| 制定目的 | 工地人多杂乱，怕丢东西、着火、打架闹事。怕小偷混进来，怕工人乱抽烟点火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，包括工人、门卫、保安、外来访客，还有木工间、仓库这些地方。 | ||
| 职责分工 | 项目经理全管，门卫守大门，保安到处看，消防员盯灭火器，工人自己管好工具材料。 | ||
| 管理要求 | 戴名牌才能进，贵重东西专人看，重点地方挂禁烟牌，动火要批证，下班清场点名。 | ||
| 监督与检查 | 公司保卫部来查，公安消防部门会指导。不戴名牌不让进，乱抽烟罚钱，不办动火证就停工，出事要追责。 | ||
(1)建立健全现场治安、消防责任制度和组织
①本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责。
②现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡视人员，设置专(兼)职消防员和义务消防员。
(2)公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。
(3)实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未配戴名牌者一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。
(4)做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。
| 制定目的 | 怕设计乱来，跑偏策划案和合同要求。想让规划、建筑、景观、室内都稳稳按计划走。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 设计研发部主抓所有设计活儿，其他部门提建议、配合看图、查成本。 | ||
| 职责分工 | 设计研发部盯进度质量，审计部卡成本，策划中心比对策划案，总经理拍板拿主意。 | ||
| 禁止行为 | 不能跳过招标随便委托，不能绕开成本限额，不能漏掉各部门联审意见，不能不报批就改交付标准。 | ||
| 检查与监督 | 各阶段图纸要开会审，20天内出成本评价，改图得留记录，没做到就按问责制度处理，资料库每月更新。 | ||
房地产公司设计过程管理程序
1.目的和范围:根据公司的策划案和计划明确产品设计的主要内容，对设计全过程进行控制，确保产品的设计能满足公司策划案和合同要求。(产品设计包括:规划设计、建筑设计、景观设计、室内设计)
2.职责
2.0总则
在设计过程管理中，设计研发部根据公司的策划案开展委托限额设计工作，有关设计技术、建筑效果和产成品的最终交付状态说明方面，由设计研发部负责把控，其他部门的意见起参考作用，以设计研发部的意见为主;有关建造成本控制方面，由审计核算部负责统筹把控，有关部门配合;设计的经济性评价以及设计与策划和计划的一致性审查和评价等方面，由项目策划中心负责统筹把控，相关部门参与。
| 设立背景 | 工地老出事，得有人天天盯着安全 | ||
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| 核心职能 | 盯现场有没有危险，管工人别瞎干，查设备安不安全 | ||
| 工作内容 | 看施工方案安不安全，教工人怎么戴帽子系带子，查电线有没有裸露，拦住违规操作 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和工长、班组长一起巡场，配合监理检查，帮新工人做安全培训 | ||
建筑工程安全员岗位职责(十三)
1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
3、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
5、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。
| 制定目的 | 怕工地出事伤人，怕污染环境，怕检查不合格被罚。 | ||
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| 适用范围 | 管项目上所有干活的人和现场所有设备工具。 | ||
| 职责分工 | 领导定规矩，安全部盯现场，班组长管工人，工人自己守规矩。 | ||
| 管理要求 | 天天查隐患、改问题；搞培训、练应急；记清楚每条风险点。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月查两次，班组长天天看，不整改就停工重做，再犯要扣钱。 | ||
一、认真贯彻执行国家制定的职业健康、环境保护和安全生产的法律法规和集团公司的各类安全规章制度。
二、负责制定项目安全管理、文明施工、环(水)保管理办法和考核办法，报公司安全生产领导小组审核后组织实施和考核。
三、负责落实项目创建“平安工地”达标工作，建立和完善“平安工地”管理工作。
四、负责安全生产日常工作，组织实施定期和不定期安全环保检查，对施工过程中存在的安全隐患，提出整改要求并监督实施，并做好安全隐患登记和跟踪检查。
五、负责组织安全生产宣传教育和安全生产监督人员的培训、考核工作。
六、参与、协助上级管理部门对安全事故的调查处理，监督检查重大安全事故的处理方案执行情况。
七、负责收集、整理、归档各类安全生产资料，建立健全安全生产档案。
八、督促施工单位做好项目的危险源辨识和风险评价;审查监督施工单位安全生产应急救援预案的编制、演练和实施。