| 制度目标 | 防止乱拉电线出事故，保大家干活时别被电着，线路用完及时拆掉不拖拉。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 申请人填表，单位领导签字，经营部审核把关，电工按规安装，经营部检查监督。 | ||
| 核心条款 | 必须持证电工装，三个月内必须拆，绝缘要好、高度够、距离远，禁挂支架树木、禁在危险地架设。 | ||
| 执行要求 | 先审批再施工，到期自动失效，经营部随时查，发现不合规就停用或强拆，使用单位负责清场。 | ||
工业公司临时电气线路安全管理制度
1、主题内容与适用范围
本标准规定了安装临时电气线路的申请、敷设和管理。
本标准适用于所属分公司(项目部)，也适用外单位来公司施工的单位。
2、术语
临时电气线路:因生产、辅助生产、维修的需要，临时引接的、使用电压380v及以下和使用期限不超过三个月的非正式的电气线路。
3、引用文件:《内蒙古自治区工业及民用电气装置管理规程》。
4、架设临时电气线路的申请
4.1在正常情况下，一般不得敷设和使用临时电气线路。凡因生产、辅助生产或维修急需敷设临时电气线路，应填写“临时电气线路敷设审批表(见附表)。由申请人填写，使用单位领导签字同意，经营部审查核实后，方可架设。
4.2经营部负责检查临时电气线路的敷设和使用情况，发现不符合手续和不符合安全标准的，有权令其停止使用或拆除。
| 制定目的 | 怕工人得职业病，健康受伤害，也怕单位被查出问题挨罚。 | ||
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| 适用范围 | 全省有职业病危害的单位都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 老板要管全面，部门头儿盯自己地盘，班组长守好现场，工人按规矩干、戴好防护用具。 作业岗位要贴告知卡，公告栏常更新，体检结果必须书面给本人，培训得讲清楚怎么防、怎么救。 检查由安监部门和单位自己一起做，主管天天看，不落实就扣钱、调岗、通报批评，严重了走法律程序。 2023年10月1日起执行，单位安全部门负责改，法规变了或现场情况不一样了就得马上调。 | ||
为规范全省用人单位职业病危害告知与警示工作，有效预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护劳动者健康及其相关权益，根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安监总局令第47号)、《高毒物品作业岗位职业病危害告知规范》(gbz/t203)、《工作场所职业病危害警示标识》(gbz158)等法律规章标准，制定本规范。
一、适用范围
*****行政区域内存在职业病危害的用人单位职业病防治适用本规范。
二、职业病危害告知
职业病危害告知是指用人单位应当将工作场所职业病危害、防护措施及相关待遇等如实告知劳动者。
| 制度目标 | 保护员工身体，不让大家得职业病，让大家干活时更安心一点。 | ||
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| 职责分工 | 安全部门定制度、管档案；各单位负责具体执行和落实。 | ||
| 核心条款 | 设卫生管理岗，建职业健康档案，申报危害项目，发防护用品，用无毒材料。 | ||
| 执行要求 | 培训要定期做，防护设施要同步运行，检测结果要存档并公布，出问题马上改，专人盯日常监测。 | ||
1.目的
为确保化工厂员工的身体健康，杜绝职业病的发生，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于化工厂内所有员工，包括非全日制用工，合同工，合同制工。
3.职责
3.1安全部门制定并落实职业卫生管理制度和职业卫生档案管理制度。
3.2各单位具体实施
4工作程序
4.1依照《中华人民共和国职业病防治法》有关规定，设置职业卫生管理机构并配备专职或者兼职的职业卫生管理人员，负责我厂的职业卫生管理工作。
4.2建立详细的职业卫生档案，其应包括:
4.2.1厂企基本情况:单位简史、生产工艺流程图、存在有毒有害的种类和工序、职业病危害因素检测结果及评价、有毒有害作业群体分布及其健康评定和职业性四种人(职业病、疑似职业病、观察对象及职业禁忌症)情况等。
| 制度目标 | 让矿上粉尘和毒气检测有规矩可循，别乱测漏测，工人呼吸安全有点保障。 | ||
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| 职责分工 | 通风区和信息监测中心一起干。装设备、修设备、配人、日常检测全归他们管。 | ||
| 核心条款 | 测尘点按表格布，回风侧几米、作业点哪里，都写清楚了。周期也分好，3个月、6个月、每月各测啥。 | ||
| 执行要求 | 按表里位置和时间去测，不能拖不能少。谁测谁签字，数据要存档。区里每月查一次落实没。 | ||
1通风区、信息监测中心负责全矿职业危害因素日常检测、监测工作。
2通风区、信息监测中心安装、完善全矿职业危害因素检测、监测设施及设备。负责检测、监测设施设备的日常检查维修工作，确保检测、监测设施、设备的正常运行。
3 通风区、信息监测中心按规定配备足够的职业危害因素检测、监测人员。
| 制度目标 | 让医疗质量更稳当，减少出错，保护病人安全，大家干活更有章法。 | ||
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| 职责分工 | 医疗质量管理委员会定规矩、抓培训；科室负责人盯落实；每个人按岗位守质量目标。 | ||
| 核心条款 | 严把准入关，执行操作规范，重点改薄弱环节，缺陷要分析追责。 | ||
| 执行要求 | 制度必须照着做，出问题马上查原因，每月评质量，监督靠委员会和日常检查，整改要见行动。 | ||
1、医疗质量管理委员会必须依据国家的法律法规以及上级主管部门制定的工作规范，结合本院实际情况，制定和完善一系列的规章制度和操作规范。
2、强化质量教育，提高全员责任意识与道德意识。
3、严格准入，规范质量标准，强化质量评价、监督。
4、严格落实规章制度，紧密结合医院自身实际情况，针对医疗工作中的薄弱环节，狠抓重点整改规范，以强化持续质量改进措施。
5、结合岗位责任制，把质量目标层层分解，落实责任，明确责任主体，作到人人抓质量，事事讲质量，使质量管理措施落到实处。
6、认真贯彻执行各项规章制度及医疗技术规范，违者必须按有关规定作出相应处理。
7、针对医疗缺陷，按性质与情节，组织医疗安全委员会成员及相关科室人员进行讨论，分析原因，总结经验教训，提出预防措施，确定缺陷性质，提出处理意见。
一、员工的异动
(一) 员工的调动
1、公司因正常业务需要，需调动员工的职务或工作地点时，就调员工不得借故拖延或抗阻。
2、各部主管应就所属员工的个性、学识、能力，调配适当工作，务必使人尽其才，才尽其用。
3、员工因工作需要等原因，需部门间调职时，由部门主管填报"人事变更表"，送调职部门会签，转行管理部签注意见后，交总经理批示。
4、在申请过程中，申请人应安心做好本职工作。
5、未批准的升降、调职申请单退回原申请单位。
6、经批准后的异动申请单由行政部发布"人事异动"通知，副本抄送申请单位经手人，并限期办理业务移交手续。部门主管应于七日内、一般员工应于五日内履任新职。
7、经批准之异动，涉及调资的，呈报上级部门审核后，管理部应会同财务部门办理调资。
(二) 员工的晋级与调薪
1、员工的晋级指员工的行政级别晋升，其职务、行政福利也相应调整。
2、各部门应根据部门的工作性质及特点，对九级以下职级的员工(有些部门为八级)的各级岗位有明确的职责要求，并呈书面形式，同时根据各项要求对员工进行考评。(可参照业务部的方式)
3、考评为每月末进行一次，分自评及主管评，所有考评分均进入员工档案。
4、凡连续三个月达到上一级的考评要求，则有权申请晋级。