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安全质量 标准化创建方案(优选5篇)

时间:2026-09-04 06:59:40

安全质量 标准化创建方案

适配人群安全员,工长,架子工使用场景基坑支护,悬挑脚手架搭设,临边洞口防护
制定目的工地要评市和省样板工地,得把安全文明施工做到位。怕出事,怕检查不过关,怕工人不守规矩乱来。
适用范围哈尔滨这个住宅楼工地,所有干活的人、所有设备、所有施工区域。
职责分工项目经理管总,安全员天天查,工长带着干,技术负责人教方法,分包头管自己人,电工焊工各盯各的活。
管理要求围挡全封闭,防护棚按标准搭,临边洞口都拦好,机械挂合格牌,危险地方贴警示语,工人必须戴安全帽。
监督与检查安全员每天看,项目经理每周查,发现没做到就整改,表现好的奖100到500元,不听话的按公司罚。

一、工程简介

会展新城9#、10#住宅、公建(m栋)工程,位于哈尔滨南岗区长江路、泰山路与渭水路合围区域,建筑面积10979m2,占地面积2919.91m2。短肢剪力墙结构,地下2层,地上26层。

建设单位:黑龙江华盟房地产开发有限公司

设计单位:哈尔滨工业大学建筑设计研究院

监理单位:哈尔滨五洲工程项目管理咨询有限公司

施工单位:黑龙江太安建筑安装工程有限公司

二、安全文明施工目标

本工程安全文明施工目标:市安全生产标准化样板工地、省安全生产标准化样板工地,沈、长、哈三市样板工地。

三、组织保障

施工现场安全生产标准化工作领导小组

组 长:赵绘东(项目经理)

副组长:苍建立(安全员)、杨光(安全员)、徐强(工长);

成 员:韩雪茹(技术负责人)、武敬涛(分包负责人)、张强(电/气工长)、宋海南(水暖工长)。

职 责:

组 长:负责组织安全质量标准化工作的策划、实施与改进工作,为实现安全质量标准化工地提供资金与人员保障。

副组长:

1.赵绘东负责安全生产标准化工作的策划,监督、检查安全生产标准工作的实施与改进情况。

2.徐强负责安全生产标准化工作的实施。

成 员:负责具体完成安全生产标准化的细化工作,教育所属施工人员服从领导、听从指挥,在作业过程中严格遵守安全操作规程,在文明施工方面做到工完场清、活完料净。组织施工人员的班前或班后的安全教育活动。

四、制度保障

(一)严格执行哈建发[____]164号《关于印发哈尔滨市建设工程安全文明施工措施专项费用提取和使用管理办法补充规定的通知》要求,由项目经理控制安全文明措施费用的使用,做到专款专用,使落实安全生产标准化工作的资金有可靠的保证。

(二)项目部与各分包单位签订安全生产文明施工合同及安全生产责任状,明确双方责任、权利。按照有关规定对施工人员进行三级安全教育,要求施工人员严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,提高施工人员遵章守纪的自觉性。

(三)施工现场严格按照《哈尔滨市建筑施工现场安全文明施工标准》设置,使施工现场硬件设施符合安全生产标准化的要求。

(四)在起重设备明显部位公示司机、塔吊指挥、司索“操作人员资格证书”复印件及联系电话;在每个总、分、开关箱上公示电工“操作人员资格证书”复印件及联系电话;在搅拌机明显部位公示搅拌机司机“操作人员资格证书”复印件及联系电话;在电焊机、气焊作业明显部位公示电气焊工“操作人员资格证书”复印件及联系电话;在办公区明显部位公示架子工“操作人员资格证书”复印件及联系电话。

(五)项目部安全员对施工现场安全生产标准化的落实情况进行日检,项目经理组织管理人员进行周检,使安全生产标准化工作在可控的范围内,按照策划、实施、检查、改进的原则运行。

(六)对于在安全生产标准化工作中,带头遵守有关规定或者避免重大安全隐患并表现突出的施工人员,给予奖励100元-500元。反之将按照企业有关规定给予处罚。

五、现场设置

(一)临时设施

1.在施工区设置办公室、门卫室、配电室、卫生间、仓库、起重设备操作室、搅拌机防护棚、水泥罐防尘棚、水井房。生活区与施工现场分设,生活区设在施工现场外南侧距施工现场约100米处。

1.1门卫室、配电室、仓库、起重设备操作室使用彩钢板材料设置,高度不低于2.5 m,起重设备操作室以设备实际尺寸为准。

1.2水泥罐与搅拌机防尘棚使用彩钢板全封闭设置,高度与面积按水泥罐和设备的实际尺寸为准。水泥罐地面水泥砂浆抹面,搅拌机地面使用水泥地面设置。

2.在办公区设置办公室、会议室。

办公室、会议室使用彩钢板材料设置。办公室计划面积130m2,地面使用水泥地面设置。

3.办公、生产、生活设施,在夏季设置纱门、纱窗;食堂、储物间设置200 mm挡鼠板。

4.临时设施应按使用功能设置金属标识牌,标识牌放置门外正上方,卫生防火负责人标牌放置门外侧;相关制度粘在门内侧上部;门向外开启。

(二)场容场貌

1.现场全封闭管理。南侧为建设单位原砖砌围挡,东、北、西侧为彩钢板围挡。

2.现场西北角设置安全门。

3.施工现场安全门处设置洗车池。

4.安全宣传

4.1在现场北侧安全门处设置五牌一图、安全着装示意图、形象镜、公示栏与安全旗。

4.2在生活区设置安全挂图。

4.3在现场安全门东侧设置人性化安全标志牌。

4.4在施工现场搅拌机防护棚上设置重大危险源公示牌,每天由现场专职安全员根据现场实际危险源的变化来填写公示牌。

4.5基础施工阶段,在基坑西侧的防护栏杆上设置安全宣传横幅。主体施工阶段,在3层与5层的脚手架的西侧、北侧与东侧设置安全宣传横幅与条幅。

4.6根据施工现场不同作业场所的危险位置,由现场专职安全员在明显部位设置相应的安全警示标牌。

5.隔离与材料堆放

5.1施工现场生活区、办公区、作业区分开设置。生活区设置在现场外侧的东北侧,办公区设置在施工现场外的南侧,现场内其他部位为作业区。

5.2基础施工阶段,钢筋作业区、木工作业区设置在北侧。

主体施工阶段,钢筋加工区与木工加工区移至一层主体内部,加工区域使用密目网围挡设置。

5.3建筑材料分类堆放,钢管、模板、砌块堆放高度不超过1.5m,砂子、号石存放于储料池中。

6.标识牌

6.1临时设施标识牌

临时设施应按使用功能设置金属标识牌,规格300×120mm,镏铜底色红字;卫生防火负责人标牌,规格200×100mm,红底白字。

6.2材料标识牌

材料标识牌设置在按规定堆放的建筑材料明显部位。

6.3脚手架验收标合格牌

脚手架每搭设二步架验收一次,验收标牌要设置在脚手架明显部位。

6.4建筑起重机械标志牌

建筑起重机械安装后必须按规定验收合格后使用,验收标志牌要设置在设备明显部位。

6.5限重标识牌挂在接料平台护栏内侧或施工升降机吊笼明显部位。悬挑接料平台限重荷载必须由技术人员计算确定,施工升降机按使用说明书限载。

6.6在起重机械设备、搅拌机械设备、钢筋加工机具、木工加工机具、对焊机等明显部位,设置机械设备验收合格牌。

6.7在不同工种设置在作业处明显部位,设置相应的安全操作规程。

(三)安全防护

1.防护棚

1.1.木工/钢筋机械加工区防护棚

1.1.1必须具备防砸抗冲、防雨功能。

1.1.2棚高≮3200mm,宽≮4000mm,长度根据作业需要确定。

1.1.3双层防护棚必须满铺能承受≮10kpa的均部静荷载的100×100mm木方,正面、侧面设斜撑。

1.1.4侧面立杆间距≯2000mm,底座加60mm厚垫板,设扫地杆。

1.1.5在封檐板上设置相应的安全标志牌。

1.2起重设备防护棚

1.2.1必须具备防砸抗冲功能。

1.2.2长、宽、高以覆盖卷扬机操作室为易。

1.2.3双层防护棚必须满铺能承受≮10kpa的均部静荷载的100×100mm木方。

1.2.4侧面立杆间距≯2000mm,底座加60mm厚垫板,设扫地杆。

1.3搅拌设备防护棚

1.3.1必须具备防尘、防雨、防砸抗冲击及防噪声四项功能。

1.3.2长、宽、高以实际需要为宜。

1.3.3双层防护棚必须满铺能承受≮10kpa的均部静荷载的100×100mm木方。

1.3.4立杆间距≯2000mm,底座加60mm厚垫板,设扫地杆。

1.3.5水平横杆间距1500mm,大面设剪刀撑、小面设斜撑,角度应在45o~60o之间。

1.3.6使用彩钢板封闭。

1.4塔吊基础防护棚

1.4.1必须具备防雨、抗冲击功能。

1.4.2长、宽、高以实际需要为易。

1.4.3使用60×90mm木方、竹胶板及防水材料搭设,并刷红白相间安全色。

2.临边防护

2.1基坑临边防护

在距离基坑边缘≮1500mm处沿基坑四周设置防护,立杆打入土层深度≮300mm,立杆每间隔4000mm设斜撑。在防护栏杆每隔15000mm设置36v红色警示灯泡一处,供夜间警示使用。

2.2阳台临边防护

现浇阳台留有栏板筋,将栏板筋焊成钢筋网;栏板筋的分布筋与外墙预留件焊接,下设180mm高挡脚板。

2.3楼梯临边防护

用钢管按600-1200mm高设防护栏杆二道,并在楼梯斜跑中间设立杆,下设180mm高挡脚板。

2.4楼层临边防护

用钢管设置600-1200mm高二道防护栏杆、立杆间距≯2000mm,立杆每间隔4000mm设斜撑固定,下设180mm高挡脚板。

3.洞口防护

3.1安全通道口

3.1.1长度6000mm、宽度2000mm、通道内净高2500mm。

3.1.2设双层硬顶间距600mm防护棚,必须满铺能承受≮10kpa的均部静荷载的100×100mm木方。

3.1.3侧面立杆间距≯2000mm,底座加60mm厚垫板,水平横杆间距1500mm,设斜撑挂密目网。

3.1.4安全通道檐板正面如图内设置,侧面刷间距300mm红白相间的油漆。

3.1.5安全通道要设置相应的安全标志。

3.2电梯井口防护

3.2.1电梯井口防护:用≮φ14mm钢筋焊制高度1800mm、大于电梯门宽200mm,纵向立柱间距150mm,的防护门;用≮ф15mm膨胀螺栓与u型构件固定电梯防护门;防护门下设180mm高挡脚板,防护门刷间距300mm红白相间的油漆。

3.2.2电梯井内楼层防护:从底层开始每层楼设置一道硬防护层。

3.2.3水平预留洞口防护

(1)边长或直径25-250mm的水平洞口,用≥1/3洞口面积、25mm厚的木板盖牢在洞口上。

(2)边长或直径250-500mm的水平洞口,用≥1/3洞口面积、25mm厚的木板,木板下钉牢稍大于洞口面积的120mm高木框,然后将盖板盖牢在洞口上。

(3)边长或直径500-1500mm的水平洞口,用≮φ14mm的钢筋,焊制网格纵横间距150mm、大于洞口面积的钢筋网。钢筋网焊在洞口的预埋件上,用25mm厚木板满铺在钢筋网上并用“8#”线绑牢。

(4)边长或直径≥1500mm的水平洞口,洞口上设置防护平网;洞口四周用钢管设置600-1200mm高两道封闭防护栏。

(5)垃圾井、电缆井或竖向管道预留口,用≮φ12mm钢筋按其面积焊制纵横间距150mm钢筋网;在洞口内圈打孔安装≮φ12mm的预埋钢筋,将钢筋网与预埋钢筋焊接牢固。

(6)车辆行驶道路旁的洞口、深沟或管道坑、槽等处,在四周用钢管设置600-1200mm高两道防护栏及180mm高挡脚板。

3.2.4施工升降机进料口防护

(1)地面进料口防护要求:

我工程计划使用“物料提升机”,因此地面进料口防护以生产厂家原配置为主,不足之处另行加装防护装置。

(2)楼层进料口防护要求:

a.必须设置工具式安全门。安全门向楼内开并刷红白相间油漆,接料平台上设置楼层标识牌。

b.安全门里侧接料平台必须满铺跳板,通道两侧必须设置600-1200mm高两道防护栏及180mm高挡脚板。

4.悬挑接料平台

4.1悬挑接料平台要经过技术人员设计、计算并经过项目技术负责人审批后制作为工具式。

4.2悬挑接料平台以悬挑梁受力为主,斜拉吊索为辅助。

4.3悬挑梁使用≮φ16mm圆钢预埋件锚固三道,悬挑梁悬挑与锚固长度比例为1:2。

4.4斜拉吊索为钢丝绳,两端连接点要使用三个u型卡固定,u型卡间距为钢丝绳直径6倍,在钢丝绳末端第二与第三个u卡之间设安全弯。

4.5平台内侧明显部位设置限载重量标识牌。

(四)消防设施

1.在现场办公区处按“三三”配置设置消防工具箱,主要包括灭火器、防火砂箱、消防水桶、防火锹、消防斧等。

2.配电室、塔吊驾驶室等易引发电器火险部位,设置一瓶二氧化碳灭火器;仓库、食堂,分别设置泡沫一瓶灭火器。

3.木工加工区、仓库设置灭火砂箱二个、泡沫灭火器二瓶、消防钩二把。

4.对氧气、乙炔的要求:

4.1氧气、乙炔瓶防震橡胶圈必须齐全完整,使用专用运输设备运送。

4.2氧气、乙炔瓶分开运输与保管并存在阴凉处,与明火安全距离≮10m。

4.3氧气、乙炔瓶使用时要直立放置,两瓶距离≮5m,与施焊点安全距离≮10m。

(五)基坑支护

本工程基坑最深处为自然地面以下13.5米采用混凝土护壁桩完成,基坑地面部位距基坑边缘1.5米处,交圈设置止水墙。

(六)现场临时用电

1.必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-____)要求。

2.现场设置8回路总配电柜电箱2个,动照分设分配电箱3个,开关箱12个。其中起重机械设备专用开关箱3个,电焊机专用开关箱1个,普通钢筋、木工加工机械开关箱2个,普通照明开关箱3个。全部分配电箱、开关箱使用3#角铁焊制箱架,并刷红白相间安全色。

3.配电箱内断路器全部采用dz20系列透明外壳式开关,漏电保护器全部采用“十一”五推广产品lbm-1系列,产品均经国家“aaa”认证。

4.现场总配电柜至分配电箱、地泵,分配电箱至起重机械设备均使用五芯电源线,分配电箱至开关箱根据设置需要情况,设置相应的电源线。

5.现场总配电室处与三个分配电箱部位分别设置重复接地。

6.现场供电线路全部按规范标准埋地设置。

7.现场临时用电详细情况单独编制临时用电施工方案,方案必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-____)要求。

8.现场东侧变压器台设置外电防护架,此项设置单独编制专项外电防护措施,并经项目部、分公司及现场监理审批同意后实施。

(七)脚手架

1.本工程使用悬挑式脚手架。悬挑梁使用20#槽钢,悬挑与锚固比例为1:1.25,锚固件使用ф18mm三道。悬挑梁前端与后端分设12槽钢,供设置立杆使用。

2. 脚手架与墙体采用水平拉接。

3.脚手架上设置连接的剪刀撑。

4.钢管、扣件、安全网、密目网等,必须有国家生产许可证、产品合格证、产品检测报告及地方行政主管部门签发的准入证明。

5.脚手架内侧采用合格的密目式安全网全封闭,水平面设置合格的安全网。

6.钢管、扣件必须按行业主管部门规定到指定机构检测合格后方可使用。

8.现场脚手架搭设详细情况单独编制脚手架施工方案,方案必须符合《扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-____)的要求。

(八)模板支撑系统

1.模板支撑体系使用ф48mm钢管与扣件搭设。

2.钢管、扣件必须按行业主管部门规定到指定机构检测合格后方可使用。

3.现浇混凝土的梁、模板、柱支撑体系要有计算书与细部构造大祥图,对材料规格尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设置等均应详细注明。支撑体系必须用同一种材料搭设,立杆底部要加底座和垫板,形成一个整体。

4.模板工程详细情况单独编制模板工程施工方案,方案必须符合《扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-____)中的有关规定。

5.模板拆除时要经过项目部技术负责批准,砼强度达到设计要求方可拆除,砼强度以试验报告为准。

(九)中、小型施工机械

对于搅拌机、钢筋加工机械、木工加工机械等,必需使用制式钢支架与地面固定,防止机械使用过程中因振动产生移动,造成机械伤害。

(十)重大危险源及控制措施

根据本工程的实际情况,为从源头控制施工过程中的危险环境与因素,编制了重大危险源及控制措施,附后页。

(十一)安全内业管理

1.安全生产责任制目标管理档案

1.安全生产组织机构

注:应《省施工现场安全生产保证体系》要求,安全生产组织机构主要包括:⑴安全生产文明施工领导小组;⑵劳动保护领导小组;⑶治安防火领导小组;⑷重大安全事故应急救援领导小组;⑸医疗卫生领导小组;⑹危险源辩识领导小组。

1.2安全生产责任制

1.3安全管理制度

1.3.1安全技术交底制度

1.3.2班组安全活动制度

1.3.3特种作业人员管理制度

1.3.4工伤事故报告制度

1.3.5安全标志设置标准

1.4安全目标管理、目标分解责任状

1.5劳务或专业经济承包合同、安全生产管理(协议)合同

注:劳务或专业经济承包合同,以行业主管部门现行要求的标准规范性合同文本为主,双签订后到行业主管部门盖章确认。

安全生产管理(协议)合同,以公司安全科提供的样本,结合哈建发[____]73号文件的要求,及实际情况编制相关内容,在建设单位、监理单位的统一协调下,双签安全生产管理(协议)合同。

1.6安全生产责任制考核办法

1.7安全目标考核办法

1.8安全技术操作规程

1.9重大安全事故应急救援预案

2.施工组织设计档案

2.1施工组织设计

注:由技术员编制并提供。

2.2专项安全技术方案

2.3安全标志布置平面图

注:⑴结合工程的实际情况,以重大危险源为主,由安全员协助技术员编制‘安全标志布置平面图’;当多层建筑各层标志不一致时,可按各层列表或绘制分层布置图;安全标志布置图应有绘制人签名并经项目经理审批。⑵施工过程中,在危险部位,按设计图悬挂符合gb2894—1996《安全标志》要求安全标志。⑶安全标志由安全员管理,作业条件变化或损坏时,应及时更换。⑷安全色标应对作业危险部位标挂,不可以全部并挂排列流于形式。⑸安全标志的设置,可参照如下标准:

2.3.1施工现场:注意安全、必须戴安全帽、必须系安全带、禁止抛物、当心扎脚、当心吊物。

2.3.2宿舍、办公室、食堂:禁止放易燃物、当心火灾。

2.3.3电气设备

a.配电室:禁止入内、当心触电、禁止烟火。

b.分配电箱、开关箱:当心触电。

c.外线、临时电源线:禁止靠近、当心触电。

2.3.4机械设备

(1)塔吊、龙门架:禁止攀登。

(2)吊盘:禁止通行、当心落物、禁止乘人。

(3)搅拌机:当心机械伤人。

(4)木工:禁止戴手套、当心伤手。

(5)钢筋工加工机械:当心机械伤人。

2.3.5仓库、木工作业场所:禁止吸烟、禁止烟火。

2.3.6脚手架、模板:禁止攀登。

2.3.7基坑、临边、洞口、电梯井口:当心塌方、当心坠落、当心坑洞。

2.3.8出入通道口、楼梯口:安全通道、当心落物。

2.4工程安全生产保证体系实施措施

2.5项目部重大危险源控制措施

3.工伤事故处理档案

3.1工伤事故月(年)报表

注:按表格要求填写。

3.2工伤事故调查处理材料

注:按表格要求填写。

3.3意外伤害保险名单

注:此名单就是上报公司安全部的《安全教育人员名册》。

3.4违章与事故分析

注:按表格要求填写。

3.5未遂工伤事故登记本

注:按表格要求填写。

4.安全检查验收档案

4.1安全检查制度

4.2安全检查记录

4.3安全检查隐患整改记录

4.4阶段安全检查评分表

注:此表由安全员按施工建筑形象进度的一、三、六、九层顺序填写。

4.5各种验收记录

注:机械设备安装验收记录、脚手架搭设验收记录、龙门架搭设验收记录等。

4.6建设工程项目安全技术措施审批表

注:此表即为开工报告。

5.安全教育、活动档案

5.1安全教育制度

5.2三级安全教育记录

5.3三级安全教育试卷

5.4变换工种安全教育记录

5.5管理人员、特种作业人员名单、证件(复印件)

5.6安全会议(活动)记录

6.文明施工管理档案

6.1文明施工组织设计

6.2文明施工各项管理制度

6.2.1施工现场围档标准

6.2.2施工现场封闭管理

6.2.3 施工现场门卫制度

6.2.4施工现场文明施工管理标准

6.2.5项目部安全生产文明施工管理制度

6.2.6施工现场排污(水)标准

6.2.7项目部卫生管理制度

6.2.8项目部卫生管理责任分解

6.2.9施工现场材料堆放标准

6.2.10宿舍设置标准及管理制度

6.2.11宿舍保暖和防煤气中毒措施

6.2.12宿舍消暑和防蚊虫叮咬措施

6.2.13施工现场防火制度

6.2.14施工现场消防措施

6.2.15施工现场用火审批制度

6.2.16太安公司施工现场用火申请审批表

6.2.17治安保卫制度

6.2.18施工现场宣传标识设置标准

6.2.19办公室卫生管理制度

6.2.20食堂设置标准及管理制度

6.2.21食堂人员工作守则

6.2.22淋浴室设置标准及卫生管理制度

6.2.23卫生间设置标准及卫生管理制度

6.2.24保健室设置标准及管理制度

6.2.25娱乐室设置标准及管理制度

6.2.26施工现场社区不扰民措施

6.2.27预 防 粉 尘 措 施

6.2.28预防噪声措施

6.3安全生产文明施工申报表

注:此表由安全部按公司规定下发。

6.4文明施工规划目标

6.5用火”准用证”

6.6食堂人员资格证书

注:此资格证书为卫生防疫部门颁发的“健康证”。

6.7医务人员资格证书

注:此项目前不具备条件。

6.8治安综合治理责任分解责任状

7.施工现场临时用电安全技术档案

7.1临时用电施工组织设计的全部资料

7.2临时用电检查验收表

7.3电气设备试检验调试记录

7.4接地电阻测定记录表

7.5 定期检(复)查表

7.6漏电保护器测试记录

7.7电工维修工作记录

8.安全技术交底档案

8.1分部(分项)安全技术交底

8.2特殊、复杂工程的安全技术交底

9.机械设备安全防护品管理档案

9.1各种机械设备验收记录

9.2塔吊立、拆备案资料

注:⑴由技术员编制塔吊安装施工方案;⑵ 由塔吊供应者提供其使用说明书、生产许可证、产品合格证、企业安全资质等材料;⑶由安装塔吊的企业(必须具备安装资质)为公司设备科、安全科提供‘塔式起重机拆、装审批备案表’及相关安全技术资料。

9.3龙门架、外用电梯立、拆审批表

注:由安全员主办。

9.4钢管、扣件、安全帽、安全网、安全带、出厂合格证、产品质量合格证

注:由材料员负责提供。

9.5各种机械设备名细表

注:由机管员协助编制。

9.6起重机械检验检测报告

注:由项目经理请公司设备科协助办理。

会展新城、9#、10#住宅、公建(m栋)

黑龙江太安建筑安装工程有限公司

安全质量 标准化创建方案:项目部基建安全质量年活动

适配人群施工项目部,带工员,班组长使用场景基建工程现场,变电站施工,高风险作业
制定目的新安法出台后要跟上节奏,现场管理老出小问题,怕出大事。
适用范围利州500kv变电站工地所有人、所有设备、所有施工活儿。
职责分工张义涛总负责,王刚宋常军盯重点,陈广伟他们管班组,带工员班组长守一线,工人自己管好手和脚。
管理要求进场先交底再考试,高风险作业挂牌督办,机具贴二维码,安全费专款专用,违章按事故查。
监督与检查每月检查打分,项目部开会通报,没整改的扣钱,屡犯的清退,公司来抽查,不达标要重来。

为深入贯彻落实新《安全生产法》和“全国工程质量治理两年行动方案”,深化国家电网公司基建安全质量管理制度在工程现场的有效执行,根据国家电网公司《关于开展“基建安全质量年”活动的通知》(基建安质〔____〕1号)及《国网辽宁省电力有限公司关于印发“基建安全质量年”活动实施方案的通知》(辽电建设〔____〕53号)要求,切实增强全员安全质量意识,提升本工程安全质量管理工作水平和管理效果,特制定本方案。

一、活动目的

开展“基建安全质量年”活动,旨在进一步提高本工程全员安全质量工作责任意识、风险意识,落实工程项目负责人质量终身责任,提高全员素质,规范全员工作行为。完善事前预控、执行有力、过程监管、整改闭环和考核评价的管理机制,持续提升安全质量管理工作水平和管理效果,确保实现“双零”(基建安全“零死亡”、工程质量“零缺陷”)的管理目标。

二、活动组织机构

为确保活动顺利开展,取得预期活动效果,最终实现既定目标,项目部成立活动组织机构如下:

组 长:张义涛

副组长:王 刚 宋常军

成 员:陈广伟 赵健军 林 春 吴茂庆及各施工队长

三、活动内容

(一)深入学习贯彻法律法规

1.深入开展《安全生产法》和国网27项通用制度宣贯。一是对照新的法规和条例等法律逐条梳理项目部人员的相关职责,对指导文件中相关岗位职责进行梳理修订,确保准确。二是项目部进行全员培训和考试,确保考试合格率达到100%,实现全员学习掌握。三是积极参加公司调考,并通过参加调考人员传播考试内容,督促全员学习掌握。

2. 全面落实“全国工程质量治理两年行动方案”。一是强力执行质量终身责任制,项目部按业主及建设单位要求签订并履行质量责任承诺书,承担相关责任义务。以争创“鲁班奖为依托”,深入执行标准工艺,注重实体质量,满足质量管理目标。二是加强三级自检工作,切实开展班组自检、项目部复检公司级专检工程。对投运前建设、运行单位检查出的问题要认真落实整改闭环工作。三是对网省公司在专题活动中提出的问题要落实整改闭合,并举一反三,提升项目部质量管理总体水平。

(二)强化标准制度执行

1. 开展全员培训,提高培训效果。

项目部开展全员程培训,重点对带工员、班组长和一线作业人员进行强化培训,并开展检查评价。按照“缺什么,补什么,干什么,学什么”的原则,采取集中培训、《带工员现场管理要点实用化手册-变电部分》(口袋书) 《变电站工程安全文明施工口袋书》《安全作业口袋书》及公司每年出版的《变电站典型施工工艺固化手册》、播放视频等方法开展培训,每项工程开工前进行全员安全技术交底,未接受交底人员严禁进场作业。

2. 突出关键环节,强化制度执行。

一是规范项目部月例会,确保国网和省公司工作重点有效得到落实,强化母线装置安装、电缆敷设、屏柜及二次接线、建筑物装修等关键环节管控,进行相关施工及验收规范、强条、标准工艺深化培训,确保一线人员掌握施工要点、工艺标准,确保标准工艺有效执行。定期召开标准工艺应用专题会议,对现场标准工艺执行情况,及时进行分析和纠偏。开展标准工艺应用过程检查,确保标准工艺执行到位。加大班组自检、项目部复检力度,不符合标准工艺的实体工程进行返工处理。

3. 强化过程管控,注重整改闭环。

一是开展月度安全质量检查,定期召开安全质量月度例会,发现问题严格进行整改闭环,确保现场安全质量处于受控状态。二是加强技术标准清单管理,进行季度更新,保证项目管理人员准确掌握最新标准要求,及时落实到施工当中。公司管理部门对上级单位各项检查提出问题的整改闭合。

(三)落实主体责任,强化履职尽责。

1. 认真履行管理职责。

项目部人员按国网通用制度要求落实职责,确保人员到岗到位,并按岗位分工开展安全质量管理工作,防止出现工作互相推诿以及信息沟通不畅问题。

2. 建立安全责任状。

分公司与项目部签订安全责任状,确保项目部人员各司其职、各负其责,确保安全体系高效运转。杜绝管理不到位、制度不执行、习惯性违章等问题重复发生。提升工作执行力,对工作执行效果不佳的带工员、班组长、作业人员,严肃问责,对屡教不改的人员,实行清退制度。

3. 严格合同履约管理。

在分包合同中全面纳入国家电网公司基建安全质量管理通用制度的标准要求,明确安全质量目标,将目标是否实现,直接与工程结算挂钩。项目部严格执行《带工员管理规定》,确保“同进同出”得到落实,危险作业项目项目部派人全程组织与监控,对带工员开展针对性的培训,以带工员日志为抓手,提高带工员水平,发挥项目部对分包的常态化控制作用。

4. 落实工程质量终身制。

项目负责人根据业主和建设单位要求,签署质量责任终身承诺书,承担工程使用年限内的相应质量责任。加强对工程施工过程的质量管理,实现过程精品,一次成优。

(四)加强安全工作重点和关键环节管控

1. 加强重点工序管控。

确保高风险作业满足管控要求,对三级以上风险,进行动态分析验算。利用动漫演示进行安全交底,挂牌督办,以保证作业安全。履行重大风险作业到岗到位责任。

2. 加强施工技术管理,提高针对性。

项目部严格落实公司管理要求,切实做好措施方案“三制”(措施方案现场复核制、交底变培训制、措施方案审批变会审制)工作,从源头杜绝方案在技术上的漏洞,确保方案的针对性和可操作性。项目部重点整治施工作业指导书编制质量差、无关内容多、措施不全面、交底走形式的突出问题。一是抓好方案编、审、交底培训、现场复核四个环节的管理,对编制过程中照搬照抄、批准代签字、审查走形式的行为进行批评处罚,对措施方案编制内容全面完整、操作性强的方案进行奖励;二是继续执行“措施方案现场复核制、交底变培训制、措施方案审批会审制”,留存方案会审记录、交底培训记录,发现违背“十不准”现象,按奖惩规定处罚。

3. 强化施工过程管控。

以风险识别、预控为中心,严格执行 “施工作业十不准”和典型违章重点整治工作,现场违章比照事故流程进行处理,多角度分析检查结果,深挖问题的管理根源和人为因素,起到警示和教育作用,提升过程管控效果。

4. 加强施工机具管理。

严格执行国家对施工机械安全管理的法律法规、“新型施工机械安全管理重点措施”和“电力建设起重机械安全监督管理办法”,推行施工机具二维码管理。各工程项目严格按照施工方案选用起重机械和施工工器具,加强特种作业人员和重要施工机械安全信息管理,强化机械和重要工器具进场检验、操作使用、保养维护等环节的管控,重点审核施工机具检定、试验报告,台帐建立及保养记录,做到责任到人,确保机具设备安全可靠。保证施工机械、安全防护用品时刻处于良好可用状态。

5. 加强安全费用管理。

保证安全生产费用足额提取、单独计列、专款专用,防范挪用和不规范使用。执行安全设施公司统一配送制度,加强安全设施现场维护和管理对大量周转型安全设施,及时回收、维护。急需的安全设施自行加工配制,满足现场需要。确保现场安全实施布置到位。

(五)强化细节控制,持续提升工程质量水平

1. 深化分时段创优管理,持续提升优质工程水平。

一是抓好分时段创优工作落实。按国网及省公司年度创优计划安排,及早启动投运项目创优自查与整改工作,结合运行停电计划做好整改闭合工作。解决受停电影响无法整改的部位影响得分的问题。二是深入开展分时段创优工作,关口前移在工程施工过程中,严格按照国网公司优质工程评定办法和辽宁省公司分时段创优管理规定要求进行三级自检和过程巡检工作。确保档案资料与记录的同步性,及时采集安全质量过程控制数码照片。

2. 深化标准工艺应用,促质量工艺全面提升。

一是工程开工前,根据工程特点,编制标准工艺应用策划,组织会审,标准工艺应用关键要点在作业指导书中体现。在分部工程开工前,做好样板引路和首件试点,做好试点总结,促进标准工艺在现场的全面应用。二是进行标准工艺成果总结,并形成工艺固化手册,通过推广应用全面提升公司质量管理水平。

3. 加强设备进场验收管理,提高安装质量水平。

一是加强设备进场验收管理,完善检测手段,提高验收效果,严格履行签字手续,明确责任,不合格的设备不允许进场。二是强化设备安装质量管控。完善设备安装质量重点措施,明晰工作界面和责任,严格执行《关于进一步提高输变电工程设备安装质量的重点措施》。严格执行作业指导书和安装工艺要求,加强重要设备安装关键环节的管控。三是加强对设备附带螺栓和配套的支架、爬梯等附件的进场检验,严把螺栓抽检和质量保证资料核实,从源头控制好防腐防锈。

4. 强化质量问题回头看管理,突出控制重点。

一是将省公司发布的工程重点治理问题清单,及业主项目部下发的通病防治任务书做为过程控制的重点,加强施工过程检查和考核。二是多方位、多角度收集工程存在问题,提出改进措施,实现工程质量持续提升。

5.强化质量验收管理。

加强班组自检、项目部复检管理,强化原材料、隐蔽工程检查验收和检验试验工作,确保按规定的抽样比例对原材料进行检验,严格执行混凝土强度检验评定标准,全面落实利用数码照片、影像等手段加强过程质量管控的要求。实行三级自检质量责任跟踪制度。加强施工过程质量检查,各级检查问题严格建立质量问题台帐,相关检查人、复核人签字确认,进行跟踪管理。项目部对施工队自检问题整改闭环情况进行百分之百复查。

(六)以团队建设为抓手,提高专业管理能力

加强专业管理队伍建设。

一是制定系统的培训计划,以岗位职责和技能为关键点,突出实用性和针对性,利用内部培训,提高项目管理人员的业务能力和执行力,优化完善骨干管理团队。

2.发挥施工项目部主体作用。

确保项目部人力资源投入与项目部成立文件的一致性,对项目部的技术力量、管理力量进行客观评价,对评价较差的项目部给予培训和指导。

(七)不断强化分包管理

1.加强分包队伍和人员掌控。

严格落实首件试点制,本工程采用劳务分包形式,项目部认真组织作业人员进行首件试点制,验证分包员能力。核实现场关键岗位人员与分包合同的一致性。做好分包管理公示工作,如实填报分包动态监管信息,动态监控人员进场出场管理,重点加强特殊工种人员、现场施工机械的管理和统计,确保分包队伍和人员信息真实准确。在施工现场设立分包公示牌,标明分包方名称、法人姓名、现场管理人员姓名、分包范围等信息,以加强对分包方的监督与管理;

把住施工过程管控关。

一是严格执行《带工员管理规定》,确保“同进同出”得到落实。二是危险作业项目项目部必须派人全程组织与监控。对带工员开展针对性的培训,以带工员日志为抓手,提高带工员水平,发挥现场对分包的常态化控制作用。从安全文明施工、标准工艺执行等7个方面对分包方进行施工过程中的全面考核评价,及时发现分包方在管理上存在的问题,及时督促其改进。

(八) 提升专业管理效果

推动体系有效运行。结合“三整合”体系外部审核,开展标准体系认证情况的内部自查。项目部在接到公司改版的体系文件后,结合国网公司27项制度及施工项目部标准化手册,组织各专业管理人员分别梳理各自的工作管理流程,明确工作管理职责,从制度上强化了管理体系在项目部的运行,结合公司在本工程开展的管理体系内审发现的不合格项,按体系管理模式进行整改闭环,促进项目管理整体水平提升。

四、活动安排

(一)策划动员阶段(3月15日~3月30日)

1. 根据各级活动要求,编制项目部活动方案及推进计划。

2. 项目负责人亲自组织“基建安全质量年”活动工作计划的推进落实,通过会议动员、集中学习、教育培训等方式进行宣传动员和工作策划落实,并留存影像资料和学习记录。

(二)实施推进阶段(4月1日~12月31日)

按照活动工作计划有序推进安全质量年活动,督促落实各项具体工作,结合施工进展强化关键环节的管控,做到活动计划、实施检查和总结提高的闭环管理,按照方案开展培训、体系梳理、专项检查和日常检查等工作。

(三)检查评价阶段(5月1日~12月31日)

在活动实施推进期间,开展专项检查工作,实时对工作开展效果进行考核评价,并在月例会进行点评通报,促进各项工作的有效开展。

(四)总结提高阶段(10月15日~12月31日)

对活动开展情况进行总结,根据考核评价情况选择先进班组组织召开经验交流会,分析评价活动取得的成绩和存在的问题,交流工作经验,形成提高工程安全质量管理的常态化机制。

五、 工作要求

(一)提高认识、周密组织

要把活动作为进一步提升分公司安全质量管理水平、治理工程安全质量隐患、有效防控施工安全风险的重要手段。要按照国网公司、省公司及公司、分公司的活动要求,做好活动的组织策划、宣传发动、实施推进工作,保证活动的覆盖面和参与度。

(二)真抓实干、务求实效

“落实”既是活动的要求,也是活动的主要目的。结合本工程建设实际情况认真开展活动策划、过程推进、检查评价等各阶段工作,要把活动要求与项目安全质量管理具体工作相结合,与分公司各项重点工作相结合,以“实效”为评价活动成效的重要标准,力戒“表面”、“表演”。

(三)把握重点、统筹推进

要把保“双零”作为活动最基本目标。要认真分析项目部安全质量工作的薄弱环节,研究制定有针对性的活动实施方案,确保工作有重点、措施有力度;要统筹活动与日常安全质量管理工作,协调推进、相互促进。

(四)认真总结、持续改进

在推进活动的同时,要注重总结、查找不足、持续提升。

利州500kv变电站新建工程施工项目部

____年3月10日

安全质量 标准化创建方案:创安全质量标准化示范工地方案

适配人群施工员,安全员,班组长使用场景脚手架施工,模板安拆,高处作业
制定目的工地干活容易出事,比如摔下来、被砸到、触电、着火这些事。大家怕出事,才定下这些规矩。
适用范围所有在谷尚居31#到34#楼工地干活的人,包括工人、班组长、施工员、安全员、项目经理。
职责分工项目经理带头管安全,安全员盯现场,施工员交底,班组长每天讲安全,工人自己戴好帽子系好带。
管理要求戴安全帽、系安全带、不酒后上岗、不乱拉电线、不从高处扔东西、特殊工种要持证、灭火器配够、临边洞口设栏杆。
监督与检查安全员天天查,领导每月查,发现隐患马上改;不听劝就停工;没做到就罚款,出事自己担责;检查要有签字记录。

第一篇 工程概况

工程简介:谷尚居31#、32#、33#、34#楼工程,其中31#、34#楼建筑层数为11层,建筑总高度约35m;其中32#、33#楼建筑层数为6层,建筑总高度约为19m,总建筑面积约为21385.88m m2,框剪结构,建筑抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度为0.05g,设计地震分组为第一组,场地类别为ⅱ类,场地土类型为中硬场地土,框架结构抗震等级为四级。

第二篇 安全文明施工管理

一、安全组织管理

(一)组织机构

1、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。

2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产制度的奖罚办法。

3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患;或管理人员盲目指挥,安全无保证时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。

(二)安全管理目标

无死亡事故。

无火灾及重大交通责任事故。

一般事故隐患整改率达95%以上。

特殊工种全部持证上岗。

施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。

安全全面达标,争创武汉市示范工地(黄鹤杯)。

安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。

(三)安全生产基本要求

1、贯彻“安全第一、预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。

2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传的关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业

3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。

4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。

5、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。

6、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规罚款5-30元。

7、特殊工程,如电工、架子工、焊工、起重工、机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作。

8、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。

9、经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能进入施工操作,严禁塔机等机械设备带病作业。

10、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场,必须在牢固棚架下操作。水泵操作和电工等,穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。

11、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟。

12、若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按“三不放过”原则,查明原因,明确责任,切实整改。

(四)安全管理基础条件

安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态,以便改进工作,达到预测、预报、预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况。要作好的治疗主要有:

1、工地的安全组织机构及岗位责任制;

2、安全生产、文明施工的各项制度;

3、安全生产宣传教育、培训情况;

4、安全技术资料(计划、措施)、交底、检查验收;

5、班组安全活动情况(包括违章作业的教育、处理);

6、特种作业人员上岗证复印件(编汇成册,注明上、离岗时间和原因);

7、奖罚资料;

8、伤亡事故档案;

9、有关文件、会议记录。

(五)安全检查

1、按《武汉市建筑施工现场安全检查评分表》中的项目,逐一检查。

2、对安全管理基础资料逐一核实,审查。

3、作出评定、提出处理意见和整改意见。

4、复查整改情况。

二、项目工程文明施工基本要求

(一)执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、建筑物效果图,标明工程要点和主要施工人员。

(二)用围墙与周边隔离。外墙抹灰刷白写大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志,邻街工程必须搭设封闭通道或封闭棚才能施工。

(三)部分场地需硬化处理,保证道路排水畅通,防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道,工地无积水现象,雨天车辆进出由专人冲洗车辆,不让泥浆带入公路。

(四)挖排水沟有组织排放施工用水,不让污染道路环境。

(五)各种材料必须按施工平面图位置堆放,保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆,钢材成捆堆放在雨棚中,水泥在库房中分类堆码整齐,用后的器材及时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好。

(六)超过噪音限度的施工作业,必须控制,如元盘锯,刨木机等,尽量安排白天工作,不在夜间使用。

(七)工人进场,按身份证进行登记造册,并向当地派出所办理暂住手续,防止作案人员混编入民工队伍中间。

(八)材料堆放:建筑材料、构件、料具、模板、脚手架等按总平面图布置,堆放整齐并进行标识,做到工完场地清。建筑垃圾及时清运。

(九)施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫,宿舍周围环境卫生、安全。

(十)加强现场防火教育,落实消防措施,配备足够的灭火器材。

三、现场安全生产工作规定

(一)凡承包单项工程的承包人,在签定合同时,必须签定安全责任合同,对自己所管辖的民工生命安全负责,如发生伤亡事故,一切责任和经济损失,均由承包人自己负责,与公司无关系。

(二)一切施工员,在施工过程中,必须戴好安全帽,栓好安全带,保护自己的生命安全。凡违反规定或冒险作业,发生伤亡事故者,一切责任和经济损失,由自己负责,与他人无关。

(三)现场一切人员,均不准乱倒乱丢渣子和物品,违者罚款10--50元,如造成人生伤亡事故和材料损失者,由肇事者负责赔偿。

(四)现场的所有电线不准乱拉乱接电线,以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好,不得漏电。如违反规定,造成人身伤亡事故,由肇事者赔偿一切损失,直至法律责任。

(五)民工入场进必须进行三级安全教育(公司、工地、班组),认真开展班组安全生产活动,做到人人讲安全,人人管安全的群众性安全生产活动。

四、班组长安全生产工作责任制

(一)严格执行公司安全保卫规则。

(二)遵守安全生产规章制度,讲求职业道德,班前、班后布置工作时,同时强调安全教育,自身带头,人人遵守。

(三)无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查,对现场不安全因素,应积极采取有效措施加以预防。

(四)带头穿戴好安全防护用品,合理安排工作,做到力所能及,严禁强行违章指挥。

(五)发生事故应立即报告有关部门,共同协助事故处理,并认真总结经验教训,提高安全技术管理水平。

(六)作好班前教育、讲话记录,经常检查工地,发现事故隐患及时整改。

五、班前安全活动制度

(一)各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,必须针对性安全交底。

(二)工作前,必须对操作者的安全防护用品进行检查,不合格者,不准施工作业。

(三)作业前,应对施工区域内的机具、设备、施工用具、脚手架等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环境中的不安全因素。

(四)了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。

(五)对安全作业点应特别提出,采取相应的防范措施。

(六)不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50-100元。

(七)认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。

六、现场防火卫生须知

(一)工地应保持场容场貌整洁卫生,弃渣弃物应集中倾倒入垃圾桶和垃圾坑内。

(二)出场运渣车辆必须冲洗后上公路,不准带泥行驶。

(三)库房应设置防火灭火和其他消防装置。

(四)易燃易爆品应有专人管理,有符合规范要求的库房设施。

施工用电和照明用电要符合规定要求,严禁乱拉乱接和使用电炉等器具,施工用电必须三相五线制,配电箱内应设触电保护装置,配电箱加锁。

第三篇 安全文明施工措施

一、本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施

(一)脚手架工程

脚手架工程要编制施工方案并经有关部门审批。要根据混凝土输送方法制定有针对性的安全措施。

1、脚手架的安装

(1)地基处理:必须硬化处理。

(2)铺放垫木(板)和安放底座:垫木(板)必须铺放平稳,不得悬空。安放底座时应拉线和拉尺,按规定间距摆放后加以固定。

(3)杆件搭设(杆件搭设中的注意事项)

按规定的构造方案和尺寸进行搭设。

及时与结构按结或采用临时支顶,以确保搭设过程中的安全。

拧紧扣件,有变形的杆件和不合格的扣件不能使用。

随时校正杆件的垂直和水平偏差,避免偏差过大。

没有完成的脚手架,在每日收工时,一定要确保架子稳定,以免发生意外。

2、脚手架的拆除

(1)严格遵守拆除顺序,由上而下,后绑者先拆,先绑者后拆,一般是先拆栏杆、脚手板、剪刀撑,而后拆除小横杆、大横杆、立杆等。

(2)划出工作区标志,禁止行人进入。

(3)拆除脚手架时至少要5-8人配合操作,3人在脚手架上拆除,2人在下配合拆除,1人指挥。

(4)按由上而下逐层向下的顺序进行,严禁上下同时进行。

(5)所有固定件应随脚手架逐层拆除,严禁先将整层或数层拆除后,再拆除脚手架。

(6)所有拆下来的杆件和扣件不得随意往下扔,以免损坏杆件和扣件,甚至砸伤人。

(7)统一指挥,上下呼应,动作协调,当解开与另一人有关的结扣时应先告知对方,以防坠落。

(8)拆下来的脚手架各杆件要随时清运到指定场地,按规格分类堆放整齐,各种扣件也要运至堆放地点。

(二)模板工程

模板工程要编制施工方案并经有关部门审批。要根据混凝土输送方法制定有针对性的安全措施。

1、一般要求

(1)模板安装必须按模板的施工设计进行,严禁任意变动。

(2)模板及其支撑和连接杆必须牢固,确保结构的几何尺寸。

2、安装注意事项

(1)支撑要按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序。

(2)支撑四米以上的模板时,要搭设工作台。不足四米的,可使用马凳操作,不准站在柱模上操作和在梁底模上行走,更不允许利用拉杆支撑凳上下。

3、模板的拆除

(1)拆除时要严格遵守拆模作业要点的规定。

(2)在高处拆除时要有专人指挥和切实的安全措施,并在下面标出工作区,严禁非操作人员进入工作区。

(3)工作前要事先检查所使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳链系挂在身上,工作时思想要集中。

(4)严禁操作人员站在要拆除的模板上。

(5)已拆除的模板、拉杆、支撑等要及时运走或是妥善堆放,严防操作人员固扶空、踏空而坠落。

(6)拆模间隙时,要将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固,严防突然掉落,倒塌伤人。

(三)临边、洞口及高处作业安全防护技术措施

1、基本要求

高处作业中所用的物料,均要堆放平稳,不妨碍通行和装卸。工具要随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具,要随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和废料均要及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃。所有物件禁止抛掷。

2、临边作业

(1)基坑周边,尚未安装栏杆或栏杆的阳台、斜台与挑平台周边,雨篷与挑檐边,屋面与楼层周边都必须设置防护栏杆。

(2)头层墙高度超过运输接料平台,除两侧设防护栏杆外,平台口还要设置安全门或活动防护栏杆。

3、洞口作业

(1)板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板,防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。

(2)墩孔、基础上口,未填土的坑槽,以及孔等处均要按洞口防护设置稳固的盖件。

(3)施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还要设红灯警示。

(四)施工现场临时用电安全

1、编制临时用电施工组织设计和制定安全用电技术措施及电气防火措施。

2、外电线路的安全距离,必须符合jgj46-99《施工现场临时用电安全技术规范》的具体规定。

3、接地与接零保护系统采用tn-s系统。保护零线与工作零线不能混接。

4、配电箱符合“三级配电两级保护”的要求,做到“一机、一闸、一漏、一箱”的要求,电箱要有门、有锁、有防雨措施。

5、照明专用电路要有漏电保护,室内线路及灯具安装高度不得低于2.4m,潮湿作业作用36v以下安全电压。

6、配电线路的电线不得老化、破皮。使用五芯线或电缆。

7、不能用其它金属丝代替熔丝。

8、用电档案内容齐全由专人管理,电工巡视维修记录填写真实。

(五)个人安全防护

进入施工现场所有人员戴好安全帽,凡从事h﹥2米以上的无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系好安全带,从事电气焊作业人员要使用面罩或护目镜,特殊作业人员持证上岗,并佩戴相应的劳动保护用品。

中太建设集团股份有限公司

谷尚居项目部

二零一零年十一月

安全质量 标准化创建方案:变电站工程 安全质量培训

适配人群施工班组长,特种作业人员,项目安全员使用场景变电站新建,带电区域作业,重要工序施工
制定目的怕施工出事伤人伤设备,怕现场乱糟糟不安全,怕工人不懂规矩瞎干,怕达不到“七个不发生”目标,怕拖了“安全年”后腿。
适用范围变电站工地所有人,包括普通工人、班组长、电焊工、起重工、登高工,还有项目经理、安全员、技术员这些管事的。
职责分工领导亲自抓培训,安监部和质检部配合安排;项目部安全员管工人培训;技术员和质检员管质量培训;总工管“标准工艺”培训;人事部和安监部管特殊工种考证。
管理要求特殊工种必须持证上岗;培训要考勤,缺勤多就取消考试资格;培训完要考试,不合格补考一次,再不过就得离岗重学;所有培训内容都要学懂弄通。
监督与检查公司安监部监督施工队培训,质检部监督质量培训;培训期间查考勤,考试后看成绩;没证的不能干活,缺勤多的不让考,补考不过的停岗学习,合格才让回来干。

一、 培训目的:

为加强白城园北66kv输变电新建工程(变电站部分)的安全文明施工管理,提升施工安全管理水平,确保“七个不发生”安全管理目标的实现,保障作业人员和设备财产安全,落实“安全年”活动精神,指导本工程安全文明施工的全过程管理,创建国家电网公司工程安全文明施工一流现场。 满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求,全面落实“标准工艺”,达到国网公司“标准工艺”示范工程的目标要求。我项目部根据安全生产及质量保证实际情况,特制定此培训计划。

二、 培训范围:

1、工作班成员:指从事输变工程施工的员工(包括班组长)

2、特殊工种:指电焊工、起重、起重指挥、登高作业等。

3、项目部管理人员:指本工程项目经理、质检员、安全员、技术员等管理组织体系相关人员。

三、 职权划分:

1、安全、质量培训工作由我公司主管领导亲自组织,并与公司安监部、质检部相互配合、统一安排。

2、施工队成员安全培训由项目部安全员专责负责,公司安监部监督指导。

3、施工队成员质量培训有项目部技术员、质检员专职负责,“标准工艺”落实相关培训由项目部总工程师专职负责,公司质检部监督指导。

4、特殊工种培训,由公司人事部、安监部按有关机构的要求,统一组织培训。各施工队班组长、车管要积极配合完成此项工作。

四、培训要求:

电焊工,起重工、登高等特殊工种须接受有关机构的专门培训,并取得相关资格证书。以上人员如未取得资格证不得上岗。

相关接受培训人员在培训期间要严格遵守考勤纪律,对培训期间无辜缺席次数较多的人员将取消考试资格,培训结束后统一安排进行考试,合格后方可上岗。对考试成绩不合格者给予一次补考机会,补考不及格者进行离岗培训,合格后方可上岗工作。

附:白城园北66kv输变电新建工程(变电站部分)参建职工安全、质量培训计划表

白城园北66kv输变电新建工程

(变电站部分)

参建职工安全、质量培训计划表

填制单位: 白城城原电力工程有限责任公司园北变施工项目部

期数

培训内容

要求达到效果

参加人员

培训课时

安全培训

入厂三级安全教育

学懂、弄通

全体新入厂人员

4学时

变电工程概况

应知应会

1学时

重要工序、作业项目解析

2学时

文明施工具体要求

带电区域作业注意事项

学懂、弄通,增强自我防护能力,不违章

基建安全管理规定

学懂弄通

安规培训

学懂弄通,增强自我防护能力,不违章

3学时

考试

成绩合格

重要工序介绍

全体参建人员

危险点分类

危险点预控措施及安全示范

学懂弄通,增强自我

防护能力

8学时

现场辨识

项目经理:审核: 制表:

参建职工安全、质量培训计划

参加部门

标准化手册66kv安全部分

项目管理人员、施工队长、施工队质检员、安全员

数码照片管理安全部分(基建安全____-25号)

强制性条文安全部分

安全通病分析

习惯性违章解析

安规——高处作业部分

高处作业人员

观看安全事故录像片

增强自我防护能力,

不违章

施工现场突发事件应急处置

增强应急处理能力

预防火灾的基本常识

消防设备的基本操作

触电急救常识

学懂弄通,不违章,增强自我防护能力

现场演练

项目经理: 审核:制表:

质量培训

标准化手册66kv质量部分

项目管理人员、施工队长、施工队质检员、技术员

强制性条文质量部分

数码照片管理质量部分(基建质量[____]322号)

变电站工程施工验收评定规程

本工程所涉及的“标准工艺”

“标准工艺”施工要点

6学时

变电站工程典型施工方法

6学时

质量通病防治

学懂、弄通

项目管理人员、施工队长、施工队质检员、技术员

1学时

项目经理: 审核:制表:

白城园北66kv输变电新建工程

(变电站部分)

参建职工安全、质量培训计划

填制单位: 白城城原电力工程有限责任公司园北变施工项目部

期数

培训内容

要求达到效果

参加部门

培训课时

上级安全质量文件宣贯培训

《国家电网公司基建安全管理规定》(国家电网基建【____】1753号)

学懂、弄通

全体参建人员

2学时

《国家电网公司关于开展“安全年”活动的通知》(国家电网办【____】61号)

《基建系统“安全年”活动工作推进方案的通知》(基建【____】9号)

学懂、弄通

全体参建人员

2学时

《国家电网公司基建质量管理规定》(国家电网基建【____】1759号)

学懂、弄通

全体参建人员

2学时

《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》(国家电网基建【____】1515号)

学懂、弄通

全体参建人员

2学时

项目经理: 审核:制表:

安全质量 标准化创建方案:一拖集团公司安全质量安全性评价工作标准

适配人群安全部门负责人,车间安全管理员,班组班组长使用场景安全达标评审,重大隐患治理,应急救援体系建设
制定目的怕出重伤事故,怕发生大火和车祸,怕轻伤太多,怕评分不到800分。
适用范围集团公司所有单位,含车间、班组、特种设备、危险物品相关岗位。
职责分工领导管全面,部门管分工,班组长盯现场,职工守规矩干好活。
管理要求必须做安评打分,落实责任制,搞应急演练,查隐患要整改,配齐防护用品。
监督与检查每年统一看分,安全部门检查,分数不够降级,问题不改扣奖金,出事追责到人。

总则

《标准》参照安评标准分为综合管理评价、设备设施评价、劳动卫生与作业环境评价三部分,分值分别为250分、580分、170分,总分为1000分。安全质量标准化活动分为不合格、合格和优良三个等级。

一、不合格单位:年度内发生重伤以上事故,发生重大火灾和交通事故,轻伤事故超过集团公司下达的控制指标,安全质量标准化得分低于800分。

二、合格单位年度内无重伤以上事故,无重大火灾和交通事故,轻伤事故不超过集团公司下达的控制指标,且安全质量标准化得分在800分~900分。

三、优良单位年度内无重伤以上事故,无重大火灾和交通事故,轻伤事故不超过集团公司下达的控制指标,且安全质量标准化得分在900分以上。

第一部分 综合管理评价

在安评标准中综合管理评价项目为14项,分值为230分。根据国家新近出台的有关安全生产的法律法规和政策,在编制《标准》时拟增加、完善、调整评价项目,重点突出安全生产责任制、安全生产目标考核、安全投入、重大危险源评估及应急救援、事故预防及处理、特种设备及危险物品管理等,项目为14项,分值为250分,具体如下:

一、现代安全科学管理方法应用

(一)安评标准中,该项目评价的指标为6种现代安全科学管理方法。安评标准推荐15种,其中必须考核的3种,可以选择应用的3种。分值为18分。

(二)职业安全健康管理体系是当前在国际国内现行的现代安全管理模式,是一套系统化、程序化,同时具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理体系,强调包括安全生产管理在内的所有生产活动标准化和法律化,与安全质量标准化活动的精神完全吻合,安全管理评审是集团公司创造的管理方法,是行之有效的安全生产管理规范和评价标准;安评和预先危险性分析也是我们一直应用的卓有成效的科学管理方法。这些都应坚持应用,在编制《标准》时应纳入评价指标,并加重其分值。同时为调动二级单位开展现代科学管理的积极性和创造性,可以再自行选用2种。

该项目评价指标为6种现代安全科学管理方法。《标准》推荐17种,其中必须考核的4种:可自行选用2种。分值为20分。

二、安全生产责任制

为加强安全投入、重大隐患治理、应急救援、特种设备、危险物品、工艺及工装等工作,____年我们修订完善了《安全生产责任制管理标准》(qg/yt2401-____),在各级各部门各类人员的安全生产责任制中增加了这些内容。在编制《标准》时应把这些纳入评价内容,该项目分值为18分。

三、安全生产规章制度

(一)在安评标准中,该项目评价指标为21种规章制度和安全操作规程,分值为16分,其中规章制度10分,安全操作规程6分。

(二)____年,根据国家有关安全生产政策、法律法规的精神和集团公司安全生产运行情况,我们修订完善安全生产管理制度,其中增订了重大事故应急救援预案、重大危险源安全管理规定、安全管理评审规定、领导干部安全述职规定、特种设备安全管理规定、重大事故行政责任追究规定、重大隐患报告与责任追究7种管理制度。在编制《标准》时应将其纳入评价指标。

该项目评价指标为28种安全生产管理制度和安全操作规程,分值为18分,其中安全生产管理制度12分,安全操作规程6分。

四、规划计划

(一)在安评标准中,该项目评价指标为长远规划和年度计划,分值为6分,长远规划和年度计划各3分。

(二)为强化目标管理和安全生产抵押承包考核,落实各级一把手安全责任,编制《标准》时应在年度计划中增加年度安全生产抵押承包考核的评价内容。

该项目评价指标仍为长远规划和年度计划,分值为12分,长远规划4分,年度计划8分,增加年度事故控制指标作为年度计划的否决指标。

五、“三同时”审批

按照《安全生产法》的规定,新建、改建、扩建工程项目必须执行劳动安全卫生“三同时”,这是企业抓好源头控制,确保安全生产条件的有效措施。如果“三同时”工作不到位,必将导致建设项目的劳动安全卫生条件存在缺陷,危及职工生命安全和健康,必须采取事后补救措施,而所需的整改资金较预防性投入还大,甚至无法补救。所以建设项目的前置“三同时”审批显得尤为重要,在编制《标准》时,该项目应着重确定评价内容,分值为10分。

六、安全技术措施计划

(一)在安评标准中,该项目分值为10分。

(二)为保障安全生产条件,按照《安全生产法》等有关法律法规的规定,企业必须在安全生产方面进行必要的投入,安全投入主要包括安全生产技术改造、重大隐患及职业危害治理、事故应急救援、劳动防护用品及保健津贴、安全卫生宣传教育、防暑降温及防寒取暖、安全奖惩等方面所需要的资金。在编制《标准》时应增加安全投入指标,重点评价安全生产技术改造、重大隐患及职业危害治理的投入。

该项目评价指标为安全技术措施计划和安全投入,分值为16分,其中安全技术措施计划6分,安全投入10分,并将重大隐患治理的投入作为安全投入项目的否决内容。

七、劳动安全卫生宣传教育

(一)在安评标准中,该项目为“劳动安全卫生教育”,评价指标为9种:八大教育(新职工进厂三级教育、特种作业人员教育、中层及以上干部教育、班组长教育、变换工种和“四新”教育、复工教育、劳动卫生教育、全员教育)和安全知识抽查。分值为57分。

(二)为培育安全文化,提高全员安全素质,企业应加强安全宣传,营造持久、浓厚的安全舆论氛围,培养职工的安全作业习惯,增强职工的安全意识。同时为确保安全宣传教育的顺利开展和效果,必须保证经费、师资、场所、器材、教材等,建立科学的教育评价考核体系,所以在编制《标准》时应将上述内容纳入评价指标,并将安全知识抽查合格率并入“现场监督检查”。

劳动安全卫生宣传教育评价指标为11种:八大教育、劳动安全卫生宣传、劳动安全卫生宣传教育的保证和劳动安全卫生宣传教育评价体系。分值为50分。

八、各级坚持“五同时”

(一)在安评标准中,该项目评价指标为4种:年度职代会会议、安全防火委员会会议、调度会、安全工作例会。分值为8分。

(二)在生产实践中,设备安全、工艺安全、生产组织(文明生产、均衡生产)、劳动纪律等工作,是日常安全生产的基本条件,也必须坚持“五同时”。在编制《标准》时应将这些内容纳入安委会、调度会的内容进行评价。

该项目评价指标为4种:年度职代会会议、安全防火委员会会议、两级调度会、安全工作例会。分值为8分,其中年度职代会会议1分、安全防火委员会会议2分、调度会3分、安全工作例会2分。

九、事故预防及处理

(一)为建立健全集团公司应急救援体系和机制,防范和化解安全生产风险,各级领导要进一步增强紧迫感和责任感,加快建设各级应急救援体系的步伐。所以,在编制《标准》时应将应急救援体系纳入评价指标。

(二)将安评标准中的“事故处理”评价项目调整为“事故预防及处理”,评价指标为应急救援体系和事故处理,分值为16分,其中应急救援体系10分,事故处理6分。

十、劳动安全卫生档案

在安评标准中,该项目评价指标为11种档案:工伤事故档案、劳动安全教育档案、违章记录及安全奖惩档案、隐患及整改档案、安措项目档案、特种设备及危险设备档案、特种作业及危险作业人员健康档案、劳动卫生防护设备档案、有害因素监测和卫生防护技术措施评价档案、有害作业人员健康档案、职业危害动态观察及劳动卫生统计报表档案。在编制《标准》时,劳动安全卫生档案指标、分值不变,仍为12种、12分,但在相关的档案中增加重大隐患及职业危害治理、安全投入等方面的资料与记录。

十一、相关方管理

(一)在安评标准中,该项目为“生产经营承包、租赁合同(协议)”,分值为8分。

(二)根据《安全生产法》的规定和职业健康安全管理体系的要求,企业应该对进入企业的供应方、承包方、客户、服务人员、来访人员进行安全管理,其中对工程项目承包方的管理既是难点也是重点。所以应将对供应方、承包方、客户、服务人员、来访人员等相关方的安全管理纳入评价指标,并在相关方管理中加重承包方管理的分值。同时将内部经营承包内容纳入安全生产抵押承包考核,并入规划计划的年度计划指标进行评价。

该项目评价指标为5种:供应方、承包方、客户、服务人员、来访人员。分值为8分,其中承包方5分、供应方1分、服务人员1分、客户和来访人员1分。

十二、车间,班组安全建设

企业是市场的主体,也是安全生产的责任主体。班组是企业的细胞,是安全生产工作的出发点和落脚点,职工是安全生产的实践者,职工、班组、车间是安全工作的前沿哨所,是安全管理的基础。安全生产工作必须抓好基层,打好基础,“基础不牢,地动山摇”。所以,在编制《标准》时应将车间规范化安全管理、班组安全达标和职工岗位安全规范等内容纳入评价指标中。

该项目评价指标为3种:车间规范化安全管理、班组安全达标和岗位安全规范。分值为12分,每种指标4分。

十三、安全管理网络

(一)在安评标准中,该项目为“机构、人员”,评价指标为机构和人员2种,分值为8分。

(二)按照《安全生产法》、《河南省安全生产条例》等法律法规的规定,结合集团公司多年来安全生产工作的实践经验,我们认为安全管理要取得好的效果,一是各级领导的重视和支持,二是按照“分级管理,分线负责”的原则建立健全安全机构和安全管理网络,确保安全保证体系有效运行。所以在编制《标准》时应设置“安全管理网络”评价项目,对安全机构、人员配置、安全管理责任等进行评价,分值为10分,其中安全管理网络(安全机构)5分,安全管理人员(安全管理责任)5分。

十四、安全生产评价考核体系

(一)在安评项目中,该项目为“现场监督检查”,评价指标为4种:现场违章操作率、防护用品穿戴不合格率、特种作业人员持证率、隐患整改率。分值为35分。

(二)企业安全生产保证体系运行质量的好坏,直接关系到安全管理的整体效果,只有建立健全科学的安全生产评价考核体系,才能保证体系的有效运行,从而确保安全生产目标的实现。所以在编制《标准》时应设置“安全生产评价考核体系”评价项目,分值为40分,重大隐患和职业危害的评估治理作为本项目的否决指标。

该项目评价指标是重大隐患和职业危害治理、特种设备及危险物品管理、现场监督检查及工艺安全(含现场5s管理、危险点监控、危险性作业管理、现场违章操作率、防护用品穿戴不合格率、特种作业人员持证率、隐患整改率、安全知识抽查合格率)、安全评价考核。

第二部分 设备设施评价

在安评标准中设备设施评价项目为40项,分值为600分。在编制《标准》时拟取消乙炔发生站和建筑机械两项,增加“工位器具和吊索具”、“工艺装备”两项,其他项目和分值不变,设备设施评价部分为40项,分值580分。所拟增加的两个项目的主要评价内容如下:

一、工艺装备

工艺装备是生产作业中为加工、装夹、翻转、取送、搬运工件所配备的模具、工具、夹具、辅具等。完备可靠的工艺装备是保证职工安全操作的必要条件。所以在编制《标准》时应设置工艺装备项目。该项目分值为8分。

二、工位器具和吊索具

工位器具和吊索具是生产作业中盛放、吊运工件的辅助器具,是保证安全文明生产的基本条件。所以在编制《标准》时应设置工位器具和吊索具项目。该项目分值为6分。

第三部分 劳动卫生与作业环境评价

在编制《标准》时,劳动卫生与作业环境评价仍采用安评标准的11个评价项目,分值为170分。

《安全质量 标准化创建方案(优选5篇).doc》
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