安全生产责任制度：项目部安全员（优选10篇）

安全生产责任制度：项目部安全员

适配人群	项目安全员，专职安全管理人员，现场安全监督员	使用场景	日常安全检查，安全交底执行，隐患停工处置
制定背景	工人安全意识不够强，现场常有违章操作，事故隐患多，得有人天天盯着管安全。
适用范围	项目部所有施工人员和安全员。
职责分工	安全员带头干，班组长配合落实，项目经理盯着检查。
管理规定	必须学安全知识，必须查隐患，必须叫停危险作业，必须参加事故调查。
监督与罚则	每天巡查记在本子上，发现违章马上说，再犯就报领导，每月开会讲问题，整改不力扣分。

一.努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

二.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。

三.认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离。

四.督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入厂教育、安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。

五.参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。

六.参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。

七.完成领导交办的其它工作。

安全生产责任制度：项目部安全员：公交汽车公司安全生产责任

适配人群	企业法定代表人，分管安全负责人，车队管理人员	使用场景	道路运输，事故预防，车辆维保
制定背景	怕出车祸，想少出事，守法经营，学安全知识，管住风险。
适用范围	公司所有人、所有营运车、所有驾驶员。
职责分工	老板是第一责任人，分管安全的领导直接管，其他分管领导也得管自己那块的安全。
管理规定	签安全责任书，车辆要定期检修，隐患必须改，事故要按“四不放过”处理。
监督与罚则	每年查责任制落实情况，搞安全检查，设专项经费，出事就追责，一票否决评优资格。

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2、单位行政正职领导或法定代表是本单位安全生产的第一责任人，对本单位及其所属单位的安全生产负全面责任；分管安全生产的领导是安全生产直接责任人，对本单位及所属单位的安全生产工作负具体的领导责任。

3、分管其他工作的领导，在其分管工作中涉及安全生产内容的，也同样承担相应的领导责任。

4、公司与营运车辆和驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确、责任分清，层层落实安全生产责任制。

5、建立健全安全生产管理机制，推行安全生产目标管理，并对安全生产各环节进行监督管理，提出预防事故发生的措施，组织开展经常性安全生产检查，及时整改事故隐患，确保安全生产。

6、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

7、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

8、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

9、公司安全生产领导小组每年均应对本单位开展安全生产责任制情况进行落实，严格执行安全生产“一票否决”制度。

安全生产责任制度：项目部安全员：班组长安全生产责任

适配人群	班组长，安全干事，机械操作员	使用场景	班组作业，现场施工，设备启停
制定背景	工人常不按规矩干活，机器带病转，用电没人查，出事才着急。
适用范围	所有班组、班组长、安全干事、一线工人。
职责分工	班组长带头干，安全干事盯现场，工人自己守规矩，施工员管交底。
管理规定	不违章指挥，不违章作业，不带病开机器，不乱用工具，不省防护用品。
监督与罚则	每天开工前查设备查用电，班会讲安全，出事马上救报，记录要写全，不记不改就提醒。

严格遵守安全生产规章制度，执行本工种的安全操作规程，班组长和安全干事负责本班组的安全工作.

经常教育和检查本班组的安全工作，并要求工人正确使用机器，电气，设备，工具夹，原材料，安全装置和个人防护用品，对不符合安全操作的施工任务要及时向施工管理人员提出，有权拒绝违章指挥.

认真执行安全交底，严格按施工管理人员提出的安全生产的要求，在指定施工场所进行工作，严禁违章作业.

对班组工人进行安全操作方法的指导，并检查对安全技术操作细则的遵守情况.

督促机械设备操作人员，工作前要进行设备检查，严禁带病运转，电工每天上班前要对现场用电进行检查.

如遇工伤事故发生，应立即抢救伤员和报告，并参加调查分析原因，提出改进措施和处理建议.

坚持上岗安全活动制度，开好班有安全会，并做好上岗记录的填写.

安全生产责任制度：项目部安全员：安全生产责任保证金

适配人群	部门主要负责人，企业法人代表，夜间值班人员	使用场景	安全生产考核，夜间保卫执勤，部门负责人履职
制定背景	怕夜里出事没人管
适用范围	所有夜班值班的人
职责分工	值班员自己执行，保安队长检查，行政部监督
管理规定	穿工装戴工牌，不许睡岗聊天，不许喝酒赌博，不许私自会客，进厂必须登记
监督与罚则	每天交接要签字，查到睡岗或造假就批评，两次就调岗，登记漏记一次扣50块，年底评优看记录

安全生产保证金主要用于安全生产责任目标考核。其交纳范围是与公司签订《安全生产责任目标书》的部门主要负责人。保证金金额按照部门经理、部门主任每人500元，企业法人代表每人1000元交纳。对于完成安全生产目标好的，年底全额返还;对目标完成不好的，通过行政方式给予收缴。同时按照“权责利相一致”的原则对已缴纳安全生产保证金、安全生产责任目标完成好的，公司按保证金额度对部门主要负责人实施奖励。

夜间值班管理制度

1、值班人员应认真学习并遵守公司各项管理制度。

2、必须穿工作服，配证上岗。

3、上班时严禁睡岗、结伙聊天。

4、上班时不得私自会客或做与工作无关的事情。

5、上班交接签字不得弄虚作假。

6、对进厂人员要进行严格的验证、登记。

7、值班时不得喝酒，严禁赌博和拉班结派。

8、服从上级分配，做好夜间保卫安全工作。

安全生产责任制度：项目部安全员：机械维修工安全生产责任

适配人群	维修技工，设备点检员，班组长	使用场景	机械维修，容器检修，电气修理
制定背景	怕工人出事，没规矩乱干容易受伤。
适用范围	所有修机器的师傅和帮手。
职责分工	班组长带头盯，老师傅带新人做，安全员不定期看。
管理规定	不听瞎指挥、戴好防护用具、修车挂警示牌、断电再修电器、不乱扔废油棉纱。
监督与罚则	每天开工前自己查一遍，安全员来转时看记录本，有问题马上改，不改就停工学规矩，出事要一起分析原因。

1、严格执行安全生产规章制度，拒绝违章指挥，不违章作业。

2、认真学习和执行机械维修工安全技术操作规程，熟知安全知识。

3、坚持上班自检制度。

4、严格执行安全技术方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施，并不得动用与班组无关的机械和电气设备，加强自我保护意识。

5、正确使用安全防护用品。

6、修理机械要选择平坦监视地点停放，支撑牢固和揳紧;使用千斤顶时，必须用支架垫稳，不准在发动的车辆下面操作。

7、检修有毒、易燃易爆物的容器或设备时，应严格清洗。在容器内操作，必须通风良好，外面应有人监护。

8、工作时注意工具应经常检查，是否损坏，打大锤时不准戴手套，在大锤甩转方向上下不准有人。

9、检修中的机械应有“正在修理，禁止开动”的标志示警，非检修人员一律不准发动或转动，修理中不准将手伸进齿轮箱或用手指找正对孔。

10、清洗用油、润滑油及废油脂，必须按指定地点存放。废油、废棉纱不准随地乱扔。

11、修理电气设备，要先切断电源，并锁好开关箱，悬挂“有人检修，禁止合闸”的警示牌，并派专人监护，方可修理。

12、对各级检查提出的安全隐患，按要求及时整改。

13、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品。

14、发生事故和未遂事故，立即向班组长报告，参加事故原因分析，吸取教训。

安全生产责任制度：项目部安全员：仓管班安全生产责任

适配人群	物资管理部门，仓库管理人员，设备采购专员	使用场景	安全生产管理，设备材料供应，仓库日常运营
制定背景	仓库老出问题，东西乱放、防火不行、材料质量没把关，怕出事。
适用范围	管仓库所有活儿，包括收货、发货、盘点、防火这些。
职责分工	仓管员天天干，主管盯着看，安全员不定期查，谁管仓库谁负责。
管理规定	东西要分类放好，防火卫生天天做，进货必须验收，账和实物得对上。
监督与罚则	每月查一次账实符不符，每季度搞次防火检查，有问题当场改，不改就通报，再犯扣绩效。

(1) 对管辖范围的安全生产负责，建立健全物资安全保障制度。

(2) 负责按计划、保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。

(3) 贯彻执行公司仓库管理制度，结合本单位实际，制定相应的实施细则。

(4) 对购入设备、配件及有关材料安全管理要求。

(5) 负责本部门的隐患治理。

(6) 对仓库防火卫生管理安全负直接责任。

(7) 物料的提取、入库验收送检工作。

(8) 物料的收入、发出、记载及结存数量。

(9) 物料的防护、标识及追溯性。

(10) 库存物料的盘点、报废物品申报。

(11) 存量管制物料的申请及时准确。

(12) 设备备件仓库管理工作。

(13) 计量、设备维修工作。

安全生产责任制度：项目部安全员：施工人员安全生产责任

适配人群	一线工人，班组长，安全监督员	使用场景	施工作业，安全交底，违章指令
制定背景	工人常忽略自己也是安全责任人，容易出事。
适用范围	所有一线施工工人。
职责分工	工人自己负责执行，班组长带着盯，安全员检查落实。
管理规定	学好规程、不违章、听交底、用好设备、帮新工、敢拒违章指令。
监督与罚则	每天班前说安全，现场有人巡，发现不按做的提醒或停工，屡犯要谈话，严重就换岗。

1、工人是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的安全负责。

2、认真学习，严格执行安全操作规程，遵守安全生产规章制度。

3、积极参加各项安全生产活动，认真执行安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员的监督、指导。

4、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮的责任。

5、对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。

6、在施工作业中，要做到“三不伤害”:不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。

安全生产责任制度：项目部安全员：安全生产责任体系“五落实五到位”

适配人群	党组织书记，企业主要负责人，领导班子成员	使用场景	党政联席会议，分管业务检查，安委会决策
制定背景	以前安全责任不清晰，领导不抓安全，出事没人负责。现在要让领导真管安全、带头查隐患。
适用范围	公司所有部门、所有岗位员工，特别是董事长、书记、总经理和副职们。
职责分工	董事长和书记一起管总，总经理具体抓，副职各管一块，安委会统筹协调，安全员日常盯。
管理规定	领导必须亲自开会、检查、部署安全；每个岗位都要有安全职责；隐患要马上改，重大隐患得“五落实”。
监督与罚则	每半年开党政联席会，每季度开安委会，副职每季查一次分管领域。检查结果跟考核、奖惩挂钩，不落实就追责。

为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔____〕27号），进一步健全安全生产责任体系，强化企业安全生产主体责任落实，确保安全生产，特制定安全生产责任体系“五落实五到位”制度如下：

第一条：必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作，切实有效的加强和改进安全生产工作，保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。

主要负责人对安全生产工作负有的职责包括：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故等。

按照“党政同责”的要求，党组织书记要和主要负责人共同对本企业的安全生产工作承担领导责任，也要抓安全、管安全，发生事故要依法依规一并追责。

建立统一领导、科学指挥的安全生产突发事件应急联动机制，每半年召开一次党政联席会议，分析安全生产形势，研究安全生产重大政策措施、重点工作和重要事项，作出决策部署。党组织书记和主要负责人，每半年组织开展1次全面的安全生产检查活动，同时，督促副职每季度组织开展1次分管业务范围内的安全生产检查活动。

第二条：必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

按照“一岗双责”、“管行业必须管安全，管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责。

领导班子成员中，主要负责人对安全生产负总责，其他班子成员落实安全生产“一岗双责”，既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”。所有领导干部，不管在什么岗位、分管什么工作，都必须在做好本职工作的同时，担负起相应的安全生产工作责任。副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任，分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导；其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作，支持分管安全生产工作副职的工作，对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任，副职每季度至少组织开展1次分管业务范围内的全方位、全覆盖的隐患排查治理工作，落实隐患整改责任，督促隐患和问题整改。

第三条：必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

成立安全生产委员会，加强对安全生产工作的统一领导和组织协调。安全生产委员会主任由主要负责人担任，以提高安全生产工作的执行力，促进安全生产与企业其他各项工作的同步协调进行，提高安全生产工作的决策效率。安全生产委员会由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人组成，主要职责是定期分析企业安全形势，统筹、指导、督促企业安全生产工作，研究协调、解决安全生产重大问题。

建立完善安委会例会制度，每季度召开1次安委会会议，切实发挥安委会研究部署、组织协调、监督检查、督促落实安全生产工作的作用。

第四条：必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

设置安全生产管理机构，具体负责安全生产管理工作，对安全生产工作予以保障。同时，配齐配强专兼职安全生产管理人员。鼓励安全生产管理人员考取注册安全工程师职业资格证书，可适当外聘注册安全工程师从事安全生产管理工作。

第五条：必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

建立相应的监督考核机制，强化安全生产目标管理，细化绩效考核标准，并严格履职考核和责任追究，确保责任制的有效落实。安全生产管理机构及专职安全生产管理人员要定期对安全生产情况进行监督考核，定期向党组织书记、主要负责人及领导班子、业绩考核部门报告考核结果，并与业绩考核和奖惩、晋升制度挂钩。报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等内容。

第六条：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确企业所有人员在安全生产方面所应承担的职责、责任范围和考核标准等内容，把安全责任落实到岗位、落实到人头，并建立配套的考核机制，确保责任制落实到位。

年初制定年度安全生产投入计划，足额提取安全生产费用，加大技术装备更新改造、隐患排查整改和教育培训等方面的资金投入，改善安全生产条件，提高安全生产水平，依法参加工伤保险，积极参加安全生产责任保险，改善和提升企业安全生产保障能力，确保安全生产。

加强企业安全素质教育和安全文化建设，积极倡导和培育健康、文明、和谐的安全生产价值观，使安全生产成为企业和职工的思想意愿和行动自觉。每年组织开展全员岗前培训教育，未经培训不得上岗。主要负责人、专业安全管理人员、特种作业人员参加专门培训并持证上岗。

坚持隐患自查自报自改，建立健全并严格执行企业负责人现场带班、日常安全检查和隐患排查治理制度，及时发现设备设施安全隐患和生产过程中的违法违规行为。对发现的隐患和问题要立即整改，对重大隐患要做到整改责任、资金、措施、时限和预案“五落实”，并报行业主管部门和安全监管部门备案。加强重大危险源管理，落实各项防控措施。严格按照《企业安全生产标准化基本规范》及行业安全生产标准化建设要求，积极开展达标活动，实现岗位达标、专业达标和企业达标，提高企业本质安全水平。重视职业病防控，按规定为劳动者创造符合国家法律法规要求的环境和条件。定期对工作场所职业病危害因素进行监测、评价，向劳动者如实告知职业病危害真实情况，提供符合国家标准要求的职业病防护用品。定期组织职业健康检查，建立健全职业卫生和职业健康监护档案。及时、如实向安全生产监管部门申报职业病危害项目，自觉接受监督检查。

按照规定制定科学有效、操作性强的事故应急预案，及时改进完善预案。储备足够的应急救援物资，定期开展应急演练并进行效果评估。发生事故要及时向行业主管部门和安全监管部门报告，启动应急预案，组织有效处置，防止延误救援、扩大灾害。

安全生产责任制度：项目部安全员：冶金企业安全生产责任

适配人群	厂长经理，生产副职，设备副职	使用场景	冶金生产，设备检修，基建施工
制定背景	怕出事，工人干活不安全，领导责任不清，想让大家干活时多注意安全。
适用范围	冶金厂、矿、工程公司、地质队这些单位。
职责分工	厂长负总责，副厂长分块管，车间主任盯现场，安全科日常查，职工自己守规矩。
管理规定	安全要和生产一起计划检查总结评比；设备维修要有安全措施；新建项目必须同步配安全设施；培训、经费、编制都要保障安全。
监督与罚则	厂长每季度开会研究安全，车间每月搞检查评比，隐患要马上改或上报，出事要调查处理，奖惩由厂长批，安全科负责日常盯。

第一章总则

第一条安全第一，预防为主”的方针是关系到国家与人民长远利益的一项基本国策。为了贯彻执行这一方针，加强安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保障职工在生产建设中的安全和健康，保证社会主义经济建设的顺利发展，特制定本制度。

第二条冶金企业、事业单位在各项生产建设工作中要把安全生产工作摆在第一位，实行安全管理第一领导责任制。

第三条安全生产人人有责，全体职工都必须在各自岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。

第四条本制度适用于冶金企业、事业单位(以下简称单位)。

第二章级行政领导的安全生产责任制

第五条各级行政领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

第六条厂长(含公司经理、矿长、工程公司经理、地质大队长，以下同)的职责：

一、对本单位安全生产工作负全面领导责任。

二、按权限审定安全生产规划和计划，根据国家规定保证所需的经费开支，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。

三、主持召开重要的安全生产工作会议，每季度至少组织研究一次安全生产工作，相应作出决策，组织实施。

四、及时研究解决安全生产方面的重大问题。

五、检查指导副职及下属各单位领导分管范围内的安全生产工作。

六、批准本单位内的安全生产规章制度和标准。

七、按权限主持伤亡事故的调查、分析和处理。

八、按权限审定安全生产的表扬、奖励与处分。

九、主持领导本单位安全生产委员会，并积极开展工作。

十、按国家规定审定本单位安全工作机构和安全干部的编制。

第七条生产副厂长的职责：

一、协助厂长抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。

二、组织领导安全生产检查、落实整改措施等。

三、及时研究解决生产中的不安全问题。

四、按权限组织调查分析、处理伤亡事故和重大险肇事故，拟定改进措施，组织落实。

五、检查车间主任(含坑长、工程队长、地质队长等以下同)的安全生产工作情况和安全技术科(处)的工作。

第八条设备副厂长的职责：

一、对全厂设备、建(构)筑物良好和职业安全、卫生设施的正常使用负领导责任。对因设备、建(构)筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。

二、负责组织和审批全厂设备大、中修计划，对安全措施不完善的不予审批。

三、负责分管业务范围内的安全生产工作。

第九条经营(基建)副厂长的职责：

一、保证从更新改造资金中安排安全技术措施项目的经费，不得挪用，组织安排安全措施项目的实施。

二、在审批新建、改建、扩建工程的同时，落实职业安全、卫生设施，不留隐患。认真贯彻“三同时”(即职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工，同时验收，并投入使用)的原则。

三、负责分管部门、科(处)的安全生产工作。

第十条行政(人事)副厂长的职责：

一、负责审批全厂治安保卫、职工教育培训、医疗卫生等工作计划的同时，审批消防安全、职工安全教育培训、职业卫生的工作计划，并保证实施。

二、负责组织定期的消防安全、职业卫生检查，对重大火灾事故，组织人员进行调查分析，提出处理意见。

第十一条总工程师的职责：

一、对本单位的安全生产工作，在技术上负全面责任。

二、在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，根据国家和上级部门有关安全生产的条例、规程、规范和标准，认真组织职业安全、卫生的科研和新技术的应用。

三、组织审定本单位的安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施。

四、参与重大事故的调查，组织技术力量对重大事故(含伤亡事故、设备事故、险肇事故)发生的技术原因进行分析、鉴定，并提出改进措施。

五、负责分管部门、科(处)的安全生产工作。

第十二条总会计师的职责：

一、按审定的计划，保证安全技术措施所需的费用，并合理开支。

二、对挪用安全技术措施费用的行为不监不管，致使重大隐患得不到治理，对由此而发生的伤亡事故负责。

第十三条总经济师的职责：

一、按国家规定，提出合理设置安全工作机构和安全干部的定编。

二、在承包经济责任制中把安全生产列为重要内容，并严格考核。

三、工人、干部晋级或浮动晋级，要把安全生产列为重点考核条件。

第十四条车间主任(或相当于车间主任)的职责：

一、对所领导车间的安全生产工作负全面责任。

二、每月主持一次全车间的安全活动和进行一次安全生产检查和评比。

三、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查和发现的隐患和尘毒危害，及时安排力量解决；对本车间不能解决的要及时上报，安排解决。

四、经常对职工进行安全思想教育，严格贯彻三级安全教育制，注意职工的思想动态，

安全生产责任制度：项目部安全员：项目安全主管安全生产责任

适配人群	专职安全员，项目安全主管，安全部门负责人	使用场景	项目施工，安全检查，三级教育
制定背景	工地老出小事故，大家安全意识淡，想管住乱指挥、没证上岗这些事。
适用范围	所有项目部人员，特别是安全员和一线施工员。
职责分工	项目经理带头抓，安全员天天跑现场，公司安全部不定期查落实。
管理规定	必须持证上岗，不准违章指挥，不准无证操作，发现险情要马上停活。
监督与罚则	每周查台账，每月搞检查，不填表就扣分，乱干的警告或罚钱，严重就停工。