矿井安全质量标准化奖惩制度
| 适配人群 | 采掘队负责人,巷修队主管,科室验收员 | 使用场景 | 安全考核,质量验收,班组检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前检查乱哄哄的,打分没标准,好坏一个样,大家都不上心,事故老冒头。 | ||
| 适用范围 | 采掘修队、各科室、所有验收检查人员。 | ||
| 职责分工 | 安监科牵头组织,各科室负责人带着人干,队领导盯现场,安监员天天查。 | ||
| 管理规定 | 得分必须过90分才算合格;验收必须本人到场签字;不能糊弄造假;检查要认真不走过场。 | ||
| 监督与罚则 | 每月按分发钱或扣钱,现场查到问题当场罚,月底汇总通报,三次不合格换人干。 | ||
一、对安全质量标准化百分考核得分90分(不含90分)以上,实现安全无事故,完成生产任务;安全质量标准化得分在90分(不含90分)以上的单位,各科室按采掘修队班组奖励。奖励标准在500-4000元,就高不就低,但不重复奖励。
二、各单位质量标准化百分考核得分在90分以下的,分管采掘、巷修队的科室按1500元处罚,分管其它班组科室按1000元处罚。
三、质量标准化验收时应参加人员不参加的,罚科室及队领导50元;不按标准验收弄虚作假的,对参检人员各罚50元;参检人员不签字的(有异议现场复检),罚20元。
四、质量标准化检查时,各单位不认真检查的,对单位罚款500-1000元,负责人罚款50元,各检查小组人员不服从指挥,不遵守纪律的每人次罚款20元。
矿井安全质量标准化奖惩制度:某矿井安全投入保障
| 适配人群 | 总工程师,业务保安部门,安技部人员 | 使用场景 | 安措工程实施,安全费用审计,瓦斯防治投入 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 安全费用乱用、挪用现象多,安措工程拖拉质量差,矿井设备老旧抗灾能力弱,想让钱花在刀刃上。 | ||
| 适用范围 | 各矿井、集团公司相关业务部门、安全费用涉及的所有项目和资金使用环节。 | ||
| 职责分工 | 总工程师牵头定方案,各业务部门审本系统项目,集团公司安技部每季度检查,审计部门年底审计。 | ||
| 管理规定 | 钱必须专户存、专款用,不能挪作他用;重点投通风、瓦斯、监控、防治水、供电提升;投入后要见效果,验收不合格不准用。 | ||
| 监督与罚则 | 每月报计划和实际进度表,安全部门全程监督,验收必须参加;完不成扣标准化分,每少1%扣5分;没完成要说明原因、追责、处罚。 | ||
1. 为依法确保安全费用的提取、使用、管理和监督,按程序保质量完成安措工程,提高矿井安全技术装备水平,增强综合抗灾能力,实现本质安全,特制定本制度。
2. 安全费用按每吨煤不低于15元/吨标准从成本中提取。
3. 安全费用的提高质量和使用严格按照《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》和《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》及相关矿井基建文件规定,进行提取使用。
4.安全费用使用原则:
(1)专款专用原则
安全费用必须用于煤矿安全生产的相关支出,做到专款专用、专户储存,年度结余资金允许结转下年度使用。安全费用不得挤占和挪做它用。
(2)重点保障原则
安全费用资金分轻、重、缓、急,重点保障矿井通风系统、瓦斯防止与抽放、安全监测监控设施、矿井防治水、矿井安全供电及提升运输安全设备的更新、改造和完善。安全费用资金要使用到消灭事故隐患、杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。
(3) 突出效果原则
安全费用资金投入最终要落实到使用效果上,根据专用资金计划和成本资金计划,通过实施过程的监督检查、质量把关和竣工验收,投入运行后要达到预期的目的。
5.总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案;各业务部门负责本系统安全技术措施费用和工程的方案审核。各矿井安全费用计划审定后要上报集团公司备案;煤炭主管部门按规定对安全工程实行效能监察。
6. 各矿井年度安全工程计划、项目安排必须征求集团公司和分管领导的意见。
7. 安全工程必须建立项目责任制度,并严格按照国家有关规定,逐步建立和完善安措工程项目责任终身负责制。签订包干责任书,责任书中必须明确项目负责人,全面负责项目建设的协调组织工作,对项目“工期、质量、造价和投资效果”负直接责任。
8. 严格安全工程的立项、设计、实施、进度、质量和使用各个环节的监督管理,各业务保安部门对安全工程进行全过程监督。
9. 各实施单位必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表,各单位成本安措要有计划、计划进度和实际进度表并报煤业公司对口业务部门,计划部,安全监察部,以便按计划督促实施。
10. 安全费用项目的实施严格按照程序进行管理,有关业务部门对工程实施进行监督检查和竣工验收,安全部门必须参加,验收不合格不得投入生产使用。
11. 设备支出由供应部门按照招投标价格对外签订供货合同,生产、机电、通风、安全、财务等有关部门必须参加与招投标,生产、机电、通风、安全等部门必须参加设备验收。
12. 由集团公司安技部牵头,组织财务、基建等相关部门每季度对各矿井安全费用项目进度、完成情况进行检查。审计部门每年终对安全费用使用情况进行一次全面的审计。
13. 各实施单位,相关业务部门必须按照年度安全费用实施计划所确定的时间组织实施;不能按照计划时间组织实施的项目,要及时修订计划,说明原因和修订后的实施时间费用等,经相关部门把关同意、分管矿长审核批准后报安监站,否则安监站严格按照计划下达的任务、时间考核兑现。
14.安全费用的考核纳入安全目标管理和安全质量检查评比考核内容,实行年度统一考核。
(1)工程项目按年度累计完成情况考核,工程量(工作量)每降低1%,扣除矿井年度安全质量标准化检查总得分5分。
(2)装备投入按年度累计完成资金情况考核,资金完成量每降低1%,扣除矿井年度安全质量标准化检查总得分5分。
(3)对未能完成计划的进行原因分析和责任追究,对直接责任部门处罚。
矿井安全质量标准化奖惩制度:矿井安全机构建立健全检查
| 适配人群 | 井下安全员,通风瓦斯员,辅助救护员 | 使用场景 | 井下作业,瓦斯检查,班组巡检 |
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| 制定背景 | 现场安全没人盯,检查不专业,事故老出。想让安全有人管、能管好、真管用。 | ||
| 适用范围 | 矿山井下所有班组和相关岗位人员。 | ||
| 职责分工 | 安全部门牵头,各队队长执行,矿领导抽查。安全员自己也要天天跑现场。 | ||
| 管理规定 | 安全员要干满五年、拿证上岗;通风员要干满两年、配齐仪器;救护队每季度练一次;班里必须有安全员。 | ||
| 监督与罚则 | 每月查证件和记录,季度考实操,没证的停岗培训,记录造假扣当月奖金,检查结果贴公告栏。 | ||
1、必须建立安全员队伍
(1)数量按上级有关规定配足;
(2)素质必须符合:从事本专业工作五年,有一定文化水平,能经常深入现场检查工作;
(3)工作制度健全(责任制度、检查制度、值班制度、安全人员意见书和事故统计,分析、报告等);
(4)必须取得“安全员合格证”。
2、必须建立通风防尘队伍
(1)配有足够的安全检测仪器仪表;
(2)通风瓦斯检查员应从事井下工作二年以上;
(3)必须取得“安全培训合格证”。
3、必须建立辅助救护队伍。
每季必须演习一次。
4、每一班组必须设专职或兼职安全检查员,安全员的任务、权利和工作制度必须明确规定。
矿井安全质量标准化奖惩制度:矿井安全调度
| 适配人群 | 安全调度员,安全监察员,瓦斯检查员 | 使用场景 | 安全生产调度,事故应急响应,隐患停产处置 |
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| 制定背景 | 怕出事没人管,怕信息传不快,怕命令下不去,怕隐患没人盯。 | ||
| 适用范围 | 全矿所有跟安全有关的人和事,包括调度员、队长、瓦斯员、安检员。 | ||
| 职责分工 | 安全矿长带头,安全调度室干活,调度员当班说了算,安全科长盯着看。 | ||
| 管理规定 | 命令必须听,汇报不能拖,事故二十分钟内说清三件事,隐患不处理完不离岗。 | ||
| 监督与罚则 | 每天查班前会,每班填台账,抽查记录,漏报误报要被问,问题不改就点名。 | ||
一、安全调度室是全矿安全生产的中心,全矿安全工作的参谋部,在安全矿长的领导下,对全矿安全实行24小时不间断的调度指挥,及时掌握全矿的安全情况。
二、调度人员在值班期间,根据调度会和安全矿长的有关指令对全矿的安全工作行使矿长指挥权,各级人员必须服从命令。
三、调度人员要严格按照“三大规程”的规定要求,随时掌握安全生产当中的动态情况,认真组织,积极协调,严格执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。
四、安全工作人员必须深入现场,做到情况明,行动快,办事准,指挥灵,传达领导指示及时,不安全隐患反映迅速。
五、安全生产调度会按时召开,研究解决存在的各种不安全隐患,及时传达矿的有关规定。
六、(1)请示与汇报是一项严肃的工作纪律,从基层岗位操作人员到矿值班调度人员必须严肃认真执行。
(2)及时准确地向上级有关领导报出每日调度日报和旬报,不允许有拖报、漏报、误报和伪报现象发生。
(3)对于关键性的事故汇报必须及时汇报领导,特殊情况不超过二十分钟,汇报时作到三清,即事故发生时间清,事故地点清,事故影响范围清。
(4)对正在工作中发现的重大隐患,有权进行停产处理,并及时报告矿生产调度室和安全调度室,并在现场督促有关单位进行处理,作到处理不完不走,现场交接班。
(5)收集井下各工作点安全情况,并做好记录。
七、(1)调度人员在安全副矿长和安全科长的直接领导下进行工作,对下达的指示和命令要坚决贯彻执行。
(2)一切有关安全的调度命令,都要通过安全调度室下达,值班调度员是当班安全生产的全权负责人,当生产与安全之间发生意见分歧时,坚决执行“安全第一”的方针。
(3)发生事故要及时向安全调度室汇报,并进行登记。
八、(1)交班者要将本班安全情况交接清楚,遗留问题交由接班人处理。
(2)认真听取井下安全监察员、基层安全监察员、瓦斯员、各队长上井后汇报,并向下一班详细安排需解决的问题。
(3)做好“三违”事故统计及事故调查记录。
(4)定期抽查各单位班前会。
(5)做好上级有关部门的通知记录,并向领导及时汇报。
(6)安全调度统计人员做好牌板,图标、台帐、报表等管理工作,每日每班及时填报,要准确无误地填写台帐,已备查存。
矿井安全质量标准化奖惩制度:矿井安全风险抵押金
| 适配人群 | 井下作业人员,班组长,安全管理人员 | 使用场景 | 安全生产考核,违章行为处置,年终绩效兑现 |
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| 制定背景 | 大家老是违章作业,管不住自己手脚,想用钱提醒大家注意安全。 | ||
| 适用范围 | 全矿所有职工,不管干啥活的都得交。 | ||
| 职责分工 | 安通科负责收钱管钱扣钱,各班组长盯着手下人别乱来。 | ||
| 管理规定 | 不能三违,不能瞎指挥,不能不干活还装样子,不然就扣钱。 | ||
| 监督与罚则 | 工资里直接扣钱,年底查记录,没违章就翻倍还,有违章就少还或不还,班组长要签字确认。 | ||
一、全矿职工必须交纳安全风险抵押金。
二、安全风险抵押金由安通科统一管理。
三、对“三违”屡教不改,严重违章作业,违章指挥,管理人员不严格履行职责酿成安全事故者等扣除安全风险抵押金。
四、年终没有违章现象的人员,安全风险抵押金加倍返还。
五、安全风险抵押金暂定为每年60元,每年的元月份开支时从每人的工资中扣出。
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