安全生产和岗位责任制度（优选10篇）

安全生产和岗位责任制度

适配人群	运输负责人，安全领导小组，驾驶员	使用场景	道路运输，车辆维保，事故处理
制定背景	司机开车容易出事，想少出车祸，管住运输安全。
适用范围	公司所有跑运输的司机和管安全的人。
职责分工	李瑶琴是第一责任人，安全小组组长主抓，成员一起干，小组盯落实。
管理规定	司机要守法开车，车辆得按时保养，事故原因必须查清，责任没处理完不能停。
监督与罚则	签责任书分到每个人，设专项经费保安全活动，出事按“四不放过”处理，小组定期查执行情况。

物流有限公司负责人，公司安全领导小组，小组成员，组长：，成员：。组长主抓安全运输操作，落实安全运输活动。

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，李瑶琴是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

安全生产和岗位责任制度：安全生产责任

适配人群	安全管理员，容器操作员，设备负责人	使用场景	压力容器运行，特种设备检验，事故应急处置
制定背景	怕压力容器出事伤人，想把安全责任分清楚，管住设备运行和人员操作。
适用范围	管所有用压力容器的人、部门和相关作业。
职责分工	法人代表总负责，安全负责人主抓，管理员日常盯，作业人员守规矩。
管理规定	必须办登记证、按时报检验、持证上岗、贴好证件、严禁无证操作和超期运行。
监督与罚则	管理员天天查，发现违规马上劝，不听就上报罚，严重就停岗；事故一小时必报，现场要保全，隐患要书面报并限期改。

为明确安全生产责任，加强安全生产工作，参照相关规定，根据本单位自身特点制定了压力容器安全生产责任制制度。

1、企业法人代表(主要负责人)对本单位安全生产和劳动保护工作负全面领导责任。压力容器安全管理负责人对本单位压力容器安全生产全面负责。

2、压力容器投入使用前后30 天内必须办理使用登记证，在定期检验有效期届满前1 个月提出定期检验申请，严禁无证或超期运行。

3、压力容器的改造、大修、年度检验必须事先履行审报手续。

4、确保压力容器的安全档案齐全完好。压力容器使用登记证、登记卡、检验合格证按规定张贴。

5、压力容器作业人员必须持证上岗，严禁无证操作;《特种设备作业人员证》到期前三个月应向发证部门提出复审申请。

6、压力容器发生重伤、死亡事故1 小时内向辖区特种设备安全监管部门报告。

7、发生压力容器事故后，应立即启动应急预案，采取措施，积极抢救受伤人员和防止事故扩大，并按规定保护好事故现场。

8、发生事故后，应按“四不放过”原则进行处理，坚决杜绝类似事故的再次发生。

9、发现重大隐患后应以书面形式上报主管部门。对于一时难以解决的隐患应制定可靠的安全整改措施，并限期整改。

10、事故及重大隐患报告、记录、调查、处理、统计等资料应齐全，并符合相关规定和要求。

11、压力容器管理部门安全管理员均有权对违反安全规定的做法提出意见和建议，对不听劝阻执意蛮干的行为有权制止，并向上级部门反应，按相关规定进行处罚，情节严重的，停止其作业资格。

12、对压力容器进行维护保养或改造的外来单位和人员，必须具备相应资质，必须选派业务技术强，工作认真的维修人员。压力容器改造必须申报项目批准，明确具体内容，项目完成后，向特种设备安全监督管理部门申报检验。

13、对实行压力容器业务分包的单位，使用单位应承担对分包方安全监管的责任。应对分包方及其作业人员是否取得国家有关法定的资格进行确认，对分包方的工作进行监督和检查并实施有效管理。

安全生产和岗位责任制度：安全生产事故调查处理责任追究

适配人群	施工项目经理，安全员，生产副经理	使用场景	工地停工整顿，事故现场处置，伤亡报告报送
制定背景	怕出事没人管，出了事不知道咋报咋查，大家安全意识也不强，得有个规矩兜底。
适用范围	公司所有工地、所有干活的人，包括施工部、办公室和项目上的人。
职责分工	施工部负责人先接报，副经理李昀林带队调查，法定代表人拍板，市建委盯着看。
管理规定	出事马上报、保现场、救人员；重伤24小时内交表；重大事故内容要写全四条。
监督与罚则	出事就停工整顿，次数越多停得越久；责任人要处分、备案，犯罪的送司法；瞒报就全面停产加通报。

为加强公司安全生产管理，报告、统计、调查和处理安全事故，积极采取预防措施，提高全体员工的安全意识，制定本制度。

一、事故分类

1. 轻伤事故:损失工作日低于105日的失能伤害。

2. 重伤事故:表定损失工作日等于和超过105工作日的失能伤害。

3. 死亡事故:死亡。

4. 重大事故:

1) 一级重大事故:死亡三十人以上或直接经济损失三百万元以上。

2) 二级重大事故:死亡十人以上，二十九人以下，或直接经济损失一百万元以上，不满三百万元。

3) 三级重大事故:死亡三人以上，九人以下，或重伤二十人以上，或直接经济损失三十万元以上，不满一百万元。

4) 四级重大事故:死亡二人以下，或重伤三人以上，十九人以下，或直接经济损失十万元以上，不满三十万元。

二、事故报告

轻伤、重伤、重大伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立即通知公司施工部或办公室，保护事故现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，拨打110、120或119电话，防止事故扩大。施工部负责人接到重伤事故报告后，应立即报告公司法定代表人，并赶赴现场组织抢救工作。24小时内将伤亡报告表报送至相关单位。

重大事故报告应包括以下内容:①事故发生时间、地点、工程项目、企业名称;②事故发生简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;③事故发生原因的初步判断;④事故发生后采取的措施及事故控制情况;⑤事故报告单位。

三、事故处理

1. 对重大事故处理

1) 发生四级重大事故，事故工地停产3天整顿，同时对全部在施工地进行检查、整顿，并对全体职工进行教育。市建委进行通报批评。

2) 在本年度内发生第二起四级重大事故，事故工地停产3天整顿，同时全部在施工地停产1天检查整顿，对全体职工进行教育。市建委对其进行通报批评，并根据有关规定对企业进行处理。

3) 在本年度发生三起四级重大事故，工地停产整顿1周，同时全部在施工地停产3天检查整顿，对全体职工进行教育。市建委对企业除上述理由外，自事故发生之日起3个月内不准新开工程。

4) 发生三级重大事故，全部在施工地停产1周整顿，经市建委或其主管部门验收合格后方可复工。市建委对企业按(一)、(二)处理外，自事故发生之日起6个月内不得承包工程。

5) 发生三级以上重大事故，全部在施工程均立即停产，进行全面整顿，经市建委对其整顿结果进行验收合格后，方可复工。自发生事故之日起，6个月内不得承包工程。市建委将依据有关规定对其企业资质重新进行核定，问题严重者，给予降低资质等级或吊销资质登记的处理。

2. 对事故责任者的处理

1) 发生重大事故，应按有关规定查清事实，并按《河南省建筑施工企业安全生产责任制》的规定明确有关责任人的责任。

2) 发生重大事故，必须对造成重大事故的直接责任人(领导责任和管理责任)，按其应承担的责任，依据有关规定严肃处理，给予行政处分，并报市建委备案。

3) 发生重大事故，构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。发生重大事故后，隐瞒不报、漏报、拖延报告期限、破坏现场、提供伪证阻碍调查工作正常进行或有其它严重违反有关法规的行为，经查实后，立即全面停产整顿，经市建委验收合格后方可复工，并停止6个月承包工程的资格。其主要责任人必须给予行政处分。市建委在全市通报批评。

四、事故调查

1. 轻、重伤事故的调查:轻伤、重伤事故发生后，公司成立由主管生产副经理李昀林为组长、公司施工部、事故发生项目的项目经理、技术员、安全员、公司工会成员为组员的事故调查组，对事故发生原因、受伤人数、经济损失、事故责任人等情况进行调查。调查完毕后由事故调查组提出事故处理意见和防范措施的建议并将事故调查报告以书面形式报告公司法定代表人。

2. 死亡、重大伤亡事故的调查:发生死亡、重大伤亡事故，应立即报告区建委，并配合市级相关管理部门组成的调查组展开调查。具体规定按照市调查组调查程序执行。

安全生产和岗位责任制度：工程公司安全生产责任制考核

适配人群	项目经理，施工员，技术负责人	使用场景	项目管理，施工生产，班组作业
制定背景	怕大家安全责任不清，干活时糊里糊涂。想让每个人都知道自己该守啥安全规矩。
适用范围	只管项目部这些管理人员，像项目经理、施工员、安全员、班组长他们。
职责分工	公司考项目经理，项目经理考其他人。安全员帮着盯过程，公司安全部最后看结果。
管理规定	每季度必须考一次。用打分表来评，85分以上才算好，70分以下就是不合格。
监督与罚则	考完当场给分，不合格要补考。连续两次不合格就调岗。考核表公司存档备查。

建筑工程公司安全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象:项目经理、项目总施工员、项目技术负责人、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人:

1、公司(分公司)负责考核项目经理;

2、项目经理负责考核项目总施工员、项目技术负责人、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期:每季度。

三、考核形式:采用考核表评分形式。

四、考核评价:考核分值分满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。

安全生产和岗位责任制度：项目部安全生产责任制考核

适配人群	项目经理，技术负责人，施工员	使用场景	施工管理，班组作业，工程现场
制定背景	怕大家干活时忘了安全责任，想让每个人都知道自己该守啥安全规矩。
适用范围	项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、班组长。
职责分工	公司考项目经理，项目经理考其他人。安全员要盯着打分过程别出错。
管理规定	每季度必须考一次，用统一表格打分，分数得写清楚不能糊弄。
监督与罚则	分数出来后马上反馈给本人，不合格的要补学补考。奖罚跟着工程结束或年底一起兑现。

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人:

1、公司(工程公司)负责考核项目经理;

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、

项目材料员、各班组长等。

三、考核期:每季度

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分及其以上为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产和岗位责任制度：生产副总经理安全生产责任

适配人群	安全分管领导，生产部门负责人，设备管理主管	使用场景	生产计划部署，设备隐患治理，事故调查分析
制定背景	以前安全工作没人盯紧，出事才补救。现在要让安全跟生产一起抓，不拖后腿。
适用范围	管公司所有生产部门和一线员工。
职责分工	分管安全的副总牵头，各部门负责人执行，安全部门日常检查监督。
管理规定	生产计划里必须有安全内容；设备改造要同步配安全设施；隐患必须马上处理。
监督与罚则	每月查一次执行情况，没做到的扣绩效；事故要当天报，三天内开分析会；年底评安全先进。

1、在总经理领导下，分管公司安全工作，负直接领导责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，组织落实上级部门、总经理在安全工作上的决策。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，在对下属部门落实生产任务时，必须落实安全生产责任。

3、根据公司安全生产技术措施计划，做到资金落实，人员落实。按时完成公司安全生产技术改造项目，在安排公司新建、改建、扩建和技术改造项目时，保障有关劳动保护设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产。

4、完善设备安全管理工作，加强设备隐患治理。组织对重大安全技术措施项目的审定和实施，提高本质安全，确保公司安全工作的设备基础和安全保障。

5、发生事故后，及时组织事故调查，分析和处理并向总经理及上级主管部门报告，并在职工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。

安全生产和岗位责任制度：危化品企业安全生产责任

适配人群	安委会主任，车间主任，专职安全员	使用场景	新改扩建项目，危化品储存，动火作业审批
制定背景	安全老出问题，管理乱糟糟的。想让每个人都知道自己该干啥，别糊里糊涂干活。
适用范围	公司所有科室、车间和员工，包括新来的、临时的、实习的。
职责分工	安委会牵头管大事，各科室主任盯自己地盘，工会和安全员天天跑现场查。
管理规定	不能违章指挥，不能冒险蛮干，干活前得检查设备，异常情况先处理再报告。
监督与罚则	每月大检查，每周小检查，发现隐患马上改；不听劝就停工，还要通报批评；安全考试不过关不能上岗。

为确保安全生产，根据《安全生产法》、《江苏省安全生产管理条例》，结合企业安全生产管理的实际情况。坚持严要求、严管理，明确各自的责任，使安全生产管理有条不紊的进行，经安全生产委员会研究决定，特制定安全生产责任制度。

1、各科室安全职责

1.1 安全生产委员会安全职责

1.1.1 牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则，确立本单位安全生产目标并组织实施;

1.1.2在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施;

1.1.3监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案;

1.1.4识别与生产经营活动有关的风险和隐患，并组织风险评价工作。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。定期评审或检查风险控制结果;

1.1.5 组织公司有关科室定期开展各种形式的安全活动，改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关科室报告;

1.1.6编制公司年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查;

1.1.7对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行管理;

1.1.8组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责;

1.1.9安委会负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审;

1.1.10安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，评审结果记入《文件评审记录》中。当发生各项变更须进行修订时，可根据《文件管理规定》中的规定进予以及时修订。

1.2 工会安全职责

1.2.1宣传和贯彻国家有关劳动保护的政策、法规和制度，监督行政做好企业的各项安全和卫生工作;

1.2.2监督公司新改扩建工程三同时制度落实情况，协助开展班组安全建设，教育职工遵章守法;

1.2.3定期研究公司劳动保护工作中的重要问题，提出改进安全生产意见和合理化建议;

1.2.4参加安全检查活动，督促事故隐患的整改;

1.2.5督促有关科室按期实现安全技术措施计划;

1.2.6会同有关部门组织安全生产竞赛，评选安全先进集体和个人，总结和推广安全生产先进经验;

1.2.7参加生产安全事故的调查、分析和善后处理工作;

1.2.8依法为从业人员办理工伤保险;

1.2.9负责组织特种设备作业人员的培训取证工作;

1.2.10负责定期组织公司员工进行安全培训教育工作，积极倡导公司安全文化;

1.2.11执行女职工劳动保护的规定，并根据职业禁忌证要求，做好新工人招聘(包括临时工录用)工作。负责公司员工的人事变更管理工作;

1.2.12组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查，并将检查结果告知从业人员，建立职工健康档案，做好女职工劳动保护工作。

1.3 办公室安全职责

1.3.1负责及时下发、传达和督促贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护方面的政策、法令和法规;

1.3.2负责收集安全生产方面的提案，提交总经理办公会议讨论，并检查有关决议执行情况，作好办公会议和公司生产会议有关安全生产方面的记录;

1.3.3在拟定总经理方针目标、工作计划、工作总结时要有安全生产的内容;

1.3.4负责对小车司机的安全出车教育，确保行车安全。检查办公楼用电安全、烟火安全和其它安全;

1.3.5协助组织各类重大事故的调查处理，并写出重大事故调查报告书上报有关部门;

1.3.6对新入司员工(包括病假超过六个月的复工人员、实习培训人员)及时与安委会联系，协助做好公司级安全教育。未经公司安全教育或考试不合格者，不得分配到车间;

1.3.7新员工(包括调入人员)进司前，应进行必要的体检工作，分配时应执行有关职业禁忌症和女工保护的规定;

1.3.8严格控制加班加点，注意劳逸结合，配合安委会做好禁忌病员工的工作调整;

1.3.9检查、监督车间执行“未经培训的普通工，不能代替技术工;学徒工没有师傅带领指导，不得安排独立操作”的规定。在组织对员工的转正考核工作的同时，必须进行安全基本知识考核;

1.3.10负责检查审批重要工种和要害部位人员的安排，注意保持相对稳定，如确需调动时，应先听取安委会及有关科室意见，调配工人时应考虑该岗位对技术、健康状况的要求;

1.3.11参与重大伤亡事故的调查处理和医务劳动部门的鉴定工作，会同有关科室做好因工伤亡的善后处理工作。

1.4 财务安全职责

1.4.1对照国家有关文件的规定，负责安全技术费用的提留，做到根据批准的安全技术措施费用，专款专户，并优先安排;

1.4.2审查劳动防护用品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况;

1.4.3按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金，落实劳动保护设施，不留安全隐患;

1.4.4审查各项安全奖惩的落实情况，认真执行国家有关法律、法规;

1.4.5参与安全生产管理工作，提出合理化建议。

1.5 技术质检安全职责

1.5.1在领导的带领下开展各项安全工作;

1.5.2了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准。组织制订(修订)并监督执行公司分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程;

1.5.3负责及时掌握在化验过程中可能发生各类事故的情况，并制定应急措施;

1.5.4负责对实验室内各种仪器设备、各种试剂的安全管理，保证设备的正常使用;

1.5.5负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据;

1.5.6负责生产事故分析时的化验检测和数据处理，保证所提供各项数据的可靠性;

1.5.7保持化验室清洁卫生，做到物品排列有序，负责做好各种器具洗刷、消毒工作;

1.5.8负责全厂设施设备等固定资产的管理，负责各项设备管理检查、评比、考核工作;

1.5.9负责制订、修订全厂设备安全操作维护规程，并监督检查执行情况;

1.5.10负责设施的配置、标识、维护、保养等工作。确保设施、设备符合环保、安全技术要求;

1.5.11负责编制设备大、中修计划并实施。做好设备改造、检修中的环境、安全保护措施;

1.5.12负责编制设备购置需求计划，参加设备的选型、安装等工作;

1.5.13负责全厂供电管理;协调与供电部门的关系，分配单位的用电及安全;

1.5.14负责全厂设备管理及机电维修人员质量、环境和安全意识和业务技能的培训、考核工作;

1.5.15负责设备事故的分析、调查和处理工作;

1.5.16负责相关内部质量、环境和安全信息的收集、整理及传递。

1.6 生产科安全职责

1.6.1认真执行国家和上级部门的有关安全生产、劳动保护的法规、规定和公司有关安全生产的规章制度，严禁违章指挥和冒险蛮干，对工作范围内的安全生产负责;

1.6.2制订长远发展规划应包括安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目;

1.6.3对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时应优先考虑，并同生产计划一并安排;

1.6.4在检查生产计划进度的同时，应检查安全技术措施项目的进度，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则;

1.6.5参与生产工艺规程、操作规程、岗位操作法、安全技术规程的编制或修订;

1.6.6在进行生产技术的革新和改造时，要同时解决隐患，保证安全;

1.6.7遇到生产中异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥;

1.6.8负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施;

1.6.9贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助(副)总经理组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术;

1.6.10组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查;

1.6.11组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关人员按期执行;

1.6.12组织对员工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同人事课定期组织安全考核。负责特种作业人员的管理。负责公司内的消防安全工作。经常进行防火宣传教育，定期组织消防演练，进行防火检查;

1.6.13参加全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作;

1.6.14负责对压力容器等的安全管理工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐;

1.6.15负责动火等危险作业的审批及其管理工作;

1.6.16协助有关科室做好职业病防治等工业卫生工作;

1.6.17经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通报有关方面;

1.6.18组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。具体组织应急救援预案的演练。

1.7 仓库安全职责

1.7.1负责所管辖范围内的安全，负责建立健全物资安全保障制度，严格执行《仓库、罐区安全管理制度》，对所属范围内的安全生产负责;

1.7.2加强对危化品贮存的管理，根据物料特点分区、分类、分库储存;

1.7.3加强对各库区、贮罐区的防火、防爆、防雷、防静电管理;

1.7.4加强危化品在本公司的运输、装卸管理，严格执行操作规程，避免意外事故发生;

1.7.5要经常对仓库、灌区进行安全检查，发现事故隐患及时处理，及时报告。

1.8 经营科安全职责

1.8.1负责制订或修订并实施化学危险品，易制毒物品、车辆安全运输、仓库防火防爆等安全管理制度。

1.8.2负责对客户及采购、保管、搬运、驾驶等人员的经常性安全教育，加强物资的安全管理。

1.8.3负责安全技术措施项目所需设备、材料、各种防护器材料采购、供应工作。

1.8.4在经营活动中，要仔细考察对方资信，并如实向领导汇报结果。订合同时，服从领导安排，认真、细致审核合同条款，做到无漏洞;

1.8.5 出差人员，应牢记领导要求，严格要求自己，言行举止文明大方，处处树立我公司形象，时刻注意人身财产安全;

1.8.6 经常走访客户，重点客户每月联系不小于一次;

1.8.7在经营活动中，要及时催收货款，加速资金周转，减少拖欠或其他不应有的损失;

1.8.8 经营活动中，坚持原则，严守商业秘密，不谋私利;

1.8.9负责对本科室人员安全教育和考核工作，协助安委会组织安全培训。

1.9 车间安全职责

1.9.1 认真执行国家和上级部门的有关安全生产、劳动保护的法规、规定和公司有关安全生产的规章制度，严禁违章和冒险蛮干，对工作范围内的安全生产负责;

1.9.2 严格按照生产工艺规程、操作规程、岗位操作法、安全技术规程的进行生产，保证生产安全;

1.9.3遇到生产中异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章操作;

1.9.4 按规定穿戴劳动防护用品，保证人身安全;

1.9.5 严格遵守公司及车间的各项规章制度;

1.9.6 严格执行交接班制度;

1.9.7 认真填写各种生产记录，认真执行巡回检查制度，及时发现生产中出现的问题，尽快解决，保证生产安全进行。

2、各级人员安全职责

2.1 总经理安全职责

2.1.1 认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家、省、地方政府颁布的各项劳动安全卫生法律法规标准，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自参加重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责;

2.1.2 负责公司安全标准化工作的方针、目标的审核、批准;

2.1.3 建立公司安全工作组织网络，确定并不断完善本公司安全生产责任制;

2.1.4 建立健全安全管理机构，根据公司的情况配备充实安全管理人员，定期组织召开安全生产委员会会议，听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决有关安全生产中的重大问题，并保证安全生产经费足额到位;

2.1.5 主持参加公司级综合性安全检查，组织有关科室每月进行一次安全检查，对查出的重大隐患及时决策整改或召集有关专门会议研究解决;

2.1.6 组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案;

2.1.7 保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用;

2.1.8 组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法;

2.1.9 加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩;

2.1.10 督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。发生事故按规定要求及时、如实向政府有关部门报告。

2.2 生产副总经理安全职责

2.2.1 制订长远发展规划应包括安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目;

2.2.2 对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时应优先考虑，并同生产计划一并安排;

2.2.3 在检查生产计划进度的同时，应检查安全技术措施项目的进度，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则;

2.2.4 参与生产工艺规程、操作规程、岗位操作法、安全技术规程的编制或修订;

2.2.5 在进行生产技术的革新和改造时，要同时解决隐患，保证安全;

2.2.6 遇到生产中异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告;

2.2.7 负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施;

2.2.8 贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助(副)总经理组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术;

2.2.9 组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准，并监督检查;

2.2.10 组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促科室按期执行;

2.2.11 组织对员工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同人事课定期组织安全考核。负责特种作业人员的管理。负责公司内的消防安全工作。经常进行防火宣传教育，定期组织消防演练，进行防火检查;

2.2.13 参加全厂性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作;

2.2.14 负责对压力容器等的安全管理工作，参加安全装置的校验监督，建立好台帐;

2.2.15 负责动火等危险作业的审批及其管理工作;

2.2.16 协助有关人员做好职业病防治等工业卫生工作;

2.2.17 经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通报有关方面;

2.2.18 组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。具体组织应急救援预案的演练;

2.3 主管经营领导安全职责

2.3.1 对分管的职能科室负直接安全领导责任。

2.3.2 组织制定化学危险品、易制毒物品的采购、供应、运输、仓储、保管等安全制度，并检查、监督执行。

2.3.3 参加公司综合性安全大检查，组织对重大交通事故、火灾事故及仓库物资储存保管变质质量管理事故的调查处理。

2.4 主管行政领导安全职责

2.4.1 对分管的职能科室负直接安全领导责任。

2.4.2 督促有关人员抓好职工体检、工业卫生和职业病防治工作，组织有关部门参加事故抢救，提高医疗质量，防止医疗事故。

2.4.3 检查、监督食堂食品的清洁卫生工作，防止食物中毒事故。

2.4.4 组织对重大医疗事故和中毒事故的调查处理。

2.5 车间主任安全职责

2.5.1 对车间安全工作负全面责任。认真传达和贯彻执行上级有关安全生产的法令、规程、总结。

2.5.2 在计划布置检查、总结、评比生产工作中，必须贯彻安全生产“五同时”，认真执行各项安全生产管理制度，建立健全各项安全生产记录、台账。

2.5.3 组织、领导车间安全领导小组活动，每月定期召开安全生产会议，及时研究、解决车间有关安全的重大问题。车间解决不了的问题，要有临时防范和监护措施，并向有关部门报告，直到解决为止。

2.5.4 组织制定和修订班组岗位安全技术操作规程和车间安全生产管理制度，组织编制并实施车间安全技术措施。

2.5.5 负责组织对进入车间工作的新工人、临时用工人员、培训和实习人员等进行二级安全教育(车间教育)、人员岗位调转教育、停工安全教育、工伤人员复工教育，以及对职工进行安全生产思想、安全技术的日常教育，并定期组织考核。

2.5.6 组织定期(每周一次)、不定期的安全检查，及时落实、整改不安全隐患，使车间设备、安全装置处于良好状态。

2.5.7 对本车间发生的各类事故，应按照“三不放过”原则及时组织并参加事故的调查、分析和处理工作，并及时上报。

2.6 员工安全职责

2.6.1 参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全规章制度;

2.6.2 认真执行交接班制度，接班前须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全;

2.6.3 严格执行工艺规程，精心操作。遵守纪律，记录清晰、真实、整洁;

2.6.4 按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产中的异常情况;

2.6.5 维护保养好设备，发现隐患及时消除。不能消除的及时上报;

2.6.6 正确使用、妥善保管好各种劳动防护用品、器具和消防器材;

2.6.7 不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向有关领导报告;

2.6.9 做好5s工作，保持工作场所干净整洁。

2.7 专职安全员安全职责

2.7.1 专职安全员在安委会经理领导下，负责生产车间的安全工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

2.7.2 负责或参与制定、修订公司有关安全规章制度，并检查执行情况。

2.7.3 负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。

2.7.4 协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育，负责新入厂员工的一级安全教育，督促检查车间、班组(岗位)的二、三级安全教育。

2.7.5 负责安排并检查安全活动，经常组织事故演习。

2.7.6 负责建立安全教育档案和台帐记录。

2.7.7 负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理;掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。

2.7.8 要深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。

2.7.9 参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。

2.7.10 健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。

安全生产和岗位责任制度：安全生产责任风险抵押金

适配人群	处级班子成员，中层管理人员，一线岗位职工	使用场景	安全生产考核，安全目标管理，安全责任追究
制定背景	大家安全意识不够强，责任没压到每个人身上，怕出事没人管没人担，想用押金方式让大家更上心。
适用范围	全处所有干部和职工，包括班子、中层和普通员工。
职责分工	党支部定这事，安委会负责收钱考核，各部门负责人盯自己人，办公室管登记发奖扣钱。
管理规定	必须交押金，班子1700、中层1500、普通1000；全年不出大事才退钱加奖，出了大事就扣光还追责。
监督与罚则	年初交钱登记，年底对照目标查结果；没事故就返钱加奖，有事故直接扣光；办公室每月抽查履职情况，季度通报一次。

为进一步提高全处广大干部职工的安全生产责任意识，落实全员安全生产责任制，营造安全工作环境，建立健全“一岗双责”责任制度，调动全处干部职工积极参与安全生产的积极性和主动性，经党支部研究，决定实行安全生产责任风险抵押金制度。

一、安全生产责任风险抵押金缴纳数额

处班子成员每人缴纳安全风险抵押金1700元，中层人员缴纳1500元，普通职工缴纳1000元。

二、安全生产责任风险抵押金考核

全年完成各项安全责任目标，在自身工作岗位三未发生重大安全责任事故的，年底抵押金返还并给予等额奖励；发生重大安全责任事故的，年底扣除其押金，并按照有关规定追究相关责任。

全处干部职工要牢固树立安全责任终于泰山的的思想，立足自身岗位，扎实履行各项安全职责，杜绝各项安全责任事故的发生，全面完成各项安全任务目标，为全处的各项工作营造一个稳定良好的环境。

安全生产和岗位责任制度：风电部煤气工段安全生产责任

适配人群	工段长，副段长，班组长	使用场景	工段管理，班组作业，交接班检查
制定背景	以前老出安全问题，领导总挨批，工人也常受伤。得有人盯紧每个环节，不能光喊口号。
适用范围	工段长、副段长、班组长、所有一线员工。
职责分工	段长是第一责任人，副段长帮着管，班组长天天盯着干活，员工自己也要守规矩。
管理规定	不违章指挥，不违章作业，发现险情马上撤人，设备要常检查，教育要常做。
监督与罚则	每天开班前班后会，每周查隐患，整改要定人定时定措施，没改完就上报，考核扣分真兑现。

一、段长的安全职责:

1、确保国家安全生产法规和企业规章制度在工段贯彻执行，对本工段安全生产负第一责任，把安全生产工作贯穿到每个具体环节中，严格执行安全生产“五同时”，在保证安全的情况下进行生产。

2、不违章指挥，有权拒绝上级的违章指挥，遇有危及职工生命安全的险情时，有权立即组织职工撤离现场并向上级汇报，对违规违纪违制者及时制止，并严格考核。

3、组织制定并实施工段安全生产管理制度，安全技术操作规程和安全技术措施计划。

4、负责组织对新工人、转岗职工、实习代培人员进行工段的安全教育，经常对职工进行安全思想、安全知识和专业安全教育，开展安全技术练兵和考核，及时处理职工提出的安全建议和意见。

5、组织工段级的安全检查，按“三定四不推”的原则，认真落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防措施、防护救护器材等处于完好状态，并教育职工加强维护检查，正确使用。

6、建立工段安全管理网络，充分发挥安全人员的作用，对事故、未随事故及时上报，并本着“四不放过”的原则进行处理。

二、副段长的安全职责:

协助段长做好工段各项安全生产工作。

1、在工段长的领导下，对班组的日常工作进行检查。

2、负责对新职工进行安全教育、培训及考试。

3、领导班组成员对专业器材、设施的使用，保养进行监督检查。

4、落实各项制度与考核制度。

三、班组长的安全职责:

1、严格执行上级有关“安全生产”的各项规章制度，对本班组“安全第一”责任。

2、组织好“三会”。班前会:布置生产任务时要布置具体的安全措施;班后会:总结当班的安全情况，表扬好的人和事，指出存在不足之处，提出改进方法;安全活动会:要有内容、有记录，保证人员，未参加的有补课记录，时间不少于30分钟。

3、组织好“三查”。交接班检查:查设备运行情况、工具、人员精神状态、劳保穿戴、现场卫生，做到心中有数;班中检查:查班组成员是否按规章制度、劳动纪律、安全措施执行情况;定期检查:查设备隐患，并按“三定四不推”的原则进行整改，对整改不了的要及时上报，并组织职工采取有效的安全措施。

4、负责对新工人、转岗、复工人员进行班组级安全教育，坚持经常性安全教育和技能培训，提高职工安全素质。

5、不违章指挥，有权拒绝他人违章指挥。遇有危及职工生命安全的险情时，有权立即组织职工撤离现场，做好详细记录。

6、按定置管理要求，保持好工作场地的环境卫生。

7、按好生产设备设施、安全装置消防设施、防护救护器材的检查维修工作，使其保持完好和正常，督促、教育职工正确使用。

四、员工的安全职责:

1、严格遵守各项安全生产规章制度，不违章作业，并随时制止他人违章作业，树立“安全第一”的思想，做到“三不伤害”。

2、认真落实制度要求，正确使用机械设备、安全装置、防护救护器材及个人防护用品，保证作业场地安全卫生。

3、服从领导和安全人员指挥，但拒绝违章指挥。

4、积极参加安全生产活动，努力学习安全生产知识，增强安全意识，提高自我防范能力，主动消除本岗位的事故隐患，并提出改进安全工作的建设性意见。

安全生产和岗位责任制度：安全生产责任

适配人群	施工人员，特种作业员，现场指挥员	使用场景	工地作业，高空施工，交叉作业
制定背景	工地老出事，有人喝酒上岗，有人没证乱干，防护不到位，得立规矩管住这些事。
适用范围	所有进工地干活的人，包括电工焊工司机这些特殊工种。
职责分工	项目经理带头抓，班组长盯现场，安全员天天查，工人自己也得守着。
管理规定	酒后不准上岗，没证不能干特种活，高空要系带，不戴帽不进场地，危险地方挂牌子。
监督与罚则	每天开工前喊安全，现场随时转着看，发现违规马上叫停，再犯就停工学习，严重就清退。