公司企业员工健康检查办法（优选6篇）

公司企业员工健康检查办法

公司(企业)员工健康检查办法

(一)为促进员工健康加强预防疾病起见，特定本办法。

(二)本公司员工健康检查，以每年举办一次为原则，有关检查事项由人事部办理。

(三)*光摄影由人事部与防疾中心接洽时间，请派巡回车至公司或人事办理。经防病中心通知必须进一步检查者，应前住指定医院摄大张*光片，以助判断疾病。

(四)一般检查由人事部负责与市立医院接洽时间，分别至该医院接受检查。公司由人事部接洽医师至厂内检查。

(五)有关费用概由各部门负担。

(六)经检查结果有疾病者，应早期治疗，如有严重病况时，由公司令其停止继续工作，返家休养或往劳保指定医院治疗。

(七)人事部每届年终，应依检查表作成疾病名称、人数及治疗情形等统计，以作有效措施及卫生改善的参考。

(八)本办法经呈准后施行，修正时亦同。

公司企业员工健康检查办法：地产企业员工异动与辞退

一、员工的异动

(一) 员工的调动

1、公司因正常业务需要，需调动员工的职务或工作地点时，就调员工不得借故拖延或抗阻。

2、各部主管应就所属员工的个性、学识、能力，调配适当工作，务必使人尽其才，才尽其用。

3、员工因工作需要等原因，需部门间调职时，由部门主管填报"人事变更表"，送调职部门会签，转行管理部签注意见后，交总经理批示。

4、在申请过程中，申请人应安心做好本职工作。

5、未批准的升降、调职申请单退回原申请单位。

6、经批准后的异动申请单由行政部发布"人事异动"通知，副本抄送申请单位经手人，并限期办理业务移交手续。部门主管应于七日内、一般员工应于五日内履任新职。

7、经批准之异动，涉及调资的，呈报上级部门审核后，管理部应会同财务部门办理调资。

(二) 员工的晋级与调薪

1、员工的晋级指员工的行政级别晋升，其职务、行政福利也相应调整。

2、各部门应根据部门的工作性质及特点，对九级以下职级的员工(有些部门为八级)的各级岗位有明确的职责要求，并呈书面形式，同时根据各项要求对员工进行考评。(可参照业务部的方式)

3、考评为每月末进行一次，分自评及主管评，所有考评分均进入员工档案。

4、凡连续三个月达到上一级的考评要求，则有权申请晋级。

5、每年9月1日及3月1日为晋级调动日，凡达到晋级条件的员工在此期间可获晋级。在此期限的前一个月，部门主管填写"人事变更表"，说明理由并附员工考评依据报行政部，管理部收悉后进行审核查后，报总经理批示后张榜公布。财务部门相应办理调资手续。

二、辞职

1、正式录用的员工若感觉工作不适合或因其他原因不能继续工作而想辞职的，应提前十五天至行政部领取并填写"辞职申请表"，提交部门主管和管理部，经两部主管签署意见后，呈总经理批示。

2、管理部依总经理批准后转回的"辞职申请表"通知财务办理停薪。

3、管理部依"辞职申请表"，通知本人应离职日，发给辞职人"员工离职表"，办理交接手续并移交所有领用物品。办理完毕后，由管理部审核无误签章后转财务部门核算工资(除特批外，均于下月发薪日给予)。

4、管理部于员工离职当日办理:

(1) 登记人事异动记录

(2) 注销其所在部门和管理部人员状况中的登记

(3) 登记个人资料卡并注销其个人档案

5、管理部主管视情况与离职人员谈心，了解离职原因，作为人事流动率检讨的参考。

三、辞退

本公司员工若违反公司各项规章制度，公司有权解雇员工，提前半个月通知员工后执行。

如员工有以下行为之一者，应立即免除职务，解除合同并予以辞退，公司将不给予任何经济补偿。

1、工作不利或不适合现职，经协调仍不合适者。

2、当月连续旷工三天或三次，月累计四次旷工者。

3、累计两次记大过者。

4、在外兼营事业影响公务者。

5、违反命令或擅离职守，情节严重者。

6、造谣生事，煽动怠工者。

7、破坏公司团结者。

8、仿效主管签字或盗用印信，情节严重者。

9、威胁主管或撕毁、涂改公司文件者。

10、偷窃、贪污、侵占他人财物或接受贿赂，侵害公司利益者。

11、故意损坏公司的设备、机器、工具和物品者。

12、严重违反国家法规政策和公司其他规章制度者。

13、违反公安机关被拘留或判处徒刑者。

公司企业员工健康检查办法：建筑劳务企业员工奖惩

建筑劳务公司员工奖惩办法

第一章 总则

第一条 为了增强广大员工的责任感，维护公司正常的生产经营和工作秩序，确保公司各项规章制度有效执行，根据国家有关法律法规，结合公司实际，特制定本办法。

第二条 公司员工必须遵守国家法律、法规，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公司财产，学习和掌握本员工作所需要的知识和技能，团结协作，完成生产(工作)任务。

第三条 对员工实施奖惩，必须把思想政治工作同经济手段结合起来。在奖励上要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主;对违纪员工的惩罚要坚持以思想教育为主，经济惩罚为辅。

第四条凡是要求公司给予员工实施奖惩的考核措施，一律纳入本办法管理。

第五条本办法适用于公司的全体员工。

第二章 奖励的范围和标准

第六条 对有下列表现之一的员工，给予奖励:

一、在完成生产任务或者工作任务，提高产品质量或者服务质量，节约原材料、资金或者降低成本、费用等方面，作出显著成绩的;

二、在改进生产技术、产品设计开发、加强市场营销等方面，进行技术革新或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩的;

三、在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大的;

四、保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使国家、人民和公司利益免受重大损失的;

五、强化工程施工进度、质量、环境和职业健康安全管理，创建优良工程，为公司提升企业形象和社会信誉作出较大贡献的;

六、见义勇为，舍己为人，维护社会治安，维护正常的生产秩序和工作秩序，作出显著成绩的;

七、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的;

八、忠于职守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的;

九、积极参加地方政府或者行业管理部门组织的劳动竞赛、技术比武、科研交流等社会活动，为公司建设企业文化，提升社会形象作出贡献的;

十、其他应当给予奖励的。

第七条 对员工的奖励分为:嘉奖，记功，记大功，授予总经理特别奖。

公司每年组织开展一次先进评比，对成绩显著、贡献突出的员工，授予工作标兵、劳动模范等荣誉称号。凡是当年获得过前款奖励的员工，可以优先被推荐评选为工作标兵和劳动模范。

第八章 对员工的奖励，根据其工作业绩的突出程度或者给公司带来的经济效益和社会效益的大小，按以下标准确定:

一、工作成绩较为显著，事迹较为突出，在本单位产生良好影响，或者创造效益、节约成本10000元以下，或者荣获县区级奖励的，嘉奖一次;

二、工作成绩显著，事迹突出，在本公司产生良好影响，或者创造效益、节约成本10000元以上30000元以下，或者荣获地市级奖励的，记功一次;

三、工作成绩十分显著、事迹十分突出，在本地区产生良好社会影响，或者创造效益、节约成本30000元以上50000元以下，或者荣获省部级奖励的，记大功一次;

四、工作成绩特别显著、事迹特别突出，在省内外产生良好社会影响，或者创造效益、节约成本50000元以上，或者荣获国家级奖励的，授予总经理特别奖。

第九条在给予员工奖励时，同时发给一次性奖金。奖金标准为:嘉奖500元、记功1000元、记大功2000元;总经理特别奖的奖励标准由总经理办公会另行确定。

前款奖金不包括公司各种单项奖奖金。公司设立的单项奖，按有关规定执行。

第三章奖励的实施

第十条 给予员工奖励，由各二级单位根据情况及时整理事迹材料，提出奖励意见，报公司审查批准。

第十一条给予员工奖励，应当制作表彰文件，并且记入本人档案。给予员工授予各项工作标兵或劳动模范荣誉称号的奖励，还应当颁发荣誉证书。

第十二条给予员工奖励，应当举行颁奖仪式。给予员工嘉奖、记功、记大功、总经理特别奖的奖励，由各二级单位召开表彰大会，宣布表彰决定，颁发奖金。给予员工授予各项工作标兵或劳动模范荣誉称号的奖励，由公司召开表彰大会，宣布表彰决定，颁发荣誉证书和奖金。

第四章 处分的范围和标准

第十三条 对于有下列行为之一的员工，给予处分:

一、违反劳动纪律，经常迟到早退，旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的;

二、无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序和工作秩序的;

三、违反安全操作规程和技术操作规程，或者玩忽职守，违章指挥，造成事故，导致人员伤亡和设备、财产损失的;

四、工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料和能源，造成经济损失的;

五、违法用工，疏于管理，导致劳资纠纷，影响公司社会形象，或者导致事故发生，造成公司经济损失的;

六、滥用职权，营私舞弊，违反财经纪律，滥发奖金，挥霍浪费公司资财，使公司在经济上遭受损失的;

七、有贪污盗窃、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的;

八、盗用公司印章和资质文件，在外招摇撞骗，或者违反公司规章制度，泄露公司商业秘密，造成公司社会形象和社会信誉受损或者造成经济损失的;

九、在公司工作的同时与社会其他单位建立劳动关系，在外兼职，对公司的生产、工作造成恶劣影响的;

十、违反计划生育政策，或者犯有其他严重错误的。

第十四条 对员工的处分分为:警告，记过，记大过，撤职，辞退。

第十五条对员工的处分，根据其错误行为的严重程度或者给公司造成经济损失的大小为依据，按以下标准确定:

一、错误情节较轻，或者所造成的直接经济损失在10000元以下的，给予警告处分;

二、错误情节较重，或者所造成的直接经济损失在10000元以上30000元以下的，给予记过处分;

三、错误情节严重，或者所造成的直接经济损失在30000元以上50000元以下的，给予记大过处分;

四、错误情节特别严重，或者所造成的直接经济损失在50000元以上的，给予撤职处分或辞退。

第十六条在给予员工处分时，可以同时给予一次性扣款。

第十七条 除给予违纪员工行政处分和扣款外，对于因违纪而给公司造成经济损失的，可以责令其赔偿经济损失。赔偿经济损失的金额比例，一般控制在直接经济损失

的10%~50%以内。

第十八条有关质量、环境、职业健康安全、设备、武装保卫、治安消防、计划生育等工作的考核，可以另行制定奖惩措施，达到从严管理的目的。

第五章处分的实施

第十九条 给予员工处分，由各二级单位负责整理调查材料，提出处分意见，报公司员工奖惩工作领导小组审查批准。给予员工辞退处分，必须同时征求工会的意见。

第二十条给予员工处分，应当制作处分文件，书面通知本人，并且记入本人档案。

第二十一条给予员工处分，应当召开一定的会议，宣布处分决定，总结教训，以警效尤。

第二十二条决定或审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，辞退处分不得超过一个月，其他处分不得超过半个月。

第二十三条 给予员工行政处分和经济惩罚，必须弄清事实，取得证据，经过一定的会议讨论，慎重决定，并允许受处分者本人进行申辩。

第二十四条 对于员工的处分公布以后，受处分者如果不服，可以在处分决定公布以后15日内，向公司申诉或者向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。但在公司或劳动争议仲裁委员会作出改变处分的决定或者裁决以前，仍然按照原处分决定执行。

第二十五条 对于给予辞退处分的员工，如果同时给予罚款或者责令赔偿经济损失，在解除劳动合同前，必须将相应款项扣回。

第二十六条 受到警告、记过处分的员工在受处分满半年以后，受到记大过处分的员工在受处分满一年以后，在评奖、提职等方面，应当按照规定条件与其他员工同等对待。

第二十七条 对于弄虚作假、骗取奖励的员工，应当按照情节轻重，给予必要的处分。

第二十八条 对于滥用职权，利用处分员工进行打击报复，或者对应受处分的员工进行包庇的人员，应当从严予以处分，直至追究刑事责任。

第六章 附则

第二十九条公司成立员工奖惩工作领导小组，负责员工奖励和处分的审查与实施。

公司企业员工健康检查办法：（公司）企业员工招聘与录用

企业(公司)员工招聘与录用办法

第一章 总 则

第一条 以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才，特制定本办法。

第二章 公司招聘和录用政策

第二条 公司招聘录用原则: 精心组织策划，全面科学考评，善于发现人才，严格择优录用，宁缺勿滥。

第三条 公司不定期成批招聘录用，不零星招聘，以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。

第三章 招聘申请

第四条 各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出员工招聘要求，填写招聘申请书，报人事部。

第五条 人力资源部为公司负责统一招聘的职能部门，依据各部门招聘申请汇总情况，提出公司招聘计划，报分管总经理、副总经理批准。

第六条 人事部在编制招聘计划时，须优先从公司内部选择调配人才。

第四章 招聘方式和挑选

第七条 公司招聘方式有:

1. 通过新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;

2. 通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘;

3. 从各类人才库系统中检索;

4. 大中专、职业学校毕业生推荐;

5.在职员工介绍;

6. 管理顾问公司介绍;

7. 知名人士介绍;

8. 通过人才中介公司(猎头公司)寻找;

9. 与教育培训机构联合培养;

10. 离职员工复职;

11. 其他。

第八条 员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。

第九条 员工的挑选。

公司成立招聘组负责对人员的筛选，至少由3人组成，分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。

1. 初选。人力资源部对所有应聘材料通览后，挑选初步合格者，寄发面试通知书。

2. 面试。招聘组对面试人员进行考查，填写面试记录表;有必要时，可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究，以及笔相学 、外语能力的测试。

3. 录用。招聘组对所有复试者作出评价，提出录用或不录用意见，经公司领导批准后，发送录用通知书。对不录用者，最好发函通知，并致谢。

第十条 了解应聘人员的一般期望因素:

1. 较高的待遇与福利;

2. 便捷的工作地点;

3. 优雅的工作环境;

4. 公司声望;

5. 行业的发展性和前景;

6. 良好的人际关系和雇佣关系;

7. 开明的领导;

8. 具挑战性、喜爱的工作;

9. 快捷的晋升机会;

10. 面试已给应聘者良好的形象;

11. 国内或国外培训、进修机会;

12. 公司正规，制度规章完备。

第十一条 面试注意事项:

1. 安排好适当时间;

2. 安排安静、雅洁、舒适场所;

3. 主持者事先熟悉招聘要求;

4. 与应聘者的对话，明确主题;

5. 要分配充分的面试时间;

6. 培养坦诚、轻松、融洽的气氛;

7. 随时记录面试重要事项;

8. 注意控制时间及场面;

9. 列举发问之重要范围;

10. 核实应聘人填写事项的真实性。

第十二条 面试提问的要点:

1. 请其简述家庭背景;

2. 陈述过去的经历;

3. 应征本职位的动机;

4. 在校喜欢之科目;

5. 请剖析自己的优缺点;

6. 陈述自己喜欢向别人谈及的往事;

7. 请分析所投入行业之现状与未来展望;

8. 请设想有机会重新选择什么行业;

9. 请其自述加盟公司将做出什么贡献;

10. 请其界定成功与失败之涵义;

11. 询问其喜欢哪类领导;

12. 询问业余爱好、休闲活动、书籍;

13. 询问其待遇要求;

14. 询问其人生目标及安排。

第十三条 涉及录用、面试须澄清的事项:

1. 待遇和福利;

2. 录用条件;

3. 是否愿意调换工作岗位、地点;

4. 出差和旅行问题;

5. 报到日期;

6. 能接受录用答复的期限;

7. 其他特殊工作要求。

第五章 录 用

第十四条 发出录用通知时，附注报到须知。

第十五条 应聘人录用后，须进行健康检查，被录用人有严重疾病的，取消录用资格。

第十六条 应聘人被录用，如在发出录用通知15天内不能正常报到，可取消录用资格;特殊情况经批准后可延期报到。

第六章 报 到

第十七条 新进员工携录用通知书和其他材料到人力资源部注册报到。报到事项有:

1. 签订试用合同;

2. 签订遵守规章和保护公司秘密、知识产权承诺和连带责任保证书;

3. 申领工作证和员工手册;

4. 申领办公用品和其他用品;

5. 填写员工登记表。

第七章 附 则

第十八条 本办法由人力资源部解释、补充，经公司总经理办公会议通过生效。

公司企业员工健康检查办法：企业员工购置公司住宅奖助

员工购置公司住宅奖助办法

第一条 本公司为奖助员工，谋求员工生活的安定，特制定本办法以协助员工购置住宅。

第二条 本公司员工欲购本公司兴建的住宅房屋(店铺、公寓限第二层以上)者，可依本办法的规定申请奖助。

第三条 申请奖助的员工应具备下列各项条件，但经特准者，不在此限。

1.在本公司服务满3年。

2.考绩在乙上(75分)以上者。

第四条 申请人应详填本公司制作的申请书，由所属单位层呈审核。申请人有多人时(对于同一房产)，按下列标准评定积点以定顺位:

1.年资:服务满3年者15点，以后每增一年增5点，不满一年之零数不计，至50点为止。

公司企业员工健康检查办法：公司企业员工购置住宅奖助

第一条 本公司为奖助服务勤慎的员工，谋求员工生活的安定，特制定本办法以协助员工购置住宅。

第二条 本公司员工欲承购正统建设公司于市区或其近郊兴建的住宅房屋(店铺、公寓限第二层以上)者，可依本办法的规定申请奖助。

第三条 申请奖助的员工应具备下列各项条件，但经特准者，不在此限。

1.在本公司服务满3年，并达法定年龄者，男性员工须服完兵役，其免役者，不在此限。

2.考绩在乙上(75分)以上者。

第四条 申请人应详填本公司印制的申请书，由所属单位层呈审核。

申请人有多人时，按下列标准评定积点以定顺位:

1.年资:服务满3年者15点，以后每增一年增5点，不满一年之零数不计，至50点为止。

2.考资:最近3年年终考绩平均75分者

3.抚养负担:单身者5点，有配偶者加5点，有依所得税法规定应抚养的父母子女者，每1人加2点，累加至20点为止。

4.职等:七职等者五点，每进一职等加1点，至10点为止。

积点高者为先，积点相同者以公开抽签方式定其顺位。

第五条 凡申请获准依本办法奖助的员工得享受下列优待:

1.在正统建设公司公开推出其所建房屋一个月内订购者，由本公司洽请正统建设公司照该公司公开售价优惠45000元。超过一个月订购者，优惠30000元。

2.由本公司无息贷与申请人10万元以下，以供缴纳自备款。此项贷款由本人直接拨交正统建设公司。作为申请人承购该公司房地的最后一期自备款。

第六条 前条贷款自核拨之日起分10年按月平均由申请人所属部门于发薪时扣还。

第七条 申请人应觅得本公司认可之人为保证人，负连带清偿债务的责任。

(一)借款人**兹向贵公司借得**元。

前项借款自立据之日起分10年无息按月平均由借款人所属单位于发薪时扣还。

(二)前条借款系依后附贵公司“员工购买住宅奖助办法”申借，借款人声明恪遵该办法的规定，如有违反，依该办法的规定处理。

(三)连带保证人负连带清偿债务之责(包括借款本金及违约金 万元)，不得主张先诉抗辩权。

此致

借款人:

住 址: