工业区物业维修部巡检制度

适配人群巡检人员，运行领班，维修领班使用场景设备巡检，故障处置，供配电运维
制定背景设备老容易出问题，怕漏检引发事故，想靠定时定点检查提前发现隐患。
适用范围物业维修部所有巡检人员和领班、主管。
职责分工巡检员负责日常跑点检查，领班盯当天问题，主管每周查一遍，经理收报告。
管理规定按时按路线上岗，看到问题马上报领班，能修就修，不能修先拦住风险再记清楚。
监督与罚则每次巡完必须锁门，记录本要写满，领班每天翻记录，主管每周现场核对，漏记或忘锁门要重做一遍。

工业园区物业维修部巡检制度

1、巡检工作是及时发现设备缺陷，掌握设备状况，确保安全运行的重要手段，各巡检人员必须按规定的时间、巡视路线、检查项目等认真执行，并认真记录。2、在巡检过程中，如发现设备存在问题，应立即用对讲机通知领班，并在可能的情况下自行消除故障。如条件所限一时不能处理，则必须做好临时补救措施后，并将详细情况记入巡检记录备注栏。

3、巡检人员在巡视完毕必须做到随手锁门。

4、巡检人员在巡检完毕设备及其控制箱、动力柜、照明柜、高压柜、低压柜等所有供配电设施后，必须将门锁好。

5、各运行、维修领班，必须每天对所辖系统设备进行检查;各主管必须每周一次巡检本系统所有设备，发现问题，书面报告经理，并应立即组织处理。

工业区物业维修部巡检制度：工业区物业维修部交接班

适配人群维修值班员，设备巡检员，运行记录员使用场景设备故障处理，系统运行交接，巡检记录移交
制定背景怕交接不清出乱子。设备没人管、记录对不上、工具丢了找不到人。大家轮班容易漏事，得有个规矩兜底。
适用范围物业维修部所有值班人员，只管日常交接这事。
职责分工当班的人自己负责交接。领班和主管盯着看。接班人不按流程来，交班人不能走。
管理规定提前十分钟到岗。查记录、看设备、数工具、问任务。不对劲就写备注，对方要签字。
监督与罚则每天现场检查交接本。发现没签字或漏项，当天重做。连续两次出错，找领班谈话。记录本每月收走存档。

工业园区物业维修部交接班制度

1、接班人员须提前10分钟到达岗位，更换工服，做好接班准备工作。

2、接班人员接班时必须检查以下工作:

2.1查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。

2.2查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。

2.3检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字。

2.4检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题，应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班人员签字。

2.5查看交接班记录中是否有上级领班及主管发布之特别任务或安排，并在交接班记录上签字。

3、交班人员在下列情况时不得交班离岗:

3.1接班人员未到岗时，应通知上级领班或主管，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

3.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时，应通知上级领班或主管，须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

3.3所辖设备有故障，影响系统正常运行时，交班人员须加班与接班人员共同排除故障后，方可进行交接班，此时，接班人员必须协助交班人员排除故障。

3.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时，接班人员应要求交班人员做好清洁工作后，方可进行交接班。

工业区物业维修部巡检制度：工业区物业维修部值班

适配人群物业维修员，值班主管，领班工程师使用场景设备巡检，配电房管控，值班室清洁
制定背景怕值班时没人盯设备，出事没人管，电话乱用耽误事，卫生差影响形象。
适用范围物业维修部所有值班人员。
职责分工值班员自己干，主管盯着看，经理查落实，领班帮着管。
管理规定不能溜岗串岗，不打私人电话，按时巡检填记录，吃饭轮着来，禁酒，勤打扫，不许存危险品。
监督与罚则每天交接班查记录，主管不定期抽查，发现违规先提醒，再犯扣绩效，严重直接调岗。

工业园区物业维修部值班制度

1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗、串岗。如有特殊情况，必须向主管或部门经理请假，经准许后方可离开。

2、值班电话为工作电话，不得长时间占用电话聊天，不得打私人电话。

3、每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，并认真填写设备运行及巡检记录，及时发现并处理设备隐患。

4、须按计划及主管之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障，值班人员无力处理时，应立即报告上级领班或主管。

5、值班人员用餐时，必须轮换进行，必须保持值班室内24小时有人值班，当班人员严禁饮酒。

6、值班人员必须每班打扫值班范围内之卫生，每班两次，清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处，随时保持值班范围内之清洁卫生。

7、非值班人员未经许可不准进入配电房，如有违者，值班人员必须立即制止，否则追究其责任。如有来访者，必须进行登记。

8、任何易燃、易爆物品，不准暂放、存放于值班室，违者一切责任由值班人员负责。

工业区物业维修部巡检制度：工业区维修部故障处理

适配人群维修主管，物业经理，设备工程师使用场景设备维修，停机抢修，故障复盘
制定背景设备老了容易坏，小毛病不记、大问题不查，老是重复出事。
适用范围维修部所有人，园区里所有设备故障处理。
职责分工主管带头查原因、定方案；维修员动手修；经理最后拍板，物业经理盯着看。
管理规定小故障自己查因记录，大故障必须马上报；原因没弄清、人没教育、没防错措施，一律不能算完。
监督与罚则每次修完都要写清楚怎么修、谁干的、为啥坏；主管每月翻记录，漏记或乱写的扣分；再犯同类错要重罚。

工业园区维修部故障处理制度

1、不需要停止运行进行修理的故障，称一般故障，由主管调查与分析原因，提出修理意见和责任故障原因，吸取教训，记录在案，并汇报经理。

2、被迫停止运行必须进行修理的故障，称重大故障，应及时汇报主管，由主管组织调查分析，提出修理意见报经理批准后实施，并且对故障做到三不放过，(即:故障原因分析不清不放过;责任者与群众没受到教育不放过;没有防范措施不放过。)记录在案，对责任者做出处理意见，同时以书面材料汇报物业经理。

工业区物业维修部巡检制度：工业区配电房倒闸操作及巡检

适配人群值班电工，配电房人员，园区运维人员使用场景配电检修，倒闸操作，设备巡检
制定背景配电房操作乱，有人随便拉闸，设备老出问题，怕出安全事故。
适用范围园区所有配电房，值班电工，还有来检查的领导。
职责分工值班电工负责操作和巡检，主管领导批停电，园区办盯着看执行没。
管理规定只能电工碰设备，拉闸得先汇报批准，填操作票，开关刀闸顺序不能错，不许带负荷拉闸。
监督与罚则每小时查一次设备，风雨天多跑几趟，发现异常马上报、记下来、快处理，园区办不定期查，不照做就提醒重来。

工业园区配电房倒闸操作及巡检制度

1、配电房的配电装置必须由配电房人员操作，其他人员严禁操作。

2、电拉闸检修时，必须先向有关领导汇报，经主管领导同意后，方可进行操作，其他个人或部门均不得随意要求配电房拉闸停电。

3、倒闸操作除做单一操作外，都应填写操作票，每张操作票只能填写一项任务。

4、停电拉闸操作者必须先切断开关，再切断刀闸，送电时必须先送刀闸后送开关。严禁带负荷拉闸。

5、巡视检查时不得进入非安全区，操作与检查无关的工作。每小时巡回检查一次设备运行状况，遇大风大雨时应加强巡检，注意监视仪表信号。

6、在巡回检查中，如发现异常状况，应立即汇报，并做好记录，并尽快采取措施，以防事态扩大。

7、以上制度由值班电工严格执行，接受园区办的指导与监督。