| 设立背景 | 厂里要管好选煤技术和设备，得有个人专门盯这事，不然活儿没人理，生产容易出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮厂长管技术、管设备、管车间，还得管资料、培训、质量、标准化这些事，啥都得插一手。 | ||
| 工作内容 | 开早会汇报生产、写技术计划、查设备完好、做煤质化验、搞培训考核、填指令卡、查三违和隐患。 | ||
| 协作关系 | 听厂长指挥，跟矿里各部门打交道，带技术组干活，指导车间队组，和调度站、政治处、考核办常联系。 | ||
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；
1.2 负责协助厂长做好选煤技术管理和设备管理的各项工作；
1.3 负责技术组的全面行政管理工作。
2 工作内容
2.1 负责协助厂长做好选煤厂技术管理工作；
2.1.1负责制定年度技术工作计划，为确保各项工作任务完成提供技术保证；
2.1.2负责技术创新工作，新技术、新工艺推广应用；
2.1.3负责选煤厂技术革新和攻关工作。
2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实；
2.1.5 负责选煤厂技术培训工作，对职工进行业务技术培训和考核，
2.1.6 负责技术资料管理工作，做好建存档和资料保管工作。
2.1.7 负责对规程制度的编制审核执行方面业务保安工作。
| 制定背景 | 现场技术管理松散，安全措施常出错，怕影响生产安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 一五一煤矿所有技术人员和相关业务。 | ||
| 职责分工 | 总工程师带头，生产技术部门组织，安全部通风部等一起干，大家签字才算数。 | ||
| 管理规定 | 措施规程必须汇审再审批，签字后才能执行；设备要定期送检；重点作业得有专人指挥；图纸填图要准要快。 | ||
| 监督与罚则 | 汇审审批全留记录，没签字不准开工；检查靠日常抽查和专项督查；谁漏签谁补签，不执行就停工重来。 | ||
一五一煤矿安全技术审批制度
为了加强现场技术管理，更好的为安全生产服务。特制定如下管理制度:
1、公司应成立技术管理领导小组。
组长:总工程师
组员:生产技术部门、安全部门、通风部门、调度室、采煤、掘进、通风、机电等工程技术人员
(1)生产技术部门按规定，必须负责组织安全部门、通风部门、调度室、采煤、掘进、通风、机电等专业技术人员对安全技术措施、作业规程、操作规程进行汇审，提出汇审意见;
(2)总工程师必须负责对安全技术措施、作业规程、操作规程进行最后把关审批，提出审批意见;最后汇审意见、审批意见一并贯彻签字后，方能执行。
2、按规定，公司必须定期组织在用安全设备、仪器、仪表的检测检验(送至有资质的单位检测检验)。
| 制定目的 | 矿井干活容易得职业病，怕工人身体出问题，得提前防着。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有干活的人，井下作业现场，所有生产设备。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责，卫生小组管计划，专兼职人员天天盯，工人自己也要注意。 | ||
| 管理要求 | 设专门管卫生的部门，建制度，做防护设施，新改扩建项目先审批，事故要查清楚。 | ||
| 监督与检查 | 小组定期开会检查，领导带头落实，没做到就开会说，严重就处理人，每月看进度，每季报情况。 | ||
1、认真贯彻国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，落实各级职业病防治责任制，确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。
2、设置与矿井规模相适应的职业卫生管理机构，建立配套职业卫生管理网络，配备专职或兼职职业卫生人员，建立健全各项规章制度。
3、认真组织落实职业病防治工作规划，听取职工对本矿职业卫生工作的意见。
4、定期召开职业卫生工作领导小组会议，研究并制订年度职业病防治计划与方案，落实职业病防治所需经费，督促各项防治措施的落实。
5、根据“三同时”原则，对矿井新、改、扩建或技术改造、技术 引进项目可能产生职业病危害的，应报经卫生行政部门审核同意方可 进行建设，切实做到职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入生产和使用。