安全质量卡控制度（优选10篇）

安全质量卡控制度

为确保沈丹项目部安全生产，根据公司《关于进一步落实安全信息、安全质量卡控措施制度、干部盯岗制度的通知》中铁上海一安〔____〕128号文件精神，项目部针对安全、质量控制重点高空作业等检查建立安全质量卡控措施制度，明确安全质量卡控主要责任人。

第一条 项目部成立关键工序安全质量卡控领导小组，负责分部日常安全质量卡控工作的监督和检查。

组 长：赵 岩

副组长：李宝林

组 员：高 超 鲁自贵 门喜贺 任 伯 刘 畅

第二条 各分部必须对现场重点工序安全质量卡控措施制度进一步加强落实，明确安全质量卡控相关责任人，确保生产安全，要求组织相关人员对照检查内容进行一次学习，现场安全卡控表要求填写规范、保持整洁。

第三条 项目部建立安全质量警示曝光信息平台，对检查中出现的问题以ppt的形式在项目部开的生产交班会及安全质量会议上进行曝光 。督促分部进行整改。

第四条 各分部必须做好界定安全、质量监控重点，建立相对应的卡控制度，制度内容必须细化到每一道工序，并且每道工序必须明确监督责任人，确保制度的执行力度。

安全卡控制度包括：施工前的安全技术措施及技术交底、持证上岗、安全教育培训，施工过程中的安全检查（包括安全防护、临时用电、施工机具、脚手架、高空作业、隧道、连续梁、文明施工等方面检查）。

质量卡控制度包括：原材料的采购订货、进场检验、存储和使用；施工前的技术交底、测量控制，施工中的计量控制、工序过程质量控制和施工后的成品保护控制等方面。

第五条 配合党建活动，发挥党员干部的领导带头作用，层层落实安全、质量职责，各分部必须建立干部盯岗制度。

（一）盯岗干部范围分部经理、分管生产副经理、总工程师、工程部长、安质部长。

（二）盯岗干部盯岗完成后，必须及时填写《干部盯岗记录表》附表，表中“处理结果和完成时间”，在问题处理完成后再填写。若盯岗干部对现场发现的问题，在离岗前均已解决完毕，表中“现场未解决问题的处理意见、时间要求及责任人” 以及“处理结果和完成时间”不需填写。

（三）需盯岗的关键工序及对应的干部

各分部要对各专业关键工序与需要到位盯岗人员的对应关系进行明确。表中所列关键工序，级别高的干部可以对要求级别低的关键工序进行盯岗，但级别低的干部不能替代级别高的干部盯岗。

（四）盯岗干部每月最少盯岗次数要求见附件。

安全质量卡控制度：项目部施工安全质量卡死及处罚

为了认真贯彻落实徐连指安发[____]009号文件精神，保证既有线施工安全。严格落实安全责任制，加大责任追究力度，实现徐连电气化工程施工安全稳定，消灭生产安全较大及以上事故，不发生生产安全一般事故；确保施工项目创建精品工程的目标，特制定本卡死制度和处罚办法。

一、施工安全方面

项目部对以下施工作业项目，施工负责人（领工员）未进行工作安排发生下安全列行为之一的，对施工负责人按以下各项处罚规定进行罚款；施工负责人已安排，作业人员未执行发生下列安全行为之一的，按各项规定进行罚款（第17条未执行只针对分管副经理）。

1、站内施工必须按运统－46执行登销记制度，没有登销记，施工负责人未安排一次性罚款2000元；驻站联络员未执行，一次次性罚款2000元；

2、所有施工前必须设置驻站联络员和现场防护员，施工负责人未安排，一次性罚款2000元；安排后驻站联络员和现场防护员未按规定时间到位，一次性罚款2000元；

3、防护员必须经过上海铁路局培训合格后，持证上岗，未经培训，无证上岗，一次性罚款500元；

4、防护员必须带齐防护备品（对讲机、信号旗、口笛、响墩、火炬），缺少一件，罚款100元；

5、大型施工机械（挖掘机、推土机、压路机、装载机、重型运输车辆等）邻近既有线施工，必须做到一机一人专职防护，来车时提前停止作业，不得侵入限界，未按规定执行，一次性罚款1000元；

6、靠近既有线施工，必须设置安全防护警戒带（绳），未设置，一次性罚款1000元；

7、在既有线各项施工，必须有设备管理单位人员配合、监督，没有执行配合、监督制度，一次性罚款500元；

8、各种大型机械操作人员必须经培训考试合格有操作证方可上岗，没有操作证上岗，一次性罚款500元；

9、在既有线各项施工，上道人员必须穿戴防护服和上岗证，否则，一人次罚款200元；

10、在既有线各项施工，施工人员不得随意翻越股道，行走道心，钻车底，坐卧钢轨，发现一人次罚款1000元；

11、登高作业必须戴安全帽，系安全带，未执行者，一人次罚款500元；

12、在既有线进行基坑开挖，土方开挖，管道、电缆沟开挖，必须进行电缆探测或开挖探沟，防止挖断电缆。未按规定执行，一次性罚款1000元；

13、各项基坑开挖，必须做好支护，未执行者，一次性罚款1000元；

14、各项施工必须有安全施工方案和施工安全展开表，有措施，有责任人，有分管领导，未执行者，一次性罚款2000元；

15、各项封锁施工准备工作，不得做过头和冒险放行列车，未执行者，一次性罚款2000元；

16、临时增设道口，必须设置24小时看护，专人管理，防护备品齐全，未按规定执行，一次性罚款2000元；

17、使用自轮运转设备重型轨道车，必须有分管领导添乘，未执行者，一次性罚款1000元；

18、轨道车上道必须做到“三证”齐全、“三项设备”完好，26种防护备品到位，未按规定执行，一次性罚款2000元；

19、对全体参建人员，必须进行安全教育、培训，经考试合格后方可上岗，未执行者，一次性罚款500元；

二、施工质量方面

项目部对以下施工作业项目，各工地主管技术员未进行交底和安排，发生下列行为之一对其按各条规定进行罚款，各工地主管技术员已进行交底和安排，施工负责人（领工员）未进行工作安排发生下安全列行为之一的，对施工负责人按以下各项处罚规定进行罚款；施工负责人已安排，作业人员未执行发生下列安全行为之一的，按各项规定进行罚款。

1、路基填筑必须清表，划格卸土，专人控制，虚铺厚度不得大于30厘米，未执行者，一次性罚款500元；

2、改良土拌和，要计量掺灰，含量符合要求，路拌不得少于3遍，大于10毫米颗粒不得多于20％，未执行者，罚款1000元；

3、路基填料含水量为 2、-3，压实后无弹簧土，未执行者，罚款1000元；

4、路基填料级配碎石应级配良好；土质填料要有检测报告，未执行者，罚款1000元；

5、过渡段填筑方法：

⑴长宽符合要求，同断面同时填筑；

⑵在结构上划格控制松铺厚度，1米内须用冲击式打夯机夯实，结合部挖1米台阶夯实填筑。

未执行以上者，罚款500元；

6、过渡段填筑质量，级配碎石应级配良好，有配比单，未执行者，罚款500元；

7、混凝土质量要采用集中计量拌和，坍落度符合要求，原材质量料符合要求，未执行者，罚款500元；

8、模板质量要用大块拼装，加固牢固，接缝无错台，未执行者，罚款1000元；

9、钢筋工艺、数量、规格要符合设计要求，接头绑扎位置符合规定，未执行者，罚款500元；

三、项目部管理人员方面

1、认真落实“8554”安全质量控制要求，项目部经理、总工、副经理、工程技术部长及主管技术员、安质部部长、施工负责人（领工员）每月下现场发现安全、质量、管理问题不少于12件，做到有检查、有记录、有整改、有责任人，限期整改，做到闭合管理。未闭合或达不到数量要求者，罚款200元。

2、对分工包保责任项目、责任地段，出现责任安全质量隐患，罚款包保人500元。

3、各工地主管技术员认真履行本岗位职责，因未尽到责任造成施工缺项、漏项或因技术交底不清造成施工返工的，一次性罚款500元。

4、总工、分管副经理、工程技术部部长及主管技术员、安质部部长、工地负责人在施工过程中，发现安全隐患处理不了又不及时上报者，罚款500元。

5、工地负责人向项目部各部门提出的施工安全、质量问题，各部门在职责范围内没有解决或拖延时间，一经发现，对责任人罚款500元。

四、其他“三违”行为，按照公司“三违”处罚办法执行

附表：《违章违纪处罚通知书》

中铁十局四公司徐连电气化项目部

二〇〇八年四月三日

安全质量卡控制度：项目部施工安全质量卡死处罚

为了认真贯彻落实徐连指安发[____]009号文件精神，保证既有线施工安全。严格落实安全责任制，加大责任追究力度，实现徐连电气化工程施工安全稳定，消灭生产安全较大及以上事故，不发生生产安全一般事故;确保施工项目创建精品工程的目标，特制定本卡死制度和处罚办法。

一、施工安全方面

项目部对以下施工作业项目，施工负责人(领工员)未进行工作安排发生下安全列行为之一的，对施工负责人按以下各项处罚规定进行罚款;施工负责人已安排，作业人员未执行发生下列安全行为之一的，按各项规定进行罚款(第17条未执行只针对分管副经理)。

1、站内施工必须按运统-46执行登销记制度，没有登销记，施工负责人未安排一次性罚款2000元;驻站联络员未执行，一次次性罚款2000元;

2、所有施工前必须设置驻站联络员和现场防护员，施工负责人未安排，一次性罚款2000元;安排后驻站联络员和现场防护员未按规定时间到位，一次性罚款2000元;

3、防护员必须经过上海铁路局培训合格后，持证上岗，未经培训，无证上岗，一次性罚款500元;

4、防护员必须带齐防护备品(对讲机、信号旗、口笛、响墩、火炬)，缺少一件，罚款100元;

5、大型施工机械(挖掘机、推土机、压路机、装载机、重型运输车辆等)邻近既有线施工，必须做到一机一人专职防护，来车时提前停止作业，不得侵入限界，未按规定执行，一次性罚款1000元;

6、靠近既有线施工，必须设置安全防护警戒带(绳)，未设置，一次性罚款1000元;

7、在既有线各项施工，必须有设备管理单位人员配合、监督，没有执行配合、监督制度，一次性罚款500元;

8、各种大型机械操作人员必须经培训考试合格有操作证方可上岗，没有操作证上岗，一次性罚款500元;

9、在既有线各项施工，上道人员必须穿戴防护服和上岗证，否则，一人次罚款200元;

10、在既有线各项施工，施工人员不得随意翻越股道，行走道心，钻车底，坐卧钢轨，发现一人次罚款1000元;

11、登高作业必须戴安全帽，系安全带，未执行者，一人次罚款500元;

12、在既有线进行基坑开挖，土方开挖，管道、电缆沟开挖，必须进行电缆探测或开挖探沟，防止挖断电缆。未按规定执行，一次性罚款1000元;

13、各项基坑开挖，必须做好支护，未执行者，一次性罚款1000元;

14、各项施工必须有安全施工方案和施工安全展开表，有措施，有责任人，有分管领导，未执行者，一次性罚款2000元;

15、各项封锁施工准备工作，不得做过头和冒险放行列车，未执行者，一次性罚款2000元;

16、临时增设道口，必须设置24小时看护，专人管理，防护备品齐全，未按规定执行，一次性罚款2000元;

17、使用自轮运转设备重型轨道车，必须有分管领导添乘，未执行者，一次性罚款1000元;

18、轨道车上道必须做到“三证”齐全、“三项设备”完好，26种防护备品到位，未按规定执行，一次性罚款2000元;

19、对全体参建人员，必须进行安全教育、培训，经考试合格后方可上岗，未执行者，一次性罚款500元;

二、施工质量方面

项目部对以下施工作业项目，各工地主管技术员未进行交底和安排，发生下列行为之一对其按各条规定进行罚款，各工地主管技术员已进行交底和安排，施工负责人(领工员)未进行工作安排发生下安全列行为之一的，对施工负责人按以下各项处罚规定进行罚款;施工负责人已安排，作业人员未执行发生下列安全行为之一的，按各项规定进行罚款。

1、路基填筑必须清表，划格卸土，专人控制，虚铺厚度不得大于30厘米，未执行者，一次性罚款500元;

2、改良土拌和，要计量掺灰，含量符合要求，路拌不得少于3遍，大于10毫米颗粒不得多于20%，未执行者，罚款1000元;

3、路基填料含水量为 2、-3，压实后无弹簧土，未执行者，罚款1000元;

4、路基填料级配碎石应级配良好;土质填料要有检测报告，未执行者，罚款1000元;

5、过渡段填筑方法:

⑴长宽符合要求，同断面同时填筑;

⑵在结构上划格控制松铺厚度，1米内须用冲击式打夯机夯实，结合部挖1米台阶夯实填筑。

未执行以上者，罚款500元;

6、过渡段填筑质量，级配碎石应级配良好，有配比单，未执行者，罚款500元;

7、混凝土质量要采用集中计量拌和，坍落度符合要求，原材质量料符合要求，未执行者，罚款500元;

8、模板质量要用大块拼装，加固牢固，接缝无错台，未执行者，罚款1000元;

9、钢筋工艺、数量、规格要符合设计要求，接头绑扎位置符合规定，未执行者，罚款500元;

三、项目部管理人员方面

1、认真落实“8554”安全质量控制要求，项目部经理、总工、副经理、工程技术部长及主管技术员、安质部部长、施工负责人(领工员)每月下现场发现安全、质量、管理问题不少于12件，做到有检查、有记录、有整改、有责任人，限期整改，做到闭合管理。未闭合或达不到数量要求者，罚款200元。

2、对分工包保责任项目、责任地段，出现责任安全质量隐患，罚款包保人500元。

3、各工地主管技术员认真履行本岗位职责，因未尽到责任造成施工缺项、漏项或因技术交底不清造成施工返工的，一次性罚款500元。

4、总工、分管副经理、工程技术部部长及主管技术员、安质部部长、工地负责人在施工过程中，发现安全隐患处理不了又不及时上报者，罚款500元。

5、工地负责人向项目部各部门提出的施工安全、质量问题，各部门在职责范围内没有解决或拖延时间，一经发现，对责任人罚款500元。

四、其他“三违”行为，按照公司“三违”处罚办法执行

附表:《违章违纪处罚通知书》

中铁十局四公司徐连电气化项目部

二〇〇八年四月三日

安全质量卡控制度：矿井安全质量标准化奖惩

一、对安全质量标准化百分考核得分90分（不含90分）以上，实现安全无事故，完成生产任务；安全质量标准化得分在90分（不含90分）以上的单位，各科室按采掘修队班组奖励。奖励标准在500-4000元，就高不就低，但不重复奖励。

二、各单位质量标准化百分考核得分在90分以下的，分管采掘、巷修队的科室按1500元处罚，分管其它班组科室按1000元处罚。

三、质量标准化验收时应参加人员不参加的，罚科室及队领导50元；不按标准验收弄虚作假的，对参检人员各罚50元；参检人员不签字的（有异议现场复检），罚20元。

四、质量标准化检查时，各单位不认真检查的，对单位罚款500-1000元，负责人罚款50元，各检查小组人员不服从指挥，不遵守纪律的每人次罚款20元。

安全质量卡控制度：安全质量监理

一、目的

为了规范、建立健全安全管理工作，有效提高安全管理工作效率。

二、范围

适用于长春市快速轨道交通北湖线一期工程施工监理5标段

三、目标

监督工程施工单位安全施工，以达到实现工程安全质量目标

四、内容

(一)、安全责任制度

1、项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负总责，并根据工程项目特点，确定施工现场专职(或兼职)安全监理人员，明确其工作职责。

2、安全监理人员在总监理工程师的领导下，从事施工现场日常安全监督检查工作，并对各自承担的安全监理工作负责。

3、监理工程师按照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

(二)、安全监理工作制度

1、首次安全监理会议交底制度

由总监理工程师召集监理人员参加第一次安全会议，进行安全质量交底，以明确工作职责及工作任务

2、安全监理例会制度

(1)、在项目施工过程中，由总监理工程师定期主持监理会议，将安全生产纳入会议主要内容之一，将现场出现的问题进行分析，提出整改建议，制定措施，杜绝安全隐患。

3、专项施工方案报审制度

(1)、项目监理机构应要求施工承包单位按规定编制重大危险源的专项施工方案，并提交监理审查。对于规定应通过专家论证审查的方案，督促施工承包单位按规定论证审查后，再向监理报审。

(2)、项目总监理工程师应组织安全监理工程师，对专项施工方案进行审查，重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;是否经过施工承包单位内部审查，该单位技术负责人是否签署、审批，是否已盖施工企业印章;方案是否符合本工程项目具体条件并具有针对性。

(3)、重大危险源按照《建设工程安全生产管理条例》和有关文件规定，结合工程施工具体情况确定。

(4)、凡因施工工艺和施工设施、施工机械等变更，需要修改专项施工方案，应重新办理方案审批手续。

4、危险交底监控制度

(1)、监理工程师应督促施工单位针对施工危险源制定相应的安全技术措施，列入施工组织设计中，并应经监理审批。

(2)、专业监理工程师应按规定单独编制重大施工危险源的安全监控实施细则，包括危险源施工的监理措施和监理检查要求。

(3)、监理工程师应督促施工承包单位针对重大施工危险源，编制专项施工方案，并办理监理审批手续。

(4)、督促检查施工承包单位对危险源的施工作业进行逐级安全技术交底，安全监理人员应检查交底的书面记录，对于没有进行交底的不允许擅自施工作业。

(5)、重大危险源施工方案和安全技术交底进行后，安全监理人员应检查施工承包方对危险源施工作业前的各项安全自检工作是否落实，自检人员是否到位，自检工作是否完成，自检责任制是否落实。施工承包费自检工作不落实的，安全监理人员有权拒绝施工作业监理报验的审批，以及禁止不经监理报验擅自施工作业。

5、安全监理巡视、旁站制度

(1)、重大施工危险源工程的安全监理实施细则，应有针对性的巡视监理方案，明确本工程巡视监理的施工作业控制点及要求。

(2)、总监理工程师应按安全监理规划和安全监理实施细则，安排安全监理人员进行安全监理的巡视监督工作，并检查实施情况。

(3)、安全巡视监理每天不少于一次，对高危作业的关键工序应进行必要的旁站监理。安全监理人员应将巡视、旁站监理情况填写巡视安全旁站监理记录表。

(4)、各专业工程的安全巡视、旁站监理的施工作业控制点，按照有关规定和工程项目实际情况具体确定。

6、安全监理报告制度

(1)、在实施安全监理过程中，发现安全隐患，但施工单位拒不整改或拒不执行监理下达的暂停施工令的，项目监理机构应及时向建设单位和有关部门报告。

(2)、施工现场一旦发生死亡事故，项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及有关部门报告，同时督促施工承包单位及时向有关部门报告，并签发工程暂停施工令。

(3)、项目监理机构与监理公司之间，以及总监理工程师和项目监理机构内部人员之间应保持通讯联络的畅通。

(4)、安全监理的各项口头报告均应追加书面记录。

7、安全监理教育培训

公司统一组织监理人员学习相关法规、安全施工标准、安全操作规程，以及地方政府相关的安全施工监理规定。

8、施工安全设施、施工机械验收核查制度

(1)、施工现场的重要施工安全措施和大型施工机械的使用，应在运行前经监理核查。

(2)、施工安全设施和施工机械搭设安装后，应督促施工承包单位按规定进行检测，并及时组织验收，通过验收后，再报监理核验。

(3)、安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工机械的验收手续是否齐全和符合规定，该设施和机械是否符合专项施工方案要求，核查无误方能签署意见，同意投入使用。

9、施工现场安全检查制度

(1)、项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同开始施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划，该计划应取得建设单位、施工承包单位的同意。

(2)、施工现场安全检查活动类型有定期安全检查、专项安全检查和季节性、节假日安全检查。

(3)、施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求，结合安全检查活动的目的和工程具体情况进行确定，包括现场安全和安全资料等方面。项目监理机构应事先制定检查标准和检查办法，明确检查参与人员。

(4)、安全检查过程中发现安全隐患，应采取措施及时处理，保证施工安全。

(5)、安全监理人员应做好检查记录，并将检查结果通过工程例会等形式向建设工程各方主体通报。

11、资料管理与归档制度

安全管理资料由纸质资料及影像资料构成，由专人收集、整理、分类及立卷归档，并建立资料台帐，以备查看。

安全质量卡控制度：基建安全质量奖罚

基建安全质量奖罚制度

1、矿要建立系统的安全、质量考核奖罚制度，各专业专管部门，各基层单位都要建立相应的安全、质量考核奖罚制度并根据

实际，每年进行一次修改。安全质量奖罚制度要与安全目标管理相结合兼顾责任、权利、义务，规定明确，奖罚对等，重奖重罚。

2、矿设立安全奖励基金。安全奖励基金来源:

(1)按规定吨煤提取费用;

(2)安全、质量各类罚款。

安全奖励基金由生产副矿长负责，具体使用由办公会决定，财务部对安全基金实行专帐管理，做到专款专用。基建安全活动日制度

1、每周四为矿安全活动日，从事生产工作的所有干部职工都必须参加安全活动，每次活动时间不少于40分钟，该时间各单位不得无故占用。生产部必须提前下达每月计划，各单位遵照活动计划并结合自身安全实际工作，认真组织活动，做到有组织、有规划、有内容有效果。

2、安全活动内容，必须结合实际对职工进行安全意识、安全法规、劳动纪律、安全技术、事故案例等教育。

3、各单位行政主管必须亲自主持并参加安全活动。

4、生产部负责检查安全活动日制度的执行情况。

安全质量卡控制度：安全质量标准化检查及跟踪处理

为坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面推进安全质量标准化建设工作，特制定安全质量标准化检查及跟踪处理制度。

1、总经理对本单位的安全质量标准化建设及检查验收达标全面负责，安全副总主要负责。

2、质量标准化办公室具体负责制定建设达标方案、工程质量标准、岗位达标标准、验收考核制度、验收考核办法、奖罚制度及办法等，并协调、督促各专业部室、班队积极落实。

3、加强现场安全质量标准化日常检查、定期检查、不定期检查、静态检查、动态检查、动静态相结合检查的跟踪检查。、

4、日常质量检查由当班质量检查员负责，对当班存在的工程质量问题，要及时督促整改，严禁工程质量不达标继续施工，对拒不整改的要及时通报。

5、质量标准化办公室组织各专业负责人员，进行全面细致的检查、验收、考评、定级并汇总在每月安全例会上通报验收结果及存在的问题，落实整改责任，整改时间，跟踪回查落实到位，并存档管理。

安全质量卡控制度：安全质量标准化办公例会

一、会议主题:

1、对本月安全质量标准化方面各专业存在的问题进行认真分析、提出解决方案并安排落实。

2、对各专业在安全质量标准化建设方面存在的问题进行协调解决。

3、对各专业下一步工作提出要求、改进办法和合理化建议。

二、参加人员:

安全质量标准化办公组织、分管副总主持，总经理、总工程师、各分管副副总、副总工程师、各部室长、队长和各专业软件资料负责人参与。

三、会议安排:

每月召开一次安全质量标准化办公会议，会议时间安排在每月28日下午15点，会议地点调度楼一楼会议室，特殊情况下，可根据情况随时召开。

四、会议内容:

1、各专业部室负责人汇报当月质量标准化工作的自查情况、存在的问题、投资情况、需要协调解决的问题、下一步工作计划。

2、质量标准化办公室汇报当月质量标准化工作的月检验收情况、上级部门检查情况、存在的问题、各专业建设方面需要注意的事项和需要协调解决的问题、下一步工作计划。

3、学习传达党和国家的安全生产有关政策、方针、指令和关于安全质量标准化方面的先关文件。

4、副总工程师、总工程师、分管副总等研究分析当月安全质量标准化方面存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法。

五、会议要求:

(1)各专业要做好会议前的准备工作。要抓住重点，有议有决，讲究实效。

(2)认真做好会议记录，存档备案，并下发会议纪要。

(3)安全质量标准化办公室对办公会议决定的事项认真落实并监督检查，对落实办公会决议不力的单位实施罚款和责任追究。

安全质量卡控制度：采掘队班组安全质量重奖重罚

1、采掘队按作业规程作业，并经过安全质量动态检查和验收奖励1000元。

2、采掘队出现不按作业规程安全作业罚款1000元。

3、采掘队每月未发现违章指挥奖励200元，发现违章指挥处罚250元。

4、采掘队当月轻伤1人次罚款100元，重伤1人次罚款1000元，当月未出现轻重伤事故奖励500元。

5、井下各作业班组发现违章作业一次罚款200元，当月未发现违章作业奖励300元。

6、井下各作业班组严格按作业规程工作，并经过安全质量动态检查和验收当月奖励200元。

7、井下各作业班组当月发生1人次轻伤处罚100元，发生重伤1人次处罚500元。

8、井下各作业班组当月未发轻伤事故奖励100元，未发生重伤事故奖励400元。

安全质量卡控制度：现场安全质量文明施工

为加强现场施工安全、质量、文明施工管理，保护职工的切身利益，确保施工安全、质量、进度、文明施工得以顺利实施，确保甲乙双方的合法利益，根据国家有关法律法规以及双方签订的施工合同有关条款规定和现场管理需要，特制定以下管理制度。

一、项目部必须配备一名专职或兼职安全、质量检查人员，对项目部的安全生产、质量隐患进行全面的检查和落实，杜绝不安全事故、质量事故隐患的事件发生，杜绝重伤以上人身事故，把不安全隐患和质量隐患事故及时的处理在萌芽之中。经检查项目部公开信息中没有配备专职或兼职安全、质量检查人员进行开展工作的处罚1000元。

二、经检查发现项目部对各分部分项工程施工，对班组不进行书面层层落实安全、质量技术交底措施施工的处罚100元。

三、所有进入施工现场人员一律佩戴安全帽，发现一人次未戴安全帽进入施工现场的处罚安全员100元，本人50元。 1

四、施工人员不按国家有关安全措施施工条例进行施工作业的发现一人次处罚100元。

五、特殊工种岗位工作人员要坚持持证上岗制度，检查发现施工现场特殊作业人员无证上岗作业的发现一人次处罚100元，处罚项目部200元。

六、机械电气设备传动部位，未设保护措施、电气设备没有漏电保护安全装置以及设备带病运转的应立即停止使用，仍不整改的并处罚项目部200元。

七、严格按照操作规程和验收规范进行组织施工，上一道工序未能验收合格，下一道工序不允许施工，经检查验收检验批不合格仍进行施工的，除进行返工外，根据造成损失数额的比例多少进行处罚100---1000元。

八、施工现场达不到文明施工要求标准，经检查组讨论提出限期整改意见后仍整改不合格的处罚项目部500元，

九、未经批准，不按时参加各类会议的参会人员处罚50元。

十、严肃对待施工计划进度安排的各项工作内容的完成，对已安排的作业计划进度不予高度重视而完不成自行安排的阶段性作业计划和月作业计划的除要说明主要原因和采取的保证措施外，对完不成当月进度作业计划的，除甲乙双方有协议除外，处罚项目部500---3000元。

十一、对不执行国家规范要求施工的项目部、班组和个人，发现一次处罚100元，可同时并罚。

十二、坚持按章作业，遵守各项安全、质量管理制度，反对违章指挥，违章作业，对违章作业，违章指挥者予以重罚，检查发现一人次处罚违章指挥人员处罚500元，违章作业人员100元。

以上处罚款项一律由被处罚单位以现金形式交公司财务，专款专用，年底用于对安全、质量、文明施工按时完成进度计划作出贡献的施工单位进行奖励。对不按时缴纳处罚金的单位，在工程决算中加倍扣除。