全员安全培训制度

适配人群项目经理，技术负责人，专职安全员使用场景高速施工建设，班组班前教育，专项安全交底
制定背景廊沧高速施工要保质量保速度，还得讲安全讲文明。工人上岗前得先培训考试，拿证才能干。不然容易出乱子。
适用范围所有在工地干活的人，包括正式工、临时工、劳务队的人。
职责分工经理部成立领导小组管这事。项目经理带头，安全员具体办，技术员配合，班组长盯现场。
管理规定上岗前必须培训考试，合格才发证。不同岗位学时不一样，最少15小时，最多40小时。班前要提醒安全事项。
监督与罚则培训完马上考，笔试或实操都行，不及格不能上岗。每次培训都要签字留痕，教材存档。检查靠签到表和试卷，不落实就重新学。

为了保证廊沧高速公路工程的施工建设，确保高质量、高速度地搞好施工生产，做好以人为本、安全治安、文明施工，所有职民工在上岗前必须进行岗前教育培训，并经考试合格后持证上岗，为确保教育培训规范、有效，特制定本制度。

1.组织机构

经理部成立教育培训领导小组，负责职工、临时工及劳务队伍的各项培训教育事宜。

2.目的和宗旨

通过开展各种培训教育，达到人人明白环保、安全、质量、文明施工、治安防范，提高施工技术水平和自我防范能力，做好以人为本、文明施工。

3.安全培训的人员范围

按照“安全生产，人人有责“的原则，项目经理、技术负责人、专职安全员、技术人员、特殊作业人员、新进场工人等均必须参加安全培训学习。

根据有关规定，项目经理、技术负责人每年接受安全培训的时间步少于30学时；专职安全员在取得岗位合格证的同时，每年接受安全培训的时间不得少于40学时；其他管理人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时；普通从业人员每年接受安全培训的时间不得少于15学时。

根据工程的施工实际特点，制定具体的培训学习计划，总体安排，分阶段实施。

4.安全培训形式及内容

安全生产培训工作应分类实施，一是基础性的安全生产知识的培训，全员参与；二是专业安全管理知识的培训，针对各类专、兼安全管理人员；三是针对性的安全管理措施教育，主要针对作业层人员开展；四是经常性的教育活动，面对全员进行。

4.1基础性的安全生产知识培训。应是系统的安全生产及管理知识教育，培训内容应涉及本表段的安全生产管理特点（难点）、主要防范内容及措施、有关安全措施的作用机理，个人安全防护知识、现场安全管理工作的协调配合、主要安全管理制度（包括考核管理办法）、国家要管安全生产法规等。确保每位施工作业人员了解本工程的安全管理形势，理解并掌握有关安全生产法规及安全管理制度要求。

4.2专业安全管理知识的培训。培训对象为项目经理、技术负责人、专职安全管理人员等，培训内容应涉及安全管理体系的建立及运转、各类安全管理制度、与本工程有关的国家安全生产法规内容，主要安全生产技术操作规程，主要施组安全措施的实施要点、各类设施及工作的安全防护知识，各类应急预案的管理及实施要点等，保证各级专、兼职安全管理人员知道管什么、怎样管。针对性的培训工作可以根据工程进展情况分专题、分阶段实施。

4.3针对性的安全管理措施教育。此项工作分两类进行：

4.3.1单位工程开工前的培训教育

主要针对单位工程负责人、现场安检人员、班组安全员、主要工种安全作业人员，培训内容至少应包括本工程主要施工工艺、施组安全措施及专项安全措施要求、相关作业工种的安全技术操作规程、相关应急预案工作要点，针对性的个人安全防护要求、安全设施（防护设备）、安全管理职责的界定等。确保每位作业及管理人员规范作业、管理到位。

4.3.2班前安全提醒教育

每一工序开始前，班组长要结合施工任务要点，将施工方法、实施工艺、安全保证措施、安全技术交底等向班组人员进行详细说明。在工序实施工程中，班前安全提醒教育应在交接班制度的基础上进行，根据上一班安全提示及存在问题的记录，确保本班安全防护要点，提醒每位作业人员施工安全中的注意事项。对个人防护用具携带不全或身体健康状况不良的人员禁止紧入作业岗位。

4.4经常性的教育活动。要贯穿于项目管理工作的全过程，主要内容包括：上级安全生产法规及有关文件、批示、领导讲话等；事故案例及教训、先进的安全技术几个新成果等。

4.5安全培训工作的管理

4.5.1培训学习的考核。各类安全培训结束后均应对每位学员的学习效果进行考核，考核可采用笔试或笔试和考试相结合的方式进行，考核合格才可从事拟定岗位的工作。

4.5.2培训活动记录。培训教材应归档保存备查，每位参加培训人员均应对培训记录进行签认，确保培训工作的可追溯性。

全员安全培训制度：安全员安全培训

适配人群施工负责人，安全管理员，特种作业人员使用场景施工管理，上岗培训，转岗适应
制定背景大家安全意识不够强，操作老出错，管理也松松垮垮。怕出事故，耽误工期，想把安全这根弦绷紧点。
适用范围所有干活的人，包括工头、安全员、电工焊工架子工这些特种工，还有新来的、换岗的。
职责分工公司管重点工艺和关键部位的安全培训；项目部管上岗前、日常、新来和换岗人员的培训；安全员盯着落实。
管理规定没培训不能上岗；培训内容得有法规、制度、技能、案例这些；新来和换岗必须重训；思想教育和实操训练都得有。
监督与罚则项目部组织培训并登记；公司抽查培训记录；没参加或考核不过的要补训；两次不过调离岗位；培训档案要留底备查。

为不断提高全体从业人员安全意识、安全操作技能和安全管理能力，加强安全施工管理，确保施工安全，顺利完成施工任务，特制定本制度。

一、安全培训的目的

安全教育培训是为了提高各级领导和全体从业人员对安全生产方针的认识，增强搞好安全生产的责任感和法律意识，提高贯彻执行安全法律、法规以及各项规章制度的自觉性，使全体从业人员掌握从业所需的安全生产的科学知识，提高安全操作技能和事故预防、应急能力，从而有效地防止事故的发生，为确保安全生产创造条件。

二、安全教育和培训的对象；按照“安全生产，人人有责”的原则，全体从业人员必须先培训，后上岗。结合项目部的实际，培训的对象是：各级施工负责人；各级专（兼）职安全管理人员；其它管理人员；特种作业人员；（电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工、移动式机械设备的驾驶人员、起重工、吊车司机及信号指挥人员等）；新进场的人员；转岗人员；以及其它人员。

三、安全培训的内容：针对本工程特点，对全体从业人员进行安全生产思想教育；安全法律法规教育；安全规章制度培训教育；安全知识培训教育；安全技能培训教育；典型事故案例教育；“四新”安全技术培训教育等。

四、从业人员培训的职能分工

1、公司负责根据工程的特点，对施工过程中的重要和关键工艺、部位的安全知识和安全规程进行培训。

2、项目部负责对从业人员的上岗前安全培训、日常岗位适应性安全培训，对新上岗、转岗培训。

全员安全培训制度：某全员安全知识培训

适配人群一线作业人员，安全管理人员，班组长使用场景上岗作业，年度复训，资格复审
制定背景大家安全意识不够强，老有人不注意防护，容易出事故。
适用范围公司所有职工，不管哪个部门、干啥活的都得参加。
职责分工安全部门牵头组织，各单位负责人负责落实，人事部抽查考勤和成绩。
管理规定必须参加培训，每年一次，不能少于24小时；必须考试合格才能上岗。
监督与罚则查签到表和考试卷子，缺一人扣0.5分，没考过要重学，没参加直接停工。

1、凡公司职工必须接受全员安全知识培训，经考核合格，方可上岗作业。

2、全员安全知识培训每年进行一次，时间不少于24小时。

3、全员安全知识培训是重温安全知识和应知应会知识的机会，单位必须重视，职工必须珍惜。

4、各单位必须保证参培率100%。凡缺一人次扣单位当月考核分0.5分，同时吊销未参加者安全资格证，停工处理。

5、凡成绩不合格者，吊销安全资格证，继续接受培训。