某公司保密制度
| 适配人群 | 经办人员,部门经理,总经理 | 使用场景 | 商务谈判,客户资料管理,市场策划 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 公司秘密泄露会伤到利益和安全。想防着员工乱说、乱传、乱记公司事儿。 | ||
| 适用范围 | 全体职员,所有部门,所有文件和资料。 | ||
| 职责分工 | 总经理总管,部门经理盯自己人,行政部查落实,全员都是保密责任人。 | ||
| 管理规定 | 绝密只给总经理和经办人看;机密限经理级加经办人;秘密才让普通员工知道。不准复制、不准外带、不准乱说。 | ||
| 监督与罚则 | 入职要签保密承诺,每季度培训一次,每月抽查文件保管,发现泄密马上报领导,补救不及时扣绩效。 | ||
公司保密制度
一、公司秘密和保密工作原则
公司的秘密关系到公司的利益和发展,公司秘密是在一定时间内只限于一定范围人员知悉的事项,保密工作应贯彻积极防范、突出重点、即确保秘密、又便利工作的原则,努力维护公司安全和利益,保障各项工作顺利开展。
二、公司秘密等级
1、在一定时限内,限于公司总经理及具体经办人知晓的事项为绝秘;
2、在一定时限内,限于公司相关部门经理以上(含部门经理)人员及具
体经办人知晓的事项为机密;
3、在一定时限内,公司职员知晓但不宜对外公开的事项为秘密。
三、公司秘密的范围
1、公司绝密
未公开的公司发展规划及有关统计资料、财务状况;
公司与客户使用谈判的意图和标的及客户的名称、电话、联系人及其背景资料等。
2、公司机密
公司有关客户资料及市场报告、策划书、创意稿等公司业务工作文字稿;
公司领导人的行踪及工作情况
3、公司秘密
公司内部的有关运作、人事任免、管理情况;
公司的各类规章制度
公司其它应保守的临时秘密事项
四、保密制度
公司的保密文件非有关领导批准,不得复制和摘抄;
收发、传递和外出携带、保存保密文件和物品,由专人负责,并采取必要的安全措施;
公司秘密根据需要,限于一定范围的人员接触,秘密接触亦为保密责任人,承担相应责任;
公司对职员定期进行保密教育,定期检查保密工作;
公司员工若发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应立即采取补救措施及时报告有关领导,有关领导在接到报告后,立即做出处理。
五、保密守则
不该说的秘密绝对不说;
不该问的秘密绝对不问;
不该看的秘密绝对不看;
不该记录的秘密绝对不记录;
不在非保密本上记录秘密;
不在私人通信中涉及秘密
不在公共场所和家属子女、亲友面前谈论秘密;
不在普通电话、明码电报、普通邮局传达秘密事项;
不得将公司秘密以磁盘、电子邮件等方式外传。
盖章
总经理签署
年 月日
某公司保密制度:营销中心地产代理公司保密
| 适配人群 | 代理公司员工,营销策划人员,销售管理人员 | 使用场景 | 房地产代理,楼盘营销,项目合作 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕项目资料被乱传,客户信息被泄露,影响房子卖不出去,也怕同行偷学做法。 | ||
| 适用范围 | 所有帮开发商卖房的代理公司。 | ||
| 职责分工 | 代理公司自己管好员工,开发商盯着执行,双方一起查有没有泄密。 | ||
| 管理规定 | 不偷看不相关资料,不告诉外人,不借给别人用,离职后也不能拿去给对手干活。 | ||
| 监督与罚则 | 签协议时就生效,发现泄密马上补救并报告;没造成损失罚1000元,造成损失要赔钱,按销量少赚的利润算。 | ||
营销中心代理公司保密制度
一、保密的内容和范围
代理公司应承担保密义务的开发商关于宜宾**山水绿城项目(以下简称"该项目")的商业秘密范围包括:
1、技术信息:
包括规划方案、设计要求、服务内容、实现方法、运作流程、技术指标、图纸、样本、模型、使用手册、技术文档、涉及技术秘密的纸制文档或电子文档等等;
2、经营信息:
包括客户名称、客户地址及联系方式、需求信息、营销方案及计划、定价策略、销售策略、销售计划、运营数据、费用预算、市场报告、利润情况及不公开的财务资料等等;
3、其他事项:
开发商要求代理公司承担保密义务的其他事项。
二、代理公司的保密义务
对第一条中所称的该项目商业秘密,代理公司承担以下保密义务:
1、主动采取保密措施对上述所列及之商业秘密进行保护,防止不承担同等保密义务的任何第三者知悉及使用;
2、不得刺探或者以其他不正当手段(包括利用计算机进行检索、浏览、复制等)获取与本职工作或本身业务无关的开发商关于该项目的商业秘密;
3、不得向不承担同等保密义务的任何第三人披露开发商关于该项目的商业秘密;
4、不得允许(包括出借、赠与、出租、转让等行为)或协助不承担同等保密义务的任何第三人使用开发商关于该项目的商业秘密;
5、不论因何种原因终止参与开发商关于该项目的工作后,都不得利用该项目之商业秘密为其他与开发商有竞争关系的企业(包括自办企业)服务;
6、该项目的商业秘密所有权始终全部归属开发商,代理公司不得利用其自身对项目不同程度的了解而进而申请对于该项目的商业秘密所有权;
7、如发现开发商关于该项目的商业秘密被泄露或者自己过失泄露秘密,应当采取有效措施防止泄密进一步扩大,并及时向开发商公司报告。
三、保密期限
甲、乙双方确认,代理公司的保密义务自双方合作协议签定时开始,到开发商关于该项目的商业秘密公开时止。代理公司是否继续参与开发商关于该项目的工作,不影响保密义务的承担。
四、违约责任
1、如果代理公司未履行本协议第二条所规定的保密义务,但尚未给开发商造成损失或严重后果的应当承担人民币1000元的违约考核扣款;
2、如果因为代理公司前款所称的违约行为造成开发商的损失或严重后果的,代理公司应当承担违约责任,损失赔偿见本条第(3)款所列。
3、本条第2款所述损失赔偿包括:
a、损失赔偿额为开发商因代理公司的违反协议行为所受到的实际全部经济损失,计算方法为:因代理公司的侵权行为导致开发商的产品(即房屋)销售量下降,其销售数量减少的总数乘以每套产品(即房屋)利润所得之积;
b、如果开发商的损失依照a款所述的计算方法难以计算,损失赔偿额为代理公司支付不低于开发商就该项目商业秘密已发生的投资费用的10%作为损失赔偿额;
c、开发商因调查代理公司的违反协议行为而支付的合理费用;
d、因代理公司的违反协议行为侵犯了开发商关于该项目的商业秘密权利,开发商可以选择根据本协议要求代理公司承担违约责任,或者根据国家有关法律、法规要求代理公司承担侵权责任。
某公司保密制度:a公司财务保密
| 适配人群 | 主管会计,财务总监,出纳人员 | 使用场景 | 会计档案移交,财务系统操作,印章使用审批 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕财务资料乱传乱放,有人偷看、乱拷贝、乱借印章,账本报表被改或丢。 | ||
| 适用范围 | 所有财务岗的人,管钱管账管电脑管印章的活儿都算在里头。 | ||
| 职责分工 | 财务总监带头盯,主管会计具体干,各岗位自己守好摊子,谁出事谁负责。 | ||
| 管理规定 | 凭证账本不外借,电脑密码不共享,文件夹要命名,备份盘专人管,印章保险柜按规矩用。 | ||
| 监督与罚则 | 总监随时查凭证电脑,借用东西要签字登记,乱来一次警告,再犯扣钱,严重开除。 | ||
公司财务保密制度实施细则
1.会计凭证、账薄、报表、财务情况说明书(财务会计报告),经营意向、决策资料,财务安排、关系客户资料、财务会议记录,公司有关财务规章制度、证件、印章,会计数据、会计资料及其会计载体(包括计算机、税控装置及程序、电算化程序、备份文字数据的软盘、光盘及移动硬盘等),财务设备等各种资源管理,均适用保密制度及本实施细则,未涉及事项依有关规定或参照本实施细则执行。
2.公司财务人员在其职责范围内对本实施细则第二条所列各种资源享有不同职别相应的知情权和管理权。
3.各主管会计在其职责范围内,按会计核算期准确及时地填制会计凭证、登记会计账薄、编制并报送各种报表、编写财务会计报告,定期将其整理装订成册进行临时性保管,两个会计年度后,各主管会计必须及时移交给会计档案管理部门按《会计档案管理办法》进行管理。在临时保管期间,财务总监有权现场查阅和审查凭证、账薄、报表及报告。其他任何人不得在未经财务总监批准的情况下出借或复印会计凭证、账薄、报表及报告。
4.各财务人员及其负责人不得在未经公司主管领导同意的情况下将其掌握的经营意向、决策资料,公司有关规章制度,证件及会计载体等出借、出租或复印、拷贝给任何人使用。
5.对于财务专用计算机,由财务总监指定专门人员设置使用密码。其他人员只能通过专人或财务总监开机或同意后方可使用计算机,专人和财务总监对该计算机的安全与操作承担责任。
6.财务人员操作计算机时在未经他人允许的情况下,只能使用自己的文件夹及子文件夹。文件夹必须存放在c盘以外各盘的根目录下,统一按自己的姓和名称的汉语拼音字头命名,对于特殊文件,操作人员可以加密保护,但必须到财务总监处和技术管理部门备案。
7.对于计算机程序、税控程序、电算化程序、各种申报表程序等等,各责任人必须在其职权范围内操作并要将其职责范围内相应的操作密码及时书面报送公司财务主管领导和技术管理部门负责人备案。
8.财务人员对于重要的文字数据必须及时备份,备份文字数据的软盘、光盘及移动硬盘等各种会计载体由财务主管领导会同公司高层领导指定专人统一负责保管。其他人如需使用必须经主管领导会同技术管理部门有关负责人一起进行签字登记后方可借用并及时退回。
9.对于印章的使用,其专门负责人在职责范围内按程序进行使用和登记,对于特殊事项,必须经公司领导签字批准后方可使用,并进行相应登记。
10.对于财务保险柜、文件保密柜等财务专用设备,其使用人必须牢记使用密码,专人专用,但使用人必须将其操作密码和一把备份钥匙交财务主管领导封存保管,主管领导只有在非常特殊情况下,并至少要会同两位领导或使用人在场方可开封取出钥匙开启保险柜或保密柜。
11.凡违反上述规定者,视其情节严重程度,给予相应处罚。
某公司保密制度:房地产公司营销中心保密
| 适配人群 | 置业顾问,销售主管,销售经理 | 使用场景 | 楼盘开盘前,销售交款室,客户签约现场 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕客户资料外泄,怕营销计划被对手知道,怕公司形象受损,怕销售乱说话影响生意。 | ||
| 适用范围 | 所有卖房的同事,包括顾问、主管、秘书、经理,还有知道内情的人。 | ||
| 职责分工 | 销售部经理带头管,主管盯执行,所有人自己守规矩,经理和主管一起查漏子。 | ||
| 管理规定 | 不准带内部资料回家,不准随便让人看电脑,不准乱说公司情况,不准泄露客户地址电话和家庭信息。 | ||
| 监督与罚则 | 发现漏了要马上报告,过失扣一半工资加批评,故意泄露扣两月工资加取消提成,严重就开除。揭发有奖,不报要罚。 | ||
房地产开发公司营销中心保密制度
第一条、为保护公司的商业秘密,保证销售活动正常有序的进行,保障客户的合法权益,提高置业顾问的保密意识,特定本制度。
第二条、凡公司的置业顾问、销售主管、销售秘书、销售经理及有关知情人员应遵守该制度。
第三条、应当保密的资料为公司的商业机密、不利于公司尊严的信息、客户资料及相关档案外泄。
第四条、公司的商业秘密为公司的经营状况、公司的营销计划、广告计划、销售收入及费用组合;公司新项目未向社会公开前的地段、面积、具体规划。
第五条、不利于公司尊严的信息为泄露、公司内部情况并被竞争对手利用,散播对公司不利的言论,致使公司形象受损和经济利益受损失的言论和书面材料。
第六条、客户资料属客户保密休息、客户家庭地址、联系方式、财务状况、家庭人员及住址和销售部整理和总结客户资料。
第七条、相关档案为只能展示,不能被业主带走的价格表、空白合同、为销售准备的各种证书和不能展示的资料如销售内部楼盘表、楼盘加价系数等。为促销而做宣传品则不包括在其中。
第八条、置业顾问不得将销售内部资料带回家,非销售部人员未经销售主管许可不得查阅销售部计算机内部资料。非销售部人员未经销售部经理许可不得随意进入销售大厅交款室。若有事需经销售部经理或以上人员批准作记录方可查阅和取走有关资料。
第九条、凡有关人员因过失泄露公司商业秘密、客户资料及档案、不利于公司尊严的材料,应主动、及时向直接上级报告并采取切实措施消除影响及后果。
第十条、凡有关人员故意泄露公司商业秘密、客户资料及档案、不利于公司尊严的材料,有关知情人员应及时主动向有关上级报告并采取相应措施以消除影响及后果。
第十一条、凡过失泄露秘密并于事后积极弥补消除影响,给予责任人扣除基本工资的一半并通报批评的处罚,对直接上级给予相同金额的处罚。
第十二条、凡故意泄露公司商业秘密、客户档案资料、不利于公司尊严材料的言论和书面材料者于事后能够向直接上级汇报有关情况和积极改正错误,给予扣除两个月全部基工资和取消一个月提成并书面通报批评,扣除全部年终奖金。
第十三条、若故意泄露有关秘密者,事后消极对待出现的后果,不能积极主动报告有关情况且态度恶劣,给予开除处分,触犯法律者,公司将依法保留追究有关责任人的民事或刑事责任。对直接上级或降级使用或扣除当月全部工资。
第十四条、凡对有关泄露秘密者主动揭发和积极采取有关措施消除影响者,给予相应奖励。对一般泄露秘密进行揭发,给予基本工资一半以上的奖励并视本人意愿进行书面表扬。对重大泄露秘密者进行揭发并采取积极措施者,给予一倍当月工资奖励并提请总经理额外嘉奖并视本人意愿给予书面表扬。若知情不报者,视情况给予通报批评、警告处分或扣除当月基本工资一半,造成严重后果者扣除当月全部基本工资。
编制审核批准
某公司保密制度:a投资公司保密
| 适配人群 | 投资经理,风控专员,尽调团队 | 使用场景 | 商战竞争,项目尽调,并购谈判 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕大家不小心说漏嘴 怕技术被对手偷走 怕公司吃亏 怕一个疏忽就出大事 所以得立个规矩管住嘴和手 | ||
| 适用范围 | 所有员工都得遵守 不管职位高低 不管在哪个部门干活 | ||
| 职责分工 | 人力部牵头管这事 各部门负责人盯自己人 员工自己守好口风 领导要带头不乱说 检查靠日常提醒和抽查 | ||
| 管理规定 | 机密不能说不能问不能看 不能随便记不能发私人信 不能当闲话聊不能乱放文件 | ||
| 监督与罚则 | 入职就学这八条 每季度考一次试 发现泄密马上查原因 轻的批评教育 重的扣奖金或开除 领导失职一起追责 | ||
投资公司保密制度
作为公司的一员,您必须在激烈的市场竞争和残酷的商战中树立严格保守商业机密的观念。不管您的职务高低或处于多么平凡的工作岗位,必须随时注意保守商业、技术机密,因为泄密的可能发生在任何一个不经意间,而任何一个人的“疏忽”都可能给公司造成沉重的打击。
为了帮助您能更好地保守商业机密,请了解和遵守以下保密制度:
1、不该说的机密,绝对不说;
2、不该问的机密,绝对不问;
3、不该看的机密,绝对不看;
4、不该记录的机密,绝对不记录;
5、不在非记录本上记录机密;
6、不在私人通信中涉及机密;
7、不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密;
8、不在不利于保密的地方存放机密文件、资料。
某公司保密制度:公司保密
| 适配人群 | 高管团队,法务专员,HRBP | 使用场景 | 经营决策,合同签署,财务披露 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 公司有重要决策、经营计划、财务数据、人事信息这些不能外传。怕泄露影响公司利益。想管住嘴巴和文件。 | ||
| 适用范围 | 所有部门、所有员工、所有分支机构。管文件、电脑资料、会议、设备产品。 | ||
| 职责分工 | 总部办公室牵头干。主管副总监督。各部门负责人执行。员工自己守规矩。电脑员管电子资料。 | ||
| 管理规定 | 绝密机密秘密三级分清。密件不能乱复制摘抄。不能在私人聊天说公司事。不能在办公室大声聊秘密。 | ||
| 监督与罚则 | 密件用保险柜存。传递要专人负责。开会选安全地方。发现泄密马上报办公室。办公室查实后按条罚。轻的扣钱,重的开除赔钱。 | ||
公司保密制度(十二)
第一章 总则
第一条 为保守公司秘密,维护公司利益,特制定本制度。
第二条 公司秘密是关系公司权利和利益,依定特定的程序确定。
第三条 公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。
第四条 公司保密工作,实行既保秘密又便利工作的方针。
第五条 对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显着的部门或者职员实行奖励。
第二章 保密范围和密级确定
第六条 公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项。
1、公司重大决策中的秘密事项。
2、公司尚未辅助实施的经营战略,经营方向,经营规划,经营项目及经营决策。
3、公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告,主要会议记录。
4、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。
5、公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料。
6、公司掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
7、其他公司确定应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等文件不属于保密范围。
第七条 公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级,绝密是最重要的公司秘密,
第八条 泄露会使公司的权利和利益遭受特别严重的损害。机密是重要的公司秘密,泄露会使公司的权利和利益到严重的损害。秘密是一般的公司秘密,泄露会使得公司的权利和利益遭受损害。
第九条 公司密级的确定
1、公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级。
2、公司的规划,财务报表,统计资料,重要会议记录,公司经营情况为机密级。
3、公司人事档案、合同、协议、职中工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
第十条 属于公司秘密的文件、资料应当依据本制度第七条、第八条的规定表明密级,
第十一条 并确定保密期限,保密期限届满,自行结密。
第三章 保密措施
第十二条 属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、
第十三条 摘抄、保存和销毁,由总部办公室或主管副总经理委托执行。
第十四条 采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑操作员负责保密。
第十五条 对于密级的文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施:
1、非总经理或主管经理批准,不得复制和摘抄。
2、收发、传递和外出携带,有指定人员担任,并采取必要的安全措施;
3、在设备完善的保险装置中保存。
第十六条 属于公司秘密的设备,或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁,由公司指定专门部门负责,并采取相应的保密措施。
第十七条 在对外交流与合作中需要提供公司秘密事项的,应事先经总经理批准。
第十八条 具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采取下列保密措施:
1、选取具有保密条件的会议场所。
2、根据工作需要,限定参加会议人员的范围,对参加设计秘密事项会议的人员予以指定。
3、依据保密规定使用会议设备和管理文本。
4、确定会议内容是否传达出传达范围。
第十九条 不准在私人交往和通信中泄漏公司秘密,不准在公司场所谈论公司秘密,不准通过其它方式传递公司秘密。
第二十条 公司工作人员发现公司秘密已泄露或者可能泄露时,应立即采取补救措施,并及时报告总部办公室,总部办公室在接到报告时,应立即做出处理。
第四章 责任与处罚
第二十一条出现下列情况之一者,给予警告并扣发工资10元以上,500元以下:
1、泄漏公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的。
2、违反本制度第十条、第十二条、第十三条、第十四条、第十五条所规定秘密内容的。
3、已泄漏公司秘密但采取补救措施的。
第二十二条出现下列情况之一者,予以辞退并酌情赔偿公司经济损失。
1、故意或过失泄漏公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的。
2、违反本制度的规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的。
3、利用职权强制他人违反保密规定的。
第五章 附则
第二十三条 本制度所规定的泄密是指下列行为之一:
1、是公司秘密被不应知道者知悉的。
2、是公司秘密超出限定的接触范围而不能证明未被不应知悉者知悉的。
某公司保密制度:物业顾问公司保密
| 适配人群 | 物业顾问,档案管理员,项目经理 | 使用场景 | 客户洽谈,项目尽调,档案移交 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕资料乱丢乱放,怕员工不小心说漏嘴,怕公司秘密被外人知道。 | ||
| 适用范围 | 所有在职员工,管档案、文件、资料这些事。 | ||
| 职责分工 | 经理和综合部带头管,档案管理员天天盯,大家都要守规矩。 | ||
| 管理规定 | 机密不能乱说、乱问、乱看、乱记;不能带出公司;不能随便复印;不能当废纸用。 | ||
| 监督与罚则 | 新员工入职先学一遍,每季度抽查档案室,发现乱放乱传就提醒,再犯要谈话,严重就扣绩效。 | ||
物业顾问公司保密制度
1、凡公司成立以来在各项工作和活动中已形成系统化、规范化及有保存价值的档案材料,一律由公司集中统一管理,任何人不得据为己有。
2、严格执行国家工作人员10条保密守则,防止泄密事件的发生。
2.1不该说的机密,绝对不说;
2.2不该问的机密,绝对不问;
2.3不该看的机密,绝对不看;
2.4不该记录的机密,绝对不记录;
2.5不在非保密本上记录机密;
2.6不在私人通信中涉及机密;
2.7不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密;
2.8不在无利于保密的地方存放机密文件资料;
2.9不在普通电话、普通邮局传达机密事项;
2.10不携带机密材料游览、参观、探亲访友和出入公共场所。
3.凡属保密的文件、资料不得私自留存,保密文件、资料的传阅要严格按照规定办清手续,按时归还。
4.销毁机密公文、资料要有专人监督,保证不丢失、不漏销。
5.机密文件,不准作废纸包物品带出公司。
6.机密文件,应有经理或综合部的允许,方可复印,并做登记。
7.档案资料管理员要忠于职守,遵守纪律,保守秘密,不得私自给他人复印或借阅秘密文件、资料。
某公司保密制度:某公司保密
| 适配人群 | 中层管理者,销售业务员,研发工程师 | 使用场景 | 经营决策,销售数据,技术开发 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 公司有好多不能外传的事儿,怕被别人知道影响生意。比如没定下来的计划、财务报表、技术资料啥的。得管住嘴管住手。 | ||
| 适用范围 | 所有部门和员工,包括销售、财务、技术、人事这些事。 | ||
| 职责分工 | 各部门负责人带头守规矩。员工自己管好文件电脑。管理部盯着看有没有漏子。 | ||
| 管理规定 | 不该说的绝不说,不该看的绝不看。不带资料走,不在外面聊公司事。文件要标密级和期限。 | ||
| 监督与罚则 | 定期搞保密教育,签保密协议。发现泄密马上报管理部。查到轻的扣钱,重的直接开除赔钱。 | ||
__ __ 公司保密制度第一章 总则
第一条 为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。
第二条 公司秘密是关系公司权力和权益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
第三条 公司各部门及职员都有保守秘密的义务。
第四条 公司保密工作,实行既确保保密又便利工作的方针。
第五条 对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显着的部门或职员实行奖励。第二章保密范围和密级确定
第六条 公司秘密包括本制度
第二条 规定的下列秘密事项:
(一) 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
(二) 公司的年度工作总结、财务预算决算报告、缴纳税款、营销报表和各种综合统计报表。
(三) 公司有关销售业务资料、货源情报、供应商咨信调查登记资料。
(四) 公司开发设计资料、技术资料和生产情况。
(五) 公司与同行对手的竞争策略、计划。
(六) 公司各部门人员编制、调整、未公布的计划,员工福利待遇资料、员工手册。
(七) 公司的安全防范状况及存在问题。
(八) 公司员工违法违纪的检举、投诉,调查材料,发生案件,事故的调查登记资料。
(九) 公司、法人代表的印章,营业执照,财务印章,合同协议。
第七条 公司秘密的密级分为"机密"、"秘密"两级。机密是重要的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司的权力和利益遭受损害。
第八条 公司密级的确定:
(一) 公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为机密级;公司的规划、销售报表(包括价格、机型等)、财务报表、统计资料、开发技术与生产资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。
(二) 公司人事档案、合同、协议、员工工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
第九条 属于公司秘密的文件、资料,应当依据本制度
第七条 、
第八条 的规定标明密级,并确定保密期限,自行解密。第三章保密措施
第十条 加强员工的思想教育,增强保密观念。
(一) 公司中层以上领导,要自觉带头遵守保密制度;部门草拟文件、制作统计报表,主管负责人要把好保密关,提出规定。
(二) 公司各部门要运用各种形式经常对所属员工进行保密教育,增强保密观念。
(三) 全体员工自觉遵守保密基本准则,做到:不该说的机密,绝对不说,不该看的机密,绝对不看(含超越自己职责、业务范围的文件、资料与电脑复印软件)。
第十一条 属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施。
第十二条 不准在私人交往或通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。
第十三条 公司员工离职时,应及时将所有有关公司经营活动有关的文件、记录或材料交给部门指定人员,不得以任何方式带离公司或泄露给任何第三方。
第十四条 公司员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时管理部,管理部接到报告,应立即做出处理。第四章责任与处罚
第十五条 出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资50元以上500元以下:
(一) 泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;
(二) 违反反本制度
第十一条 、十二条、十三条规定的内容的;
(三) 已泄露公司秘密但采取补救措施的;
第十六条 出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失。
(一) 故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;
(二) 违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的;
(三) 利用职权强制他人违反保密规定的。第五章附则
第十七条 本制度规定的泄密是指下列行为之一:
(一) 公司秘密被不应知悉的;
(二) 使公司秘密超出了限定的接触范围,被不应知悉者知悉的;
(三) 本制度未尽事宜请参照空调事业部保密协议,
(四) 本制度字公布之日起试行,不尽之处试行后修改补充。
某公司保密制度:股份公司重大信息内部保密
| 适配人群 | 董秘及证代人员,财务总监及核心财务岗,董事会办公室成员 | 使用场景 | 重大资产重组,股价异常波动,监管问询回应 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 公司怕消息没公开就乱传,影响股价和形象。想管住内部人嘴,不让小道消息满天飞。 | ||
| 适用范围 | 管公司所有董事、监事、高管、各部门员工,还有知道消息的股东和合作方。 | ||
| 职责分工 | 董事会是总管。董秘是负责人。董秘处干活、盯事、对外说话。 everyone都要守规矩。 | ||
| 管理规定 | 消息没公开前,不能说、不能传、不能用它炒股。文件不能乱放、乱印、乱带。打字印材料要小心。 | ||
| 监督与罚则 | 董秘处盯着执行。发现漏消息、乱传话、偷偷干坏事,先批评警告,再罚款,严重就开除。真犯法了送警察局。 | ||
某股份有限公司重大信息内部保密制度
第一章 总则
第一条 为规范zz州**电气股份有限公司(以下简称“本公司”)的内幕信息管理,加强内幕信息保密工作,根据《公司法》、《证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《上海证券交易所股票上市规则》(以下简称“《上市规则》”)等有关法律、法规、规章 以及《公司章 程》的有关规定,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条 公司董事会是公司内幕信息的管理机构。
第三条 董事会秘书为公司内部信息保密工作的负责人。董事会秘书处具体负责公司内幕信息的监管及信息披露工作。
第四条 公司董事会秘书处统一负责证券监管机构、证券交易所以及证券公司、律师事务所、会计师事务所、资产评估机构等中介机构的沟通工作,统一负责与投资者、股东的接待、咨询(质询)以及服务工作。
第五条 公司董事会秘书处是公司唯一的信息披露管理机构。未经董事会批准或董事会秘书处同意,公司任何部门和个人不得向外界泄露、报道、传送有关涉及公司内幕信息及信息披露的内容。对外报道、传送的文件、软(磁)盘、录音(像)带、光盘等涉及内幕信息及信息披露的内容的资料,须经董事会或董事会秘书处审核同意,方可对外报道、传送。
第六条 公司董事、监事及高级管理人员和公司各部门都应做好内幕信息的保密工作。
第七条 公司及公司董事、监事、高级管理人员及内幕信息知情人不得泄露内幕信息,不得进行内幕交易或配合他人操纵证券交易价格。
第二章 内幕信息的含义与范围
第八条 内幕信息是指为内幕人员所知悉的,涉及公司经营、财务或者对公司股票及衍生品种的交易价格产生较大影响的尚未公开的信息。尚未公开是指公司董事会或董事会秘书处尚未在证监会指定的上市公司信息披露刊物或网站上正式公开的事项。
第九条 内幕信息的范围:
(一)《中华人民共和国证券法》第七十五条 第二款所列内幕信息;
(二)《上市公司信息披露管理办法》第三十条 所列重大事件;
1、公司的经营方针和经营范围的重大变化;
2、公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定;
3、公司订立重要合同,可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响;
4、公司发生重大债务和未能清偿到期重大债务的违约情况,或者发生大额赔偿责任;
5、公司发生重大亏损或者重大损失;
6、公司生产经营的外部条 件发生的重大变化;
7、公司的董事、1/3以上监事或者经理发生变动;董事长或者经理无法履行职责;
8、持有公司5%以上股份的股东或者实际控制人,其持有股份或者控制公司的情况发生较大变化;
9、公司减资、合并、分立、解散及申请破产的决定;或者依法进入破产程序、被责令关闭;
10、涉及公司的重大诉讼、仲裁,股东大会、董事会决议被依法撤销或者宣告无效;
11、公司涉嫌违法违规被有权机关调查,或者受到刑事处罚、重大行政处罚;公司董事、监事、高级管理人员涉嫌违法违纪被有权机关调查或者采取强制措施;
12、新公布的法律、法规、规章 、行业政策可能对公司产生重大影响;
13、董事会就发行新股或者其他再融资方案、股权激励方案形成相关决议;
14、法院裁决禁止控股股东转让其所持股份;任一股东所持公司5%以上股份被质
押、冻结、司法拍卖、托管、设定信托或者被依法限制表决权;
15、主要资产被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押;
16、主要或者全部业务陷入停顿;
17、对外提供重大担保;
18、获得大额政府补贴等可能对公司资产、负债、权益或者经营成果产生重大影响的额外收益;
19、变更会计政策、会计估计;
20、因前期已披露的信息存在差错、未按规定披露或者虚假记载,被有关机关责令改正或者经董事会决定进行更正;
(三)证监会认定的其他内幕信息。
第三章 内幕人员的含义与范围
第十条 内幕人员是指任何由于持有公司的股票,或者在公司中担任董事、监事、高级管理人员,或者由于其管理地位、监督地位和职业地位,或者作为公司职工,能够接触或者获取内幕信息的人员。
第十一条 内幕人员的范围:
(一)《中华人民共和国证券法》第七十四条 规定的人员,包括:
1、上市公司董事、监事、高级管理人员;
2、持有上市公司5%以上股份的股东及其董事、监事、高级管理人员,公司
实际控制人及其董事、监事、高级管理人员;
3、上市公司控股的公司及其董事、监事、高级管理人员;
4、由于所任上市公司职务可以获取公司有关内幕信息的人员;
5、证券监督管理机构的工作人员以及由于法定职责对证券的发行、交易进
行管理的其他人员;
6、保荐人、承销的证券公司、证券交易所、证券登记结算机构、证券服务
机构的有关人员等。
(二)其他因工作原因获悉内幕信息的单位和人员;
(三)上述(一)、(二)项下人员的配偶、子女和亲属;
(四)证监会规定的其他人员。
第四章 保密制度
第十二条 各级领导和各部门都应加强对证券、信息披露等有关法律、法规及有关政策的学习,加强自律,提高认识,切实加强内幕信息保密管理工作。
第十三条 公司董事会全体成员及其他知情人员在公司的信息公开披露前,应将信息知情范围控制到最小。
第十四条 公司应在中国证监会指定的披露上市公司信息的报刊或网站上进行信息披露。
第十五条 公司应保证第一时间内在证监会指定报刊或网站披露信息。在其他公共传播媒体披露的信息不得先于证监会指定报纸或网站。
第十六条 公司不得以新闻发布或答记者问等形式替代公司的正式公告。
第十七条 公司存在或正在筹划收购、出售资产、关联交易或其他重大事件时,应当遵循分阶段披露的原则,履行信息披露义务。在上述事件尚未披露前,董事和有关知情人应当确保有关信息绝对保密。如果该信息难以保密,或者已经泄露,或者公司股票价格已明显发生异常波动时,公司应当立即予以披露。
第十八条 公司拟讨论或实施重大重组、再融资等可能对公司股价造成重大影响的重要事项时,应如实、
完整记录上述信息在公开前的报告、传递、编制、审核、披露等各环节所有内幕信息知情人名单,以及知情人知悉内幕信息的时间,上述记录应与项目文件一同保存并按照相关法规规定履行报备手续。
第十九条 有机会获取内幕信息的内幕知情人员不得向他人泄露内幕信息内容、不得利用内幕信息为本人、亲属或他人谋利。
第二十条 非内幕知情人员应自觉做到不打听内幕信息。非内幕知情人员自知悉内幕信息后即成为内幕知情人员,受本制度约束。
第二十一条 内幕知情人员应将载有内幕信息的文件、软(磁)盘、光盘、录音(像)带、会议记录、决议等资料妥善保管,不准借给他人阅读、复制,更不准交由他人代为携带、保管。
第二十二条 公司内幕信息尚未公布前,内幕知情人员应遵守本制度,不准将有关内幕信息内容向外界泄露、报道、传送。
第二十三条 由于工作原因,经常从事有关内幕信息的证券、财务等岗位及其相关人员,在有利于内幕信息的保密和方便工作的前提下,应具备独立的办公场所和专用办公设备。
第二十四条 打字员在打印有关内幕信息内容的文字材料时,应设立警示标识,无关人员不得滞留现场。
第二十五条 工作人员应采取相应措施,保证电脑储存的有关内幕信息资料不被调阅、拷贝。
第二十六条 文印员印制有关文件、资料时,要严格按照批示的数量印制,不得擅自多印或少印。印制文件、资料中,损坏的资料由监印人当场销毁。
第二十七条 内幕信息公布之前,机要、档案工作人员不得将载有内幕信息的文件、软(磁)盘、光盘、录音(像)带、会议记录、会议决议等文件、资料外借。
第二十八条 内幕信息公告之前,财务、统计工作人员不得将公司月度、中期、年度报表及有关数据向外界泄露和报送。在正式公告之前,前述内幕信息不得在公司内部网站上以任何形式进行传播和粘贴。
第五章 罚则
第二十九条 内幕人员违反《公司法》、《证券法》、《上市规则》及本制度规定,造成严重后果,给公司造成重大损失的,可给予负有责任的有关人员处分,包括但不限于给予批评、警告、罚款直至解除其职务的处分,并且可以要求其承担损害赔偿责任。
第三十条 内幕人员违反上述规定,在社会上造成严重后果,给公司造成严重损失,构成犯罪的,将移交司法机关依法追究刑事责任。
第六章 附则
第三十一条 本制度未尽事宜,按有关法律、行政法规和规范性文件及公司《章 程》的规定执行。本制度如与国家日后颁布的法律、行政法规和规范性文件或修改后的《公司章 程》相冲突,按国家有关法律、行政法规和规范性文件及《公司章 程》的规定执行,并及时修订本制度报董事会审议通过。
第三十二条 本制度解释权属公司董事会。
某公司保密制度:e公司保密
| 适配人群 | 销售岗员工,研发技术人员,财务管理人员 | 使用场景 | 薪酬发放,商务谈判,产品研发 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕公司秘密被偷走,怕别人抄我们生意,怕客户资料乱传,怕技术被人抢先用。 | ||
| 适用范围 | 所有员工,不管在哪个部门,管所有文件、客户信息、工资单、策划书。 | ||
| 职责分工 | 人力部牵头管这事,各部门领导盯自己人,员工自己守好嘴和手,上级要查漏补缺。 | ||
| 管理规定 | 工资不能说,文件不能带出门,不该看的不翻,不该问的不打听,发现泄密马上报。 | ||
| 监督与罚则 | 入职就签保密承诺,抽查电脑和邮箱,泄密扣奖金还可能开除,丢文件要立刻汇报补救,严重就走法律程序。 | ||
e公司保密制度
一、保密制度
1、为保证公司机密信息,使公司免受不公平竞争带来的损失,公司对有关文件资料实行严格的保密制度。
2、公司每一位员工都必须严格遵守公司制定的保密制度。
二、保密的文件资料范围
1、与公司业务经营或公司分支机构业务有关的客户、技术和其他有关公司信息。
2、公司已经或将要告知员工的经营或技术信息,或员工在公司工作期间接触到的或察觉到的与员工在公司的工作有关的和/或无关的经营和技术信息,特别是有关公司的销售赢利、市场份额、价格、经营策略、商务谈判、客户资料、新产品及研发、投资及财务数据、上市进展、组织机构、业务拓展、经营计划、数据库资料等。
3、员工的薪资、期权及各种津贴补助情况。
4、公司的各项研究报告、策划方案。
三、保密文件资料的主要来源
1、**公司或其附属机构在经营活动中创造、生成、收集或使用的与其目前或未来业务及研发有关的任何资料;
2、员工本人在**公司工作期间,代表公司由本人或本人参与发明、提议、设计等产生出来的方案、资料,
包括已经公开和尚未公开的资料。
四、保密的具体规定
1、员工的工资、期权及补助费,属本公司人事机密范畴,除非政府有关执法机关执行有关公务外,不得对本公司内外人员透露。当由于您的原因造成失密,上述报酬中的奖金、期权将被取消,其他各项报酬也会大幅度下降。对此,公司不承担任何责任。
2、对于本公司的秘密,员工应该做到不该问的不问,不该看的不看,不该说的不说,不要将有关秘密的文件带到不该带的公共场所。发现同事在不宜场所谈论涉及公司保密事项时,应主动提醒,加以劝阻。当有丢失、泄密保密文件时,应立即向您的上级汇报并尽最大努力来争取果断补救措施。
3、当您不论任何原因离开公司工作时,应将全部书面机密材料文件(包括报告、图册、磁盘、磁带、光盘等)交还公司并保证不得将公司的秘密外传,否则公司将诉诸法律。
4、任何不经许可越级阅览公司机密材料的行为均属违规行为。
5、公司从保护其利益和技术的角度出发,可以针对某些工种人员要求签订保密协议,员工任何违反本规定的行为均被视为严重违反公司规章制度的行为,因此公司有权对员工进行处分,甚至解除劳动合同。无论公司是否对员工进行纪律处分或其他任何处分,公司均有权追索员工因其违反规定而直接或间接导致的公司任何损失的责任,并有权要求员工做赔偿。
相关范文
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使用场景:商务谈判、客户资料管理、市场策划
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使用场景:重大决策执行、客户档案管理、财务报表管控
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使用场景:经营决策、销售数据、技术开发


