安全监理交底制度（优选10篇）

安全监理交底制度

适配人群	项目总监，施工单位项目经理，安全生产管理人员	使用场景	施工准备阶段，分包工程管理，安全监理实施
制定背景	以前安全要求讲得不清楚，大家容易搞错。现在统一交底，让施工方、建设方、监理方都明白安全该咋做。
适用范围	所有公司在监的项目，特别是总包和分包开工前。
职责分工	总监负责主持交底。施工单位项目经理、技术负责人、安全员都要来。建设单位现场代表也得参加。监理各专业人员一起落实。
管理规定	交底必须在施工准备阶段做。内容要讲清法规、各方责任、监理程序、检查频率和资料要求。
监督与罚则	交底完马上整理纪要，三方签字盖章后分发并签收。没签收或漏人参加，总监要补上。纪要不全或没留痕，算没完成交底。

1、公司在监项目实行安全监理交底制度。

2、安全监理交底由项目总监主持。

3、安全监理交底时间：总包、分包工程的施工准备阶段。

4、参加交底的责任主体及人员：

（1）、施工单位（含各阶段专业工程分包）：项目经理、项目技术负责人、安全生产管理人员、资料员；

（2）、建设单位：现场代表；

（3）、项目监理机构各专业监理人员。

5、安全交底内容：

（1）、进一步明确在监工程涉及的现行国家、省、市有关建设工程安全施工的法律、法规和技术标准要求；

（2）、进一步明确有关法律、法规以及合同约定的责任主体的安全施工管理责任、权利和义务；

（3）、介绍施工准备阶段和施工阶段安全监理工作的内容；

（4）、阐述施工准备阶段和施工阶段安全监理基本程序（包括审查、核验、检查、整改、暂停施工、报告）、方法、手段和措施；

（5）、对安全施工行为和实物安全状况提出具体监管要求。

（6）、明确安全行为、实物安全状况的检查频率、管理要求、安全资料归类管理要求。

6、交底结束后，项目监理机构应及时整理安全交底纪要，经与会项目经理、建设单位现场代表会签、项目总监签字盖章后及时分送各方并履行签收手续。

安全监理交底制度：安全监理交底

适配人群	项目总监，施工单位项目经理，专职安全员	使用场景	施工准备阶段，总包进场管理，分包协同作业
制定背景	工地安全老出问题，大家责任不清，交底不规范，怕施工时糊里糊涂出事。
适用范围	所有在监项目，施工单位、建设单位、监理单位都得参加。
职责分工	项目总监主持交底，施工单位项目经理、技术负责人、安全员必须到场，监理和建设方代表也得来。
管理规定	交底要在施工准备阶段做；内容必须讲清法规、责任、监理程序、检查要求；交底纪要要签字盖章分发。
监督与罚则	交底后马上整理纪要，三方会签，总监盖章，送各方并签收；没做到的，总监要盯紧补上；纪要漏签或迟发，算工作不到位。

1、公司在监项目实行安全监理交底制度。

2、安全监理交底由项目总监主持。

3、安全监理交底时间:总包、分包工程的施工准备阶段。

4、参加交底的责任主体及人员:

(1)、施工单位(含各阶段专业工程分包):项目经理、项目技术负责人、安全生产管理人员、资料员;

(2)、建设单位:现场代表;

(3)、项目监理机构各专业监理人员。

5、安全交底内容:

(1)、进一步明确在监工程涉及的现行国家、省、市有关建设工程安全施工的法律、法规和技术标准要求;

(2)、进一步明确有关法律、法规以及合同约定的责任主体的安全施工管理责任、权利和义务;

(3)、介绍施工准备阶段和施工阶段安全监理工作的内容;

(4)、阐述施工准备阶段和施工阶段安全监理基本程序(包括审查、核验、检查、整改、暂停施工、报告)、方法、手段和措施;

(5)、对安全施工行为和实物安全状况提出具体监管要求。

(6)、明确安全行为、实物安全状况的检查频率、管理要求、安全资料归类管理要求。

安全监理交底制度：混凝土工程安全监理

适配人群	架子工，混凝土工，塔吊指挥员	使用场景	高空作业，混凝土浇筑，物料运输
制定背景	工地串跳板老出事，有人滑倒、翻车、坠落。怕工人摔伤碰伤，得立个规矩管管。
适用范围	所有在工地走跳板、运料、浇混凝土、用振动机、坐吊篮的人。
职责分工	班组长盯现场，安全员天天查，工人自己守规矩。队长要带好头，工友互相提醒。
管理规定	跳板钉牢、加横楞、扫干净；运料不抢道不脱把；浇混凝土躲远点；高处作业系安全带；振动机电线不硬拉；吊篮门关好再进去。
监督与罚则	每天开工前班长讲一遍，安全员转着看，发现不对马上喊停。谁不照做就停工学规矩，再犯扣工分。月底贴检查表在公告栏。

1 串搭车道板时，两头需搁置平稳，并用钉子固定。在车道板下面每隔1.5m需加横楞、顶撑，2m以上高空串跳，必须装有防护栏杆。车道板上应经常清扫垃圾、石子等以防滑跌。

2 车道板单车行走道宽不小于1.4m，双车来回不小于2.8m。在运料时，料车前后应保持一定车距，不准奔走、抢道或超车。到终点卸料时，双手应扶牢车柄倒料，严禁双手脱把，防止翻车伤人。

3 用塔吊、料斗浇捣混凝土时，指挥扶斗人员与塔吊驾驶员应密切配合，当塔吊放下料斗时，操作人员应主动避让，并应站立稳当，防止料斗碰人造成坠落。

4 离地面2m以上浇捣过梁、雨篷、小平台等，不准站在搭头上操作，如无可靠的安全设备时，必须戴好安全带，并扣好保险钩。

5 使用振动机前应检查电源电压、漏电保护器的电源线路是否良好，电源线不得有接头，机械运转应正常。振动机移动时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其他锐利物上拖拉，防止割破或拉断电线而造成触电伤亡事故。

6 井架吊篮起吊或放下时，必须关好井架安全门，头、手不准伸入井架内，待吊篮停稳，方能进入吊篮内工作。

安全监理交底制度：安全监理检查

适配人群	监理工程师，项目总监，安全监理员	使用场景	施工检查，安全巡视，隐患整改
制定背景	工地老出安全问题，检查太随意，想让安全检查更经常、更规范。
适用范围	管所有施工区域的安全检查工作。
职责分工	现场监理工程师带头干，项目机构的人一起参加，监理方全程盯。
管理规定	每月至少查一次安全；方案里必须有安全内容；查危险源要重点盯；发现隐患必须记下来、报上去。
监督与罚则	每次检查都要写记录；隐患要书面通知施工单位整改，定人定时定措施；改完还得复查，记录上得写清楚；不整改就继续跟。

1、在进行施工质量检查的同时，不定期进行安全方面的巡查，定期每月不少于一次对施工区域的安全进行常规检查，现场监理工程师应组织项目机构内相关人员参加。

2、在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容；检查安全资料是否与安全进度同步。

3、加强施工过程中各类重大危险源和危险性较工程的安全巡视、旁站工作，并对此类危险的安全防护措施是否符合安全要求进行检查。在巡视时均要注重发现安全隐患，发现安全隐患时要进行记录与汇报，督促处理安全隐患。

4、督促施工单位进行安全自查工作，杜绝施工现场的“三违”行为；积极配合并参加政府有关部门，建设参建各方的各类日常、专项、季节性、节假日等安全生产检查。

5、所有的安全检查均必须予以记录，对在检查过程中发现的各种安全隐患，及时以书面方式督促施工单位定人、定期、定措施整改，对于整改后的情况要进行复查，并在有关记录上指明，做好自我保护工作。

安全监理交底制度：安全监理规划、细则编制审核

适配人群	安全监理工程师，电气监理工程师，项目总监	使用场景	危大工程，施工用电，专项方案
制定背景	工地安全老出问题，监理没统一标准，怕漏掉危险环节，想让安全监管有章可循。
适用范围	所有在建项目监理人员，特别是安全监理和专业监理工程师。
职责分工	安全监理牵头写方案，专业监理配合，总监审核把关，公司总工最后批准。
管理规定	规划必须含风险评估、岗位职责、制度清单；细则要针对危大工程和临时用电；交底必须留签名记录。
监督与罚则	先报审再修改，批完必须全员交底，交底要有时间地点签名，没交底不能开工，缺记录要补全。

1、根据经审核批准的监理大纲、施工组织设计结合施工现场实际情况编制安全监理规划(方案)：

2、根据经审核批准的安全监理规划、分部分项工程专项施工组织设计(专项

施工方案)、施工临时用电组织设计，对危险性较大的分部分项工程、施工临时用电应编制专项的安全监理细则；

3、安全监理规划应包括如下主要内容：

1)工程项目风险评估

2)安全监理工作依据

3)安全监理工作目标

4)安全监理工作内容

5)安全监理工作程序

6)项目监理机构安全监理岗位、人员及职责

7)安全监理工作制度

8)危险性较大的分部分项工程一览表

9)须监理复核安全许可验收手续的大中型施工机械和安全设施一览表

10应编制的专项安全监理实施细则一览表

11)采用新技术、新工艺、新材料及特殊结构等，已经行政许可，尚无技术标准的施工安全的控制措施

4、安全监理规划(方案)应由安全监理会同相关专业监理工程师编制，经项目总监审核后报公司有关部门会审，并由公司总工程师签署批准；

5、各分部分项工程安全监理专项细则应由安全监理会同有关专业监理工程师编制，经项目总监审核批准；

6、施工临时用电监理细则应由电气监理工程师会同安全监理工程师编制，经项目总监审核批准；

7、审核中提出修改意见，书面转项目监理机构，项目监理机构应根据审核意见修改安全监理规划后重新报审；

8、安全监理规划、细则经批准后，应由项目总监组织对项目监理机构全体监理人员、施工单位进行交底，并形成书面记录；

9、交底记录应包括：项目名称、时间、地点、交底人(签名)、出席人员(签名)、交底内容。

安全监理交底制度：砌筑工程安全监理

适配人群	砌筑工，架子工，信号司索工	使用场景	基坑砌筑，高处砌墙，垂直交叉作业
制定背景	怕工人干活出事，现场乱糟糟的容易摔、砸、塌。
适用范围	砌砖的师傅们，搭架子的、运砖的、开吊车的。
职责分工	工长盯着看，班组长带着干，安全员天天转着查。
管理规定	不查环境不开工，不搭牢架子不上人，不戴帽不进交叉区，不超重不堆高。
监督与罚则	每天开工前喊话提醒，工长随手拍违规照片，第一次说，第二次记名字，第三次停工。

1)在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。

2)砌基础进，应检查和经常注意基坑土质变化情况，有无崩裂现象。堆放砖块材料应离开坑边1m以上。当深基坑装设挡板支撑时，操作人员应设梯子上下，不得攀跳。运料不得碰撞支撑，也不得踩踏砌体和支撑上下。

3)墙身砌体高度超过地坪1.2m以上时，应搭设脚手架。在一层以上或高度超过4m时:采用里脚手架必须支搭安全网，采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板后方可砌筑。

4)脚手架上堆料量不得超过规定荷载，堆砖不得超过3个砖侧的高度，同一块脚手板上的操作人员不应超过2人。

5)在楼层(特别是预制板面)的施工时，堆放机械、砖块等物品不得超过使用荷载，如超过荷载时，必须经过验算采取有效加固措施后方可进行堆放和施工。

6)不准站在墙顶上做划线、刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。

7)不准用不稳固的工具或物体在脚手架板面垫高操作，更不准在未经过加固的情况下，在一层脚手架上随意再叠加一层。脚手板不允许有空头现象。不准用5cm*10cm木料或钢板作立人板。

8)砍砖时应面向内打，防止碎砖跳出伤人。

9)使用于垂直运输的吊笼、绳索具等，必须满足负荷要求，牢固无损。吊运时不得超载，并须经常检查，发现问题及时修理。

10)用起重机吊砖要用砖笼，吊砂浆的料斗不能装得过满，吊件回转范围内不得有人停留。

11)砖料运输车辆两车前后距离在平道上不小于2m，坡道上不小于10m。装砖时要先取高处后取低处，防止倒塌伤人。

12)砌好的山墙，应临时系联系杆放置于各跨山墙上，使其联系稳定，或采取其他有效的加固措施。

13)冬季施工时，脚手板上有冰霜、积雪，应先清除后才能上架子进行操作。

14)如遇雨天及每天下班时，要做好防雨措施，以防雨水冲走砂浆，使砌体倒塌。

15)在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板，下方操作人员必须戴好安全帽。

16)人工垂直向上或向下(深坑)传递砖块，架子上的站人板宽度应不小于60cm。

安全监理交底制度：安全监理会议

适配人群	总监理工程师，安全监理工程师，专业监理工程师	使用场景	开工预备，高危作业，专项施工
制定背景	工地老出安全问题，大家不清楚各自要干啥。想让开工前就理清安全责任，盯住危险地方。
适用范围	本项目所有参建单位，包括建设方、施工方、监理方。
职责分工	总监理工程师牵头组织，安全监理工程师具体执行，建设单位和施工方配合落实，监理团队日常检查监督。
管理规定	危险源必须识别清楚，方案要报审，交底不到位不能开工，高危作业必须旁站，设备不验收不准用。
监督与罚则	开会定期查，巡视每天至少一次，发现隐患马上提整改，不改就发通知单，再不改就上报。检查要有记录，结果要通报各方。

1、首次安全监理交底会议制度(可与开工预备会议合并召开)会议主要内容:

(1)建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定;

(2)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理(监理)人员及其分工;

(3)研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，并确定安全监控的主要措施;

(4)总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求;

(5)共同组建工地安全生产领导小组，并明确其职责和工作制度;

(6)明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员。

2、安全监理例会制度(可与工程例会合并召开)

在项目施工过程中，由总监理工程师主持，会同建设、施工等单位召开安全监理例会。安全监理例会的主要内容:

(1)检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因;

(2)针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施;包括管理措施、技术措施、经济措施等;

(3)分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施;

(4)通过会议，总结经验，吸取教训，并落实下一步安全管理工作的分工。

3、专项安全施工方案的报审制度

(1)项目监理机构应要求承包商按规定编制重大危险源的专项安全施工方案，并报监理审批。对于按规定须通过专家论证审查的方案，须督促承包单位按规定进行专家论证审查;

(2)项目总监理工程师应组织安全监理工程师，对专项安全施工方案进行程序性、符合性、针对性审查，重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;是否经过承包单位内部审查，该单位技术负责人是否签署、审批，是否已盖施工企业印章;方案是否具有针对性;

4、重大危险源交底监控制度

(1)监理工程师应督促施工单位针对施工危险源、重大危险源制定相应的安全技术措施，列入施工组织设计中，并报监理审批;

(2)专业监理工程师应按规定编制重大施工危险源的安全监理实施细则，包括危险源施工的监理措施和监理检查要求;

(3)督促检查施工承包单位对危险源、重大危险源的施工作业进行逐级安全技术交底，安全监理人员应检查交底的书面记录，对于没有进行交底的不允许擅自施工作业;

(4)重大危险源施工方案和安全技术交底完成后，安全监理人员应检查施工方对重大危险源施工作业前的各项安全自检工作是否完成，自检责任制是否落实。

5、安全监理旁站、巡视制度

(1)对于重大危险源部位，应有针对性的旁站、巡视监理方案，并明确各专业工程的安全旁站、巡视监理的施工作业控制点及要求。

(2)总监理工程师应按安全监理规划(方案)和安全监理细则，安排安全监理人员进行安全监理的旁站、巡视监督工作，并检查实施情况;

(3)监理员督促施工单位进行经常性安全生产自检，对机械设备、电气设备、脚手架及高空作业进行日常巡查，发现安全隐患，及时整改，杜绝安全事故发生。

(4)安全巡视监理工作每天不少于一次，对高危作业的关键工序进行必要的旁站监理，并及时填写巡视、旁站监理记录表;

6、施工现场安全检查制度

(1)项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同制定安全生产检查计划，并按计划开展施工现场的安全生产检查活动。

(2)施工现场安全检查活动除了定期安全检查外，项目部可根据实际情况对施工现场进行专项安全检查和季节性、节假日安全检查;

(3)施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求，结合检查活动的目的和工程具体情况进行确定，包括现场安全和安全资料等方面。项目监理机构应事先制定检查标准和检查办法，明确检查人员名单;

(4)安全检查过程中发现安全隐患，应采取措施及时处理，保证施工安全。

(5)安全监理人员应做好检查记录，并将检查结果通过工程例会或函件等形式向建设各方主体通报。

7、施工安全设施、施工机械验收核查制度

(1)施工现场的重要施工安全设施和大型施工机械的使用，应在运行前经监理核查;

(2)施工安全设施和施工机械搭设安装后，应督促施工承包单位按规定进行检测，垂直运输设备等须备案的应及时督促备案，并及时报监理核验;

(3)安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工机械的验收手续是否齐全和符合规定，是否符合专项安全施工方案的要求，核查无误后方可使用。

8、安全监理报告制度

(1)项目监理机构应在每月底将本月的安全、文明施工情况以监理月报形式向工程所在地安监站汇报;

(2)在实施安全监理过程中，如施工单位拒不执行监理下达的指令时，项目监理机构应及时向建设单位或建设主管部门报告;

(3)施工现场一旦发生重大安全事故，项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及建设主管部门报告，同时应采取措施防止事态进一步恶化，并签发工程暂停令;

(4)项目监理机构与监理公司之间，以及总监理工程师和项目监理机构人员之间应保持通信联络的畅通;

(5)监理人员的各项口头报告均应及时追加书面记录。

安全监理交底制度：安全监理会议

适配人群	总监理工程师，安全监理工程师，承包单位技术负责人	使用场景	开工预备，危险源施工，安全例会
制定背景	工地刚开工，大家安全职责不清，危险源没摸清，怕出事。
适用范围	建设单位、施工单位、监理单位三方现场人员。
职责分工	总监理工程师牵头开会议，安全监理工程师盯现场，三方一起管。
管理规定	危险源必须识别清楚，方案要审批才准干，交底没做完不能施工。
监督与罚则	每周开安全例会查问题，方案不合规就打回重做，没交底硬干就停工。

1、首次安全监理交底会议制度（可与开工预备会议合并召开）会议主要内容：

（1）建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定；

（2）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理（监理）人员及其分工；

（3）研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，并确定安全监控的主要措施；

（4）总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求；

（5）共同组建工地安全生产领导小组，并明确其职责和工作制度；

（6）明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员。

2、安全监理例会制度（可与工程例会合并召开）

在项目施工过程中，由总监理工程师主持，会同建设、施工等单位召开安全监理例会。安全监理例会的主要内容：

（1）检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因；

（2）针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施；包括管理措施、技术措施、经济措施等；

（3）分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施；

（4）通过会议，总结经验，吸取教训，并落实下一步安全管理工作的分工。

3、专项安全施工方案的报审制度

（1）项目监理机构应要求承包商按规定编制重大危险源的专项安全施工方案，并报监理审批。对于按规定须通过专家论证审查的方案，须督促承包单位按规定进行专家论证审查；

（2）项目总监理工程师应组织安全监理工程师，对专项安全施工方案进行程序性、符合性、针对性审查，重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；是否经过承包单位内部审查，该单位技术负责人是否签署、审批，是否已盖施工企业印章；方案是否具有针对性；

4、重大危险源交底监控制度

（1）监理工程师应督促施工单位针对施工危险源、重大危险源制定相应的安全技术措施，列入施工组织设计中，并报监理审批；

（2）专业监理工程师应按规定编制重大施工危险源的安全监理实施细则，包括危险源施工的监理措施和监理检查要求；

（3）督促检查施工承包单位对危险源、重大危险源的施工作业进行逐级安全技术交底，安全监理人员应检查交底的书面记录，对于没有进行交底的不允许擅自施工作业；

（4）重大危险源施工方案和安全技术交底完成后，安全监理人员应检查施工方对重大危险源施工作业前的各项安全自检工作是否完成，自检责任制是否落实。

安全监理交底制度：安全监理巡视

适配人群	总监理工程师，安全监理人员，专业监理工程师	使用场景	重大施工，高危作业，关键工序
制定背景	工地危险多，怕出事没人盯
适用范围	所有施工项目现场监理人员
职责分工	总监理工程师带头安排，安全监理员天天跑现场看，项目部要查记录本
管理规定	每天至少巡一次，高危工序必须守着，每次看完得填表
监督与罚则	总监每周翻记录本检查，发现没填或乱填就扣绩效，三次不改换人干

1、重大施工危险源工程的安全监理实施细则，应有针对性的巡视监理方案，明确本工程巡视监理的施工作业控制点及要求。

2、总监理工程师应按安全监理规划和安全监理实施细则，安排安全监理人员进行安全监理的巡视监督工作，并检查实施情况。

3、安全巡视监理每天不少于一次，对高危作业的关键工序应进行必要的旁站监理。安全监理人员应将巡视、旁站监理情况填写巡视旁站监理记录表。

4、各专业工程的安全巡视、旁站监理的施工作业控制点，按照有关规定和工程项目实际情况具体确定。

安全监理交底制度：安全监理例会

适配人群	总监理工程师，安全监理工程师，项目经理	使用场景	项目施工，危险源监控，文明施工
制定背景	工地安全老出问题，大家各说各的，没个固定碰头时候。得有个会专门盯危险源、查漏洞、定改进法子。
适用范围	监理方、施工方的安全负责人、技术员、专职安全员，还有建设单位代表。
职责分工	总监理工程师牵头开会，安全专业监理师和监理员执行检查，施工方项目经理和安全员落实整改。
管理规定	每周或每旬必须开一次；要查危险源监控情况；要分析问题原因；要定改进措施；要讲评表扬和批评。
监督与罚则	开会要有记录，问题要列清单，整改要定人定时限，下次会先查上次整改结果，没做到的要再提、再跟、再通报。