费、公共设施配套费

→属于成本对象完工前发生的，直接摊入相应的成本对象;

→属于成本对象完工后发生的，先在已完工成本对象和未完工成本对象之间分摊，再将应由已完工成本对象负担的部分，在已实现销售的可售面积和未实现销售的可售面积之间进行分摊。其中由已实现销售的可售面积分摊的部分，准予在当期扣除。

→借款费用:完工前发生的，计入成本;完工后发生的，计入财务费用在税前扣除。

→开发产品共用部位、共用设施设备维修费:按实际发生额扣除，提取的维修基金不得扣除。

→土地闲置费:*超地出让合同约定的动工日期而缴纳的计入成本对象的施工成本;

*因国家无偿收回土地使用权而形成的损失，可作为财产损失按规定扣除。

→成本对象报废或毁损损失:*单项或单位工程报废计入继续施工的工程成本;

*整体报废或毁损，其净损失可作为财产损失直接在当期扣除。

6.广告费和业务宣传费

①.房地产开发企业广告费可在销售收入8%的比例内据实扣除，超过部分可无限期和以后年度结转。

②.业务宣传费在不超过销售收入5‰的范围内可据实扣除，超过部分当年不得扣除，以后年度也不得扣除。

③.新办房地产开发企业在取得第一笔开发产品销售收入之前发生的与建造、销售开发产品相关的广告费和业务宣传费，可无限期结转以后年度，按规定的标准扣除。

7.折旧→房地产开发企业按规定将待售开发产品转作经营性资产，可以按规定提取折旧并可在税前扣除。否则则不可以在税前扣除。

房地产签约盖章收款相关规定：房地产公司部门会议

房地产集团公司部门会议规定

(一)职权与会议内容部门会议主要用来解决和商议本部门事物和业务有关的各类问题，决定和讨论本部门有关业务事务和事项。

(二)组成人员部门分管总监、经理、部门全体员工或部门负责人指定的列席人员。

(三)召开方式

不定期召开，但每周不得超过三次(含三次)。

(四)议事规则部门会议由部门分管总监或部门经理提议并主持;地点:在公司小会议室;时间:每次不超过半小时;记录:由部门文员或指定人员记录;必要时形成会议纪要由部门总监审阅批准后可下发相关部门。

房地产签约盖章收款相关规定：房地产公司专题会议

房地产集团公司专题会议规定

(一)职权范围为保证公司经营计划的顺利实施，对有关公司或协作企业遇到的相对较难解决的专项问题进行立项，并组成专人进行研讨，予以解决。

(二)组成人员总经理或分管总经理、总监及其委派的部门经理(主任、主管)专人、与议题有关的人员。

(三)召开方式专题会会议不定期召开。

(四)议事规则

1、专题会议由部门主管(主任)以上人员(含总经理或副总经理、总监、部门负责人)提议，由提议人或其指定的专人负责召集和主持;

2、由工作例会形成的专题议题需由总经理批准立项，由主持人安排会议召开的时间、地点、参会人员，并负责于会议召开前一天通知有关参会人员，并下发有关材料(需要政府职能部门部门或协作企业负责人参加的还需书面通知)。

3、专题会议时间原则上不超过一小时。

4、专题会要有专人记录，并形成会议纪要由总经理审核阅批后下发，分管副总经理或总监组织实施协调。

房地产签约盖章收款相关规定：房地产员工培训计划工作

一、总则:

为适应公司不断拓展需要，合理调配经营决策、科学管理决策、民主决策、人力资源决策，借鉴iso 9000品质体系要求、按照经济规律及公司经营管理的特点、运用现代科学管理的技术和手段，根据本公司的实际情况，特制定本培训计划。

被列入培训对象的员工应忠于职守，遵守本公司一切合理的规章制度，在计划培训实施期中努力学习，按质按量按培训要求达到最终目的。

二、培训目标:

本计划最终目的是通过对本计划的实施，达到公司人事管理上等级、员工技术考评与薪资直接挂钩。以高层次、高效益、高产量为目标，以国内的市场为导向，以公司业务为中心，优化经济结构、技术结构、人才结构的外向型新格局。

结合本公司经营性质特点及案场现场操作的实际情况，开展多层次、多渠道、多形式的培训，以达到本公司各部门的各种专门人才的配置，构成序列结构、[[操作层(初级)、管理层(中级)、经营层(高级)人才的分工，构成人才的层次结构，造就一支在经济活动中懂技术、会管理、善经营、有技能的多层次、多要素构成的网络系统。

三、培训要求:

所有在册学员要有高尚的敬业精神和思想品德、有强烈的责任心和求知欲、改变观点、调整心态，适应市场经济的灵活性、创造性。培训期间，深入教育内容、独立思考、综合分析，用良好感知切实掌握一门技术、多面突破真才实学本领。

从整体效益出发，按照公司对岗位的具体要求，达到各自对本岗位有一个明确的职责、任务和工作要求的认同。每个在册学员都必须努力掌握本岗位的专业知识(应知应会)，提高基本技能，出色完成岗位职责。

四、培训对象:

公司所有在册员工(包括临时合同)。

五、培训时间:

另订(详见培训协议通知书)。

六、教材:

1、按照不同工作岗位应知应会及技术要求、分类由管理部制订(共识部门作规范教育课程)。

2、业务员规范上岗要求及课程由管理部与业务培训共商制订。

七、培训形式:

1、半脱产方式，学员将占用相当业余时间。

a、集中授课(课堂)。

b、案场现场培训

八、小结:

培训结束按书面及现场操作的部分，给予评分。考核评分将列入个人技术考级档案，并作全年业绩考评及加薪加奖之依据。

房地产签约盖章收款相关规定：房地产公司工作例会

房地产集团公司工作例会规定

(一)组成人员总经理、副总经理、财务总监、工程总监、营销总监、总经理助理、各职能部门正、副经理(主任)、公司下属企业经理。

(二)职权范围与会议内容落实公司管委会、总经理办公会的决议，审议各职能部门及的上(周)月工作总结和本(周)月工作计划，负责现场解决公司各部门、协作企业提出的有关日常经营管理方面问题，较复杂的事项有必要的可形成专题会议内容另行议事。

(三)召开方式、时间、地点工作例会每周定期召开一次，时间原则上为每一周的周一下午1:30，地点:公司大会议室(**房间。)

(四)议事规则

1、工作例会由分管副总经理或总监提议，由总办主任负责召集和主持、通知;

2、当总办主任因特殊原因不能履行职责时，由总经理指定专人召集和主持。

3、公司各部门须于上周最后一个工作日将工作总结、工作计划及需该会议解决的问题报到总经理办公室，并由总办汇总后于会前分发给与会人员。

4、汇报工作人员的发言时间原则上不超过8分钟，如有特殊情况需向主持人事先沟通，由主持人统一安排。

5、工作例会要有专人(秘书)记录，总办组织形成会议纪要于会议第二天下发。

房地产签约盖章收款相关规定：a房地产公司接待事项

1、公司来宾的接待工作，由行政部统一安排有关人员接待，负责茶水等。

2、到各部联系业务的客人，由各部自行接待，负责安排茶水等，倘有必要请总经理以上会客的，应事前请示。

3、未经请示，不得带领客人进入公司及公司案场进行参观。

4、凡客人来访，经前台文员与被访人联系同意后，方能进入公司。

5、接待用品和礼仪，统一由行政部请示总经理后进行安排，基本接待礼仪如下:

(1) 接待人员必须衣冠整洁，举止文明，礼貌待客。

(2) 客人来访，前台文员将客人带至各部。

(3) 接待客人必须在指定地点(接待室或会议室)，不得在办公桌边接待，以免影响他人办公。

(4) 在接待过程中，须相隔10-20分钟添加茶水。

(5) 客人来访或来电话，如被访人不在，前台文须填写"访客电话留言单"，并将留方言单交本人或职务代理人。

6、接待客餐管理规定

(1) 客餐使用范围:

a、来公司洽谈业务的市外客户

b、协助公司专项工作的短期工作人员

c、来公司进行专项检查、查核、验收的有关领导

d、其它经行政部批准的来宾

(2) 客餐标准:原则上为公司标准客餐(即每人元6元/顿)，特殊情况由总经理核定之。

(3) 使用客餐审批程序:由接待部门填写"客餐申请单"报行政部审核(特殊情况由总经理审核)行政部安排就餐。

房地产签约盖章收款相关规定：房地产公司总经理办公会议

房地产集团公司总经理办公会议规定

(一)总经理办公会议职权范围与内容

1.各分管副总经理及部门总监、助理总经理向总经理汇报本月所分管工作情况，并提出下月工作计划。

2.落实公司管委会的决议，负责处理解决公司日常经营管理工作方面的重要问题，并作出决定。

(二)总经理办公会议组成人员

公司总经理、副总经理、财务总监、工程总监、营销总监、助理总经理、总经理办公室主任。

(三)总经理办公会议召开时间、地点:每月度第一周周一上午8:30、公司大会议室。

(四)总经理办公会议议事规则

1、总经理办公会议由总经理办公室主任(行政人事部经理)召集和主持;

2、遇特殊情况，可由总经理临时召集，召开临时总经理办公会议;

3、当总经理办公室主任因特殊原因不能履行职责时，由总经理指定专人召集和主持;公司所属各职能部门负责人在每周五向各分管副总及总监(主任)汇报工作。参会人员因故不能参会时，需事先向总经理请假，不能无故缺席。总经理办公会议召开法定时间为1个小时内，不可拖延。总经理办公会议要由总办主任记录，形成会议纪要。

房地产签约盖章收款相关规定：融科房地产员工考勤休假

第一章 总则

第一条 为规范公司考勤管理的标准和程序，保证公司各岗位工作有序进行，特制定本规定。

第二条 本规定适用范围:公司全体员工。

第二章 出勤

第三条 公司实行每天8小时、每周40小时的定时工作制:

(1)每周星期一至星期五为工作日，上班时间为9:00-12:00，中午13:30上班，中午根据工作安排休息1小时(含用餐时间)，下班时间为18:00。

(2)签订不定时工作制合同的岗位，工作时间可根据工作性质由各部门的总裁室相关负责人确定出勤记录方式，实行考勤登记制，并将方案提交综合事务部审核并备案。

第四条 员工上下班实行打卡及考勤登记制度:

(1)凡安装了打卡设备的工作场所，员工一律实行打卡制，在相应的工作场所打卡。员工无论何时到公司上班或离开公司都必须打卡考勤;

(2)员工未办卡、丢失、损坏或忘带射频卡时，应以登记方式进行考勤;

(3)员工的考勤记录是核定员工缺勤扣款的重要依据。

第五条 缺勤说明的操作要求:

(1)员工不能正常出勤须经直接上级同意;

(2)员工丢失、损坏、忘带胸卡(员工须在忘带卡的当天向直接考勤审批人及时说明)时并在当天在各工作地点前台填写考勤记录表;每月忘带胸卡不得超过三次。

第六条 缺勤说明的时间要求:

(1)公司员工最晚应在每月3日18:00前，向公司指定考勤人员提交上月全部考勤说明条 ;

(2)各部门应在每月的3日前，将本部门实行考勤登记制员工的《缺勤及休假统计表》交综合管理部人事岗处备案;

(3)员工未在规定时间内进行缺勤说明，将按"未说明缺勤"类型予以扣款。当月3日未能及时提交上月考勤说明的，员工须在此后一周内补交《考勤说明条》，截止日期为每月10日;公司将针对补交考勤说明的人员在次月补发相应工资。

第七条 公司级的大型集中活动及会议或由于考勤系统故障而导致员工不能正确打卡，由综合管理部统一进行考勤说明。

第八条 代打卡、伪造考勤说明条是违反诚信原则的欺骗行为，一旦发现并确认属实，双方当事人将受到包括解除劳动合同::在内的处理。

第九条迟到的统计单位为次;带薪年休假的最小请假单位为0.5天;病假、事假的最小请假单位为2小时，不足2小时按2小时计算;其他休假另见本规定中关于假期的说明。

第三章 缺勤

第十条 每月的员工缺勤扣款，由综合管理部根据员工缺勤记录统计，在员工工薪中直接扣款;

以下章节提到的日平均岗位工资，均按照全月22个工作日计算，即:日平均岗位工资=月岗位工资/22。

第十一条 未说明缺勤:

(1)未打卡且未在规定时间内补交《考勤说明条》(不含旷工情况)，按照未说明缺勤处理;

(2)未说明缺勤扣款: 未说明缺勤扣款=月岗位工资/22/8×缺勤时数。

第十二条 迟到:

(1)当月迟到5分钟以上、30分钟以下3次(含)以内的，不予扣款;

(2)扣款:当月超过3次的迟到，每次扣款20元。

第十三条 旷工:

(1)未经直接上级批准不上班，上班或下班未刷卡，又未补签原因的均为旷工，部门发现员工旷工后应及时通知综合事务部;

(2)扣款:当月3个工作日以下的旷工，每次扣款额按照每小时平均岗位工资的3倍计算，即:

旷工扣款=月岗位工资/22/8×3×旷工时数;

(3)处罚:如员工当月累计旷工达到3个工作日，则视为严重违反劳动纪律，全公司通报。当月累计矿工3至10个工作日，扣除全月工薪并与其解除劳动合同。

第四章 休假

第十四条 法定假日:

每年的元旦、春节、国际劳动节、国庆节、中秋节、端午节为国家规定的法定假日。每年公司会根据当地政府规定，发布本年度法定假日的放假通知。

第十五条 带薪年休假:

(1)带薪年休假天数:带薪年休假以公司自然年为统计周期。 凡转正后满半年的员工，每年享有 10个工作日的带薪年休假;具体休假天数根据转正半年后到年底12月间的时间数确定。

转正半年的月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

可休年假天数 10天 10天 9天 8天 7天 6天 5天 5天 4天 3天 2天 2天

(2)休假要求:

当年带薪休假可在病、事假发生的当月冲抵病、事假，冲抵的最小单位为0.5天;

带薪年休假在年内有效，不能跨年度使用;

带薪年休假的最小请假单位为0.5天;

春节、国际劳动节、国庆节等长假期间，回家探亲的员工路途较远时可连休带薪年休假，但一次不得超过4个工作日;

员工可向考勤负责人查询剩余年假时

数 。

(3) 审批:由员工本人提出申请，填写《考勤说明条》，部门总经理根据工作安排审批。

第十六条 婚假:

(1)婚假天数:员工在公司工作期间登记结婚，可享受3个工作日的带薪婚假;符合晚婚条件(男25周岁以上，女23周岁以上)的员工初婚，另外奖励7个工作日带薪婚假;

(2)休假要求:婚假应在婚姻登记后12个月内使用，最多分2次休完;

(3)审批:员工本人提出书面申请，填写《考勤说明条》，由部门总经理审批。

第十七条 病假:

(1)审批:

病假应提前或在上班时间后的2小时内通知或转达给直接上级，事后补写《考勤说明条》， 由部门总经理审批;

连续病假2(含)个工作日以上，应向审批人出示社会医疗保险定点医疗机构的病假证明。

(2)扣款:

如当月累计病假在5个工作日(含)以内，则扣款额按照每小时平均岗位工资的20%计算，即:

病假扣款=月岗位工资/22/8×20%×病假时数

如当月累计病假超过5个工作日，则超出部分的扣款额按照每小时平均岗位工资的40%计算，即:病假扣款=月岗位工资/22/8×40%×病假时数

如当月累计病假达到10个工作日(含)以上，则超出部分的扣款额按照每小时平均岗位工资的60%计算，即:病假扣款=月岗位工资/22/8×60%×病假时数

第十八条 事假:

应提前或在上班时间后的2小时内通知到直接上级，并填写《考勤说明条》由直接上级审批;

事假由部门总经理审批;连续事假5个工作日以上须报综合事务部审核并报总裁室领导审批;

各部门总经理应综合考虑员工本人要求和工作安排来审批事假。

(2)扣款:事假扣款=月岗位工资/22/8×事假时数。

第十九条 女员工产假:

(1)产假类别:依照国家《女职工劳动保护规定》制定

生育产假:90天(产前、产后合并使用)，凭医院证明剖腹产增加15天;多胞胎生育的，每

多生育一个婴儿，增加15天产假;符合晚育年龄的女员工(二十四岁以后初育)，增加30天晚

育奖励假;生育产假为日历天数，遇节假日不顺延;

流产:女员工领取《生育服务证》后第一次怀孕流产的，可凭医院证明，给予相应产假，以后再怀孕流产，按照病假处理;

孕妇学校:女员工怀孕后可享受1次，时间为0.5天;

产前检查:遵医嘱做产前检查，每次0.5天，最多不超过14次;

哺乳时间:女员工婴儿不满一周岁(哺乳期)时，每天有两次哺乳时间，每次含路途时间在内

最多不能超过1个小时，::不能合并使用，不能存休(路途遥远的可通过延迟1小时上班，提前1小时下班解决)。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次增加30分钟;

其他有关计划生育方面的假期，可依照《国家有关计划生育规定》中的相关规定执行。

(2)产假工资:产假期间发个人岗位工资的100%。

(3)审批:产假(产前检查、哺乳时间除外)应一次休完;产假由部门总经理根据员工的书面申请进行审批，并填写《考勤说明条》，报人力资源主管处备案。

第二十条 丧假:

(1)员工的直系亲属(父母、配偶、子女、配偶父母)去世时，有3个工作日带薪丧假，如需到外地奔丧则享有带薪路程假不超过2天;

(2)审批:员工出示死亡证明复印件并提出申请，部门总经理审批;报综合事务部备案，丧假应一次休完。

第二十一条 男员工陪产假

(1)陪产假原则:给予女方生育的男员工2个工作日的陪产假;

(2)陪产假工资: 陪产假期间发个人定级工资的100%;

(3)审批:陪产假应一次休完。由员工的直接上级根据本人书面申请《考勤说明条》进行签批。

第五章 附则

第二十二条 本规定由企划办负责解释;

第二十三条 相关职责

综合事务部:

人事主管:

负责考勤管理规定的修订和宣贯，并监督规定的执行。

非正常考勤方案的整理和备案，处理考勤违规事件;

依据考勤负责人反馈信息在每月5日前确定工薪扣款比例和各项假期统计，及时提供相关信息给财务发薪人员和公司负责人力资源的总裁室成员。

各子公司考勤指导工作。

考勤负责人:

负责考勤管理规定的执行。

射频卡的制作、发放、回收;

进行考勤系统管理端的操作，并配合it 部门进行系统维护;

纠正考勤违规行为;情节严重的，及时通知人事主管;

审核《考勤说明条》等非正常出勤情况说明文件，并依《考勤说明条》更新考勤系统数据;

统计考勤数据，并在每月的4日之前发给人综合事务部人事主管;

各部门经理以上管理人员:

督导本部门员工认真执行考勤管理规定。

根据权限签批《考勤说明条》等非正常出勤情况说明文件;

督促本部门员工提交《考勤说明条》，并在月末对员工异常缺勤情况做出说明;