机械冲孔桩安全保证措施计划

适配人群桩机操作员,安全员,机电工使用场景桩基施工,深基坑作业,临边防护
制定目的工地打桩容易出事,机器伤人、触电、天气影响大,得提前防着点。
适用范围所有打桩现场的人、设备、操作过程都得照着做。
职责分工领导定目标签责任书,班组长盯现场,工人守规矩戴帽子,机电专人管机器。
管理要求进工地先培训,戴安全帽,不穿拖鞋赤脚,机器专人专机,定期保养不带病干活。
监督与检查公司和项目部一起查,查出问题指定人限期改,不听劝就警告罚款,开会常讲安全,隐患不改就处分。

机械冲孔桩安全保证措施

1、坚决贯彻"以预防为主"的安全生产方针,各级生产指挥系统均须分阶段地确定自己安全生产责任目标,层层签订安全生产责任状和安全生产合同,健全安全保证体系(该工程的安全保证体系系统图请见下页),运用"全管"方法("全管"--全员、全过程、全方位、全天侯的安全管理),分阶段、按部位做好安全防护工作,使之做到经常化、制度化、标准化。

2、落实安全生产责任制,坚持"管生产必须管安全"的原则,组织召开安全会议并进行定期检查,不断强化施工人员的安全意识,推行全面安全管理,落实隐患整改,把安全措施贯穿于生产的全过程。

3、安全管理重要控制,为此,我们应强化安全检查制度,公司及项目部要定期检查,并把专业检查与系统检查结合起来,做到常检不懈,一抓到底。检查出来的安全隐患,必须定人、定时、定整改措施进行整改。

4、所有施工人员进入施工现场前,必须接受安全教育和岗位操作安全技术教育,了解现场施工情况及安全注意事项。上岗前由班组长提出安全要求,进入现场工作(或操作时)必须按规定使用好防护用品,戴好安全帽,不准穿高跟鞋、拖鞋、赤脚上阵,违者警告处分并罚款。

5、机电人员专机专人,持证上岗。机电设备的限位、制动可靠,安全装置有效,进线用70mm铜芯线,三相四线,总配电盘和分配电箱均应设漏电保安器。做好防潮绝缘和接地,防止触电,配电箱、操作屏应加锁。

6、机械操作人员应经常保持机械清洁,及时保养和加油润滑,严禁超负荷和带病作业,发现问题及时报请维修,离机时应随手关闸、锁箱。

7、坚持收听天气预报,对大风、大雨等气候预报,应及时作出相应的技术措施。

8、制订项目安全奖惩制度,对认真执行安全生产法规标准和制度,安全生产和文明施工取得了显著成绩或提出重大合理化建议的人实行奖励。对违章作业者、不执行上级和安全部门限期解决安全隐患者,发现教育后不改的给予行政处分或经济处分。

9、关心职工的身体健康,精神生活,让职工有饱满的精神、充沛的精力投入工作,从而防止事故发生。

机械冲孔桩安全保证措施计划:机械冲孔桩施工质量保证

适配人群施工员,质检员,钻机操作工使用场景桩基施工,成孔作业,钢筋笼安装
制定目的工地容易出质量问题,比如孔塌了、桩歪了、钢筋放错位置。大家干活不认真,材料不对,测量不准,资料跟不上。
适用范围所有在工地上干活的人,从老板到工人,还有打桩机、钢筋笼、泥浆这些工具和材料。
职责分工老板对质量总负责,项目经理盯着现场,施工员管自己那块,工人对自己干的活负责,材料部门保证东西靠谱。
管理要求天天自检互检,查完马上改;泥浆要稠,冲程不能高;钢筋笼加撑子,吊的时候慢一点;孔偏了就扫孔或回填再打。
监督与检查公司每月查一次,项目部每周查,施工员100%自检,质检员查90%以上。谁没做到就整改,再不行就换人,问题多的要赔钱。

(一)施工阶段和施工过程的质量控制措施:

1、强化质量意识。凡参加本工程建设的各级人员对工程质量必须有高度的认识,坚持"质量第一"对待质量一丝不苟,六亲不认,为加强现场的质量宣传活动,经常对所有工作人员,特别是基层操作人员进行质量意识教育,所有技术工种工人必须具有良好的技术素质和质量意识。

2、严格贯彻质量责任制。由公司法人代表对工程质量负总责,严格把好质量关。项目经理部和施工员对工程质量直接负责,操作者操作部位的质量负责,各供应部门(包括材料、设备、劳动力)对供应物质、设备、人员素质负责,层层签订质量责任状,让参与本工程的每个部门,每个人都有明确的责任。做到谁出问题谁负责,谁造成的损失由谁承担,谁不按规范、规程办事就撤谁的位子,以保证本工程的建筑质量。

3、健全质量保证体系,加强质检工作。公司每月组织一次质安大检查,项目部每周组织一次质安大检查,并由公司下派质检员专职检查,施工员自检工作覆盖面必须达100%,质检员工作覆盖面一定达90%以上,每个班组挑挑技术好、责任心强的人进行操作后检查、把关,坚持各工序的自检、互检、交接检制度,检查出来的质量问题立刻处理、整改。

4、加强技术管理,严格执行技术制度和国家现行规范制度。认真做好各项技术交底工作,使操作者心中有数,且定人、定岗、定质量,挂牌施工。

5、做好测量放线及复检工作,严格控制基桩垂直度及各轴线的位置和桩顶标高。

6、技术资料及时收集、编号、归类,做到技术资料与施工进度同步,并按质监部门新的要求执行。

(二)施工中有关质量问题的处理措施:

1、坍孔

(1)现象

在成孔过程中或成孔后,孔壁坍落。

(2)预防措施

①在松散砂土或流砂中钻进时,应控制进尺,选用较大比重、粘度、胶体率的优质泥浆(或投入粘土掺片、卵石,低锤冲击,使粘土膏、片、卵石挤入孔壁)。泥浆比重可参考表使用。

②、如地下水位变化过大,应采取升高护筒,增大水头,或用虹吸管连接等措施。

③、严格控制冲程高度。

2、钻孔漏浆

在成孔过程中或成孔后,泥浆向孔外漏失。

加稠泥浆或倒入粘土,减低钻头冲程,或在回填土内掺片石、水泥反复冲击,增强护壁的抗渗性。

3、桩孔偏斜

成孔后不直,出现较大垂直偏差。

(2)治理方法

①在偏斜处吊住钻头,上下反复扫孔,使孔校直。

②在偏斜处回填片石,再复冲。

4、钢筋笼放置与设计要求不符

钢筋笼变形,保护层不够,深度位置不符合要求。

①如钢筋笼过长,应分段制作,吊放钢筋笼入孔时再分段焊接。

②钢筋笼在运输和吊放过程中,每隔2.0~2.5米设置加强箍一道,并在钢筋笼内每隔3~4米装一个可拆卸的十字形临时加劲架,在钢筋笼吊放入孔后再拆除。

③在钢筋笼周围主筋上每隔一定间距设置混凝土垫块,混凝土垫块根据保护层的厚度及孔径设计。

④用导向钢管控制保护层厚度,钢筋笼由导管中放入,导向钢管长度宜与钢筋笼长度一致,在灌注混凝土过程中再分段拔出导管或灌注完混凝土后一次拔出。

⑤清孔时应把沉渣清理干净,保证实施有效孔深满足设计要求。

⑥钢筋笼应垂直缓慢放入孔内,防止碰撞孔壁。钢筋笼放入孔内后,要采取措施,固定好位置。

⑦对在运输、堆放及吊装过程中已经发生变形的钢筋笼,应进行修理后再使用。

5、断桩

成桩后,桩身中部没有混凝土,夹有泥土。

(2)处理方法

①当导管堵塞而混凝土尚未初凝时,可采用下列两种办法:

a、用钻机起吊设置,吊起一节钢轨或其它重物在导管内冲击,把堵塞的混凝土冲开。

b、迅速指出导管,用高压水冲通导管,重新下隔水球灌注。灌注时,当隔水球冲导管后,应将导管继续下降,直到导管不能再插入时,然后再少许提升导管,继续灌注混凝土,这样新灌注的混凝土能与原灌注的混凝土结合良好。

②当混凝土在地下水位以上中断时,如果桩直径较大(一般在1米以上),泥浆护壁较好,可抽掉孔内水,用钢筋笼保护,对原混凝土面进行人工凿毛并清洗钢筋,然后再继续灌注混凝土。

③当混凝土在地下水以下中断时,可用较原桩径稍小的钻头在原桩位置上钻孔,至断桩部位以下适当深度时(可由验算确定),重新清孔,在断桩部位增加一节钢筋笼,其下部埋入新钻的孔中,然后继续灌注混凝土。

④当导管接头法兰盘挂住钢筋笼时,如果钢筋笼埋入混凝土不深,则可提起钢筋笼,转动导管,使导管与钢筋笼脱离,否则只好放弃导管。

机械冲孔桩安全保证措施计划:机械冲孔桩现场 文明施工

适配人群施工项目经理,安全员,现场班组长使用场景土建施工,市政工程,房建现场
制定目的工地乱七八糟,工人随地大小便,垃圾乱倒,下雨积水,设施被乱画乱砸。
适用范围所有在工地干活的人,包括管理人员和工人,还有工房、施工区、排水沟这些地方。
职责分工管理员管标牌和布置,工人守规矩不乱扔不乱画,班组长盯卫生和纪律。
管理要求挂牌施工,戴上岗证,五牌一图挂好,材料堆指定位置,排水沟清干净,工房用品摆整齐。
监督与检查管理员天天看,项目经理每周查,发现乱倒垃圾罚50,随地大小便罚100,打架斗殴直接赶走,三次违规清退。

1、现场采取挂牌施工,管理人员一律佩戴证明身份的上岗证,各种施工标牌齐全("五牌一图"及各种安全警示牌)。

2、临建设施、机械设备、水电线路的布置等按审批后的施工现场平面布置图布置,工程管理人员负责管理好施工现场,坚决做到按部就班。材料按规定地点堆放。

3、保持场内清洁卫生,讲文明、讲道理、讲公德、不准随地大小便、不准随地倒垃圾、污物,违者罚款处理。

4、保证施工现场排水系统的畅通,现场做到下雨不积水、少积水。

5、场内不准书写不文明的字画,不得损坏新、旧建设成果和一切设施。工房内要求日常用品、衣物、被褥放整齐,并开展文明卫生竞赛,场内不准大声喧哗,不准打架斗殴及一切违纪违规之事。

6、施工现场的膳食及饮水供应应满足卫生要求,工房内的采光、通风也应该满足要求,让工人们吃得放心,住得安心。

机械冲孔桩安全保证措施计划:机械冲孔桩施工进度计划保证

适配人群桩机操作员,施工班组长,项目经理使用场景桩基施工,雨季作业,平行流水作业
制定目的怕桩机施工时出意外,比如砸到人、机器乱动、下雨滑倒。
适用范围所有打桩的工人、十台桩机、工地现场、雨天作业。
职责分工班长盯紧机器和人,工人自己注意脚下和头顶,管理员轮流守现场。
管理要求戴好头盔手套,机器每天检查,小雨照干,大雨不撤人,雨停马上开工。
监督与检查班长天天看,公司每周查,没做到就扣钱还停工重学,严重就换人。

机械冲孔桩施工进度计划及保证措施

1、施工进度计划:

本工程计划工期50天。准备派拾台桩机进场施工。

2、保证工程进度措施:

①在签订合同后,立即组织人员进场,做好开工前的准备工作,清理现场,搭进临时设施,测量放线,促使工程早日具备大干快上的条件。

②组建得力的项目经理部,挑逃责任心强,施工经验丰富的工程技术人员负责施工,密切配合建设方、设计单位和质监部门,协调解决施工中出现的问题,定期召开施工碰头会,保证施工中各环节、各工种之间的衔接与平衡。

③人、财、物、机械设备由公司统一平衡调度,以加强材料、构件和劳动力的计划安排,定人定期检查、维修机械、做到不窝工、不误工。

④工程施工实行计划管理,根据总工期,在宏观控制的基础上,制订详细的施工作业计划指导施工,合理地组织施工班组进行平行流水。

⑤建立岗位责任制。充分调动工作员的积极性,加强劳动纪律,提高工作效率。法定假日及农忙时节采取高补贴等手段,稳定队伍,确保施工顺利进行。配置雨衣雨具,做到小雨不停工,大雨不离场,雨停接着干。管理人员分工明确,责任到人,并轮流加班,做到工地有工人作业就有管理人员在场。

机械冲孔桩安全保证措施计划:机械冲孔桩 安全保证

适配人群项目指挥人员,专职安全员,班组长使用场景施工阶段管理,现场安全防护,机电设备操作
制定目的工地容易出事故,比如摔伤、触电、机械伤人,还有天气不好时风险更大。
适用范围所有进现场干活的人,包括班组长、机电工、普通工人,还有所有设备和施工区域。
职责分工领导定目标签责任书,班组长天天讲安全,工人自己戴好帽子穿对鞋,机电工管好机器。
管理要求进场先培训,干活戴安全帽,不许穿拖鞋赤脚,机器专人专管,电线要规范,雨天大风天有应对办法。
监督与检查公司和项目部定期查,查出问题写清楚谁改、啥时候改、怎么改,不改就警告罚款,开会常提醒,教育不听就处分。

1、坚决贯彻"以预防为主"的安全生产方针,各级生产指挥系统均须分阶段地确定自己安全生产责任目标,层层签订安全生产责任状和安全生产合同,健全安全保证体系(该工程的安全保证体系系统图请见下页),运用"全管"方法("全管"--全员、全过程、全方位、全天侯的安全管理),分阶段、按部位做好安全防护工作,使之做到经常化、制度化、标准化。

2、落实安全生产责任制,坚持"管生产必须管安全"的原则,组织召开安全会议并进行定期检查,不断强化施工人员的安全意识,推行全面安全管理,落实隐患整改,把安全措施贯穿于生产的全过程。

3、安全管理重要控制,为此,我们应强化安全检查制度,公司及项目部要定期检查,并把专业检查与系统检查结合起来,做到常检不懈,一抓到底。检查出来的安全隐患,必须定人、定时、定整改措施进行整改。

4、所有施工人员进入施工现场前,必须接受安全教育和岗位操作安全技术教育,了解现场施工情况及安全注意事项。上岗前由班组长提出安全要求,进入现场工作(或操作时)必须按规定使用好防护用品,戴好安全帽,不准穿高跟鞋、拖鞋、赤脚上阵,违者警告处分并罚款。

5、机电人员专机专人,持证上岗。机电设备的限位、制动可靠,安全装置有效,进线用70mm铜芯线,三相四线,总配电盘和分配电箱均应设漏电保安器。做好防潮绝缘和接地,防止触电,配电箱、操作屏应加锁。

6、机械操作人员应经常保持机械清洁,及时保养和加油润滑,严禁超负荷和带病作业,发现问题及时报请维修,离机时应随手关闸、锁箱。

7、坚持收听天气预报,对大风、大雨等气候预报,应及时作出相应的技术措施。

8、制订项目安全奖惩制度,对认真执行安全生产法规标准和制度,安全生产和文明施工取得了显著成绩或提出重大合理化建议的人实行奖励。对违章作业者、不执行上级和安全部门限期解决安全隐患者,发现教育后不改的给予行政处分或经济处分。

9、关心职工的身体健康,精神生活,让职工有饱满的精神、充沛的精力投入工作,从而防止事故发生。

机械冲孔桩安全保证措施计划:机械冲孔灌注桩施工 节约

适配人群钻孔灌注桩班组,现场施工员,机械操作手使用场景桩基施工,材料进场,现场堆场管理
制定目的工地乱堆材料容易绊倒人,机器乱开会出事,工人不守规矩有危险。
适用范围所有在工地上干活的人,包括开机器的、搬东西的、管现场的。
职责分工班长盯紧大家干活别乱来,工人自己注意脚下和机器,安全员每天转圈看。
管理要求材料按位置放好,机器按说明书开,孔边设围栏,灭火器放在门口。
监督与检查班组长每小时查一次,项目经理每周抽三处拍照留底,没做到就停工重学。

1、合理布置场地,有计划地组织进料和堆放,尽量避免二次搬运。

2、严格按照设计和规范要求施工,杜绝质量事故的发生。

3、严格按操作规程进行操作,避免机械事故和孔内事故。

4、做到安全生产,杜绝人身安全事故。

5、充分合理利用材料,节约工程开支。

6、做好材料保管工作。

7、防火防盗,严防意外事故发生。

8、加强劳动纪律和施工管理,缩短工期。