| 制定目的 | 防止衡器点检出错导致设备故障或人员受伤。怕现场检查不到位,数据不准,影响发电安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管设备管理部衡器点检工程师一个人的工作。 | ||
| 职责分工 | 主任副主任管总,点检工程师自己盯好衡器设备,修缺陷、写规程、审措施、去现场查问题。 | ||
| 管理要求 | 写清楚操作规矩,修设备前先定安全法,发现毛病马上安排修,出事要一起查原因、定对策。 | ||
| 监督与检查 | 安监部和设备部主任来查,按公司经济责任制和安全奖惩标准一起考。没做到就扣钱、通报、补学。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了xx发电有限公司设备管理部�器点检工程师安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于xx发电有限公司设备管理部�器点检工程师的安全工作。
| 制定目的 | 让采煤更正规更安全,提高整体水平,落实煤矿安全标准,确保首采面顺利生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 综采队管技术资料和工作面质量,包括规程、图纸、验收、支护、浮煤这些事。 | ||
| 职责分工 | 综采队长牵头整改,班组长执行日常检查,安全检查部每班评比,工程管理科联合月底验收。 | ||
| 禁止行为 | 不准不记录班组评估,不准不改作业规程,不准缺技术资料,不准支架歪斜超差,不准出口高度不够。 | ||
| 检查与监督 | 班班验收记台账,安全检查部每班查,工程管理科每周联合查,月底考核兑现,没做到就罚款。 | ||
为进一步规范采煤生产技术管理,进一步提高企业整体素质,强化矿井安全管理,实现首采工作面正规、安全高效生产,贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,制定本管理办法。要求综采队对已存在的问题立即整改,暂时不能整改的问题,要做出规划,逐步加以解决。具体事宜将按照本管理办法执行。
1.技术资料
(1)坚持开展工作面质量管理、煤壁机道、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护、和安全隐患整改情况的班组评估工作,未开展或虽开展但未记录资料的,出现一次罚款50元。
(2)当工作面实际条件发生变化与作业规程规定的内容不一致时,必须及时修改作业规程和补充安全技术措施;审批贯彻手续完备,有贯彻、考核和签名记录。
| 制定目的 | 工地有白灰、噪音、沥青、毒剂,工人容易吸进粉尘、被吵得睡不着、中毒、影响居民。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 本部所有施工人员、搅拌机、砂浆机、振动器、园盘锯、电刨、熬沥青点。 | ||
| 职责分工 | 工人自己戴口罩眼镜围裙;班组长盯住毒剂配比;项目部安排作业时间地点;环保小组验收。 | ||
| 管理要求 | 穿防尘衣戴口罩眼镜;粉尘活去人少地方干;机器加消音设备;沥青班前班后熬;毒剂专人看管。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天查穿戴和场地;安全员抽查机器维护;没做到就停工整改;三次不改扣奖金;领导组每月检查记录。 | ||
防尘、防噪音、噪声措施规定
一、凡在本部施工作业中,属粉尘作业或作业中及有害气体一律执行本规定。
二、执行筛白灰,拌制白灰浆、工人要穿防尘衣服,系围裙,戴口罩,戴眼镜后才能投入作业。
三、上述有关粉尘作业地点,尽可能在人少僻静地点进行,不可以在人员集中或者潮湿环境下作业。不要对居民区及施工现场造成太大污染。
四、工地搅拌机、砂浆机式捣制砼,只可采取消音设备,在未消除前尽量在白天施工,防止深夜给居民带来干扰。
五、本项目部在熬制沥清时,尽量安排在班前、班后减少有害气体对工人的污染程度,遇有砼中掺与亚硝酸钠等剧毒外加剂,作业时须派专人看管,配合溶液,防止中毒事件发生。
| 制定目的 | 起重机械危险大,光守国家规定不够,得自己管好安全技术,让设备用得久、干得稳、不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管矿山冶金这些厂里的起重机,管档案、操作、保养、检查、事故应对这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 单位领导带头定方案,司机和维修工照着做,安全部门盯着查,出事追到具体人头上。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能开,不按规程不能动,档案乱丢不能行,该检不检不能拖,坏零件凑合用不能干。 | ||
| 检查与监督 | 先建档案和制度,月底前完成培训,每月查记录,季度现场抽查,漏一项扣当月绩效,连续两次不合格换岗。 | ||
起重机械是矿山、冶金、机械等企业中,以间歇、重复的工作方式,通过吊钩或其他吊具起升,改善物料搬运条件,实现生产过程自动化、机械化必不可缺的设备,但同时也是一种危险因素较大的特种机械设备。起重机械的使用单位除正常执行国家有关起重机械的相关法律、规章制度外,还应该做好企业自己的安全技术管理工作,才能更充分地发挥起重机械效能,高效、安全地完成各种作业任务。
1 建立管理制度
1.1 安全技术档案
(1)起重机械出厂技术资料、产品合格证、使用维护说明书、易损零件图、电气原理、电器元件布置图、必要的安全附件型式试验报告、监督检验证明文件等有关资料。
(2)安装过程中需要的技术资料,安装位置,启用时间。
| 制定背景 | 想让安全责任真正落到每个人头上。避免大家糊弄事,出事没人管。用奖罚让大家更上心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有部门都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 安全生产部管具体执行和核实。人力资源部算钱发钱。总经理批钱。宁夏分公司审核大额奖励和处罚。 | ||
| 管理规定 | 干得好就奖,比如百日无事故、先进个人。出事就罚,按事故大小扣钱或处分。隐瞒事故要加重罚。 | ||
| 监督与罚则 | 每年评比表彰一次。出事马上查清责任。罚款从工资里直接扣。安全教育室管违章人员学习。检查发现漏洞也扣钱。处罚结果每月汇总上报。 | ||
第一章 总则
第一条 为保证各级安全生产责任制在公司范围内得到全面落实,在安全生产工作中做到奖惩分明,增强广大员工搞好安全生产的责任感和主动性,制定本规定。
第二条 本规定适用于公司各部门。
第二章 职责
第三条 公司应建立健全安全生产考核体系,并接受上级主管部门的考核。
第四条 公司制定安全生产奖惩办法,将各部门的安全生产目标列入三项责任制考核,并对安全生产目标完成情况进行奖惩。
第五条 安全生产部负责公司安全生产工作奖惩管理。
第三章 内容、要求与程序
第六条 表彰和奖励
(一)公司每年总结评比一次,对安全生产工作业绩优良的部门、班组和个人进行表彰和奖励。
(二)公司按规定,组织参加分公司评比和表彰活动。
| 设立背景 | 上面有命令要落实,车间设备得有人盯着修和保养,安全不能出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好班组安全、设备检修、质量达标、队伍思想、材料成本、事故抢修这些事。 | ||
| 工作内容 | 开班前班后会,查隐患查三违,盯设备运转,做安全培训,写检修计划,处理突发故障。 | ||
| 协作关系 | 听车间主任指挥,跟调度、厂值班长、主管厂长汇报;配合其他车间搞大修;带好自己班组的人。 | ||
| 制定目的 | 装置里有有毒有害、易燃易爆的东西,清理不干净,死角多,动火容易出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 检修动火的工人、监护人、生产单位负责人,还有电焊气焊现场。 | ||
| 职责分工 | 负责人检查措施、签字;动火人确认条件;监护人全程盯现场、会急救、会用器材。 | ||
| 管理要求 | 办动火证、三不动火、绝缘工具、乙炔瓶直立、防热防晒、禁明火烘烤、保持余压。 | ||
| 监督与检查 | 没证不能干,措施不全不能干,监护不在不能干。负责人查落实,不守规就停手,出事追责。 | ||
石油化工装置检修动火量大,危险性也较大。因为装置在生产过程中,盛装多种有 毒有害、易燃易爆物料,虽经过一系列的处理工作,但是由于设备管线较多,加之结构 复杂,难以达到理想条件,很可能留有死角,因此凡检修动火部位和地区,必须按动火 要求,采取措施,办理审批手续。
审批动火应考虑两个问题:一是动火设备本身,二是动火的周围环境。动火施工, 必须经过生产单位负责人检查,措施落实,办好动火证,签字认可后方可动火。要做到 “三不动火”,即:没有动火证不动火,防火措施不落实不动火,监护人不在现场不动 火。动火人接到批准的动火证后,应检查动火部位和防火措施是否都已落实。如未落 实,动火执行人有权拒绝动火;切不能接到动火证后不闻不问,盲目动火。
| 制定背景 | 设备老了容易坏,影响生产。想提前修好,别等出事再慌。避免临时停机耽误活儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂各工段、设备组,所有生产设备检修的事。 | ||
| 职责分工 | 工段编计划、报计划、干活;设备组收计划、下计划、配零件;厂里抽查执行情况。 | ||
| 管理规定 | 每两周必须检修一次;年度也要检;计划要周四报;配件要一起报;修完要记清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 设备组周五前发计划;工段按单子修;修不好扣钱;记录不写或乱写也扣;每月对账检查。 | ||
(一) 管理制度
1、 厂实行每两周检修一次及年度设备检修制度。
2、 工段必须在计划检修周的星期四将计划检修的设备和检修内容,检修负责人预计需要的配件计划书面报厂设备组,年度检修计划专题要求申报安排。
3、 工段的检修计划应根据工段设备检查、维护工巡回检查和操作反映的情况编制,尽量使检修计划与设备的实际状况相符,对主要设备实行预防性检修。
4、 厂设备组根据工段上报的检修计划,结合平时掌握的设备状况,在星期五以前下达各工段的检修计划,并根据工段的配件计划做好配件的落实工作。
5、 各工段必须按厂设备组下达的检修内容保质、保量、保安全完成检修任务,并做好主要设备检修记录。
| 制定目的 | 塔吊安装出过命案,卷筒脱开整机倾翻,5死1伤。还有人少绑吊点,钢丝绳拉断,4死1伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有塔吊、龙门架、井字架、外用电梯操作和安装人员。 | ||
| 职责分工 | 指挥员不能挂钩,司索员要捆牢物件,司机只听指挥,安装工必须持证上岗。 | ||
| 管理要求 | 吊前查限位保险,吊物不超重,吊点数量不减少,缆风绳拴地锚,吊篮不载人。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天看操作证,安全员查吊点和钢丝绳,没证上岗就停工,违章一次警告,两次清退。 | ||
1.什么是起重伤害事故
起重伤害事故是指起重设备在安装、拆卸或操作过程中所引起的伤害。
常见的起重伤害有垂直起重伤害、碰撞伤害、断绳脱钩伤害、倒塔坠臂伤害、吊物坠落伤害等。
【案例一】
某市百货公司商住楼工地,安装一台简易塔吊,在安装中起升机构的卷筒与减速器的输出端联轴节突然脱开并向轴承座方向移动,卷筒失去控制,动力消失。起重臂随即加速下摆,砸向塔身,塔身主弦杆在巨大的横向力冲击下失稳,整机随即倾翻。在塔机上操作的6人中有5人死亡,1人重伤。
【事故原因分析】
该塔机不是国家定型产品,塔机质量不合格。安装单位未取得起重设备安装资质,塔机安装人员未经专业安全技术培训,无证上岗。
【案例二】
某公司安装一台qtg25a型塔式起重机。在进行起重臂安装时。
| 制定背景 | 怕现场没人盯,活干歪了没人管,质量出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 监理组、总监、副总监、专业监理工程师。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师带头干,专业监理工程师天天跑,副总监每月查全段。 | ||
| 管理规定 | 专业监理两天去一次现场,监理组每周集体走一遍,总监每月看全部在建工程。 | ||
| 监督与罚则 | 巡视完马上填表交办公室存档,有问题就发整改单,盯着施工单位改完再填回复单,签字后归档。 | ||
1.总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,专业监理工程师至少两天巡视管段现场一次,监理组应每周对所管段集体巡视一次;总/副监理工程师至少每月一次对全管段在建工程进行巡视。
2.总监理工程师或副总监理工程师巡视完工地,及时填写“总监理工程师巡视记录”(铁监监-02),交办公室存档,对存在问题需整改上报的,将“总监理工程师巡视记录”下发监理组,要求在规定时间内,监督施工单位完成整改,填报“总监理工程师巡视记录整改回复单”,经各级签认后,办公室存档。
| 制定目的 | 怕新人没经验乱操作,出事故伤人伤设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 刚入行的机械类工程师,做设计、调试、维修这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 新人自己要小心操作,师傅得盯着教,组长要检查工具和流程对不对。 | ||
| 管理要求 | 戴好护目镜和手套,机器启动前先看周围有没有人,停电检修必须挂牌上锁。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天巡检三次,安全部每月查记录,漏检一次扣当月安全分,两次要重新培训。 | ||
机械工程师的条件根据资格认证分“机械工程师”、“专业工程师”、“高级机械工程师”。目前首先开展的是“机械工程师”的资格认证,以及部分专业工程师。
1 .申请认证机械工程师
申请人须有良好的职业行为,遵守道德规范,并提供以下有效文件:( 1 )大学毕业证书;( 2 )外语证书;( 3 )计算机证书;( 4 )机械工程师“综合素质与技能”考试合格证书;( 5 )参加中国机械工程学会颁布的《机械工程类专业技术人员继续教育科目指南》中所规定的一门课程的培训并取得合格证书;( 6 )实际工作经历,专科毕业四年以上(非机械类需六年),本科毕业三年以上(非机械类需五年),同等学历者十五年以上,申请人必须有一年以上在生产、科研企业工作经历,并提供工作总结报告(由本人岗位上级写出工作业绩评语并需经单位领导签署意见及公章证明)。
| 制度目标 | 让消防设施一直好用,不出问题,关键时刻能救命。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 操作员要懂怎么用;维修员负责修;责任人批停用;单位要建档记账。 | ||
| 核心条款 | 不能用假货淘汰货;不能随便断电停用;阀门要标清楚开关状态;故障马上报修。 | ||
| 执行要求 | 每天或每周巡查;每月单项查;每年联动查;停用超24小时得报备;检查都要留记录。 | ||
一、 消防设施操作维护人员必须熟悉和掌握消防设施的功能和操作情况。
二、 禁止使用不合格的消防产品以及国家明令淘汰的消防产品。对消防设施、器材建立档案资料,记明配置类型、数量、设置部位、检查及维修单位(人员)、更换药剂时间等有关情况。
三、 建筑消防设施投入使用后即应保证其处于正常运行或准工作状态,不得擅自断电停运或长期待故障工作。需要维修时,应采取相应的措施,维修完成后,应立即恢复到正常运行状态。
四、 应定期对建筑消防设施、器材进行巡查,单项检查、联动检查,做好维护保养。
五、 消防安全重点单位每日应进行一次建筑消防措施,器材巡查,其他单位每周应至少进行一次。建筑消防设施新城应明确各类建筑消防设施、器材巡查部位和内容。
| 制度目标 | 防止变电所出火灾、雷击、触电这些事。保障供电不中断,大家干活安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 所长管总,值班员天天盯设备、查隐患。安全员负责检查灭火器、胶皮地、避雷装置。 | ||
| 核心条款 | 不准带易燃易爆品,不准吸烟,高压区要隔离挂牌,必须戴绝缘手套,灭火器砂箱要配齐。 | ||
| 执行要求 | 每天交接班时看设备温度、线路外皮、开关状态。每周查一次避雷和胶皮地。每月清点灭火器和砂子。发现异常马上报、马上改。 | ||
变电所属消防重点单位,为确保正常运行、安全生产、保证供电及时。特制定本制度。
1、在变电所外悬挂消防重点警示牌。
2、严禁携带易燃、易爆品入内。
3、变电所内严禁吸烟。
4、有一定的防雷措施,安装避雷装置等。
5、室内操作台前应有不少于一米的胶皮铺地。
6、定期检查线路绝缘外皮、开关,发现问题及时解决。
7、禁止人员接近高压设备,必须用隔离板把高压设备隔离开。并在隔离板上悬挂防火、注意安全等告示牌。
8、工作人员工作时必须佩带绝缘安全手套。
9、变电所内灭火器材齐全,至少有两瓶以上灭火器,0.2m3砂箱,部分砂子用易碎的砂袋装好。
10、经常观察房内设备及电容柜、高压柜。温度升高时应注意通风,发现异常要及时报告,并积极采取措施消除异常情况。
| 设立背景 | 管电气检修班安全干活,保证施工不出事,盯紧全过程。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带班干活、管安全、分任务、抓学习、盯质量、控进度。 | ||
| 工作内容 | 开班前班后会、搞安全日活动、监督现场、管材料、报数据、查工器具、做交底、记异常。 | ||
| 协作关系 | 听中心领导安排,跟技术员沟通标准,和班组成员一起干,配合安监查问题,对工人考勤考核。 | ||
1、电气检修班安全生产第一责任人,负责电气检修班全过程安全生产管理工作。
2、树立全心全意为班组服务的思想,模范执行岗位职责、电力安全工作规程和各项规章制度,带头做好电气施工、检修、抢修工作;承上启下,服从管理,对日常工作任务分配到位,责任落实到个人,及时完成上级领导下达的各项工作任务。
3、加强班组精神文明建设,团结、关心职工;协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作;指导、监督本班人员进行安全学习;尽可能发掘每个班组成员能力,发挥每个班组成员的特点、提高工作责任心及工作积极性,使班组充满活力和凝聚力。
4、主持班前会和班后会,根据中心生产计划布置的生产任务,下达每日工作安全、技术要求。5、组织召开每周一次的安全日活动,及时学习安全工作规程及相关事故通报,吸取经验教训,采取防范措施,防止以往的事故重复发生。
| 制定目的 | 怕出事才搞这个,让领导们真上心,把安全责任分清楚,别到时候扯皮推责。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 市直各部门领导、科室和下属单位,管自己地盘上的安全活儿。 | ||
| 职责分工 | 部门一把手是总头儿,分管领导盯具体事,科室和下属单位自己干,安委办盯着打分。 | ||
| 禁止行为 | 不签责任书不行,不建制度不行,不报材料不行,不开会不行,不查隐患不行。 | ||
| 检查与监督 | 每季度开会留记录,隐患要登记整改,材料按时交安委办,没做到就扣分,年底算总账,分数低的要挨批。 | ||
九江市____年度市直有关部门安全生产目标管理考核细则
序号项目考核内容分值考核方法与标准自评得分考评
得分
一安全生产责任制
(16分)1.部门主要领导和各分管领导及各职能科室、各下属单位都有明确的安全生产责任。
5分
1、未制定不得分;2、主要领导职责不健全的扣2分;3、各分管领导职责不健全的,每发现1人扣1分,扣完2分为止;
4、各职能科室及下属单位职责不健全的,每发现1个扣0.5分,扣完1分为止。
2. 建立安全生产责任体系,安全生产目标责任层层分解,签订安全生产目标管理责任书,并制定措施加以落实。
| 制定目的 | 怕工人不小心碰到电、从高处掉下来、被东西砸到、中毒这些事发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的电工、检修工、登杆人员、起吊操作员、电缆作业者。 | ||
| 职责分工 | 负责人要交底,工人要核对设备,班长盯现场,监督员查围栏和接地。 | ||
| 管理要求 | 停电验电挂地线,围栏隔开带电区,戴好安全帽安全带,工具放袋里不乱扔。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前检查,安监员巡检,没做到就停工整改,重复出错扣绩效分。 | ||
一、防止人身触电事故
(一)防止误入带电间隔、误登带电构架发生触电
1.开工前,工作负责人应在作业现场进行安全技术交底,明确停电范围、邻近带电部位和现场危险点。迟到人员、新增人员必须补充交底后,方可参加工作。
2.作业现场安全围栏设置必须规范,标示清晰、醒目;检修设备与带电设备应有效隔离,严禁将带电设备构架围入工作范围。严禁工作人员越过或移动围栏。
3.作业人员攀登设备构架、杆塔前,应认真核对设备名称、编号、位置,检查现场安全措施无误后方可开始。
4.高压开关柜、环网柜内部工作时,应核对柜内设备接线方式,确认柜内带电部位已有效隔离,能确保安全的情况下方可开展工作。
5.防误装置异常解锁、检修解锁、事故紧急解锁,必须经审批后方可操作。
| 制定目的 | 怕拆房子出事,想让大家干活时更小心点,少出事故,让工程顺顺利利干完。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在本市拆房子的单位和工人,管怎么安全地把房子拆掉。 | ||
| 职责分工 | 市里建委牵头管,拆管和安监机构具体盯现场,施工单位老板是第一责任人,项目经理天天在现场盯着。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能开工,不能数层一起拆,不能往下扔东西,有高血压心脏病的人不准上高处干活。 | ||
| 检查与监督 | 开工前要办手续、交方案、做交底、挂牌子;安监部门随时查,没做到就停工整改,查三次不合格就取消资格。 | ||
第一条 为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强对房屋拆除工程的施工安全管理,提高安全生产和文明施工水平,避免和控制伤亡事故,确保房屋拆除工程施工顺利进行,根据国家、省、市安全生产、劳动保护和房屋拆迁管理的法律、法规,结合本市房屋拆除工程的实际情况,特制定本实施细则。
第二条 在本市行政区域内从事房屋拆除施工及实施对房屋拆除施工现场的安全监督管理,应当遵守本实施细则。
第三条 市、市(县)建设行政主管部门是本行政区域内房屋拆除工程施工安全的统一监督管理部门,市、市(县)建设行政主管部门可委托拆管、安监、建管等机构,具体行使房屋拆除施工的安全监督和队伍管理工作。
| 制定背景 | 新员工不熟悉酒店安全要求,容易出错。老员工换岗或休息太久也容易忘掉规矩。想让大家都知道怎么保护自己和客人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有新来的、转岗的、休长假回来的员工。 | ||
| 职责分工 | 培训部管酒店级,部门经理管部门级,主管领班管班组级。安全员和经理要常盯着。 | ||
| 管理规定 | 必须三级培训才上岗。转岗或休半年以上得重训二三级。特种岗位要持证,新项目上线前先培训。 | ||
| 监督与罚则 | 经理和安全员定期检查培训情况。用板报、谈心、竞赛推动学习。违章就教育处理,事故后必须现场讲教训。没培训完不让干活。 | ||
1、入店培训教育
入店新员工及转岗酒店均须经过酒店、部门、班组三级安全教育。
(1) 酒店级教育:由酒店培训部负责,教育内容包括:安全生产法律法规,方针、政策,本酒店安全生产特点和正、反两方面的经验教训及有关防火、防爆、防毒、食品卫生等安全技术知识和急救常识,本酒店各项安全生产管理制度及安全技术操作规程,安全防护和劳动保护用品的正确使用方法。
(2)部门级教育:由部门经理负责,教育内容包括:本部门安全生产特点、设备设施状况特点,预防事故的措施,部门对安全生产的有关规定,部门常用的劳动用品及消防器材的正常使用等。
| 制定背景 | 厂里要保证化验数据准,设备不出事,煤油水气这些天天测的东西不能乱来。得让化验员有章可循,别出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管发电公司生产技术部化验室的人和活儿。 | ||
| 职责分工 | 生产技术部主任拍板定制度,化学专工写和改,班长带着干,化验员具体做,谁不按规矩来就查谁。 | ||
| 管理规定 | 上岗得有证,仪器按时检,温度湿度得盯紧,玻璃器皿分类放,危险品单独锁柜子,标签掉了马上补。 | ||
| 监督与罚则 | 主任不定期抽查,专工全程盯着执行,班长天天看班员干活,发现造假加重罚,小问题当场提醒,大问题报上去处理。检查记录本要写清楚,没写算没干。 | ||
1 目的
1.1为满足生产需要,加强化验室管理、规范化验室工作流程,明确检验人员职责,提高化验人员的检测技能及综合素质。保证试验室正常的工作秩序和分析数据的可靠性,及时准确地为公司生产、经营控制提供科学的分析数据,及早发现设备隐患,提高设备安全经济性,保证公司利益不受侵害,特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于****发电有限公司生产技术部化验室分析工作管理。
| 制定背景 | 怕大家不注意安全出事。高压电太危险,没人看着容易碰着。现场乱七八糟的,得有人盯紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干电气活的人。变电站、高压间、登杆子这些地方。 | ||
| 职责分工 | 工作负责人要一直在场看着。值班员发现不对就喊停。临时走开得找人顶上,还得是能干的。 | ||
| 管理规定 | 不能一个人待在高压区。负责人离开必须换人盯。带电作业、登高、徒工干活都得配监护人。 | ||
| 监督与罚则 | 负责人随时提醒注意事项。值班员能叫停违规操作。出了问题先纠正,再报领导。不听劝就暂停干活。 | ||
一、总则
完成工作许可手续后,工作负责人(监护人)应向工作人员交待现场安全措施、带电部位及注意事项,并始终在现场进行安全监护。对工作中的安全措施及注意事项加以提醒,遇不安全的情况及时提出纠正和制止。
二、要求
1. 所有工作人员,不准单独留在高压间内或室外变配电所高压设备区域内。
2. 工作期间,工作负责人(监护人)因故必须离开工作地点时,应指定能胜任的人员临时代替。
3. 值班人员如发现工作人员违反规定或有危及他人安全情况时,应向工作负责人提出改正意见,必要时可暂时停止工作,并报告上级。
4. 从事下列工作时应设专人监护:
4.1. 部分停电,工作人员可能误触导电部分时。
4.2.临时带电或跨越带电部分工作时。