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现场安全监督员

时间：2026-08-09 18:53:55

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发布时间：2026-08-09

适用岗位：现场安全监督员、电工操作员、危化品保管员

制度目标	管好特种作业的人，让他们干活更安全，别出事，证件要真，操作要规范，保护自己也保护别人。
职责分工	生产部盯着干活安全，人力资源部管培训发证，安全环保部提醒复审，车间要纠正违章，安全员能当场制止。
核心条款	上岗前必须培训拿证，干活前查设备和环境，焊火要审批，防护用品不能有毛病，身体不舒服就停下，工具不行环境差可以不干。
执行要求	新人得脱产培训并考试，证件快到期提前两个月报名单，档案要建好不能乱调岗，外来人员也要按这规矩来，车间发现违章马上教育，安全员看见违规直接拦。

一、总则

目的是为落实企业安全生产责任制，加强对特种作业人员和特种设备作业人员的管理，规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业，保障安全生产，特制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于我公司特种作业人员、特种设备作业人员和在我公司从事特种作业的人员，作业人员包括:电工、司炉工、化验工、化工操作工、其他相关作业人员等工种，以下统称为特种作业人员。

三、规定内容

3.1 特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家关于《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》及其他有关规定进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。

编制目的	防止吊装出事，保护人不被砸到，不让机器乱动乱跑，保证每次吊东西都稳当安全。
适用范围	开起重机的人、指挥吊装的人、现场看安全的师傅。
职责分工	司机自己动手操作，指挥员在下面打手势，安全员盯着别出岔子，班长偶尔来转转。
操作流程	先检查车和绳子，再伸支腿垫木头，启动后试仪表，吊前看风看天，吊中不让人站底下，吊完收臂收腿锁钩。
执行标准	支腿必须全伸、垫实、水准泡居中；钢丝绳无断丝；仪表指针正常；风超六级就停；重物离地500mm内才准走；吊钩挂牢用钢丝绳绑死。

制定目的	怕出事，想让大家干活时都注意安全，设备别坏，人别受伤。
适用范围	弱电班所有人，管弱电设备、电梯、消防系统这些的日常操作和检查。
职责分工	班长带头干，员工照做，部门领导盯着看，班长每天查班前班后会开没开。
禁止行为	不准不戴防护用品就操作，不准不巡检就走人，不准对隐患装看不见，不准让维保单位糊弄事。
检查与监督	每天巡检要登记，每周抽查操作，月底检查记录本，漏一次扣分，两次谈话，三次通报。班长每周汇总报给主管。

制度目标	管好安全工器具和防护用品，防止出事故，保障人身安全，改善工作环境。
职责分工	安全员负责管理、每周检查维护、督促定期试验；运行人员填检查卡；大家共同保管使用。
核心条款	专用房间存放，干燥明亮防盗好；定置定位编号；有问题马上停用；贴合格证才准用。
执行要求	检查卡必须认真填；新买或放久的要先试验；不合格的不能放屋里；接触高温明火酸碱要避开；台帐记录要全，物卡得对上。

制定目的	怕搬管子时砸到人，关错阀门烫伤冻伤，热弯管子砂子喷出来伤眼睛。
适用范围	酒店工程部所有管道工，修水管、气管、暖气管这些活儿。
职责分工	老师傅带新人一起干，班长盯现场，每个人管好自己手里的活儿和工具。
管理要求	两人抬管子要喊号子，关阀门挂警告牌，热弯前清油灌干砂，登高系安全带。
监督与检查	班组长每天转三圈看，安全部每周查记录，漏一条扣当月奖金五十块，三次不改调岗。

制定目的	怕大家不会用呼吸防护用品，闻到味道还硬撑，或者戴得不严实吸进脏东西，搞坏身体。
适用范围	所有要用呼吸防护用品的人，包括戴口罩、面罩、scba的同事。
职责分工	使用者自己要学懂怎么戴、怎么查、怎么换；班组长盯着别乱来；安全员定期看有没有人偷懒或戴错。
管理要求	进危险地前必须先戴好，密合型要查气密；闻到味儿、呼吸费劲、头晕恶心马上撤；过滤件按时换，不能洗不能修不能拼装。
监督与检查	每天班前检查佩戴情况，安全员不定期抽查，发现没戴好或乱换滤芯就停工整改，再犯要重新培训；每月统计更换记录，漏记一次扣分；体检不合格的暂停使用资格。

制定目的	防止电焊气焊时着火、爆炸、触电、中毒、高处坠落这些事发生。
适用范围	所有干电焊、气焊、烧割活的人，井下和地面都算。
职责分工	班长盯现场，工人自己管好自己，井下还要专人盯着。
管理要求	穿防护服、站绝缘物、清空危险容器、系安全带、瓶距5米、禁烟禁火、备灭火器、喷水防火星。
监督与检查	班组长天天看，安监员不定期查，不照做就停工重学，出事要担责，检查记录得留底。

制定目的	让安全活动不走过场，员工自己学、自己管，变成固定动作。
适用范围	加油站所有人，管每月两次安全学习和演练。
职责分工	班组长组织活动，站长定计划查记录，安全员盯执行，站长签字确认。
禁止行为	活动时间不能挪用，记录必须写全，站长每月至少参加两次，不能漏签。
检查与监督	班组长每月搞两次，站长检查记录并签字，月底前交材料，没做到扣当月考核分。

制定目的	井下装避难硐室，怕设备撞坏、管子漏气、门没装正、工人被砸到。
适用范围	乾通煤矿井下避难硐室施工人员、所有运进来的门和管子、硐室墙壁和地面。
职责分工	班组长盯吊门，安全员查防护用品，工人自己戴好帽和灯，搬运时互相喊一声。
管理要求	门口挂警示牌，手拉葫芦慢慢提，门下垫木头，管子绑牢再下井，托架钢筋钉进墙30公分。
监督与检查	矿方安全员天天来转，发现没戴帽扣当班工资，吊门没人指挥停工重学，材料掉道罚清理三小时，验收前全队再考一遍操作步骤。

制度目标	让斜坡道施工更安全，减少事故，帮大家看清危险、及时处理。
职责分工	安全部门管监督和解释，技术部门出设计，施工单位负责安装维护，车间管路面保养。
核心条款	风筒要阻燃，电缆挂高150mm，变压器进硐室，照明用36v，车辆限速5-10km/h，严禁超载。
执行要求	施工前学制度，现场挂警示牌，车辆错车守距离，作业时人车避让，违规马上罚，出事追责。

编制目的	防止起重机出事故，保护司机和周围人安全，让吊东西不乱来。
适用范围	开起重机的司机，还有打手势指挥的人。
职责分工	司机自己动手开机器，指挥员在下面比划发号，班长偶尔来看看。操作前要检查机器、钢缆、警报器；吊时只准直上直下；满负荷时不许做两个动作；吊完放好钩子和吊臂。每步都要做到：钢缆断丝不超标准，喇叭响一声才动，信号看不清就加个传话人，吊钩底下留三圈钢缆，吊完手柄全回中间位。 2024年3月1日开始用，安全部负责讲清楚，发现漏洞马上改。

制定目的	有人觉得开装载机只要能干活就行，不注意启动安全。其实容易出事，会伤自己也伤别人。
适用范围	所有开装载机的操作手，工地、街道、室内、水边、沼泽、有埋管的地方。
职责分工	操作手自己检查环境穿好衣服；班长看看有没有漏项；主管要确认防护到位。
管理要求	戴安全帽、紧袖口衣服、安全鞋、眼镜、手套、口罩；启动前看四周、平场地、洒水降尘、设围栏、通风、查埋管、测水深。
监督与检查	每天开工前自己查一遍，班长随机抽看，主管每月翻记录。没做到就停机学习半天，再犯扣当月安全分。

编制目的	防止电焊作业出事，保护干活的人不被电打、不被烧伤、不从高处掉下来。
适用范围	拿焊机干活的师傅，还有管现场安全的人。
职责分工	焊工自己动手干，旁边必须有个人盯着看，班组长负责检查和提醒。
操作流程	先检查设备有没有坏，再测绝缘电阻，接线要对，戴好帽子和安全带，焊完拉闸断电。
执行标准	用摇表测三次绝缘，都要超300兆欧；线要用yc-3*10电缆，长度不超5米；焊把线不超30米，双线必须都到位；安全帽要系紧，安全带高挂低用。

制定目的	怕设备不安全出事故，比如漏电、倒塌、伤人，新买的、租来的、现场用的都得查清楚。
适用范围	施工用的起重机、电动工具、所有机电设备，还有操作它们的人。
职责分工	企业管设备的要发准用证，技术负责人要审批，现场人员要检查，操作员要按规使用。
管理要求	查电气和机械性能，装防护装置，夜间要有足够照明，作业区不能堆杂物，停机要断电锁箱。
监督与检查	专业人员来检查，企业部门或检测机构监督，没做到就停用设备，严重就报废，谁用谁负责检查记录。

设立背景	公司要搞生产规划和日常运转，得有人盯住整个厂子的事。
核心职能	管全厂运行，定计划，带队伍，保设备，推改造，连销售。
工作内容	编月季年计划，开生产会，查制度执行，盯设备检修，调生产方案。
协作关系	向总经理汇报，跟销售部常沟通，指挥各车间，协调设备维修组。

编制目的	让开装载机的人知道怎么安全操作，别出事故，保护自己也保护机器。
适用范围	开装载机的司机，还有管这台机器的班组长。
职责分工	司机自己动手干，班组长盯着看，安全员偶尔来查查。
操作流程	先检查车况，再戴好防护用品，铲料时慢速低档，动臂和铲斗要配合好，停车才能换挡。
执行标准	铲斗离地200毫米起步，切入料堆前1米降臂，运料时离地400毫米，保养必须停机卸压，铲斗放地上。

制定目的	怕出安全事故，大家干活时心里有数，别乱来，保护自己也保护别人。
适用范围	管过磅岗的人，管设备操作、安全监督、日常检查这些事。
职责分工	班长带头盯，员工自己照着做，安全部不定期查，发现不对就提醒。
禁止行为	不许不戴劳保用品上岗，不许带病操作设备，不许跳过交接班检查，不许忽略设备异常。
检查与监督	每天班前看一遍要求，班中按步骤干，班后填记录；班长每班查，没做到当场说，三次不到位要谈话，月底汇总问题改。

编制目的	防止强夯作业出事故，让机器不乱动，人不站错位置，锤子不乱掉下来。
适用范围	开强夯机的人、扶门架的人、挂钩的工人。
职责分工	司机主操作，助手帮忙移锤和垫支腿，班长在旁边盯着看。
操作流程	先整平场地，再垫稳门架，提锤前查稳定，换点后重检查，挂钩必须等锤停稳。
执行标准	支腿下沉超100mm就得垫高；仰角卡死70°；锤升100～300mm试稳；通气孔堵了要清但不能在锤下清；积水黏土得先处理再提锤。

制定目的	怕现场乱糟糟出事，工人不戴帽子、乱扔垃圾、设备乱放。
适用范围	本队所有人，施工场地，所有干活用的工具和机器。
职责分工	队长主抓，安全员帮着管，队员自己守规矩、互相提醒。
管理要求	戴好帽子手套，垃圾装袋，设备摆整齐，不乱拉电线，发现危险马上喊停。
监督与检查	安全员天天转现场看，队长每周查记录，没做到就重新学、再演示，三次不对要换岗。

制定目的	怕操作出错伤人，怕着火爆炸，怕热媒系统出问题。
适用范围	长丝生产区所有岗位员工。
职责分工	员工自己管好自己岗位，班长盯着大家，发现不对马上报。
管理要求	不乱动设备，按时巡检温度压力，会用消防报警，戴好防护用品。
监督与检查	班组长每天查记录和穿戴，没做到就提醒重做，三次不改要谈话，严重就停工学规矩。