安全技术审批制度范本

适配人群采矿工程师，矿井技术员，矿山安全负责人使用场景井下工程设计，灾害应对调整，安全措施修订
制定背景怕图纸乱画、措施不实，现场出事没人兜底。
适用范围管所有画图写规程的技术员、技术负责人、矿长。
职责分工技术员编材料，技术负责人和矿长批，安监科盯着看。
管理规定必须有现场经验才能画图写规程；必须按国家法规和煤矿安全规程来；批完才能干。
监督与罚则技术负责人和矿长不签字就不许开工；安监科每月查执行情况；谁乱改或不执行，就追责加罚款。

1、安全技术方面的各类工程设计、图纸、作业规程、安全措施等绘制、编制必须由具备一定实际现场经验的专职技术员担任。

2、以上图纸、资料必须经具备采矿工程师资格的技术负责人和矿长审批后方准执行。

3、所有工程设计和作业规程、安全措施(方案)等编制，均必须符合国家有关法律、法规和《煤矿安全规程》。

4、根据矿井灾害及地质变化情况，技术人员应及时补充、修改、完善有关安全工程设计及安全措施。

5、对擅自修改和拒不执行已审批的安全工程设计和安全措施的单位和个人，矿将严肃追查，并处罚相关责任人。

安全技术审批制度范本：五一煤矿 安全技术审批

适配人群总工程师，通风工程师，采煤工程师使用场景巷道贯通，系统调整，瓦斯排放
制定背景现场技术管理松散，安全措施常出错，怕影响生产安全。
适用范围一五一煤矿所有技术人员和相关业务。
职责分工总工程师带头，生产技术部门组织，安全部通风部等一起干，大家签字才算数。
管理规定措施规程必须汇审再审批，签字后才能执行；设备要定期送检；重点作业得有专人指挥；图纸填图要准要快。
监督与罚则汇审审批全留记录，没签字不准开工；检查靠日常抽查和专项督查；谁漏签谁补签，不执行就停工重来。

一五一煤矿安全技术审批制度

为了加强现场技术管理，更好的为安全生产服务。特制定如下管理制度:

1、公司应成立技术管理领导小组。

组长:总工程师

组员:生产技术部门、安全部门、通风部门、调度室、采煤、掘进、通风、机电等工程技术人员

(1)生产技术部门按规定，必须负责组织安全部门、通风部门、调度室、采煤、掘进、通风、机电等专业技术人员对安全技术措施、作业规程、操作规程进行汇审，提出汇审意见;

(2)总工程师必须负责对安全技术措施、作业规程、操作规程进行最后把关审批，提出审批意见;最后汇审意见、审批意见一并贯彻签字后，方能执行。

2、按规定，公司必须定期组织在用安全设备、仪器、仪表的检测检验(送至有资质的单位检测检验)。

3、对巷道贯通、系统调整、排放瓦斯、盲巷管理、火区启封等重要技术工作，公司必须成立由总工程师负责的技术协调管理小组，加强现场协调指挥。

4、图纸必须资料齐全，并且标注(填图)必须做到准确、及时。

安全技术审批制度范本：合心煤矿安全技术审批

适配人群总工程师，生产副总，安全副总使用场景采掘作业，临时工程，图纸会审
制定背景以前规程措施乱七八糟，有人不编就开工，出了事没人管。
适用范围采掘工作面、临时工程、所有施工单位。
职责分工总工程师牵头开会审批，生产技术部门编，安全部门盯，各副总签字。
管理规定没规程不准开工，没签字不准施工，变化了就得改，改了要重批。
监督与罚则开工前必须学完签完字，现场查没贯彻就停工，谁漏审谁负责，查到没执行就追责。

1、严格按照《煤矿安全规程》中的规定，编制完善各种安全技术规程、安全技术措施。

2、各种安全技术规程、安全技术措施编制完成后，由总工程师主持审批会议，召集安全、生产、通风、调度、机电、采掘等相关部门人员和安全、生产副总参加，会审通过后，参加会审人员签字后，及时贯彻实施。

3、采掘工作面无生产技术部门下达的开工通知单或安全技术规程、措施，不准施工。

4、各种安全技术规程、

安全技术措施，工作面在未开工前，及时向施工单位人员贯彻学习，参加学习人员签字，否则，不准开工。

5、采掘工作面在实施已审批的安全技术规程、措施过程中，工作面的情况发生变化时，生产技术部门必须及时深入现场了解情况，对原规程、措施修改、补充，相关部门对修改、补充后的规程、措施审阅签字后，报总工程师、安全、生产副总审批后，及时贯彻学习。

6、临时性工程必须编制安全技术措施，审批后执行。

7、坚持图纸、设计方案会审制度。

安全技术审批制度范本：安全技术审批备案

适配人群技术负责人，安全生产技术人员，技术管理岗使用场景矿井生产，技术攻关，设备升级
制定背景矿井技术管理乱，规程没人审，措施执行差，技术人员缺，安全没保障。
适用范围所有矿井单位，管技术负责人、技术人员、技术部门。
职责分工矿井主要负责人带头抓，技术负责人具体干，安监部门盯落实，定期查漏洞。
管理规定必须配够技术人员，规程措施要编好批好执行好，重大措施得会审备案。
监督与罚则每月查技术资料，季度评执行效果，问题当场改，不改的扣绩效，严重就调岗。

第一条 矿井建立安全生产技术管理体系，根据需要配备技术负责人，设置与安全生产有关的技术管理职能部门，配足安全生产技术人员。

第二条 矿井建立健全安全生产技术管理制度，建立重大安全技术措施、工程项目会审等备案制度，应加强日常技术基础工作，严格作业规程、操作规程及安全技术措施的编制、审批、执行、监督等工作，发挥技术工作对安全生产的基础保障作用。

第三条 矿井加强安全技术工作，开展技术攻关、自主创新、等工作，解决影响安全生产的技术难题，鼓励和引导广大职工积极参与安全技术革新、提合理化建议活动。

第四条 矿井积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺及先进适用的安全科技成果，提升技术支撑和安全管理水平。

第五条 矿井把专业技术人才的引进、培养和使用纳入人力资源规划，为技术人才施展才能和职业发展创造条件，提高技术人员的地位和待遇，加强培训学习，充分调动技术人职工作积极性。

第六条 矿井建立专业技术人才信息库，建立择优录用、竞争上岗的机制，做到人尽其才，为安全生产提供人才支持。

安全技术审批制度范本：通防安全技术审批

适配人群通防技术人员，区队技术员，通风工程师使用场景井下施工，瓦斯防治，通风管理
制定背景怕措施写得不细不严，现场执行出问题，安全没保障。
适用范围通防区队、通防科、各业务科室、施工单位。
职责分工通防区队技术人员写材料，通防科管审批，业务科室负责审核把关，区队长组织落实。
管理规定措施要深严细，不能含糊，施工前3—5天必须编完批完，字迹要清内容要全。
监督与罚则业务科室发现潦草或缺内容就退回重写，会审时各专业分头把关，总工签字后才能干，技术负责人必须传达到每个人。

1、通防区(队)技术人员负责本区(队)计划的编写、材料申报，以及各项措施的制定。

2、通防各类措施、规定的编制、审批、贯彻必须依据《煤矿安全规程》、《技术操作规程》及有关规定执行。

3、编写技术措施必须做到深、严、细，每个环节都要考虑到，在重大问题上规程措施措词要严谨，不能含糊其词，在现场要有针对性和可操作性。

4、各有关业务科室要严格把关，对区队编写的各类规程措施要认真审议，对编写不认真、字迹潦草、内容不齐全的退回重写。

5、规程措施必须经各有关部门会审，各专业分头把关。

6、各规程措施必须在施工前3—5天编写并审批完毕，施工单位的主管区队长负责组织全体施工人员实施，由技术负责人负责传达。

7、通防科技术管理人员负责组织各类措施的审批，所有措施必须经有关部门、矿总工程师审签后，方可组织实施。

安全技术审批制度范本：施工组织设计之安全技术审查

适配人群项目技术负责人，专业工程师，项目经理使用场景单位工程施工，分部工程管理，分项工程实施
制定背景现场施工老出乱子，没个统一规矩。大家干活凭经验，图纸变了方案跟不上，工期质量都难保。
适用范围所有在建项目，从公司技术部到各项目经理、技术负责人、专业工程师。
职责分工技术部牵头管总，项目技术负责人具体编，项目经理盯落实，总工最后把关审批。
管理规定5万平以上单位工程必须公司技术部编；分部工程要分阶段编；重要分项方案得报技术部批。
监督与罚则编完必须走审批流程，监理甲方都得签字；交底会必须开，全员参加；执行中出问题马上报，不能自己硬扛；不按方案干的要整改，严重就重做。

施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，可视为现场施工的法规，是对施工过程进行科学管理的重要手段。

一。施工组织设计的分类和编制原则:

1.单位工程施工组织设计:单位工程建筑平米在5万平米以上，由公司技术部组织项目技术人员编制施工组织设计，经技术部部长审核后，报公司总工审批。单位工程建筑平米在5万平米以下，由项目技术负责人组织本项目技术人员编制施工组织设计，经技术部审核后，报公司总工审批。

2.分部工程施工组织设计:建设规模较大的单位工程，或分期出图的(三边)工程，可编制分部工程施工组织设计。一般分为:基础工程。主体工程。装修工程。分部工程由项目编制，技术部审核，报公司总工审批。

3.分项工程施工组织设计:在施工前编制各分项工程施工方案。施工方案由项目专业工程师制定，项目技术负责人审核，项目经理审批;采用新技术。新工艺。预应力钢筋混凝土工程。预制构件吊装工程。冬雨季施工方案。脚手架施工方案等重要或技术复杂的分项工程报技术部审批。

4.施工组织设计应包括以下内容:

1)工程概况:包括工程名称。工程性质。工程地点。规模。特点。结构形式。主要新技术项目和主要分项工程数量。

2)总体目标:包括质量目标。工期目标。安全目标。成本目标。

3)施工部署及施工进度计划:根据工期要求对施工组织进行总体安排，并对主要部位采用相应措施进行部署，部署各单位工程的施工顺序，流水段的划分。装饰工程或外线工程插入施工的时间。大型机械的调度安排等，并绘制施工进度计划，部署各项资源使用计划，包括劳动力。机械和运输设备。主要材料。构件成品。半成品的需要量和供应计划及来源等。

4)施工准备:通常包括对现场准备和技术准备的要求。

现场准备主要是对现场“三通一平”的准备工作，即对水通。电通。道路通及场地平整要求。计算施工中水。电用量及管线的配制，建设单位提供的水电资源是否满足工程的需要，如遇问题与建设单位协商解决。

技术准备是在熟悉施工图纸的基础上，制定分部分项工程施工方案的编制规划，同时对专业性较强的技术措施做出原则性要求。如测量定位桩。线控制设施，季节性施工等。

5)主要施工方法与措施:

各阶段主要分项工程的施工方案:针对工程实际，确定分项工程的主要工艺作法和要求，采用较复杂的新技术。新工艺应另编施工工艺方案。

确定施工顺序:无论是装修还是结构，都应确定各工种的施工顺序，尤其是装修工程必须确定合理工序，避免工序颠倒，以保证工程质量。

6)施工总平面布置图:分基础。结构。装修三个阶段绘制，包括大型机械。临时设施。操作棚。材料和构件的堆放位置等，还包括消防道路。水电设施的安排。

7)技术质量保证措施:根据有关规范。工艺标准，针对施工方法的选择，制订保证施工质量的措施。

8)安全。消防等方面的管理措施。

9)技术经济指标的计算和分析。

10)施工中各项作业中有关环境保护方面的各项内容与措施。

5.在编制施工组织时，做好技术规划:

1)技术规划的主要内容包括:施工工序安排;划分施工区段;施工流水顺序及部署;选择施工机械;主要项目施工方法的决策;安全施工措施;季节施工措施。

2)施工工序安排:科学地安排施工工序对保证工程质量。缩短工期。提高经济效益，合理安排工序要重视各专业之间的配合。

3)划分施工区段:划分施工区段应尽可能使各区段的工程量大致相等，处于主导地位的施工过程区段划分应尽量满足流水作业的要求，同时应与劳动组织相适应，使工人有足够的工作面，并有利于发挥机械设备的施工能力。

6.编制施工方案应遵循以下原则:

1)满足施工工艺要求，符合国家验收规范和质量检验评定标准的有关规定。

2)要与选择的施工机械及划分的施工区间相协调。

3)在满足质量。进度的前提下，进行技术经济分析，努力降低成本。

4)做到施工方案的可行性。经济性。实用性。

5)在施工方案落实的过程中进行修正，并监督实施。

6)安全施工措施必须贯彻安全操作规程，对施工中可能发生的安全问题进行科学预测。

7)施工组织设计编制完后，报公司技术部及公司总工审批后，报监理。甲方审批，并填写相关表格，并形成书面记录。

8)施工组织设计经审批后，项目技术负责人组织进行施工组织设计交底工作。各业务科室负责人和各专业主管工程师参加施工组织设计交底会议。针对主要问题，向项目员工做详细交底。施工组织设计下发至各科室主任。

9)设计出现重大变更或项目施工中出现重大问题，影响施工组织设计的执行，应及时对施工组织设计进行修订，并报公司审批。

安全技术审批制度范本：施工组织设计安全技术审查

适配人群项目技术负责人，专业工程师，施工项目经理使用场景单位工程施工，分部工程管理，分项工程实施
制定背景现场施工老是没章法，大家各干各的，质量工期安全都难保。得有个统一规矩来管施工全过程。
适用范围所有在建工程项目，项目部、技术部、公司总工都要照着做。
职责分工项目技术负责人带头编，技术部负责审核，公司总工最后把关审批。项目经理盯落实。
管理规定按工程大小分三类来编；内容必须包含概况、目标、进度、准备、方法、平面图、质量安全环保等十项。
监督与罚则编完要逐级审批，再给监理甲方看；审批后必须交底到每个人；执行中出大问题就得马上改；不按设计干的要被叫停重来。

施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，可视为现场施工的法规，是对施工过程进行科学管理的重要手段。

一。施工组织设计的分类和编制原则：

1.单位工程施工组织设计：单位工程建筑平米在5万平米以上，由公司技术部组织项目技术人员编制施工组织设计，经技术部部长审核后，报公司总工审批。单位工程建筑平米在5万平米以下，由项目技术负责人组织本项目技术人员编制施工组织设计，经技术部审核后，报公司总工审批。

2.分部工程施工组织设计：建设规模较大的单位工程，或分期出图的（三边）工程，可编制分部工程施工组织设计。一般分为：基础工程。主体工程。装修工程。分部工程由项目编制，技术部审核，报公司总工审批。

3.分项工程施工组织设计：在施工前编制各分项工程施工方案。施工方案由项目专业工程师制定，项目技术负责人审核，项目经理审批；采用新技术。新工艺。预应力钢筋混凝土工程。预制构件吊装工程。冬雨季施工方案。脚手架施工方案等重要或技术复杂的分项工程报技术部审批。

4.施工组织设计应包括以下内容：

1）工程概况：包括工程名称。工程性质。工程地点。规模。特点。结构形式。主要新技术项目和主要分项工程数量。

2）总体目标：包括质量目标。工期目标。安全目标。成本目标。

3）施工部署及施工进度计划：根据工期要求对施工组织进行总体安排，并对主要部位采用相应措施进行部署，部署各单位工程的施工顺序，流水段的划分。装饰工程或外线工程插入施工的时间。大型机械的调度安排等，并绘制施工进度计划，部署各项资源使用计划，包括劳动力。机械和运输设备。主要材料。构件成品。半成品的需要量和供应计划及来源等。

4）施工准备：通常包括对现场准备和技术准备的要求。

现场准备主要是对现场“三通一平”的准备工作，即对水通。电通。道路通及场地平整要求。计算施工中水。电用量及管线的配制，建设单位提供的水电资源是否满足工程的需要，如遇问题与建设单位协商解决。

技术准备是在熟悉施工图纸的基础上，制定分部分项工程施工方案的编制规划，同时对专业性较强的技术措施做出原则性要求。如测量定位桩。线控制设施，季节性施工等。

5）主要施工方法与措施：

各阶段主要分项工程的施工方案：针对工程实际，确定分项工程的主要工艺作法和要求，采用较复杂的新技术。新工艺应另编施工工艺方案。

确定施工顺序：无论是装修还是结构，都应确定各工种的施工顺序，尤其是装修工程必须确定合理工序，避免工序颠倒，以保证工程质量。

6）施工总平面布置图：分基础。结构。装修三个阶段绘制，包括大型机械。临时设施。操作棚。材料和构件的堆放位置等，还包括消防道路。水电设施的安排。

7）技术质量保证措施：根据有关规范。工艺标准，针对施工方法的选择，制订保证施工质量的措施。

8）安全。消防等方面的管理措施。

9）技术经济指标的计算和分析。

10）施工中各项作业中有关环境保护方面的各项内容与措施。

5.在编制施工组织时，做好技术规划：

1）技术规划的主要内容包括：施工工序安排；划分施工区段；施工流水顺序及部署；选择施工机械；主要项目施工方法的决策；安全施工措施；季节施工措施。

2）施工工序安排：科学地安排施工工序对保证工程质量。缩短工期。提高经济效益，合理安排工序要重视各专业之间的配合。

3）划分施工区段：划分施工区段应尽可能使各区段的工程量大致相等，处于主导地位的施工过程区段划分应尽量满足流水作业的要求，同时应与劳动组织相适应，使工人有足够的工作面，并有利于发挥机械设备的施工能力。

6.编制施工方案应遵循以下原则：

1）满足施工工艺要求，符合国家验收规范和质量检验评定标准的有关规定。

2）要与选择的施工机械及划分的施工区间相协调。

3）在满足质量。进度的前提下，进行技术经济分析，努力降低成本。

4）做到施工方案的可行性。经济性。实用性。

5）在施工方案落实的过程中进行修正，并监督实施。

6）安全施工措施必须贯彻安全操作规程，对施工中可能发生的安全问题进行科学预测。

7）施工组织设计编制完后，报公司技术部及公司总工审批后，报监理。甲方审批，并填写相关表格，并形成书面记录。

8）施工组织设计经审批后，项目技术负责人组织进行施工组织设计交底工作。各业务科室负责人和各专业主管工程师参加施工组织设计交底会议。针对主要问题，向项目员工做详细交底。施工组织设计下发至各科室主任。

9）设计出现重大变更或项目施工中出现重大问题，影响施工组织设计的执行，应及时对施工组织设计进行修订，并报公司审批。

安全技术审批制度范本：安全技术审查

适配人群项目技术负责人，专职安全员，施工班组长使用场景深基坑施工，高处作业，季节性施工
制定背景怕施工出事伤人伤东西，想从源头管住危险活儿。比如挖坑太深、搭架子不稳、吊东西太重这些事。
适用范围管我们标段所有工地上的施工人员和安全技术措施编制的事。
职责分工技术负责人牵头定方案，专业技术人员来写，安全员盯着看，班组长带着工人干，项目部查落实。
管理规定开工前就得编好安全措施，必须审批后才能干；不能乱改，要改得找原编制人同意；交底要签到，人人知道咋防护。
监督与罚则方案交底要到每个工人手里，签字确认；安全设施包给班组负责；技术负责人和安全员常去现场查；发现违规就纠正，严重就罚；有奖有罚才有人认真干。

为加强工程的安全管理，确保施工安全，保障人身和财产安全，进一步明确安全专项施工方案编制内容，规范专家论证程序，把好工程安全源头关。依据《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》(建质[____]213号)等相关安全生产法律法规，结合我标段实际，制定本制度。

一、施工安全技术措施

1.安全技术措施是施工组织设计(方案)的重要组成部分，是针对工程施工中存在的不安全因素进行预选分析，从而进行控制和消除工程施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止人身伤亡事故。安全技术措施即是具体指导安全施工的规定，也是检查施工是否安全的依据。

2.安全技术措施编制的要求:

1)在工程开工前由专业技术人员编制，并经上一级技术负责人审批后方可施实;

2)编制安全技术措施要有针对性、全面、具体;

3)对大型群体或一些面积大、结构复杂的重点工程，除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术总体措施外，还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施，详细地制定有关安全方面的防护要求和措施，确保单位工程或分部分项工程的安全施工。对施工用电、脚手架、吊装、支模、拆除等特殊工程，按规范标准达到要求的必须编制单项安全技术方案，并要有设计依据，有计算、详图及文字要求。此外，还应编制季节性施工安全技术措施。

3.安全技术措施的主要内容:

1)工程安全技术措施内容:

(1)土方工程根据基坑、基槽、地下室等土方开挖深度和土质的中类，选择开挖方法，确定边坡的坡度或采取哪种护坡支撑和护壁桩，以防土方坍塌;

(2)脚手架等选用及设计搭设方案和安全防护措施。

(3)高处作业人员及独立悬空作业的安全防护;

(4)安全网(平网、立网)的架设要求、范围(保护区域)、架设层次、段落;

(5)垂直运输工具:施工电梯等主要运输机具，位置及搭设要求，安全装置等要求和措施;

(6)施工洞口及临边的防护方法和立体交叉施工作业区的隔离措施;

(7)场内运输道路及人行通道的布局;施工临时用电的组织设计和绘制临时用电图纸，在建工程中(包括脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路没有达到最小安全距离时采取的防护措施;

(8)中型机具的安全使用;

(9)模板的安装与拆除安全;

(10)施工人员在施工过程中个人的安全防护措施;

(11)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施;

(12)在建工程与周围人行通道及酒店的防护隔离设置。

2)季节性安全施工措施:

(1)夏季施工安全措施:夏季气候炎热，高温时间持续较长，主要是做好防暑降温工作;

(2)雨季施工安全措施:雨季进行作业，主要做好防触电、防雷、防脚手架倒塌及槽、坑、沟边坡坍塌工作;

(3)冬季施工安全措施:冬季进行作业，主要应做好防风、防滑、防煤气工作，现场防火措施;斜道、通行道、爬梯作业面的防滑措施;脚手架、模板临建等的倒塌措施;施工现场取暖锅炉安全运行措施，煤炉燃气中毒等措施。

4、贯彻执行安全技术措施的要求:经过批准的安全技术措施，具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。遇到条件变化或考虑不周必须变更安全技术措施内容时，应经由原编制、审批人员办理变更手续，否则不能擅自变更。a、要认真进行安全技术措施的交底，交底要交至一线施工人员，并履行签字手续，互相监督执行;b、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施应列入施工任务单，责任落实到班组和个人;c、加强安全技术措施情况的检查，技术负责人、编制者和安全技术人员，要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为，经常性地对各工地实施情况进行检查，并监督各项安全措施的落实;d、对安全技术措施的执行情况，除认真监督检查外，还应建立必要的奖罚制度。

二、专项施工方案编制及专家论证审查

1、专项方案编制应当包括以下内容:

1)工程概况:危险性较大的分部分项工程概况 、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

2)编制依据:相关标准、规范及图纸等。

3)施工计划:进度计划、材料与设备计划。

4)施工工艺:施工方法、工序流程、工艺控制、工序检查、验收环节等。

5)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控、施工技术管理人员及作业人员专项方案安全培训和技术交底工作等。

6)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员。

7)计算书及相关图纸。

2、在施工前单独编制安全专项施工方案的分部分项工程类别为:

1)深基坑支护及土方开挖工程:开挖深度超过4米(含4米);或深度虽未超过4米，但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的深基坑支护及土方开挖工程。

2)其他需要施工安全专项方案论证的特殊工程。

7)以上分部工程的施工危险程度界定如下:

界

定

条

件

分

部

工

程

危险性一般

危险性较大

危险性重大

基坑支护和降水工程

基坑深度h

h≤5m

5m

h>;;10m

土方开挖工程

开挖边坡高度h

h≤6m

6m

h>;;15m

大模板工程

一次性立模面积a

a≤100m2

100m2

a>;;300m2

起重吊装工程

吊装重量g

g≤80t

80t

g>;;170t

脚手架工程

脚手架面积a

a≤200m2

200m2

a>;;500m2

3、专家论证的主要内容

1)专项方案内容是否完整、可行;

2)专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;

3)安全施工的基本条件及措施是否满足现场实际情况。

专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善和实施的指导意见。

4、凡应当组织专家组论证的工程，我标段在编制施工方案后，经专家组论证审查，根据论证报告修改完善专项方案，并经我标段技术负责人、总监理工程师签字后，方可组织实施，专职管理人员进行现场监督。

5、专项方案经论证后需做重大修改的，应当按照论证报告进行修改，并重新组织专家进行论证。

6、应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。

7、专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

8、指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改;发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织组织作业人员撤离危险区域，并采取可能的应急措施撤离现场。

安全技术审批制度范本：安全技术措施编制

适配人群施工技术人员，安全管理人员，班组长使用场景施工作业，设备安装，技术革新
制定背景以前干活没提前想安全问题，出过小事故。现在要防住危险点，不让工人瞎干。
适用范围所有工地现场、生产场所的作业活动。
职责分工技术负责人牵头编措施，施工负责人落实交底，班组长天天讲安全，安全部门盯着看。
管理规定活儿开工前必须有安全技术措施，危险点要写清，措施不全不准干，新工艺得一起编措施。
监督与罚则措施要审批才生效，交底要全员签字，没交底就开工要停工，检查发现漏洞马上补，不改就通报。

1、在编制施工作业指导书的同时，必须编制安全技术措施，同时必须明确该项目的危险点、危险源及其预控措施。

2、安全技术措施需要的设备、材料和劳动保护用品应列入采购计划。

3、安全技术措施范围，包括以改善劳动条件(指影响人身安全和健康及设备安全的)，预防各种伤亡事故，以及机械设备使用中的安全、预防职业病和职业中毒、确保行车安全等各项措施。

4、施工现场及生产场所的一切作业活动，必须编制安全技术措施，并在作业前向参加作业人员进行安全技术交底，技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底，分项工程要由施工负责人或技术负责人向施工班组进行安全技术交底，班组长每天要对工人进行施工要求、环境的安全交底。

5、重要的临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工和多工种交叉作业等施工项目，必须严肃认真执行经批准后的安全技术措施，安全技术措施不完善的项目严禁作业。

6、大型设备的安装与拆除和其他危险作业，必须严肃认真执行经批准后的安全技术措施、安全技术交底后再作业。

7、对于技术革新及施工新技术、新工艺，在首次应用时其安装、拆除及应用过程中的安全技术措施，必须与设计、制造部门或主要设计与加工人员共同编制，并经审批后方可施工。

8、施工作业中因任务变更或原安全技术措施不当，对继续施工有影响的，应重新进行安全技术措施交底或补充编制安全技术措施，经批准后向施工人员交底方可继续施工。

安全技术审批制度范本：安全技术交底

适配人群施工技术负责人，班组长，安全部人员使用场景起重作业，电气安装，洞坑施工
制定背景以前检查老发现隐患没解决，新设备新工艺来了也不知咋防护，工人干活容易出事，想提前把安全措施定好。
适用范围所有施工人员、起重机械、电气设备、生产区域危险点。
职责分工施工部负责交底，安全部备案监督，技术负责人带头讲，班组长天天说，工人必须听。
管理规定交底要写表，新活开工前必须讲，交叉作业要补讲，防护装置不能少，危险地方要有标志和栏杆。
监督与罚则没交底不准开工，安全部查记录和现场，漏交或假交要重讲，再犯就停工整改，交底表要存档备查。

(一)编制安全技术交底计划，应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，根据公司年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。

(二)劳动保护安全技术交底的范围包括：

1、起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门，过速限制器，过卷扬退制器，门电锁、安全手柄、安全制动器等)，为了安全而进行的改装。

2、各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。

3、为安全而重新布置或改装机械和设备。

4、电气设备安装防止触漏电的设施(包括标配电箱)。

5、为安全而安设低电压照明设备。

6、在原有设备简陋，全部操作过程不能机构化的情况下，对个别繁重费力或危险的起重，搬运工作所采取的辅助机械化设备。

7、在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。

8、在工人可能到达的洞、坑、沟、升降点、漏斗等处安设的防护装置。

9、在生产区域内，工人经常过往的地点，为安全而设置的通道及便桥。

10、消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。

11、为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。

12、机械、电气设备等传动部的防护装置。

13、为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。

14、工作场所的休息室，用膳室及食物加热设备。

15、购置或编印安全技术，劳动保护的参改书，刊物、宣传画、标语等。

16、建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。

17、安全技术劳动保护所需的工具、仪器。

(三)安全技术交底由施工部在工人现场前进行，并由安全部进行备案。

(四)实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底表。