装饰装修现场 防火工作措施（优选10篇）

装饰装修现场 防火工作措施

装饰装修现场防火工作措施

1、继续推行"谁主管，谁负责"的原则，本项目经理是当然的项目防火安全第一责任人。

2、强化外包施工人员的防火安全管理意识，凡承包我分公司施工任务的外包施工队伍，一律要签订"防火安全协议书"并承担协议书中所规定的责任。

3、严格遵守、落实各项防火安全制度和措施。认真执行三级动火审批制度，对电焊工签订"防火安全责任书"。为确保监护到位，真正落实"谁主管，谁负责"、"谁在岗，谁负责"、"谁施工，谁负责"的原则，动火时一定要做到"二证一机一监护，每个施工现场要设一名专(兼)职的防火监护员。

4、职工宿舍、更衣室、料间(包括外包工)严禁使用电炉等一切电加热器，电饭煲、电炒锅的使用应设专间集中使用，要确保安全。

5、全体职工应加强防火安全知识和消防法规的学习，提高防火安全意识和技能，要求各项目(包括外包施工队)接到本通知后，认真组织职工学习，切切实实把防火安全工作搞好。

装饰装修现场 防火工作措施：室内装饰装修现场保卫

(1)建立健全现场治安、消防责任制度和组织

①本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责。

②现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡视人员，设置专(兼)职消防员和义务消防员。

(2)公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。

(3)实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未配戴名牌者一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。

(4)做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。

(5)加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚重赌博、偷盗公司财物;严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。

(6)在办公和施工作业工域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如:木工间、危险品仓库、油漆间，以及危险作业区如:装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材，并强挂醒目的禁烟、禁火标志，要专人定期检查消防器材的可靠性。

(7)现场设指定的吸烟室，严禁在吸烟室外游动吸烟。

(8)施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及熔渣，消除隐患。

(9)严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。

(10)油漆、化工原料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用日光灯、碘钨灯照明。停电时应用干电筒照明，在显眼易取处放置灭火机二台。油漆、化工原料专用仓库放置灭火机二台及黄砂箱二只。要确保安全无事故。

(11)电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好"动火证"，并做好周围的安全、防火工作，特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业。

(12)下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。

(13)加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日)，进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，配合土建争创文明工地。

装饰装修现场 防火工作措施：办公楼装饰装修工程质量保证

办公楼装饰装修工程质量保证措施(二)

质量计划目标定为确保市优良样板工程。

1.建立健全结构，装修从材料、半成品、成品进场，施工安装直至交付验收的质量保证体系，并落实到人。

2. 严格贯彻"把关"和"积极预防"相结合的质量管理方法，坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法，手续要齐备。凡进场材料、半成品和加工品，包括建设单位负责供应的部分及国外进口材料、设备，都要实行验收手续，索要合格证或检测报告书。无合格证或外观不符合标准者不得进场。

3.以工艺卡、大样图和样板作为技术交底的主要手段，凡是无工艺卡或书面交底的项目，施工员可拒绝施工。

4.所有参加装修施工的技术员、施工员都要预审和熟悉图纸及洽商记录。

5.本工程实行全面质量管理、文明施工，整个工程实行专业性管理，提前组织培训，统一思想，熟悉操作。

6.按进度计划施工，严格技术管理，当进度与质量发生矛盾时，要服从质量，承包任务者首先要承包质量。

7.所有装修必须注意色调、质感的统一。例如石料的纹理、色彩、规格都要经过挑选。

8.要强调装修项目的基层施工质量，基层要做到平整、垂直和阴阳角方正，只有做好基层，才能保证饰面层质量。

9.加强质量监督检查，采取专业检查与自检相结合的检查方法，并以自检为主，坚持贯彻执行自检、互检、交接检的三检制度与挂牌制度，对工程质量要求一丝不苟。

装饰装修现场 防火工作措施：装饰装修工程施工质量保证

装饰装修工程施工质量保证措施(九)

(1)管理规划

1)项目经理部要认真贯彻以"百年大计，质量第一"的方针，牢固树立以优取存，以快取信，以质取胜的思想，把提高工程质量放在重要位置。订出质量管理规划，扎扎实实地抓好工程质量工作。

2)在项目经理管理领导下，以安全质检部为核心，各工种设专职质量员，健全工程质量管理网络，负责对工程质量的监督和检查。

3)抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程，各项制度标准化、规范化，技术资料专人做专人管。

4)最大限度消灭质量事故，各工种要确保装饰质量。

5)项目经理部成立质量管理小组由项目经理任组长，质检部领导主管。

6)健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度，经理部按周召开工程质量分析会议，定期由质检部组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对工程质量建立期初布置，期中检查，期末总结的分析会议，及时发现工程进行中存在的问题及时采取措施给予解决。

(2)质量技术岗位责任制

1)施工员岗位责任

a.努力学习，钻研技术，搞好本职工作，对所承担的装饰施工工程统一负责。

b.参与工程图纸会审交底，并参与意见，研究讨论施工大纲的编制，提出工程所需材料进场的要求和日期。

c.负责下达施工任务单(施工进度计划)，组织进场编制施工进度表，做到无计划不施工，核定该工程所需用料，核定验收周完成的工作量，确保质量等级和完成情况，提供编制每周施工计划依据。

d.工程变更必须由甲方设计部门书面通知，并严格按通知办理。

e.施工期间全面协调甲乙双方关系，协调搞好职工伙食起居生活，做好装饰工程质量评定记录，交底技术安全生产措施，做好隐蔽工程验收记录和施工日记及其它现场管理工作指挥。

f.精心组织施工，协调各工种的相互配合，对装饰工程中有关重要部位进行复检，对施工疑难问题应及时报告项目经理部，并提出处理意见。

(3)质量员岗位责任制

1)努力学习业务，刻苦钻研技术，认真学习施工验收规范和技术操作规程，根据装饰工程的特点，熟练掌握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定，坚持以质为主的原则。

2)协助施工员定期开展工程质量自检互检活动，参加重大复杂的隐蔽工程验收定位复核工作。

3)会同施工员带班长做好重大复杂工程的质量评定工作，收集好各项有关工程的资料，做到各项有用数据不缺不漏，认真及时真实反映情况，并做好有关报表、报表填写及上报工作。

4)做好操作规程的知识的宣传教育工作，对工人必须进行进场质量教育，对重大施工工程方案和技术措施要参与意见并参加有关技术交底工作。

5)经常巡回深入工地狠抓质量通病，发挥班组质量员的作用，认真听取群众意见，对违反施工操作规程的做法应给予教育，不听劝告者，有权停止施工。

6)发生质量事故要及时上报处理，可返工重做的应立即重做，有重大质量事故的，必须分析原因，开好事故分析会，提出改进意见，并落实措施。

(4)三检制度

1)各班组、各工种每天工作结束要进行自检，检查是否符合图纸要求，如发现不符合要求的，应立即返工处理，不能过夜，并在施工日记上做好记录。

2)质量员负责定期组织班组长、各工种负责人进行分部分项工程质量相互检验，不合格的要及时返工修补处理，并做好检查记录。

3)各工种之间，上道工序结束，下道工序开始之间，同一工种人员变动之间，要进行交接检查工程质量情况，并做好交接检验记录，以免工种间、工序间、人员之间在质量问题上有相互推诿，责任不明。

(5)技术复核制度

1)工地技术负责人(施工员)、质量员、工种带班组一起对各自装饰工种和工序进行技术复核检验，重要部位有经理部组织人员对有关的装饰工程和工序进行技术复核，复核后会同甲方或设计单位一起验收。

2)对下列项目进行技术复核:

a.对装饰工程中主体部的定位、放线。

b.对装饰工程中吊顶用材、规格数量、承受力、对有一定重量的吸、吊顶灯具的安装。

c.楼地面、柱头顶面。

(6)定期检查制度1)项目经理部每周会同工种班组组织一次安全质量检查，由经理带队，安全质检部等有关人员和各队安全员、质量员参加。

2)检查内容:

a.实测评分。

b.检查隐患，提出整改措施和整改要求。

c.布置上级和公司有关安全质量的规定要求。

d.检查有关各项技术资料。

e.了解工地生产生活工作等群众要求，解决工地施工的实际问题。

3)安全质检部对检查情况及时写出技术质量简报，通报检查情况，反馈分析存在的

问题，提出处理要求，表彰先进。

(7)材料检验制度

各材料员采购首先按备料清单取样，经过测试部门或技术部门核定方可采购进场，对工程额度较大的、技术性较强的，可由质检部人员派人陪同前往。所有由承包人采购或加工的材料均须提供质保书或检验报告.不合格材料一律不得使用.

2)凡材料购件进场均要验收质量、数量、规格并签发材料单，以作核算用工程材及经济分析依据，凡发现以次充好，以少报多，弄虚作假，经理部将根据情节轻重严肃处理。

(8)隐蔽工程验收制度

1)隐蔽工程验收由施工员会同监理、甲方基建负责人根据图纸要求，验收规范一起验收，并应注明规格数量，误差度及工程量、变更因素等，参加验收的人员代表各方签字，单位盖章。

2)隐蔽工程验收内容包括预埋吊顶、木结构及轻钢龙骨吊顶等。

(9)技术资料归档制度

1)技术资料归档由施工员负责，项目经理部办公室负责资料定期收集，统一编号归档。

2)技术资料包括合同、图纸、预决算和隐蔽工程验收报告单。

3)工程竣工验收报告单及工程质量检验评定等，各项资料领用和借阅都应按有关规定办理，由负责人签字。所有技术资料均作为今后甲方使用过程中发生意外备用。

(10)竣工验收制度

1)工程竣工交付甲方使用前必须做好竣工验收手续，签证竣工验收单，并签字盖章。

2)竣工验收由甲方组织有关设计单位和上级主管部门一起验收，验收时请有关人员提出意见，对提出的缺陷应及时修补。

(11)回访保修制度

工程竣工验收半年后，需

组织定期回访征求甲方意见，并做好记录。

特殊处理措施

(1)预防吊顶开裂的主要措施

1)吊顶吊筋不垂直，吊顶吊好后因石膏板重量而把吊筋拉直，使石膏板下沉，造成石膏板接缝开裂。为了避免此类现象发生，吊顶吊筋必须与天花保持垂直。

2)主龙骨、副龙骨间距必须符合规范要求。

3)吊顶与墙结合处开裂主要因为离墙处无吊筋而造成龙骨下沉性石膏板开裂，所以按规范必须离墙不超过300处要加吊筋。

4)以上三点我公司特别配备了施工员对此规范严格把关，严格执行三检制度，杜绝质量问题。

5)吊筋开裂还因石膏板自然变形而开裂。针对此项问题，我公司特别从香港购买了韩国腻子补缝，此腻子弹性特别强，石膏板变形造成的板缝，它可自然替补，避免天花自然开裂。

6)天花造型尽量少用木工板做基层(木工板会变形)，而用轻钢龙骨石膏板，如果必须用木工板，则一定要在木工板上外面再封石膏板(石膏板变形小)，以减小变形程度。

7)我公司将严格控制各工种交叉施工工序，上道工序完工后由班组长签字交给下道工序班组，封石膏板前水、电、风安装必须结束，避免封顶后又上人施工，而造成天花开裂。

(2)湿区防水措施

1)湿区渗漏主要原因为板块地面有裂缝，管壁周围不密实而造成，针对此类现象，我们用聚氨脂防水剂进行处理。

2)首先要对地面进行清理，对地坪的空鼓等须铲除，并用水泥找平。

3)然后我们会安排工人对地面进行水洗，把浮灰及石子等颗粒清扫干净。

4)等地面干燥后，涂刷防水层两遍(墙面涂刷要1米以上)。

5)涂刷完成后，我们在门口挂警示牌严禁任何人进入，避免把防水层踩掉，并有安全员巡视。

(3)石材先进加工特殊施工工艺处理

1)石材补缝处理:在墙、地面石材拼接缝中，先用吸尘器将石材缝隙处的浮尘吸掉，然后用毛刷进行刮扫直至石材拼缝处无灰尘，将石蜡电熨斗预热后溶化进口希腊石蜡，配色与所用石材颜色基本一致后，将配好颜色的石蜡溶化嵌入石材缝隙中，用刀片将高低不平的石蜡进行修整，再用进口金刚碟片对补过后的缝隙按粗细型号进行磨研出光，最后用石材护理液进行封面。经过此工艺处理后的石材缝隙能将石材切割过程中的崩边不足给予解决，使人无法用肉眼看出缝隙，仿佛石材为一整体，从而达到美观的效果。

2)石材抛光处理:对拼接石材出现高低不平及石材线条的处理，首先用专用进口抛光机将高低不平面进行抛光处理，磨平后用金刚碟再按粗细、顺序进行磨研处理。一般粗细、顺序为处理，待石材出光后再用进口水抛机进行抛光，从而使石材面达到平整、光洁如镜的效果。

(4)、防火措施

1、工人队伍进场后我们将对工人进行三级防火教育，强化防火意识，树立防火观念。

2、工地严禁吸烟，工地上树有明显标牌，并有安全员巡视。

3、仓库中各种材料严格区分，易燃材料单独堆放并配灭火器。

4、电焊等动火工具必须要有动火证，并配有灭火器，否则我们将停止工人施工。

5、在隐蔽工程中，木龙骨将涂刷防火涂料三遍，并有施工员、质检员、项目经理对各部位进行检查，严防漏刷和涂刷不到位。

6、在基层板背板涂刷防火层，涂刷三遍。

7、配电间门、管道井门、消防通道门我们将严格按国家规范订做防火门、门框，以符合消防验收。

8、特殊防火材料我们公司要求厂家出具防火证明交与业主

9、认可后，我公司才可进货，严把材料关。

(5)、其他针对性措施

1)针对图纸与现场条件的不吻合等问题，我公司拟派一位资深设计师和一位安装工程师进驻现场，配合项目经理会同甲方进行图纸的深化设计，对图纸与现场的疑难、遗漏问题共同沟通、探讨。施工前组织图纸会审，采取三维立体放线，即在平面定位放好后，将墙面造型按图纸合理尺寸用墨线弹在墙面上，将顶面造型在地面上用墨线弹出，关键部位用钢钉在地面上做好标志。

装饰装修现场 防火工作措施：某办公楼装饰装修工程质量保证

办公楼装饰装修工程质量保证措施

要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定，以"三抓一保"(即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标

第一节工程质量管理目标

工程质量必须符合《建筑装饰工程施工验收规范》、《建筑安装工程施工验收规范》、《质量检验评定标准》的规定，工程质量"合格"。

第二节质量保证体系

1、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，"质量第一，用户至上"是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照iso9002-9002标准质量体系中《质量手册》，《程序文件》和《作业指导书》所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。

2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、装饰及各分包项目;纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。其质量保证体系图见附图。

3、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作:

⑴提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。

⑵以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。

4、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下四个方面开展这项工作。

⑴工程质量的检查及验收评定标准执行gbj88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。

⑵安全检查评比标准执行jgj59-88，jgj46-88，jgj80-91，jgj88-92新颁布"一标三规范"。

⑶文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。

第三节质量管理组织措施

1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立"质量是企业的生命"和为用户服务"的思想。

2、按照iso9002体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。

3、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点，并成立qc小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。

4、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。

5、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。

6、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量"三检制"，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。

7、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照pdca循环过程有关秩序开展管理小组活动。

a.找出问题b.分析原因

c.找出主要影响因素d.拟定措施

e.认真执行措施f.检查效果

g总结经验，纳入标准h.处理遗留问题，转入下期循环

8、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序，材料加工，管道安装三个环节设立管理小组。

第四节各种质量管理制度

本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。

一、技术质量责任制

由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。

二、原材料、构配件的试验和检测制度

1、对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。

2、所有进场物资如由分包单位自行采购的，分包单位必须随材料进场向项目部提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。

3、对需要做复试的原材料，如防水材料、钢材、水泥等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。

4、对进场的物资必须进行标识，按照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保管，避免勿用不合格的材料。

5、对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。对不合格材料和处理，应建立台帐。

三、质量岗位制度

严格执行"三检制度"，即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级。没有自检，互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。

四、质量预控制

1、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。

2、每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底。

3、对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点。

五、质量跟踪检查制

施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。

六、样板引路制度

在重要分部工程，特别是装饰工程，大面积施工前要做出样板，经甲乙、丙三方确认后，才可大面积施工;

并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。

七、质量评定程序

质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用:

1、工序交接评定程序

无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合质量标准。

2、专业交接评定程序

牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工。

3、工作面交接评定程序

由于工程由多家单位施工，几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏，责任却难以分清。为解决这一问题，特建立的中间交接验收程序。某一专业班组或分包单位完成某区域的工作，由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序分包单位开始施工并负责保护好上道工序的成品。

八、工程资料管理制度

为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调。

1、质量保证基础资料，由各专业班组及分包单位负责填写、整理、报项目部，并严格执行地方行业标准。

2、各种质量保证资料，必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、整齐。质安部将会同施工技术部定期对各专业班组及分包单位进行资料查验。

3、分包单位质检组，必须编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依据，严格按照检查计划进行控制检查、评定。

4、质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照《建筑安装工程质量检验评定标准》进行质量检查、评定。

九、成品保护制度

1、加强成品保护工作，是保证交工质量的一项重要内容。

2、各专业负责人在技术负责人的领导及和质量工程师的统一协调下研究细化成品保护的组织管理模式、有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的所属劳务、分包单位的成品保护工作的监督管理。

3、每日巡查过程中将成品的监护当作一项重要的和主要的工作。

4、加强对职工的质量和成品保护教育，树立工人的保护意识，使其在操作和搬运、行走过程中相互监督、自觉维护。

5、除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示，唤起来往人员注意。

6、对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人，区分不同情况和损失，予以不同程度的处罚。

十、工程质量奖惩制度

1、各专业班组及分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的给予奖励。奖励额度按照双方约定的合同条款执行。

2、分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的给予处罚。处罚额度按照双方约定的合同条款执行。

3、进场材料把关严格、保管、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创造了良好的基础，按双方合同约定给予奖励。

4、物资把关不严，使用不合格材料，给工程质量带来不可挽回的损失，按双方合同约定给予处罚。

装饰装修现场 防火工作措施：装饰装修工程安全防范文明施工

(1安全生产、文明施工措施

进场前，由项目部与总公司签订安全防火承包责任制度，明确安全治保员施工期间安全责任，工程结束进行检查评比奖励。

进入工地现场，必须建立:

1、明确施工组织设计中的安全措施，并对各工种进行安全交底。

2、安全(防火)纪律注意事项:

(1)进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。

(2)操作前不准喝酒。不准在禁区内吸烟。

(3)现场操作不准赤脚，不准穿拖鞋、喇叭裤。

(4)高空作业严禁穿皮鞋和戴钉铁滑鞋。

(5)非操作人员不准进入工作场地。

(6)未经施工负责人批准，不得任意拆除架设设施及安全装置。

(7)严禁乱搭乱接电线，必须按规范接线用电。

(8)不准在施工现场打闹，遵守治安纪律，爱护公共财物。

(9)不准从高处向下抛掷任何物资材料，不准带小孩进入施工现场。

(10)凡违背上述纪律，按规定给予处罚。

3、张贴安全标语

"安全生产、文明生产、人人有责"、"安全第一"等。

4、工程概况介绍

建设单位、施工单位、工程名称、工程负责人、安全(防火)责任人、装饰面积、质量要求、开竣工日期。

5、建立施工现场安全检查教育制度

(1)进场前必须对职工进行安全法制教育，增强安全法制观念，牢固树立"安全第一"的思想。

(2)教育职工认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全检查方面的知识，提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，做到不违章冒险作业。

(3)对新调入的工人进行现场安全教育，坚守岗位，严格执行安全规程和制度。

(4)克服重前期、忽视收尾工程的错误麻痹思想，全方位全过程重视安全生产。

(5)工余时间经常做好职工安全思想教育工作.

(6)一周一次安全生产小结，工程结束作安全生产总结。

6、建立现场安全用电技术措施和管理措施

(1)施工现场架设临时线，应有专人负责，必须架空，符合安全要求。

(2)由低压干线引向电气设备的分支线，必须采用绝缘线(不准使用绝缘陈旧、老化、破损不合格导线，应采用带有接零芯的橡套软线作电源线)。

(3)用电设备的接线应正确无误。

(4)所用电气设备都应有过载和短路保护措施，并设有防护罩。

(5)现场重要(或危险)部位，应有醒目的电气安全标志。

7、建立电气安全值班制并挂有值勤日牌。

(1)现场的照明线路必须采用软质橡胶线及护套线，并配有漏电保护器保护。

(2)专业工种必须持证上岗。

(3)电气焊作业前必须填写动火报告，并经检查同意后方能施工。

8、建立电机施工机械，手持电动工具安全防护措施。

(1)经常检查施工现场使用的手持电动工具的外壳，手柄、开关、电源线。

(2)经常检查使用的工具、机械设备，做好机具的维护保养工作。

(3)禁止戴手套使用电动工具。

(4)文明使用机械化电动工具，严格遵守安全操作规程。

9、工地堆放材料要求

(1)施工现场材料由仓库保管员负责，使用的材料和构件应按品种和规格堆放，并做到安全稳固。

(2)油料、油漆和其它有害物质，应放在通风良好的房舍内，余料、空桶每天出库，统一保管处理。

(3)有放易燃易爆的仓库，并备有消防设备。

(4)临街施工现场禁止堆放有碍市容的料具和杂物。

10、安全值日制度

(1)有专职安全员经常检查施工现场情况，发现问题及时解决。

(2)班前班后检查使用设备，手动、电动工具，安全帽等，发现问题及维修更换，确保作业安全。

11、治安保卫制度

(1)有专职治保员经常检查治安情况，发现问题及时解决。

(2)建立工地治保小组，人员分工明确，定期活动，布置工作做好记录。

(3)新进(外来)人员必须及时查验证件，办理登记及领证工作，人去证销。

(4)调处矛盾纠纷制止违法行为，落实对违法人员控制教育管理措施。

(5)及时与工地所在派出所报告人口变动和管理情况。

(6)记好治安台帐，切实贯彻市局规定的工地治安七项制度。

12、施工现场安全(治安)员职责

(1)认真贯彻上级有关安全(治安)的政策法令及公司规定的各项制度，并督促执行。

(2)经常对职工进行安全生产的宣传教育，做好新进人员调岗人员的安全教育工作并检查督促班组的安全生产工作。

(3)参加工程施工组织设计中安全措施的讨论，并对各工种进行安全技术交底和督促执行。

(4)按期组织安全(治安)检查，通过检查发现问题提出建设措施督促整改及时解决。

(5)制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情隐患有权暂停生产及时报领导进行处理。

(6)发生事故及时分析原因，并做好事故处理及时向公司安全部汇报。

(7)按时做好安全(治安)各类台帐资料。

(8)做好外来人员的查核验证及办理登记、领证手续，加强外来人员管理工作，经常进行法制和职业道德教育。

(9)加强工地治保工作，落实工地各项安全保卫措施，调处矛盾纠纷协助处理治保事件发现问题及时向领导汇报。

13、施工现场台帐资料

(1)安全生产

1)工程施工方案中安全措施要求及安全交底资料。

2)工地安全制度规定。

3)工地安全(治安防火)责任承包方案，各工种安全责任人。

4)按工程进度对各工种安全交底记录。

5)班组人员安全教育卡(三级教育卡)。

6)班组安全活动内容记录(每周一次)。

7)电气开关，机械设备工具检查记录(每周1-2次)。

8)上级检查安全生产整改记录。

(2)治安保卫

1)外来人员花名册，办证记录，检查身份证及外出务工证明。

2)施工人员台帐。

3)治安日记(有事记录，无事一周一次记录)。

4)治安小组检查活动记录(每周一次)。

5)工地治安发生事件记录(失窃、打架)。

6)工地治安保卫制度。

(3)防火安全

1)施工现场防火措施及制度规定。

2)消防工作十项标准。

3)工地消防器材登记，易燃易爆物品管理。

4)防火小组活动记录。

5)防火隐患整改记录。

6)工地火警事故记录。

(2施工现场安全保证体系

树立"安全第一，预防为主"的指导思想，派专人负责安全检查监督，不放过任何事故隐患。必须动火部位，由专管安全的人员认可，发放动火证。动火证一经开出，设置专职巡火员，配备消防水、灭火器方可操作。施工现场严禁吸烟，严禁烟火，同时对用火、动焊、用电设施，防护设施制定严格的现场施工安全责任制，成立现场施工安全检查小组。职责分工流程如下:

装饰装修现场 防火工作措施：装饰装修项目 保证工程质量

1、施工前认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先与业主、监理统一办理洽商。

2、严格质量预控和保障制度，项目部组要签订质量承包合同，把施工质量同经济效益挂勾。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。

3、加强原材料的进场验收，主要材料必须有质保书和合格证书，报造交交工程监理，检验满足施工质量要求方可使用。

装饰装修现场 防火工作措施：办公楼装饰装修消防保卫

办公楼装饰装修消防、保卫措施

1 现场安全消防组织机构

1.1管理组织

消防安全工作领导小组:针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目工程经理为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。

1.2职责与任务

⑴定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。

⑵经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。

⑶经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。

⑷定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来。

1.3义务消防队

⑴本工程以本项目经理为义务消防队队长、以项目安全负责人为副队长，项目施工人员组成义务消防队员。

⑵定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。

1.4防火教育

(1)现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火 教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

(2)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。

(3)施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。

2 消防安全措施

2.1机电设备

⑴机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。

⑵机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。

⑶电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑扎在一起;各种电动机须按规定接零接地，并设置单一的开关;遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。

⑷施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。

⑸电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。

⑹在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下，起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于下表的规定。

输电线路电压1kv以下1-19kv3-70kv154kv219kv

允许与输电线路的最近距离(m)1.52456

⑺行灯电压不得超过36v，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12v。

⑻受压容器配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞;氧气瓶严防沾染油脂;氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置。

2.2焊接工程

⑴电焊工

电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管理道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾及其它安全隐患后，方可离开。

⑵气焊工

气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃物、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35℃。使用乙炔瓶时，必须配备专用的炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。

气焊工必须遵守下列安全操作要点:瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。

2.3可燃可爆物资存放与管理

施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃材料搭设。易燃易爆物品专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定;化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，按其性质设置专用库房分类存放，库房的耐火等级和防火要求符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物料及时消除。

用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

2.4明火作业

⑴用电气设备和化学危险品，必须技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。

⑵具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。

⑶现场生产，生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。

⑷现场外设吸烟室，场内严禁吸烟。

⑸现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。

2.5季节施工

虽然本工程施工期在冬季，但是作业面在封闭的室内，具备供暖条件，可不考虑气温影响。

2.6现场堆料防火措施

木材堆放不要过多，垛之间保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。

2.7施工现场不同施工阶段的防火要点

a.在金属骨架施工时，要加强看火人员。在焊点垂直下方，尽量清理易燃物。

b.在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预

防断路打火。

3 治安保卫措施

3.1治安保卫管理组织

1)针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。

治安保卫管理组织见示意图。

2)职责与任务

⑵定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。

3.2治安保卫措施

为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。

1)本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。

2)加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。

3)每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

4)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。

5)施工现场必须按照"谁主管，谁负责"的原则，由项目主要领导干部负责保卫工作。

6)项目办公室等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

7)加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

8)施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。

3.3治安保卫教育

1)每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。

2)每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。

3.4现场保卫定期检查

为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下:

1)加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工"三证"是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。

2)加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。

3)施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，值班人员记录完整明确。

4)施工现场易燃、易爆物品设有专库、专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并严格制定具体措施严防盗窃、破坏和治安事故的发生。

4 消防措施

本工程系办公楼工程，又进行立体交叉施工，多专业协同作业，对消防安全问题，不可有丝毫大意。为此，必须从各个方面采取有效措施，以达到消防安全的目的。

1、施工现场每个施工工作面都必须配有灭火器、水桶，并配有专人看火;消火栓利用楼内已有的设备;现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作他用。

2、建立逐级防火责任制，做好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设专人负责管理，远离火源。

3、设一支消防队，由20人组成。各施工部位明确安全责任人员，实施挂牌制。

4、消防物品周围不得堆放其他材料以保持消防道路的畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志

5、由工地安全员建立消防档案制，做好消防工作基础资料。现场动用电气焊，事先办理动火证手续。严格执行现场用火制度，电气焊用火时周围不得有易燃物。电气焊工应严格按安全消防操作规程施工。各专业根据安装时作业的特点，随时书面提出消防安全的措施与要求。

装饰装修现场 防火工作措施：装饰装修工程 质量保证

装饰装修工程质量保证措施10

为确保工程质量达到优质，除要严格执行建设部质量标准和规范外，我们还将完善管理机构和质量保证体系，确保质量目标的实现。

1、完善质量管理体系

1.1建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。

1.2公司实行公司→项目部→项目负责人三级管理体制。

1.3依据公司程序文件要求，确定某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段项目经理部质量职能。

1.3.1项目经理质量责任制，项目经理对工程质量全面负责。

1.3.2成立质量领导小组:由项目经理任组长，由各工长，专业质检员、专业技术员组成。质量小组负责专业技术会议，制订、贯彻、落实质检制度。推广新工艺、新技术。每周一次专题质量会议，解决质量存在的问题，提高质量标准。

1.3.3各专业成立质量管理小组，实行全面质量管理，每周作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题。

1.3.4各级现场人员必须认真地一丝不苟地严格执行国家质量标准和规范。

1.3.5材料部实行由设计师、专业负责人检查选购确认样板的材料采购制度，以避免材料规格、色差影响质量的因素。

1.3.6材料、设备订购必须有严格的验收制度，出厂合格证，检验证件齐全。

1.3.7施工机械状况良好，保证工具先进。

1.3.8实行三级质量检查制度。由班组自检、班长互检、工长总检，并按序进行检查验收。经检验合格，才准许下一道工序的施工。

1.3.9有隐蔽工程的项目，分项工程施工完成后要填写隐蔽工程检查验收记录，未办理检验签字的部位，不准施工。

1.3.10虚心接受各方的质检意见，对施工工艺或质量标准有争议时，服从当地质检部门的裁决，并立即改正。

2、施工准备阶段的质量控制

2.1公司将组织全体职工学习iso9001及公司制定的各相关程序文件，掌握全面质量管理的基本知识，增强全体职工的质量意识，明确责任落实到具体人员。

2.2以质量达优为目标，组织有关人员认真学习图纸，搞好图纸会审及技术交底，技术培训工作，学习新工艺、新技术，推广先进的施工方法。

2.3结合工程实际情况认真研究施工方案，科学安排施工计划，合理调配劳力，编制科学可行的施工组织设计。

2.4编制施工指导性文件，确定采用的工艺技术及施工方法，根据工程进度与季节，在施工组织总设计基础上，制定各分项方案。通过各专业分项方案，分阶段分重点对质量进行控制，逐步实现控制目标。

2.5按照公司《物资采购控制程序》、《检验和试验控制程序》等文件精神，选好合格的材料分承包方，把好材料采购关，以对所购材料进行认真的检验和试验，合格后方可使用，对用户提供的材料，严格按《顾客提供产品的控制程序》执行。

2.6执行公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合格材料完好无损地送到施工人员手中。

2.7科学安排、合理选用施工机械和各种仪器，搞好保养维修及仪器校验工作，确保始终处于良好的技术状况。

3、施工过程中的质量控制

3.1按照公司《过程(施工)控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。

3.2严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。

3.3施工中严格执行工序质量控制程序(见下图)。

方案--审批经--技术交底下--工序操作--工种自检--质检复检--监理验收--下道工序

3.4建立严格的质量检验系统，遵守"监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序"的宗旨。

3.5坚持"三检制"，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请建设单位、工程监理进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。

3.6对关键工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。

3.7上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。

3.8严格按设计图施工，变更须经有关各方同意，签字认可后方可实施。施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程结束后，经有关各方面鉴定认可后大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。

3.9设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。

3.10制定具体的成品、半成品保护措施，安排专人检查、落实。

3.11项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周开协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。

3.12对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。

3.13专业工程实行单体--分段--系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。

3.14现场设专职试验员，负责现场材料的报检及抽样送试工作。

3.15现场所有入库材料采取二级管理制，入库材料经质检员检验合格后，方可登记入库，不合格材料一律不准入库;材料领出需经现场施工人员签字认可才能出库。

4、施工技术文件、资料、信息管理

4.1项目经理部设专职资料员负责施工技术资料的收集、管理，严格执行武汉市建筑安装工程技术文件材料管理办法;同时，严格办理各种报验手续并执行武汉市城建档案馆的有关规定。

4.2对施工图纸严格管理，保证图纸有效受控。

4.3资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归纳等日常工作，确保原始资料的准确及时，并了解施工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。

4.4资料员负责管理技术资料，各种资料内容齐全，字迹清楚，结论明确。

4.5质检员负责质量审核，严把质量关，按验评标准核定质量等级，签证齐全。

4.6各单项技术员是单位工程质量保证资料的直接提供者，要做到内容清楚，反映真实，应保证所提供的原始资料的准确完整连贯。

4.7材料部负责提供各种材料的合格证明，材料进场后组织有关部门验收

，工程部及时委托试验。

4.8办公室随工程进度，同步搜集工程照片或工程录像，并具有连续性。

5、成品保护措施

5.1对完成的地面，做完清洁后立即铺塑料薄膜，薄膜上再覆盖层板，既可防止物体坠落打坏地面石材或地砖又可防止污水污染地面。

5.2对墙、柱面的转角处一律以软物包扎保护，高度为1.5m。

5.3现场保卫安全员随时巡视现场，加强对成品保护的监督。

5.4实行自己的产品自己爱惜的制度，谁施工谁保护，责任一直到建设单位验收为止。

6、质量通病及防治措施

6.1瓷砖粘贴质量通病及防治措施

6.1.1空鼓脱落防治措施

6.1.1.1清理干净，特殊工艺渗入适量胶粘剂，表面修补平整，墙面洒水湿透。

6.1.1.2面砖使用前，必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气为止，且不少于24h，然后取出，待表面晾干后，方可粘贴。

6.1.1.3面砖粘贴厚度一般应控制在5-7mm左右，过厚或过薄，均易产生空鼓。砂浆初凝后(24h)用专用小锤全面检查，不放过一块。

6.1.1.4当墙面砖有空鼓时，应取下面砖，铲除原有粘贴砂浆，采用丹利胶及符合国家现行要求的粘结胶、聚合物水泥砂浆，粘贴修补。

6.1.2接缝不平直、缝宽不均匀防治措施

6.1.2.1对面砖的材质挑选应作为一道工序。应将色泽不同的瓷砖分别堆放，用卡尺和钢板挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质缺陷的面砖。用专用直尺检验。翘曲度小0.5mm的同一类尺寸面砖应用在同一房间，以做到接缝均匀一致。用鱼线拉直检验。

6.1.2.2贴前用2m水平尺找平，校核墙面的方正，算好纵横皮数，定出游平标准，阴角应两面抹直。用阴阳角检验。

6.1.2.3据弹好的水平线，稳好平尺板，作为粘贴第一行面砖的依据，向下逐行纠偏移动。

6.1.3成品保护

6.1.3.1半成品保护

瓷砖在运输途中，以及现场搬运中应整箱起运，小心轻放，叠起高度应不大于5箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。

6.1.3.2成品保护

墙面粘贴后安装五金等附件，必须注意保护，阳角用护角板封挡，以保证不被污染、碰撞，搬运梯子和凳子时，注意不要碰撞瓷砖表面，以免引起缺陷。

6.2、木制品饰面制作通病及防治措施

6.2.1接对缝，正面与背面的缝子严，一般用壁纸刀片厚作控制标准比较合适。背后不能出现虚缝。必要时用纸胶或背面稍作处理。

6.2.2先安装下面，后安装上面，接头缝的胶不能太厚，胶应稍稀一点，将胶刷匀，接缝时用力挤出余胶，以防拼缝不严和出现黑纹。

6.2.3对缝花纹颜色不近似防治措施

6.2.3.1开工前，应选择好面层板，接头处对好花纹，颜色要一致。淡色面板原边应先裁掉1-2cm。

6.2.3.2木纹根部向下，顶部向上，不得倒头使用。

6.2.3.2用前用细刨净面刨光、刨直。

6.2.4成品保护

6.2.4.1运物品必须小心，以免碰撞门套、柜面。阳角用护板保护。开孔打眼必须标准。

6.2.4.2施工照明灯具应远离成品物面。

6.2.4.3配套施工必须有成品保护措施。

6.2.4.4禁止使用1000w以上的照明灯具，

6.3石膏板吊顶质量通病及防治措施

6.3.1拼板处不平整的防治措施

6.3.1.1先安装龙骨，边安装，边调平。只要主龙骨标高正确，板面平整度即可改善。

6.3.1.2使用专用机具与配套材料。

6.3.2罩面板大面积不平整，坡度暴露比较明显的防治措施

6.3.2.1按规定在楼板地面弹吊杆的位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。

6.3.2.2从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间距离，应小于10mm。

6.3.2.3如若使用大块板材，间距以不小于10cm为宜。

6.3.2.4自攻螺钉与板边或板端的距离，不得小于10mm，也不宜大于16mm，因为受到龙骨断面所限制。板中螺钉的间距不得大于200mm。

6.3.2.5铺设大块板材，应使板的长边平行于副龙骨方向，以便螺钉排列。

6.3.3成品保护

6.3.3.1装饰板安装完毕后，不得随意剔凿，不得随便上人，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。如必须上人，应随带长板铺设于主龙骨上爬行。

6.3.3.2石膏板不得受雨淋，并注意防潮。

6.3.3.3板面严禁撞击，防止损伤。

6.3.3.4吊顶内的水管、气管、电管，在未上板之前应验收完毕。

6.3.3.5安装灯具和通风罩等，不得损坏和污染吊顶。

6.3.3.6不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管和共振。

6.3.3.7吊顶安装完后，后续工程作业时，应有采取保护措施，以防污染。

6.4油漆施工中的质量通病及防治措施

6.4.1油漆流挂防治措施

6.4.1.1选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。

6.4.1.2板面处理干净，无油污、水分。

6.4.1.3环境温度应符合涂漆标准要求，涂饰均匀一致，可避免流挂下垂现象发生。

6.4.2漆膜表面起粒防治措施

6.4.2.1选用良好的漆料，过细箩调合均匀，无气泡后再使用。

6.4.2.2保持施工环境，无灰尘、杂物。

6.4.2.3喷硝基漆宜用专用喷枪，并清洗干净。

6.4.3漆膜表面起雾防治措施

6.4.3.1避免在潮湿环境中涂刷油漆。

6.4.3.2未干燥表面不得涂刷油漆。

6.4.4成品保护，同木制品。

6.4.5地面砖工程防治措施

6.4.5.1粘贴层砂浆为15-20mm干硬性水泥沙泥，铺贴前在基层刷素水泥浆一遍，随抹随铺地砖，安放时四角同时下落，并用皮锤或木锤敲击平实，调好缝，铺贴时随时检查砂浆粘贴层是否平整、密实，如有空隙不实之处，应及时用砂浆补上，地砖铺贴24h之后，应洒水养护1-2次，2-3d内禁止上人和堆放重物。

装饰装修现场 防火工作措施：办公楼装饰装修工程工期保证

一、工期保证机构

为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按"均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本"的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。

我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。

二、工期保证措施

1、编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。

2、在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。

3、努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。

4、广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到"奖勤罚懒"，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。

5、采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现:

6、组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。

7、实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚;项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。

8、选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。结构施工中，采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶;垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显着、减轻工人劳动强度的钢木组合模板，加快结构施工进度。

9、做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。

10、做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工;切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。

11、严肃进度计划，确保关键线路目标任务顺利完成。根据合同要求，结合施工方案、施工方法及材料供应情况，制定工程总控制进度网络计划，并在施工过程中严格执行，保证在合同总工期内完成全部任务。每月25日、每周二向业主递交施工计划，制定的施工计划具有严肃性，不得随意变动。完成不了的计划，必须采取有效措施补救，千方百计通过主观努力确保工程关键线路的目标任务顺利完成。

12、动态调整月、周网络计划。根据工程总控制进度网络计划指导、监督施工。在施工过程中，根据现场的工程的动态变化，及时分析工程受影响因素。对严重影响工程进度、久拖不能解决的问题发备忘录至相关责任单位，并报业主、监理公司重点协助突破解决。采取"急事急办，特事特办，重点部位限时完成"的办事原则，确保关键线路工作不受影响。采取系列化、严格化的有效措施进行动态调整网络计划，抓住主要矛盾不断及时进行优化调整，确保实现总进度网络计划。为落实网络进度计划每个阶段的任务目标，我司将周网络计划任务分解落实到各施工班组，对关键环节提前组织研究解决的方案。每天进行计划进度与完成实际进度情况比较，分析进度出现偏差的原因，查清责任并记录在案。计划编排以"前紧后松"为原则。

13、深化图纸设计。提供全面深化设计图纸，保证图纸完善、节点图清晰、大样图齐全。

14、落实材料计划。尽快联系业主、监理人员完善材料计划，明确材料供应日期。落实材料订货与施工进度相衔接，不能出停工待料现象。

15、工程协调会及时排除施工障碍。每周定期召开协调会及时协调解决施工中存在的大量问题。协调会议分为两类分别由每月一次的"工程生产会议"和每周一次的"工程协调会议"组成。工程生产会议主要任务是检查上月月度计划的完成情况，研究部署下月的施工生产，对各分班组施工配合中存在的重大问题做出研究决定。工程协调会的主要任务是协调各分项工程项目部日常的施工活动，及时解决交叉配合中产生的问题。

16、施工高峰期准备。施工高峰期，必须提前准备好工程材料，准备足够的施工机具，并及时维护。

17、采取现场办公，现场拍板。采取现场办公，碰到问题及时与监理工程师、设计人员进行现场考察，分析原因形成共识，现场拍板解决。做好现场办公记录，形成文字请有关人员签名后，即一边进行施工准备，一边联系完善正式修改通知单，做到施工有依有据，建设迅速进行。

18、主动做好协调配合工作。主动做好与机电安装、地面装修工程及土建单位的协调配合。

19、实行加班制。节假日安排加班，根据工程的紧张程度设立两至三班工作制。

20、"分阶段倒计时"强调紧迫感。根据总工期和施工方案总体要求，采用分阶段倒计时控制施工的管理办法。明确任务的完成时间，做到个个心中有指标，人人头上有压力，使得原来做不到或不容易做到的困难工作能迎刃而解。