| 设立背景 | 体检中心要给人做检查，得有医生在岗才行。不然没法开单、没法下结论。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 给客人做身体检查，当场写结论，边查边答客人问题。 | ||
| 工作内容 | 每天给来体检的人查体，写报告，解释结果，守着科室规矩做事。 | ||
| 协作关系 | 跟护士、前台、检验科医生一起干活。听体检中心主任安排。有问题找科室负责人商量。 | ||
岗位职责：
1、负责为体检中心客人做体检检查，并下检查结论;
2、为客人做相关问题的解答，做到边查，边问，边解答;
3、遵守相关制度，做到科室的相关管理工作。
任职要求：
1、5年以上临床经验，有初级、中级、副高职称，身体健康，亲和力强。
福利:
周一至周六8:00-12:30上班，中午提供免费午餐，下午休息、节假日休息，过年有长假
一、员工的异动
(一) 员工的调动
1、公司因正常业务需要，需调动员工的职务或工作地点时，就调员工不得借故拖延或抗阻。
2、各部主管应就所属员工的个性、学识、能力，调配适当工作，务必使人尽其才，才尽其用。
3、员工因工作需要等原因，需部门间调职时，由部门主管填报"人事变更表"，送调职部门会签，转行管理部签注意见后，交总经理批示。
4、在申请过程中，申请人应安心做好本职工作。
5、未批准的升降、调职申请单退回原申请单位。
6、经批准后的异动申请单由行政部发布"人事异动"通知，副本抄送申请单位经手人，并限期办理业务移交手续。部门主管应于七日内、一般员工应于五日内履任新职。
7、经批准之异动，涉及调资的，呈报上级部门审核后，管理部应会同财务部门办理调资。
(二) 员工的晋级与调薪
1、员工的晋级指员工的行政级别晋升，其职务、行政福利也相应调整。
2、各部门应根据部门的工作性质及特点，对九级以下职级的员工(有些部门为八级)的各级岗位有明确的职责要求，并呈书面形式，同时根据各项要求对员工进行考评。(可参照业务部的方式)
3、考评为每月末进行一次，分自评及主管评，所有考评分均进入员工档案。
4、凡连续三个月达到上一级的考评要求，则有权申请晋级。
| 制定背景 | 员工老生病，影响干活。想早点发现毛病，别拖成大问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有本公司员工，不管在公司还是工厂。 | ||
| 职责分工 | 人事室带头干，防疾中心和市立医院配合检查，各部门出钱。 | ||
| 管理规定 | 每年必须查一次身体。x光和一般检查都得做。有病要早治。 | ||
| 监督与罚则 | 人事室安排时间地点，通知大家去查。查出病的要治疗，重病得停班休养。年底统计结果，看哪类病多。 | ||
(一)为促进员工健康加强预防疾病起见，特定本办法。
(二)本公司员工健康检查，以每年举办一次为原则，有关检查事项由人事室办理。
(三)x光摄影由人事室与防疾中心接洽时间，请派巡回车至公司或工厂办理。经防病中心通知必须进一步检查者，应前住指定医院摄大张x光片，以助判断疾病。
(四)一般检查由人事室负责与市立医院接洽时间，分别至该医院接受检查。工厂由人事组接洽医师至厂内检查。
(五)有关费用概由各部门负担。
(六)经检查结果有疾病者，应早期治疗，如有严重病况时，由公司令其停止继续工作，返家休养或往劳保指定医院治疗。
(七)人事室每届年终，应依检查表作成疾病名称、人数及治疗情形等统计，以作有效措施及卫生改善的参考。
| 制度目标 | 让药品存得安全，运输不坏，员工干活舒服点，环境干净点。 | ||
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| 职责分工 | 仓库管理员负责打扫卫生，质量部查药品干净不干净，人事管员工体检和档案。 | ||
| 核心条款 | 库区不能种招虫的植物，药品外包装不能湿擦，毒饵不准放库房，串味药要分开存。 | ||
| 执行要求 | 每天收发货后马上清场地，每周检查防鼠防虫措施，体检每年一次，健康档案专人保管，检查结果三天内汇总上报。 | ||
为保证经营环境质量，创造有利于药品存储、存放、运输等的良好环境，创造有利于员工身体健康的工作环境，特制定本制度。
一、卫生管理
1、环境卫生管理
(1)库区内不得种植易长虫的花草、树木，地面平坦、整洁、无积水、无垃圾、沟道畅通。
(2)仓库周围环境要地面清洁无粉尘，无有害气体及污水等严重污染源。
(3)库房内空气流通，地面平整、无缝隙，门窗结构严密。
(4)仓库应有防鼠、防虫、防尘及防污染措施。
(5)仓库卫生应勤打扫，在收、发货后，应做到“工完、货尽、场地清”。
2、药品的卫生管理
(1)应保持药品外包装整洁，无破烂，无污染。
(2)废旧包装等应及时清理，不得堆放在药品存放库内。
(3)清洁药品外包装卫生时，禁用湿法清洁。
(4)特殊气味、易串味的药品应与其他药品分库存放。
(5)禁在库房内施放毒饵、鼠药等易污染药品的灭鼠材料。