| 设立背景 | 公司做外贸出口，单证多容易出错，得有人专门盯着这些单子。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好所有进出口单据，确保每张单子都对得上，不出错不耽误发货。 | ||
| 工作内容 | 做信用证、提单、送货单；核对订单；录数据；归档单据；盯货物送到哪了。 | ||
| 协作关系 | 天天跟业务员、跟单员说话；对接客户和货代；听主管安排；帮财务搞收付汇和退税。 | ||
1、负责进出口相关单证的制作、 管理及信用证审核;
2、收集和整理各种单证，完成送货单、订单、提单核对等对单据的各项处理，并进行基础数据录入和归档;
3、跟踪每票货物的送货情况，统计核对相关数据;
4、及时准确与货代公司联系装箱，送仓工作;
5、在整个过程中，完成与业务员、跟单员以及客户、货代各方面的协调工作;
6、协助参与收付汇，外汇核销以及退税的跟踪。
本科以上学历
英语六级
| 设立背景 | 公司接了汽车认证审核的活儿，得有人专门干这个。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看客户文件合不合格，现场查体系有没有漏洞，写报告提建议。 | ||
| 工作内容 | 审文件、做审核计划、跑客户现场、写英文报告、口头反馈问题。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排任务，跟客户直接聊，和同事一起改报告，偶尔和英语老师对稿子。 | ||
| 制定目的 | 怕招商现场乱哄哄没人管，怕信息传错漏掉重要客户，怕团队自己瞎忙没方向。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 购物中心招商经理一个人管的事儿。 | ||
| 职责分工 | 经理要盯现场气氛，带好手下人，写报告，开晨会晚会，跟策划部常联系，向老板汇报进度。 | ||
| 管理要求 | 每天早晚开会不能少，报告按时交，客户资料得记清，市场动向要盯紧，铺位成交得确认清楚。 | ||
| 监督与检查 | 老板看月报和会议记录，策划部一起查进度，漏报迟报要被问话，问题堆多了要重新定计划，整改不力可能换人。 | ||