州人民医院院长行政查房制度
| 适配人群 | 院领导班子成员，职能科室负责人，行政后勤管理者 | 使用场景 | 医疗质量检查，医德医风督查，后勤服务巡查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕科室工作乱七八糟 | ||
| 适用范围 | 全院各临床医技科室 | ||
| 职责分工 | 院领导带头查，职能科室负责人跟着去，办公室负责记和跟 | ||
| 管理规定 | 每周至少一次业务查房，每月至少一次行政后勤查房，查前得定主题 | ||
| 监督与罚则 | 查到问题要督办，进展结果得报给院领导，每次查房都得写记录存档 | ||
自治州人民医院院长行政查房制度
一、院领导带领相关职能科室的负责人参加，目的是对科室的医疗、护理、教学、科研、医德医风、劳动纪律、物价政策、卫生管理、后勤服务等的工作进行全面检查，听取意见，解决问题。
二、业务查房一般每周一次。行政后勤查房每月至少一次。
三、行政查房前应确定查房的主题，围绕主题开展工作。
四、相关职能部门对查房中提出的需要解决的事项要加强督办，并将承办进展、处理结果向院领导汇报。
五、行政查房中所涉及的内容，需形成书面记录备案。
州人民医院院长行政查房制度：州人民医院院务公开
| 适配人群 | 医院院长，副院长，院办人员 | 使用场景 | 医患沟通，内部管理，投诉处理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前院务信息不透明，群众看病不清楚，职工也不了解医院情况。大家有疑问，医患容易起矛盾。现在要让事情晒在阳光下。 | ||
| 适用范围 | 全院所有科室、所有职工，还有来看病的患者和家属。 | ||
| 职责分工 | 院长带头抓，副院长和副书记配合。各科主任和职能科长具体干。院办天天盯着这事。 | ||
| 管理规定 | 该公开的必须公开，不能藏着掖着。国家秘密、隐私这些不能碰。其他都要按程序亮出来。 | ||
| 监督与罚则 | 院办每月查一次公开栏和电子屏有没有更新。职工代表可以提意见。谁漏了没公开，要被提醒补上。年底还要打分评比。 | ||
自治州人民医院院务公开制度
根据《*中央办公厅、国务院办公厅关于进一步推行政务公开的意见》、《卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见》、《医疗卫生服务单位信息公开管理办法(试行)》文件精神，为进一步推进和规范医院院务公开工作，促进我院民主科学管理，依法执业，诚信行医，建立和谐医患关系，不断满足群众的就医需求，结合医院实际，制订本制度。
一、院务公开领导小组
组长:院长
副组长:副院长、副书记
成员:各职能部门负责人
领导小组办公室设在院办，负责院务公开日常事务。
二、院务公开的主要内容
除涉及国家秘密、公共安全、依法受到保护的商业秘密和个人隐私以外，按照规定的制度和程序，医院院务工作原则上应予全部公开。
三、院务公开的形式
(一)向社会和患者公开的形式
1、在门诊、病房以及对公众服务窗口等明显位置设立公开专栏、宣传橱窗、电子大屏幕公告栏。
2、打印住院收费每日清单等。
3、设立投诉信箱等。
(二)向内部职工公开的形式
1、充分发挥职工代表大会的协调、监督作用，可以采用院务公开栏、科室联席会等形式公开。
2、编印、发放各类资料。
州人民医院院长行政查房制度：州人民医院会议
| 适配人群 | 党委委员，院长班子成员，科室负责人 | 使用场景 | 重大事项决策，跨部门协调，护理工作部署 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 医院会议太多太乱，没规矩，开得随意，决定落不了地，怕耽误事。 | ||
| 适用范围 | 全院所有科室、所有管理人员和负责人。 | ||
| 职责分工 | 党委书记管党委会，院长管办公会，院办管联席会，护理部管护士长会，科主任管科务会。 | ||
| 管理规定 | 谁开会谁主持，该参加的人必须到，会议要有记录，决定要有人落实。 | ||
| 监督与罚则 | 每次会后都要记清楚说了啥，谁干啥，院办和护理部定期查记录，没落实的要问为啥，再不改就通报。 | ||
自治州人民医院会议制度
一、党委会议制度
党委会由党委书记召集并主持，党委委员参加。党委会不定期召开，如遇重大或紧急事项可随时召开。
二、院长办公会议制度
(一)由院长主持，副书记、副院长、院办公室主任、总会计师参加会议，其它职能部门根据需要参加。
(二)院长办公会根据工作需要，不定期召开。
(三)会议主要传达上级重要指示，研究和部署医院重大和主要的工作。
(四)由院公室负责记录并保留文字依据，并负责落实会议作出的决定。
三、院务会制度
(一)院务会由院长召集并主持，院领导、职能部门，相关的临床、医技、后勤科室负责人参加。
(二)院务会根据工作需要，不定期召开。
(三)会议在充分酝酿讨论的基础上，形成会议决定或决议，由分管院长与有关职能部门组织实施。
(四)由相关职能部门负责记录并保留文字依据，并负责落实会议作出的决定。
四、科室联席会议制度
(一)科室联席会是医院领导实施医院管理、布置总结工作的重要管理形式。
(二)由院办公室主持，每月召开一次。
(三)科室负责人参加会议。
(四)参加会议人员应做好会议记录，会后及时地向全科职工传达会议内容，并认真完成会议布置的各项工作。
(五)院办公室负责做好会议记录及考勤。
五、部门联席会议
根据工作需要不定期召开，由院长或副院长召集并主持，相关职能部门、临床科室、医技科室、后勤科室负责人参加。重点是协调部门间事务。
由相关职能部门负责做好会议记录。
六、护士长例会
由护理部主任召集并主持，全体护士长参加，每月召开一次。通报医院近期护理工作情况，提出整改意见与措施，布置护理工作任务。
由护理部负责做好会议记录。
七、科务会
由科室主任召集并主持，科室全体人员参加，每月一次或根据工作需要召开。检查各项制度和工作人员职责的执行情况，传达科室联席会议精神，学习有关文件，总结、安排科室近期工作。
由科主任安排专人负责做好会议记录。
八、晨会
临床、医技科室科主任或护士长召集并主持，全体在岗人员参加。进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。
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使用场景：医疗质量检查、医德医风督查、后勤服务巡查