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安全标准化之工作许可制度(优选4篇)

时间:2026-10-26 06:59:04

安全标准化之工作许可制度

适配人群工作负责人,值班人员,工作许可人使用场景设备检修,停电作业,现场许可
制定背景现场有人乱动设备,电压没确认就开工,差点出事。得有人盯住安全步骤,不能漏掉摸电、指位置、签字这些动作。
适用范围变电站值班员和检修工作负责人。
职责分工值班员负责检查签字,工作负责人配合确认,俩人一起管这事,谁漏了谁负责。
管理规定必须摸设备试没电;必须指明哪里带电;必须当面签字;不能自己改安全措施或接线方式。
监督与罚则没走完三步不许开工;谁擅自改措施,立刻停活;每月抽查工作票,漏签字的要重学规程;查到问题记在值班日志里。

一、总则

工作许可人(值班人员)在完成施工现场的安全措施后,还应做好以下工作:

1.会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施,以手触试,证明检修设备确无电压。

2. 对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。

3. 与工作负责人在工作票上分别签字。

二、要求

1. 完成上述许可手续后,工作人员才可开始工作。

2.工作负责人和工作许可人任何一方不得擅自变更安全措施,值班人员不得变更有关检修设备的运行接线方式。工作中,遇有特殊情况需要变更时,应事先取得对方的同意。

安全标准化之工作许可制度:安全标准化之工作监护

适配人群工作负责人,值班人员,电气徒工使用场景高压检修,低压带电,登杆作业
制定背景怕大家不注意安全出事。高压电太危险,没人看着容易碰着。现场乱七八糟的,得有人盯紧点。
适用范围所有干电气活的人。变电站、高压间、登杆子这些地方。
职责分工工作负责人要一直在场看着。值班员发现不对就喊停。临时走开得找人顶上,还得是能干的。
管理规定不能一个人待在高压区。负责人离开必须换人盯。带电作业、登高、徒工干活都得配监护人。
监督与罚则负责人随时提醒注意事项。值班员能叫停违规操作。出了问题先纠正,再报领导。不听劝就暂停干活。

一、总则

完成工作许可手续后,工作负责人(监护人)应向工作人员交待现场安全措施、带电部位及注意事项,并始终在现场进行安全监护。对工作中的安全措施及注意事项加以提醒,遇不安全的情况及时提出纠正和制止。

二、要求

1. 所有工作人员,不准单独留在高压间内或室外变配电所高压设备区域内。

2. 工作期间,工作负责人(监护人)因故必须离开工作地点时,应指定能胜任的人员临时代替。

3. 值班人员如发现工作人员违反规定或有危及他人安全情况时,应向工作负责人提出改正意见,必要时可暂时停止工作,并报告上级。

4. 从事下列工作时应设专人监护:

4.1. 部分停电,工作人员可能误触导电部分时。

4.2.临时带电或跨越带电部分工作时。

4.3.登杆或高处进行复杂工作时。

4.4.低压带电工作时。

4.5.徒工或有电气常识的人参加电气工作或接近带电设备工作时。

安全标准化之工作许可制度:安全标准化之检修工作票

适配人群电气技术负责人,工作负责人,值班员使用场景高压检修,带电作业,低压配电
制定背景检修容易出错,怕停电不对、人安排错、时间没定好。想让每步都提前想清楚,别临时瞎忙。
适用范围只管电气设备检修这事,高压低压都包在里头。
职责分工工作负责人填票,签发人审核把关,值班员记清楚命令内容,技术负责人能签票。
管理规定填票要准不能涂改,铅笔不行,一人一张票,负责人不能自己签自己票。
监督与罚则填完必须交签发人,值班员得记下来还复诵一遍,错了马上重来,不照做就停工作。

一、总则

检修工作票是保证安全检修的一项重要的组织措施。它是在工作前通过工作负责人事先按工作任务的要求,现场调查,按工作任务的要求确定检修人员、停电范围、工作时间及所需采取的安全措施等填写工作票,从而保证检修工作顺利进行。防止盲目性、临时性和错误操作,提高安全可靠性。

二、电气设备检修所用的工作票形式有两种,用于不同的场所

1. 第一种工作票用于:

1.1. 高压设备上工作需要全部停电或部分停电的。

1.2.高压室内的二次接线和照明等回路上的工作,需要将高压电气设备停电或采取安全措施的。

2.第二种工作票用于:

2.1. 带电作业和在带电设备外壳上工作。

2.2. 在控制盘或低压配电柜、配电箱、电源干线上工作的。

2.3.二次结线回路上工作,无需将高压设备停电时。

2.4.非当值人员用绝缘棒和电压互感器的定相或钳形电流表测量高压回路电流。

三、其他工作可用口头或电话命令

口头或电话命令,必须清楚正确,值班员应将发令人、负责人及工作任务详细记入操作记录薄中,并向发令人复诵核对一遍。

四、工作票的执行

1. 用电单位在配电室工作不涉及供电线路时可由本单位电气技术负责人签发工作票。

2. 工作票的填写应正确、清楚,不得随意涂改并禁止用铅笔填写。一个工作负责人只能发给一张工作票。

3. 工作票由工作负责人填写好后,交工作票签发人签发。工作负责人不应签发工作票。

安全标准化之工作许可制度:创建“安全标准工地”工作

适配人群施工项目经理,安全员,材料管理员使用场景现场施工,材料堆放,扬尘控制
制定背景工地现场乱七八糟,安全和质量老出问题。想让干活更规矩点,别总被检查揪毛病。
适用范围所有在建工地的施工人员、班组长、安全员、材料员。
职责分工项目经理带头抓,工长天天盯,安全员查隐患,班组长管自己人。
管理规定门口挂标牌,“一图六板”不能少。材料堆整齐,楼梯不放东西。用电要规范,垃圾当天清,厕所天天扫。
监督与罚则每周检查打分,差的贴黄牌警告。月度通报排名,连续两次垫底扣奖金。整改不到位停工半天学习。

为了提高施工现场安全生产和工程质量管理水平,促使施工现场管理实现标准化、规范化、制度化,适应当前建筑市场的需要,特制定本制度。

现场安全施工管理的内容包括现场管理、料具管理、环境保护管理、环境卫生管理等四个部分。

一、现场管理

1.施工现场平面布置符合规定,现场状况与施组相符。临时驻地,符合要求。临建工程牢固整齐,材质符合要求。工地主要出入口有施工单位标牌。驻地大门内有“一图六板”。

2..现场运输道路平整、畅通,有排水措施,雨季有防洪措施。料具和构配件码放整齐,符合要求。

3.楼梯、休息板、阳台不得堆放材料和杂物。施工现场内无随地大小便痕迹。建筑物内外零散碎料和垃圾渣土清理及时。责任区分片包干,个人岗位责任制健全。

4.现场安全用电、生活用电规范,符合要求。成品保护措施健全有效。

5.严格执行国家、行业、地方政府有关安全生产方针政策、法规和上级安全生产规定

二、料具管理

1.现场物资材料要码放整齐、不妨碍交通和影响现场整体规划。

2.材料保管要有防雨、防潮、防损坏措施。贵重物品应及时入库。水泥库内外的散落灰必须及时清运。现场和搅拌机四周无废弃砂浆和混凝土。砖成垛、砂石和散料成堆,随用随清,不留料底。钢材、木材等料具合理使用,优材不劣用。

3.工人操作能必须做到“活完、料净、脚下清”。施工垃圾集中存放,及时分拣、回收、清运。

4.现场余料、包装容器回收及时,堆放整齐。现场无长流水、无长明灯。施工组织设计有技术节约措施并能实施。材料管理严格,进出场手续齐全。实行限额领料,领退料手续齐全。

三、环境保护管理

1.施工现场垃圾应集中堆放,集中就地处理或吊运到指定地方。

2.现场道路等施工场所应有防扬尘措施。搅拌机应按规定安装除尘装置。搅拌机前台及运输车冲洗应设沉淀池。钻孔桩泥浆应经沉淀池沉淀后外排。

3.食堂污水应按规定设隔油池,除油后外排。

4.强噪声机械设备应有降噪措施。人为活动噪声应有控制措施。

四、环境卫生管理

1.施工现场整齐清洁,无积水。车辆不带泥沙出现场。生活垃圾按指定地点集中,及时清理。

2.生活区周围不随意泼污水、倒污物。办公室、宿舍、更衣室、内清洁整齐,窗明地净。床铺上下整齐卫生。冬季取暖炉设施齐全,有验收合格证。

3.食堂内外整洁卫生,炊具干净,无腐烂变质食品。食堂要有食品卫生许可证。炊事人员要有身体健康证。炊事人员上岗必须戴工作服和工作帽,保持个人卫生。操作间、仓库、食堂清洁卫生,无蝇无鼠无蛛网。加工、保管生熟食品要分开,食品有遮盖。员工饮水要卫生。

4.厕所屋顶墙壁密封严实,门窗齐全有效。现场厕所按规定采取冲水或加盖措施。厕所有专人清扫保洁,有灭蝇、蛆措施。

5.工地有卫生管理制度。卫生责任区划分明确。

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