安全生产、文明施工检查制度

适配人群项目经理，安全员，施工员使用场景节前检查，异常天气后，特种作业前
制定背景工地老出安全问题，检查乱七八糟没规矩，想让检查有章法、隐患能落地解决。
适用范围公司所有生产活动，工地现场全包。
职责分工总经理带头季检，分公司安全科月检，项目部周检，施工员组织验收，安全员最后签字把关。
管理规定检查不能少，该查的项必须查；验收要签字挂牌才准用；隐患马上改，改不了就停工。
监督与罚则每次检查都得填表签字；整改拖拉或不改，直接勒令停工；复查不到位就追责。

1 主要内容与适用范围

本标准规定了公司安全生产、文明施工的常规检查和验收检查以及不安全因素处理办法。

本标准适用于本公司所有生产活动。

2 检查依据

《建筑施工安全检查标准》jgj59-99，及上级有关安全生产和文明施工规定。

3 检查内容与方法

3.1 常规检查

3.1.1 检查内容包括安全生产、文明施工，施工现场安全管理以及防火，环境保护和卫生。

3.1.2 公司每季进行一次由总经理带队的大检查。

3.1.3 分公司（安全科）每月定期对施工现场进行一次大检查。

3.1.4 项目部每周应组织一次有项目经理、施工员、安全员、班组长等人员参加的安全生产和文明施工检查。

3.1.5 分公司（安全科）和项目部对施工现场应进行不定期的抽查、自查。特别是在节日前后，自然异常过后（如地震、台风、暴雨等）或特殊作业（如脚手架、井架、塔吊搭拆，构件吊装等）应对施工现场进行一次全面大检查。

3.2 验收检查

3.2.1 验收检查的范围包括：井架、脚手架、塔吊、临时用电、中小型机具、临时设施（办公室、卫生间、宿舍、食堂、浴室）等。

3.2.2 验收检查依据

受检分项的国家标准、规范或有关上级规定。

3.2.3 项目施工员应组织有关管理人员和机操工对按规定需要验收的分项工程进行检查验收，确定基本达到有关规定要求后，由施工员和操作班签字并上报公司（分公司）专职安全员。最终由公司（分公司）专职安全员验收合格签字挂牌后，才能正式使用。

3.3 整改与复查

对查出的不安全因素和严重隐患要立即整改。对一时难以整改的，签发整改通知单限期整改，并进行复查。对整改不力或拒不整改的，勒令其停工整顿。

3.4 检查记录

常规检查应填写《安全检查记录》，验收检查应填写《×××检查表》并有参加检查（复查）人员的签字。

安全生产、文明施工检查制度：安全生产、文明施工资金保证

适配人群财务负责人，生产部门负责人，质安部门人员使用场景建设工程开工，安全事故应急，劳动防护采购
制定背景怕安全钱不到位，工地出事没人管。钱不专款专用，工人没防护，保险交不上。
适用范围所有建工程、生产部门、财务部、质安部门。
职责分工财务负责人管钱够不够，生产部门管钱花得对不对，质安部门查钱怎么用。
管理规定开工前钱必须备齐，买防护用品、做安全措施。钱不能挪用，保险不能拖，不能罚提意见的工人。
监督与罚则质安和财务一起查账，看钱花在哪。有贡献就发奖励，出事故就扣钱。每个项目留1.2%当安全备用金。

根据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的有关要求，为了更好的保证企业安全生产，使安全生产资金落实到位、专款专用，特制定本制度。

1. 投入安全生产条件所必需的资金，财务负责人对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

2. 各相关部门务必在建设工程开工前落实安全生产资金所有款项，购买足够的符合国家规定的劳动防护用品和防护设施，安全生产资金不得挪作他用。

3. 生产部门对建设工程安全生产的投入充足，不得挤占安全生产费用。

4. 财务部负责将职工工伤保险基金存入社会保障基金财政专户，公司不得将工伤保险基金用于投资运营、发放奖金，或者挪作他用。

5. 财务部按时缴纳工伤保险费。

6. 各生产部门不得因职工对本部门安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利、奖金等待遇。

7. 实行奖惩机制，对在长期的安全生产中创建先进经验或在防止事故中作出特殊贡献的人员给于奖励，对造成事故的责任者或劳务队组进行经济处罚。

8. 每个建设工程项目根据工程规模，预留工程总价款的1.2％用作劳动保护用品的购置经费、安全教育经费、安全技术措施经费及突发安全事故的急救、处理、善后等工作。

9. 质安部门应配合财务部门检查各生产部门用于安全生产保证资金的使用情况。

安全生产、文明施工检查制度：安全生产、文明施工资金保障

适配人群项目安全负责人，专职安全员，施工项目经理使用场景工程项目开工，施工现场管理，安全设施采购
制定背景怕安全钱被挪用，项目缺钱没法买防护用品，出事没人管。想让安全投入不打折扣，专款专用。
适用范围所有工程项目，项目部、安全部门、财务部门都要照着做。
职责分工公司设专户管钱，安全部门审核计划，负责人审批，财务安排支付，项目部具体执行。
管理规定安全钱必须单列、专户、专款专用；支出要立项，按计划走流程；不能挪作他用。
监督与罚则安全部门查计划和使用情况，财务核对付款凭证；不按规定用钱或措施不到位就处分；出事故先追人责任；干得好另有奖励。

一、安全生产资金保障制度

安全生产资金投入保障制度为了进一步加强安全生产管理，确保对安全技术措施费使用的及时、到位，根据国家安全生产法并依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定，结合本公司实际，特制订安全生产资金保障制度如下：

（一）、公司设立安全生产专项资金专户，安

工作全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用；

（二）、安全生产措施费按计划列入项目成本，安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报所属安全生产机构审核，送负责人审批后，由财务部门安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各安全生产部门安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》（jgj）制订，其包括的范围如下：

安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置（包括报刊、宣传书籍、标语的购置）费用；

安全培训及教育费用；

职工劳动卫生安全防护的费用；

施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等；

起重设备及其他的安全防护设施（含警示标志）费用；

施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；

水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用；

抢险应急措施；

交通疏导、警示设施费用；

消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；

安全网、安全帽、安全带等防护用品的购置费用；

按国家、施工所在省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。

二、文明施工资金保障制度

安全文明施工措施费，对于中标工程，中标合同中有相关单列约定的，项目部应严格按照相关约定执行，中标合同中安全生产措施费未进行约定的工程项目，安全生产措施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取；或者按照安全生产管理机构对施工现场安全生产管理的实际需要按计划计取。

（一）、公司对施工经营项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由施工经营项目的决策机构或主要负责人确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

（二）、公司安全生产专项资金的支出由公司安全管理部按计划报批，项目安全生产专项资金的支出由该项目安全生产科按计划报批。

（三）、对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的项目部，公司依照有关规章制度给予处分处罚。发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。

（四）、公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。

安全生产、文明施工检查制度：安全生产、文明施工考核办法与奖罚

适配人群项目经理，安全科人员，现场工程师使用场景项目部考核，班组安全检查，外部安全抽查
制定背景工地老出事故，现场乱糟糟，得有人管安全和卫生。
适用范围只管公司自己干的项目部。
职责分工公司经理和安全科查项目部，项目经理他们查工人和班组。
管理规定干活要守规矩，不许乱来，检查记录和事故记录都算数。
监督与罚则按检查结果打分，看有没有荣誉、有没有事故，奖先进罚违规，照着两个文件执行处罚。

1 主题内容和适用范围

本标准规定了安全生产、文明施工考核方法和奖罚措施。

本标准适用本公司所施工的项目部。

2 引用文件

《关于调整安全生产、文明施工奖优罚劣办法的通知》6/1998

《安全生产奖罚实施细则》

3 管理内容

3.1 安全生产、文明施工考核

3.1.1 项目部的安全生产和文明施工由公司（分公司）经理、安全科负责考核，考核的依据为本年度的安全检查记录和伤亡事故记录以及在外部检查中获得的荣誉。

3.1.2 班组及施工工人由项目经理，现场工程师，施工员进行考核，考核依据为：是否做到遵章守纪。

3.2 奖罚措施

3.2.1 对在年度考核中被评为先进项目部的或在各次安全大检查中获得各种荣誉的依“奖优罚劣办法”进行奖罚；对在各次大检查（或抽查）中违反有关规定的按“实施细则”对项目部进行处罚。

3.2.2 对在年度安全生产考核中获得优秀的班组给予“先进班组”荣誉称号，附带适当物质奖励，对在各次大检查或抽查中违反安全生产规章制度的按“实施细则”进行处罚。

安全生产、文明施工检查制度：施工现场安全生产、文明施工定期检查

适配人群项目部经理，专职安全员，班组长，生产副经理，技术负责人，质量安全技术人员使用场景项目施工管理，高处作业监管，吊装作业检查，模板支护验收，土方工程巡查，消防器材点检
制定背景工地老出安全问题，检查没标准、不按时、没人管。想让检查真落地，别光喊口号。
适用范围项目部所有人，包括经理、班组长、安全员、技术员。
职责分工项目经理带头抓，安全员天天跑现场，班组长管好自己班组，技术负责人盯方案落实。
管理规定每月查三次，班组长每天三查，安全员天天巡；隐患按“三定”改，重大问题必须停工。
监督与罚则检查要有分工有标准，整改定人定时定措施，复查要留记录；发现违章马上纠，紧急险情立刻停；每周通报评比，差的点名批评。

1、项目部安全检查验收依据为：《项目工程施工组织设计》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程项目管理规范》、《公司安全管理工作计划》、《项目部安全保证计划》、国家有关法规标准。

2、安全检查每月三次，班组长每天班前、上班中、班后进行安全检查。项目部专职安全员每天巡回检查。

3、项目部安全检查人员：项目部经理、生产副经理、技术负责人、质量安全技术人员。4、定期安全检查方法：检查人员有分工、检查有标准、隐患整改定措施、定期限、复查验证定人员时间、检查范围覆盖全面、检查后总结评比通报。平时巡回检查按规定进行。

5、检查的内容：主要是重点审查安全生产责任制和规章制度、安全生产管理体系、施工组织设计（或施工方案）中有针对性安全技术措施及落实情况、安全教育培训、持证上岗情况。重点检查项目：土方作业、高处作业、吊装作业、模板支护、拆除、堆放；架设机具、机械设备、消防器材、垂直运输、施工用电、洞口临边防护、尘毒作业和易燃易爆作业环境等安全设施状况。

6、经常性安全检查：项目部的安全员每天要对工地进行巡加检查，应多跑、多讲、及时发 现问题、监督整改。使事故隐患消除在萌芽状态。要发动班组开展自检和互检活动，发现违章，及时纠正。

7、根据特殊情况采取的突击安全检查，在事故多发季节或重复事故多发的时候，要开展突击专项检查，稳定情况，减少隐患；对存在普遍相同隐患，要进行专项检查，举一反三，消除隐患；开展专项治理活动，进行专项检查，认真加以落实。

8、安全检查要抓住四个关键：即抓关键作业、抓关键工种、抓关键工程、抓关键人物。

9、检查出的事故隐患，项目部应立即按“三定”原则，安排整改。整改完毕，必须组织有关人员进行验收，将整改情况及整改通知单回单反馈给原检查单位，以便复查。对于重大事故隐患，检查时应签发停工通知书，项目部应立即停工整改，整改后报原检查单位验收，验收合格后，方可复工。如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

10、施工现场要建立由生产管理人员和班组长参加的安全值班制，对安全生产进行监督检查，发现问题（隐患），立即消除。

安全生产、文明施工检查制度：安全生产、环境保护组织

适配人群工程项目负责人，注册安全工程师，专职安全员使用场景工程项目建设，施工现场管理，分公司安全管理
制定背景以前安全没人管，出事才着急。现在要有人专门盯这事，提前防住风险。
适用范围公司所有部门、分公司、项目部、施工班组。
职责分工总经理带头，分管副总配合。工程处和安全部具体干活。工会和人力一起监督。
管理规定必须设安委会和领导小组。各级都要配专职安全员。项目部要有安全员在岗。
监督与罚则按wq—02和wq—11制度执行。每季度查一次人员配备。少配人就补，不整改就通报。

一、设立安全生产决策机构

（一）公司成立安全生产委员会，作为公司安全生产、环境保护决策机构。

1、人员组成

1．1总经理担任主任，主持公司安全生产委员会的工作。

1．2分管生产的行政副职（副总经理或总工程师）担任副主任，协助总经理组织领导公司安全生产委员会的工作。

1．3工程管理处、总工程师办公室、设备管理中心、办公室、工会、人力资源处、经营处、财务处、设备租赁分公司等部门负责人担任委员。

2、公司安全生产委员会职责见《安全生产环境保护责任制度》（wq—02）。

（二）设立安全生产领导小组，作为公司安全生产执行机构。

1．1经理担任组长，主持安全生产领导小组的工作。

1．2分管安全生产的行政副职（副经理或主任工程师）担任副组长，协助经理组织领导安全生产领导小组的工作。

1．3安全生产管理部门负责人或人员、分公司工会及各有关职能部门负责人担任领导小组成员。

2、分公司安全领导小组职责见《安全生产环境保护责任制度》（wq—02）。

二、设立安全生产职能管理机构

1、公司工程管理处、安全生产管理部门作为公司的两级安全生产职能管理机构。

1．1工程管理处是公司的安全生产环境管理职能管理部门。

1．2安全生产管理部门是公司的安全生产环境管理职能管理部门。

2、重大工程项目应成立项目现场安全生产管理小组。

三、设置专职安全生产管理人员

1、根据国家和地方有关法律、法规要求，在公司各级单位应设置专职安全生产管理人员。

2、积极贯彻和建立公司注册安全工程师制度，在条件成熟时，公司各级单位应设置若干注册安全工程师。

3、工程项目部、专业公司应按规定设置若干专职安全员。

4、施工作业班组应设置兼职的安全巡查员。

四、公司安全管理机构和人员配备基本要求

1、公司要建立以公司主要负责人为首的安全生产领导小组，建立各级安全生产管理网络，逐级落实企业内部安全生产责任制。

2、公司必须设置安全生产管理机构，配备与本公司施工规模和工程特点相适应的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员必须是本公司的职工。

3、公司安全生产管理机构应当配备专职安全生产管理人员不少于6名。

公司应根据承接工程业务量的变化，及时调整专职安全生产管理人员的配备。

五、项目部主要管理人员配备基本要求

1、项目部主要管理人员是指项目负责人、项目部技术负责人、施工负责人和专职安全员、质量员。项目部主要管理人员在项目施工期间应与企业建立劳动关系（劳动合同或聘用协议）。

2、项目部应当配备与施工难度和工程规模相适应的施工负责人、技术负责人和质量员。

六、各类安全管理人员基本条件

（一）公司专职安全管理人员基本条件：

（1）初级以上专业技术职称；

（2）2年以上施工管理工作经历；

（3）按国家和行业有关规定，经考核合格，并按要求接受继续教育。

（4）其中，安全管理部门负责人应具备中级以上专业技术职称和5年以上相关管理工作经历的条件。

（二）项目部安全员（含专职和兼职）基本条件：

（1）相关专业中专以上学历、初级以上专业技术职称；

（2）2年以上施工现场安全管理工作经历；

七、工作开展

1、参照公司制定的《安全活动组织和管理制度》(wq—11)及其他相应安全生产管理制度开展各项工作。

2、公司、工程项目部和生产车间应根据各自实际编制，确立相应的安全生产组织机构管理网络体系。

安全生产、文明施工检查制度：安全生产、劳动保护群防群治

适配人群工会劳动保护员，职工代表，外包负责人使用场景安全生产监督，职代会提案，外包队伍管理
制定背景工人干活容易出事，怕大家受伤生病。想让干活更安全，保护身体不被伤害。
适用范围公司所有职工，还有外包的施工队伍。
职责分工工会牵头干，车间小组具体做，职代会盯着看，安全员随时查。
管理规定必须查隐患、提建议、盯现场、办培训。不能瞒问题，不能漏检查，不能少整改。
监督与罚则每月巡视检查，问题当场记，限期改完再复查。没改的通报批评，严重就上报。每年搞“安康杯”活动收集意见。

为了加强安全生产、做好劳动保护工作，保护劳动者在生产过程中的安全与健康。根据《劳动法》、《工会法》和全国总工会修改颁布的工会劳动保护监督检查三个条例，加强公司安全生产、劳动保护群众监督，积极开展群防群治工作

一、贯彻执行全国总工会修改后的《工会劳动保护监督检查员工作条例》、《工会劳动保护监督检查委员会工作条例》、工会小组劳动保护检查员工作条例》。根据公司实际情况制定《三个条例的实施意见》，并建立劳动保护监督检查委员会，依法履行职责，实行群众监督，维护职工合法权益。

二、落实职工代会劳动安全卫生汇报制。对公司劳动安全卫生工作，劳动保护推行厂务公开，发现存在事故隐患、职业危害和违反国家劳动安全卫生法律法规的问题，有权要求企业进行整改，也有提出合理化建议的权利。

三、开展职工代表施工现场和劳动作业区的安全生产、劳动保护巡视检查活动。坚持职工代表巡视检查制度，不但检查新建，扩建和技术改造工程项目的劳动安全卫生“三同时”，特别注意施工现场和劳动作业区的事故 隐患和危险作业，职业危害的督促检查和劳动合同，集体合同及企业劳动保护各项规章制度的落实情况。

四、坚持竞赛工作中的安全劳动保护的目标管理、加强职工自我保护意识的提高。做到宣传气氛浓，培训教育广，通过竞赛强化企业的安全管理，加强安全防范措施，提高职工安全生产意识，促进企业生产发展。

五、强化外包队伍参与安全生产，劳动保护的力度。强制外包队伍负责人要参加安全生产检查评比活动;对安全生产、劳动保护必须投资的成本，强制外包队伍要承担;对外包队伍不同工种，不同对象的民工，进行强制培训教育。通过“三个强制”提高民工队伍素质，达到劳动保护安全管理目标。

六、建立职代会安全生产，劳动卫生保护专门小组，通过专门小组参于企业安全生产、劳动卫生保护的有关方案。建立健全会议制度，调查研究制度以及与行政安全技术部门对口联系等制度，对安全生产、劳动保护进行群防群治。

七、每年 开展企业劳动保护管理过程中的合理化建议活动，通过职代会或者开展“安康杯”竞赛活动中，对企业安全生产和劳动保护方面征集提案或建议，提案或建议一般以书面形式提出，并讲清理由，要标和建议。

八、积极主动参加职工伤亡事故的调查和处理，监督企业采取防范措施，对造成伤亡事故的经济损失的责任者，提出处理意见，协助工伤事故报告、统计、分析、研究事故发生原因和规律，认真总结和吸取教训。

九、安全生产、劳动保护群众监督的基本程序要求。

1、选定课题，指工会劳动保护群众监督的具体内容的选择与确定，根据企业安全生产中突出的问题，以及职工反映强烈的安全生产问题，来确定群众监督活动的重点。

2、调查准备，指按国家劳动保护法规和职代会审议通过的劳动保护规章制度，对所要监督检查的对象或任务进行必须的调查准备。

3、监督检查，指工会劳动保护机构对被检查对象的检查、分析、评价。

4、处理反馈。根据监督检查的情况，及时进行信息反馈，对于查出的问题，予以妥当处理。

安全生产、文明施工检查制度：搅拌站安全生产

适配人群专职驾驶员，搅拌机操作员，试验室技术人员使用场景车辆出勤，混凝土生产，试验检测
制定背景司机老出事，搅拌机乱操作，试验室不守规矩。想让大家开车小心点，机器别瞎弄，实验更安全些。
适用范围公司所有司机、搅拌机组人员、试验室员工。
职责分工车队队长管司机，生产主管盯搅拌机，试验室主任负责试验室。安全部门不定期查。
管理规定司机不准酒后开车，不能换班；搅拌机开机前要检查；试验室禁烟、禁外人进、设备不能乱碰。
监督与罚则每月安全培训，每周抽查记录，发现违规先警告再扣钱。严重就停岗学习三天。

一、司机

1、严格遵守国家的各项法律、法规;

2、按时参加公司组织的安全教育和培训，从思想上高度重视安全驾驶;

3、不得随意调换排班，工作时注意力要集中，避免发生交通事故;

4、岗前严禁饮酒，禁止酒后驾驶车辆;严禁非司机驾驶车辆

5、出车前收车后认真检查，凡出场车辆须保持车况良好，证件齐全，号牌清晰，车容整洁，定期保养，严禁故障出车。

6、听从上级指挥，避免在危险地区作业，严禁违章操作;

7、遵守交通规则及社会公德，避让车辆，不乱穿猛拐，不麻痹开车、斗气、急躁开车。

二、搅拌机组

1、严格按操作规程进行操作。

2、严禁闲杂人等随意出入机房，操作机器。

3、开盘前要检查搅拌机及相关设备的运转及安全情况，发现问题及时解决;

4、凡接触原材料的机械部位，禁止油斗滴、渗、漏;

5、定期检查混凝土运输车辆的叶片磨损情况及时更换

6、生产完毕断电、锁门。

三、试验室

1、严格按照试验操作规程操作;

2、试验室禁止吸烟，禁止闲杂人员入内，未经培训人员不得私动仪器设备;

3、试验过程中应注意人身和仪表的安全，非工作人员严禁旁站，防止碰伤;

4、使用设备前首先检查电源开关是否漏电，出现电路故障应由电工检查、维修，其他人员不得私自拆起电器;

5、试验需使用电炉加热时，应避开易燃物，并应有专人现场盯看，使用人在测试及工作时，不能随便离开仪器;

6、试验用的盐、糖等须安放有序，防止误食;试件用的锅、碗等不得作为生活用品使用;化学药品应放药品间且锁门，未经试验室主任批准，不能随便进入;

7、注意防火，消防器材要完好、有序、做到用时方便有效;

8、各试验间在用完后及时锁好门窗切断室内电源，节假日，试验室停止一切试验时，应切断总电源并锁好配电箱。

安全生产、文明施工检查制度：安全生产事故或重大事件的调查和报告处理

适配人群班组长，安全员，生产主管使用场景生产现场，设备操作，危化作业
制定背景以前事故报告乱七八糟，统计不准，调查拖拖拉拉。怕出事没人管，员工受伤没人理，设备坏了也不查原因。就想让每起事故都清清楚楚报上来、查明白、改到位。
适用范围××公司所有干活的人，所有生产环节，所有跟安全沾边的事儿。
职责分工生产安环部是主心骨，负责定性定责；各班组要第一时间报；领导得盯着查；上级安全部门会来抽查。
管理规定出了事必须马上报，不能瞒、不能拖、不能改现场；轻伤两天内报完，重伤24小时内报完，死亡1小时内报完；现场要保护好，真要动得留证据。
监督与罚则班组每天记台账，安环部每月核对；漏报迟报的，通报批评；故意瞒报的，扣奖金还写检查；年底拿执行情况当考核硬指标；工会随时抽查记录本。

总则

为了进一步规范生产安全事故的报告、统计、调查和处理工作，维护企业正常工作秩序和从业人员的合法权益，促进单位和责任者吸取教训，积极采用各种预防措施，防止发生安全生产事故，根据国家安全生产有关法律、法规、标准及公司安全生产管理规章制度等要求，特制定本制度。

本制度适用于××公司范围内安全生产。

本制度所称安全生产事故是指：从业人员在生产经营过程中发生的，与企业管理、工作环境、劳动条件、生产设备等有关的，违反劳动者意愿的人身伤害、急性中毒及生产设备非正常损坏。从业人员指参加企业生产经营活动，由用人单位支付报酬的所有人员。生产经营过程是指企业所有从业人员在本职工作岗位上或领导临时指派的工作岗位上，在劳动时间内，从事企业劳动生产的全部过程，并非指某个岗位的具体劳动过程。

事故的报告、统计、调查和处理工作必须检查实事求是、尊重科学依法办事的原则。任何单位和个人不得以任何理由或借口拒绝、阻扰和干涉事故报告、统计和调查处理工作。

生产安环部是对公司内安全生产事故进行定性、定责的主管部门，必须按照有关法律、法规、标准和本办法界定的权限认真履行职责，必须接受上级安全部门的检查监督。

事故分类

事故类别:

1、物体打击；2、车辆伤害；3、机械伤害；4、起重伤害；5、触电；6、淹溺；7、灼伤；8、火灾；9、高出坠落；10、坍塌；11、中毒和窒息；12、其他伤害；13、交通事故；14、设备事故；15、危险化学品泄漏、爆炸。

事故原因

1、违反操作规程；2、对现场工作缺乏检查或指挥错误； 3、安全设施缺乏或有缺陷； 4、其他。

伤害程度及事故等级

伤害程度

轻伤——指造成人员肢体、某些器官功能性或器质性轻度损伤，致使劳动力轻度或暂时丧失的伤害。其事故伤害损伤工作日等于或超过1个工作日至299个工作日。

重伤——指造成人员肢体残缺或某些器官受到严重损伤，致使人体长期存在功能性障碍或者劳动能力有重大损失的伤害。其事故伤害损失工作日等于或超过300个工作日至6000个工作日。重伤的界定执行《事故伤害损失工作日标准》（gb/t15499—1995）和劳动部《关于重伤事故范围的意见》（[1960]中劳护久字第56号）

死亡——其事故伤害损失工作日按照6000个工作日计算。

事故等级

轻伤事故——一次事故中发生1—2人轻伤的事故；

重伤事故——一次事故中发生1—2人重伤事故或轻伤3—4人，但无死亡事故；

死亡事故——一次事故中死亡1—2人（包括伴有轻、重伤）的事故；

重大死亡事故——一次事故中死亡3人以上、但构不成特大事故的事故；

特别重大事故——按照国家有关规定界定；

多人伤亡事故——指一次事故重伤3人或负伤5人及以上的事故。

交通事故——指无人员伤亡的交通运输车辆事故；

设备事故——指无人员伤亡的设备因操作人员违反操作规程操作或指挥错误造成设备损坏和因设备损坏影响生产的事故。

事故报告

事故报告内容

事故单位，事故发生的时间、地点，事故经过，伤亡人数，伤亡人员自然状况，采取的应急措施，调查、善后组织工作及初步分析的原因等。事故报告可采用电话、传真、电报等其他快速办法。

事故报告程序

发生轻伤事故后，负伤者或现场有关人员应立即直接或者逐级报告负责人；发生事故的班组必须当日报至生产安环部，于2日内逐级报至公司工会或有关部门。

发生重伤事故后，负伤者或现场有关人员应立即直接或者逐级报告负责人；发生事故的班组必须当日报至生产安环部，于24小时内逐级报至公司工会或有关部门。

发生死亡事故、多人伤亡事故、重大死亡事故或特别重大事故后，发生事故的单位或部门必须立即有快速办法报告至生产安环部，于1小时内逐级对口报至安全、工会、公安、监察、社保等有关业务部门和当地安全生产主管部门。其中，重大死亡事故和特别重大事故还须同时报告地方政府安全生产主管部门。

发生急性中毒事故后，必须立即逐级对口报至公司安全、工会和有关部门。

发生伤亡事故后，受伤者或发现者等有关人员应保护事故现场，采取积极有效措施抢救人员和财产，防止事故继续扩大。未经事故调查组确认并同意，任何人不得改变事故现场的原貌、消除相关痕迹、移动相关物证或改变其原样。为抢救伤员或回复生产必须改变事故现场原貌或移动证物时，应做好标记，采取摄像、摄影、绘图等方法记录现场原貌，专人妥善保存重要痕迹、物证等。

凡各单位生产经营过程中发生的从业人员伤亡，不论原因、责任及伤亡人员归属如何，都必须执行事故报告制度，不得以任何理由拖延报告、谎报或隐瞒不报。

各部门都要建立伤亡事故报告登记薄，并详细填写、妥善保存。

事故调差处理

事故调查组组成

轻、重伤事故，由生产安环部负责人任组长，组织有关人员进行调查处理。

死亡事故，由公司主要负责人或委托安全生产主管负责人任组长，组织有关人员调查处理。

重大死亡事故，由公司主要负责人或委托安全生产主管负责人任组长，组织有关人员组成事故调查组，或与事故所在地政府有关部门，组成事故联合调查组，会同有关人员，对事故进行调查处理。

特别重大事故、急性中毒事故或因锅炉、压力容器、压力管道、特种设备事故造成从业人员伤亡时，按照国家主管部门的有关规定进行调查处理。

安全生产、文明施工检查制度：某冷库安全生产规章

适配人群制冷工，冷库保管员，值班人员使用场景冷库运维，货物出入库，机房值守
制定背景冷库事故越来越多，安全问题突出，得管起来。
适用范围冷库所有工作人员、制冷工、保管员、值班人员。
职责分工制冷工负责操作和检查，保管员管货物，主任监督，大家都要守规矩。
管理规定按时开关机，不准脱岗喝酒睡觉，库温要常查，货物按位放，帐物必须对得上。
监督与罚则发现异常马上报，出问题要赔钱，失职扣奖金，主任不定期查，谁没做好就追责处罚。

近年来，随着冷链物流的大力发展，冷库建设也越来越多，跟着冷库的安全事故也多起来了，所以冷库的安全管理制度也显得越来越重要。

一、冷库工作人员首先必须遵守各项规章制度，遵守工作时间，服从工作安排，保证安全生产。

二、制冷工要严格遵守操作规程，根据库温要求按时开机停机，要经常检查维修保养机械设备，发现异常要及时维修并向领导报告。

三、制冷工要经常检查库房内的温度，否则，如造成经济损失要对其进行经济处罚。

四、制冷工工作时间内不准脱岗喝酒、睡觉或从事与本职工作无关的活动。

五、冷库机房不准私留非工作人员住宿，闲来人员不准进入机房内。

六、冷库内的各类货物要按位存放，堆放整齐。出库要填写出库单，要及时清理积压物品，对超期、变质的物品保管员要及时向主任汇报，并妥善处理。因工作失职造成损失的，追究保管员责任并给予经济处罚。

七、未经主任同意， 不得为外单位或个人在库内存放物品，否则追究保管员和管理员责任，视情节轻重给予50-200元或扣发当月奖金的处罚。

八、库内物品做到帐物相符.保管员必须对工作认真负责，不得粗心大意，弄虚作假，以权谋私，否则出现问题追究保管员责任。

九、保管员、制冷工下班前要认真检查库房、机房情况，没有问题后方可离岗。

十、冷库值班人员要经常注意冷库周围情况，发现异常要及时报警，确保冷库安全。