| 制定背景 | 以前办案老出错，群众投诉多，执法质量不高，怕损害老百姓权益，所以得立个规矩管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 街道办事处所有执法人员，办行政案子时都要守这个规矩。 | ||
| 职责分工 | 街道办事处是总负责的，党政办公室具体干活，收投诉、查案子、定责任，大家都要配合。 | ||
| 管理规定 | 不能没资格就执法，不能瞎编事实，不能乱用权力，不能程序不对，不能法律用错，不能包庇纵容。 | ||
| 监督与罚则 | 发现错案马上立案查，15天内出结果，轻的批评教育，重的吊销证件、调岗，还要赔钱，犯罪了送司法机关。 | ||
下面是制度职责大全提供的优秀制度文章供您参考:第一章总则
第一条 为了促进本街道办事处依法行政，全面、正确地实行行政执法责任制，防止和纠正违法或者不当的具体行政行为，不断提高办案质量和执法水平，确保公民、法人和其他组织的合法权益不受侵犯，特制定本制度。
第二条 本街道办事处行政执法错案责任追究，是指本街道办事处及其基层行政执法人员在行政管理活动中，因违法或不当的具体行政行为，给公民、法人或其他组织的合法权益造成损害时，依法追究其行政责任的监督措施。
第三条 本街道办事处行政执法人员必须坚持严格执法，秉公办案，为政清廉，公开公正，不徇私情，保证执法质量。
| 制定背景 | 设备老出问题，没人及时说清楚。怕小毛病拖成大故障，影响客人住店。领班主管经理都得知道现场啥情况。 | ||
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| 适用范围 | 物业工程部所有人，修设备、管设备、开设备的活儿。 | ||
| 职责分工 | 领班收一线报告，主管盯重点事项，经理管大事和人。三个人各看各的报备内容，谁漏了谁负责。 | ||
| 管理规定 | 设备不正常开关要报，调参数要报，坏了要报，换零件要报，离岗要去向也要报。不能跳着报，得一级一级来。 | ||
| 监督与罚则 | 每天查交接本，每周翻报备记录。漏报一次提醒，两次记在考核里，三次找本人谈话。领班天天盯，主管抽查，经理月度过一遍。 | ||
物业工程部上墙制度:报告制度
工程部报告制度
1.0 下列情况必须报告领班:
1.1 主要设备非正常操作的开停;
1.2 主要设备除正常操作外的调整;
1.3 设备发生故障或停台检修;
1.4 零部件改造、代换或加工修理;
1.5 运行人员短时间暂离岗位;
1.6 维修人员工作去向;
1.7 对外班组联系。
2.0 下列情况必须报告专业主管:
2.1 重点设备除正常操作外的调整;
2.2 采用新的运行方式;
2.3 主要设备发生故障或停机检修;
2.4 系统故障及检修;
2.5 重要零部件改造、代换或加工修理;
2.6 领用工具、备件、材料(低值易耗品例外);
2.7 加班、换班、补休、病假。
| 制度目标 | 让公共设施不出问题，保护业主安全，不让大家被伤到，东西坏了马上修好。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 物业负责日常检查维修，保安要巡逻看有没有危险，中控室24小时有人盯屏幕，设备房专人打扫整理。 | ||
| 核心条款 | 电梯天天能用，路灯九成五以上亮着，下水道每年通一次，危险地方贴警示牌，监控存15天能回放。 | ||
| 执行要求 | 每天巡一遍路面和设施，小毛病当天修，大问题报业委会，设备房干净整齐，记录本不能少，值班不能空岗。 | ||
住宅小区公共设施管理制度(七)
1、目的
严格保障公共设施正常使用，维护业主利益，确保业主人身安全。
2、指导思想
严格按操作规程开展维护、保修工作，积极做好检查预防，提高处理突发危机事件办事效率。
3、公共设施维护与管理
3.1对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)，保证共用设施设备能正常运行和使用，杜绝安全事故的发生;
3.2建立共用设施设备清册档案(设备台账)有设施设备的运行、检查、维修、保养记录;
3.3有设施设备操作规程及保养规范，按操作规程及保养规范开展工作;
3.4对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录。
| 制定背景 | 怕交接不清出乱子。设备没人管、记录对不上、工具丢了找不到人。大家轮班容易漏事，得有个规矩兜底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业维修部所有值班人员，只管日常交接这事。 | ||
| 职责分工 | 当班的人自己负责交接。领班和主管盯着看。接班人不按流程来，交班人不能走。 | ||
| 管理规定 | 提前十分钟到岗。查记录、看设备、数工具、问任务。不对劲就写备注，对方要签字。 | ||
| 监督与罚则 | 每天现场检查交接本。发现没签字或漏项，当天重做。连续两次出错，找领班谈话。记录本每月收走存档。 | ||
工业园区物业维修部交接班制度
1、接班人员须提前10分钟到达岗位，更换工服，做好接班准备工作。
2、接班人员接班时必须检查以下工作:
2.1查看上一班运行记录是否真实可靠，听取上一班值班人员运行情况介绍，交接设备运行记录表。
2.2查看上一班巡检记录表，听取上一班值班人员巡检情况介绍，交接系统设备巡检记录表。
2.3检查所辖设备之运行情况是否良好，是否与运行记录、巡检记录相符，如有不符，应记入备注栏，并应要求上一班值班人员签字。
2.4检查仪表及公用工具是否有缺、损，是否清洁，并按原位整齐摆放，如有问题，应要求上一班值班人员进行整理，如有丢失，应记入交接班记录备注栏，并由上一班人员签字。