安全质量监理制度（优选10篇）

安全质量监理制度

一、目的

为了规范、建立健全安全管理工作，有效提高安全管理工作效率。

二、范围

适用于长春市快速轨道交通北湖线一期工程施工监理5标段

三、目标

监督工程施工单位安全施工，以达到实现工程安全质量目标

四、内容

(一)、安全责任制度

1、项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负总责，并根据工程项目特点，确定施工现场专职(或兼职)安全监理人员，明确其工作职责。

2、安全监理人员在总监理工程师的领导下，从事施工现场日常安全监督检查工作，并对各自承担的安全监理工作负责。

3、监理工程师按照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

(二)、安全监理工作制度

1、首次安全监理会议交底制度

由总监理工程师召集监理人员参加第一次安全会议，进行安全质量交底，以明确工作职责及工作任务

2、安全监理例会制度

(1)、在项目施工过程中，由总监理工程师定期主持监理会议，将安全生产纳入会议主要内容之一，将现场出现的问题进行分析，提出整改建议，制定措施，杜绝安全隐患。

3、专项施工方案报审制度

(1)、项目监理机构应要求施工承包单位按规定编制重大危险源的专项施工方案，并提交监理审查。对于规定应通过专家论证审查的方案，督促施工承包单位按规定论证审查后，再向监理报审。

(2)、项目总监理工程师应组织安全监理工程师，对专项施工方案进行审查，重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;是否经过施工承包单位内部审查，该单位技术负责人是否签署、审批，是否已盖施工企业印章;方案是否符合本工程项目具体条件并具有针对性。

(3)、重大危险源按照《建设工程安全生产管理条例》和有关文件规定，结合工程施工具体情况确定。

(4)、凡因施工工艺和施工设施、施工机械等变更，需要修改专项施工方案，应重新办理方案审批手续。

4、危险交底监控制度

(1)、监理工程师应督促施工单位针对施工危险源制定相应的安全技术措施，列入施工组织设计中，并应经监理审批。

(2)、专业监理工程师应按规定单独编制重大施工危险源的安全监控实施细则，包括危险源施工的监理措施和监理检查要求。

(3)、监理工程师应督促施工承包单位针对重大施工危险源，编制专项施工方案，并办理监理审批手续。

(4)、督促检查施工承包单位对危险源的施工作业进行逐级安全技术交底，安全监理人员应检查交底的书面记录，对于没有进行交底的不允许擅自施工作业。

(5)、重大危险源施工方案和安全技术交底进行后，安全监理人员应检查施工承包方对危险源施工作业前的各项安全自检工作是否落实，自检人员是否到位，自检工作是否完成，自检责任制是否落实。施工承包费自检工作不落实的，安全监理人员有权拒绝施工作业监理报验的审批，以及禁止不经监理报验擅自施工作业。

5、安全监理巡视、旁站制度

(1)、重大施工危险源工程的安全监理实施细则，应有针对性的巡视监理方案，明确本工程巡视监理的施工作业控制点及要求。

(2)、总监理工程师应按安全监理规划和安全监理实施细则，安排安全监理人员进行安全监理的巡视监督工作，并检查实施情况。

(3)、安全巡视监理每天不少于一次，对高危作业的关键工序应进行必要的旁站监理。安全监理人员应将巡视、旁站监理情况填写巡视安全旁站监理记录表。

(4)、各专业工程的安全巡视、旁站监理的施工作业控制点，按照有关规定和工程项目实际情况具体确定。

6、安全监理报告制度

(1)、在实施安全监理过程中，发现安全隐患，但施工单位拒不整改或拒不执行监理下达的暂停施工令的，项目监理机构应及时向建设单位和有关部门报告。

(2)、施工现场一旦发生死亡事故，项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及有关部门报告，同时督促施工承包单位及时向有关部门报告，并签发工程暂停施工令。

(3)、项目监理机构与监理公司之间，以及总监理工程师和项目监理机构内部人员之间应保持通讯联络的畅通。

(4)、安全监理的各项口头报告均应追加书面记录。

7、安全监理教育培训

公司统一组织监理人员学习相关法规、安全施工标准、安全操作规程，以及地方政府相关的安全施工监理规定。

8、施工安全设施、施工机械验收核查制度

(1)、施工现场的重要施工安全措施和大型施工机械的使用，应在运行前经监理核查。

(2)、施工安全设施和施工机械搭设安装后，应督促施工承包单位按规定进行检测，并及时组织验收，通过验收后，再报监理核验。

(3)、安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工机械的验收手续是否齐全和符合规定，该设施和机械是否符合专项施工方案要求，核查无误方能签署意见，同意投入使用。

9、施工现场安全检查制度

(1)、项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同开始施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划，该计划应取得建设单位、施工承包单位的同意。

(2)、施工现场安全检查活动类型有定期安全检查、专项安全检查和季节性、节假日安全检查。

(3)、施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求，结合安全检查活动的目的和工程具体情况进行确定，包括现场安全和安全资料等方面。项目监理机构应事先制定检查标准和检查办法，明确检查参与人员。

(4)、安全检查过程中发现安全隐患，应采取措施及时处理，保证施工安全。

(5)、安全监理人员应做好检查记录，并将检查结果通过工程例会等形式向建设工程各方主体通报。

11、资料管理与归档制度

安全管理资料由纸质资料及影像资料构成，由专人收集、整理、分类及立卷归档，并建立资料台帐，以备查看。

安全质量监理制度：安全质量监督检查

1．矿每旬组织一次全面的工程安全质量大检查；管理人员下井要填写检查记录，作为动态检查；各部门、各单位、对分管范围内的车间、库房、班组、场所，要按有关规定建立月检、旬检、周检、日检、班检制度，并严格执行；各级领导干部和职能部门工作人员要坚持日常现场巡回安全检查。

2．矿安全质量大检查由安全矿长组织、基建副矿长具体负责，井下检查由安监科牵头。分管领导及相关职能部门、施工单位、监理单位负责人参加，分别对本专业责任范围内的安全施工工作进行检查。分管领导对所分管范围安全监督检查工作负责，业务保安部门对分管业务安全监督检查工作负责。

3．安全、质量、文明施工检查具体组织、考核、评级、奖罚按有关文件执行。

4．检查标准：按《基建矿井质量标准化标准》和矿制定的有关安全、质量标准化、文明施工检查标准执行。

5．对查出的问题，安全副矿长要组织召开落实整改会议，安全部门负责对查出的隐患按“四定”原则（定隐患、定整改措施、定整改时间、定责任人）予以落实到位，督察整改过程和结果，及时向有关领导反馈，并通报和存档备案。

6．检查查出的问题和隐患，由安监科按规定时间进行复查。本矿落实不了的隐患要按规定上报，请求上级有关部门协助解决。

7. 安全监督检查原则。安全监督检查工作要坚持领导与群众相结合、综合检查与专项检查相结合、自检与互检相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化、规范化。

8. 公司领导和业务保安部门要坚持日常巡回安全检查，安全管理人员要开展不定期的日常动态安全监督检查，突出“动态”和“二班夜班检查”两个特点。

9. 安全检查主要内容：

（1）矿井基建相关法律、法规、政策、规定及安全生产管理制度的落实情况；

（2）安全质量标准化达标情况；

（3）安全投入、重点工程的完成情况；

（4）上次安全监督检查存在的主要问题的整改落实情况；

（5）现场安全施工管理情况及各要害场所安全管理情况；

（6）火工品的管理和使用情况；

（7）安全奖励使用及安全罚款执行情况；

（8）各级领导干部值班、下现场、跟班、情况；

（9）证照管理及安全培训与持证上岗情况；

（10）应急救援体系、创伤急救体系的响应、处置等情况；

（11）其它需要检查的内容。

10. 现场安全监督检查中，若发现有危及职工生命安全健康的作业环境，设施等重大安全隐患，必须立即责令停止作业，撤出受威胁区域的所有人员。

11. 凡是参加安全监督检查人员，都必须严格坚持“谁检查、谁签字、谁负责”原则。

安全质量监理制度：某矿基建安全质量监督检查

基建安全安全质量监督检查制度

1.矿每旬组织一次全面的工程安全质量大检查;管理人员下井要填写检查记录，作为动态检查;各部门、各单位、对分管范围内的、库房、班组、场所，要按有关规定建立月检、旬检、周检、日检、班检制度，并严格执行;各级领导干部和职能部门工作人员要坚持日常现场巡回安全检查。

2.矿安全质量大检查由矿长组织、基建副矿长具体负责，井下检查由安监站牵头。分管领导及相关职能部门、施工单位、监理单位负责人参加，分别对本专业责任范围内的安全施工工作进行检查。分管领导对所分管范围安全监督检查工作负责，业务保安部门对分管业务安全监督检查工作负责。

3.安全、质量、文明施工检查具体组织、考核、评级、奖罚按有关文件执行。

4.检查标准：按《基建矿井质量标准化标准》和矿制定的有关安全、质量标准化、文明施工检查标准执行。

5.对查出的问题，安全副矿长要组织召开落实整改会议，安全部门负责对查出的隐患按“四定”原则((定隐患、定整改措施、定整改时间、定责任人)予以落实到位，督察整改过程和结果，及时向有关领导反馈，并通报和存档备案。

6.检查查出的问题和隐患，由安监站按规定时间进行复查。本矿落实不了的隐患要按规定上报，请求上级有关部门协助解决。

7. 安全监督检查原则。安全监督检查工作要坚持领导与群众相结合、综合检查与专项检查相结合、自检与互检相结合、检查与整改相结合的原则，做到制度化、经常化、规范化。

8. 煤矿领导和业务保安部门要坚持日常巡回安全检查，安全管理人员要开展不定期的日常动态安全监督检查，突出“动态”和“夜班检查”两个特点。

9. 安全检查主要内容：

(1)矿井基建相关法律、法规、政策、规定及安全生产管理制度的落实情况;

(2)安全质量标准化达标情况;

(3)安全投入、重点工程的完成情况;

(4)上次安全监督检查存在的主要问题的整改落实情况;

(5)现场安全施工管理情况及各要害场所安全管理情况;

(6)火工品的管理和使用情况;

(7)安全奖励使用及安全罚款执行情况;

(8)各级领导干部值班、下现场、跟班、情况;

(9)证照管理及安全培训与持证上岗情况;

(10)应急救援体系、创伤急救体系的响应、处置等情况;

(11)其它需要检查的内容。

10. 现场安全监督检查中，若发现有危及职工生命安全健康的作业环境，设施等重大安全隐患，必须立即责令停止作业，撤出受威胁区域的所有人员。

11. 凡是参加安全监督检查人员，都必须严格坚持“谁检查、谁签字、谁负责”原则。

第四章 安全技术措施编制审批制度

1.安全技术措施必须根据施工现场实际情况进行编制。措施要明确施工标准、具体技术要求和预防事故的具体办法。

2.安全技术措施编制后必须按照审批权限，逐级履行职责，严格把关;各级审批人员必须认真履行审批手续，严把安全技术关，确保规程、措施等的严肃性和有效性。

3. 矿井的《矿井初步设计》《安全专篇》提前上报审核，经相应管理部门(省厅)批复后方可施工。

4. 基建矿井应进行瓦斯和二氧化碳涌出量预测，由有资质单位编制瓦斯涌出量预测报告，逐级上报相关部门(市局、省厅)批复，瓦斯涌出量预测预报需经有资质评审机构进行评审，并出具评审意见，报相关部门备案。

5. 设计变更由矿方以“工程联系单”形式提出设计修改建议，设计单位出具《设计变更通知单》及预算费用，经建设单位、设计单位、监理单位联合签署变更意见后，报省厅审批。所有的设计变更必须下达设计变更卡或者办理批文。设计变更资料与施工图纸一起作为工程技术资料，在工程竣工后统一归档。未履行设计变更程序的，所发生的安全、质量事故一律由施工单位自负，并向建设单位赔偿工期损失和其他损失费用。

6. 施工中发生的工程更改，由监理单位、建设单位做出更改分析报告并负责审核更改工程量及预算费用，报省厅基本建设部门履行审批，建设单位及施工单位双方要做好工程更改记录，填写工程更改书。

7.编制单位工程施工组织设计及作业规程等，由矿总工程师或分管副总工程师组织有关技术业务部门、施工单位、监理单位的专业技术人员进行会审，不得传阅审批，经矿总工程师、矿长审查批准，报集团公司批复。

8.矿井灾害预防和处理计划及安全生产应急预案，经矿工程、技术、机电、通风、调度、安全等业务部门会审签署意见后，由矿总工程师、矿长审查批准，报集团公司批复，再到县局批复。

13. 下列安全技术措施由矿总工程师批准;

(1)各类施工作业规程、安全技术措施。

(2)施工单位必须提前3个月编制开掘作业规程，经矿工程、机电、通风、技术、调度、安全等业务部门会审后，由矿总工程师、矿长审查批准，报集团公司备案。如果情况发生变化，必须及时修改作业规程或补充安全技术措施，报总工程师批准;

(3) 巷道贯通、工作面回撤、排放瓦斯、井下明火作业及其它非正常作业安全措施，经矿工程、机电、通风、技术、调度、安全等业务科室会审后，由矿总工程师审查批准。

(4)检查和穿过老巷的安全措施;

(5)在煤(岩)层中单巷掘进预防瓦斯、透水、冒顶堵人的等灾害的安全措施。

(6)堵塞的倾斜井巷，在清理时，必须制订安全措施;

(7)倾斜巷道维修通车作业时，必须制订行车安全措施;

(8)从报废的井巷内回收支架或装备，必须制订安全措施;

(9)倾斜运输巷设置风门时，必须制订防止矿车或风门碰撞人员以及防止矿车碰坏风站的安全措施;

(10)矿井主要通风机因检修、停电或其它原因需要停风，必须制订停风措施;

(11)在有自燃倾向的煤层中掘进，采用超前支护方法，穿过冒顶区时，必须制订安全措施;

(12)用放炮处理卡在溜煤眼中的煤矸石时，必须制订安全措施。

14、单项工程的施工组织设计，由建设单位或委托有资质的单位进行编制，委托有资质的单位进行编制的单项工程施工组织设计，需经建设单位的审查同意。施工组织设计经监理单位总监、煤集团公司总工程师批准后方可实施，并报煤炭管理局基本建设部门备案。经审定批准的施工组织设计，作为考核工程进度的依据。重点单位工程施工组织设计或施工技术措施由施工单位编制，审批照此执行。

地面单位工程施工组织设计或施工技术措施，由施工单位进行编制，经施工单位总工程师审核后，报监理单位、建设单位、集团公司总工程师审批。

15. 所有工程必须做到一工程一措施。施工单位所管辖范围内的一般性作业，必须由施工单位技术负责人制定安全措施，经主要负责人批准及相关科室批复。施工过程中发生的临时问题(掉顶、倒棚、移棚、埋皮带等)，由跟班队长在现场制定口头安全措施，要求现场人员贯彻执行。

16.矿审批的安全措施，必须经安监站审查、备案，以此进行监督检查措施的执行情况。

17. 安全措施一经批准后，施工单位的工程技术负责人必须认真向作业人员转达贯彻执行，并要求严格按照安全措施施工。

安全质量监理制度：安全质量标准化达标工地考核评分监督实施

1、督促施工单位每周进行安全生产自查，每月网上填报月度自评。督促施工单位每月网上对分包单位进行月度评价，督促施工单位网上填报专业分包及劳务分包单位信息和危险性较大的分部分项工程信息。

2、项目监理机构应动态监督施工现场安全生产标准化达标工地实施情况，填写施工现场安全生产标准化达标工地考核评分检查记录，并以此为依据，对施工单位的每月自评和施工单位对分包单位的月度评价进行复核，网上填报月度复核结果。

3、项目监理机构应对施工单位网上填报的专业分包与劳务分包单位信息和危险性较大的分部分项工程信息进行复核，并网上填报复核结果。

4、分包工程完成后，项目监理机构应复核施工单位对分包单位的竣工评价，并网上填报复核结果。

5、工程项目竣工后，项目监理机构应复核施工单位竣工自评，并网上填报复核结果。

安全质量监理制度：单项工程安全质量标准化验收

为了提高工程质量，加快我矿质量标准化建设的步伐，规范和加强单项工程质量验收组的工作，特制定单项工程质量标准化验收制度。

一、主管工程质量部门

1、工程质量检查员要严格按照施工图纸、采掘工作面质量标准化考核评级办法及各工作面的《作业规程》进行评分评级。

2、对每项地面工程及井下采、掘工作面每周不少于1次的评级检查，每次检查都要认真仔细，实事求是的进行，不得弄虚作假。

3、除每天的8点班进行检查外，还要进行不定期、不定班、不定时的抽查。

4、每天上午检查完上井后(如果地面没有其他安排，质检员必须每天下井检查)，如果工作面存在重大隐患要及时进行汇报，下午下班后要及时的对上午检查情况进行登记、填表、并对各工作面存在的问题分析后提出合理化建议和处理意见。

5、工程质量检查员在每次检查中不得有徇私舞弊现象、不得打感情分，要以标准数据说话，要严肃认真对待每一个存在的问题，要恪尽职守，尽心尽责，为安全生产管理提供第一手资料和依据，确保我矿安全生产。

6、奖罚条例:

(1)、工程质量检查组成员必须服从组长对验收工作的合理安排，并对组员认真地按各项条款进行考核及记录;安排考核一次不到位罚组长50元，组员执行不到位罚50元

(2)、检查记录必须实事求是，并做到“三对照”(连队、科室、原始记录)，记录不清、对照不实、一次警告、二次罚款50元。

(3)、对检查地点所评等级与现场不符或相差太远的，工程质量出现严重问题的，罚款300元。

(4)、违反劳动纪律、检查不到位、对领导安排的任务没有及时完成，按三违处罚。

(5)、工程质量检查组对验收标准及各工作面的《规程》要多学习，多掌握，做到对单项工程的验收心中有数。

(6)、对工作面存在的重大隐患及工程质量问题要及时督促连队整改，并及时向科室反映，否则罚款200元。

(7)、凡工程出现质量问题，追究验收人员的责任，出现严重质量问题，追究刑事责任。

二、基层连队

1、各采、掘、开拓队必须设置专职的工程质量验收员(每班一个)，其直属队长领导考核。

2、验收小组要指定专人对各单项工程负责，责任到人，并随时进行抽查、巡查，发现问题及时整改。

3、各队验收员要熟悉本队的质量标准和所在工作面的《作业规程》，并要定期学习新标准、临时安全措施、根据掌握的标准和《规程》的规定，要对各班进行认真的验收。

4、各队验收员要尽职尽责、不徇私情、秉公办事，保证工程质量全部达标。

5、验收员上班后要对上一班的工程质量进行验收，并对本班开工前的施工现场、施工材料、设备进行认真的检查，并在班前对安全措施进行贯彻，保证工程完工后达到《规程》及工程施工质量要求。

6、验收员升井后，要对本班情况如实填写记录。

7、验收员在验收过程中，发现问题要及时整改落实，重大问题要及时上报。

8、各队验收员要积极配合主管工程的质量验收部门验收工作 ，不得出现推诿现象。

安全质量监理制度：四位一体安全质量确认调度指挥

为加快本质安全型矿井创建步伐，全面加强采、掘工作面现场管理，落实现场管理人员责任，杜绝安全生产漏洞，根据省煤业化工集团公司精神和铜川矿务局发布的《“四位一体”安全质量验收确认制》，并结合我矿工作实际，特制定《玉华煤矿“四位一体”安全质量确认制调度指挥制度》，如下:

1、班长负责本班的安全生产中《规程》、制度、措施的落实;安全问题的整改、生产的组织。安检员负责工作现场各项安全生产方针、制度、措施的落实、安全设施的使用情况。质量检查员负责施工现场的安全质量问题的督促和整改;施工质量的检查、工程质量的验收。瓦斯检查员负责工作面瓦斯含量的检查和“一通三防”设施的完好检查。

2、每次开工前由班长组织安检员、验收员、瓦斯检查员对当班工作区域进行全面检查，发现问题班长应立即组织人员处理，四方确认无误后，向调度室汇报检查情况和问题处理情况，由调度员下达开工命令后方可开工。

3、在工作过程中班长、安检员、验收员、瓦斯检查员要根据自己的职责认真履行巡检，监督所有施工人员和施工情况，发现问题任何一方都有权停止生产，汇报调度室，班长立即组织人员处理。调度室记录并汇报值班领导及有关部门协调处理。

4、工作结束后由班长、安检员、质量验收员一起对当班工程进行检查验收，汇报调度室安全生产、工程质量、处理问题情况和现存问题。

5、调度员根据每班汇报安全生产、工程进度、处理问题及存在问题的情况认真填写记录，并把存在问题向矿值班领导和有关部门汇报。

6、凡不按照工作程序组织生产，一律以违章论处。造成严重后果的要追究责任严肃处理。

安全质量监理制度：安全质量卡控

为确保沈丹项目部安全生产，根据公司《关于进一步落实安全信息、安全质量卡控措施制度、干部盯岗制度的通知》中铁上海一安〔____〕128号文件精神，项目部针对安全、质量控制重点高空作业等检查建立安全质量卡控措施制度，明确安全质量卡控主要责任人。

第一条 项目部成立关键工序安全质量卡控领导小组，负责分部日常安全质量卡控工作的监督和检查。

组 长：赵 岩

副组长：李宝林

组 员：高 超 鲁自贵 门喜贺 任 伯 刘 畅

第二条 各分部必须对现场重点工序安全质量卡控措施制度进一步加强落实，明确安全质量卡控相关责任人，确保生产安全，要求组织相关人员对照检查内容进行一次学习，现场安全卡控表要求填写规范、保持整洁。

第三条 项目部建立安全质量警示曝光信息平台，对检查中出现的问题以ppt的形式在项目部开的生产交班会及安全质量会议上进行曝光 。督促分部进行整改。

第四条 各分部必须做好界定安全、质量监控重点，建立相对应的卡控制度，制度内容必须细化到每一道工序，并且每道工序必须明确监督责任人，确保制度的执行力度。

安全卡控制度包括：施工前的安全技术措施及技术交底、持证上岗、安全教育培训，施工过程中的安全检查（包括安全防护、临时用电、施工机具、脚手架、高空作业、隧道、连续梁、文明施工等方面检查）。

质量卡控制度包括：原材料的采购订货、进场检验、存储和使用；施工前的技术交底、测量控制，施工中的计量控制、工序过程质量控制和施工后的成品保护控制等方面。

第五条 配合党建活动，发挥党员干部的领导带头作用，层层落实安全、质量职责，各分部必须建立干部盯岗制度。

（一）盯岗干部范围分部经理、分管生产副经理、总工程师、工程部长、安质部长。

（二）盯岗干部盯岗完成后，必须及时填写《干部盯岗记录表》附表，表中“处理结果和完成时间”，在问题处理完成后再填写。若盯岗干部对现场发现的问题，在离岗前均已解决完毕，表中“现场未解决问题的处理意见、时间要求及责任人” 以及“处理结果和完成时间”不需填写。

（三）需盯岗的关键工序及对应的干部

各分部要对各专业关键工序与需要到位盯岗人员的对应关系进行明确。表中所列关键工序，级别高的干部可以对要求级别低的关键工序进行盯岗，但级别低的干部不能替代级别高的干部盯岗。

（四）盯岗干部每月最少盯岗次数要求见附件。

安全质量监理制度：煤矿开拓队安全质量结构工资考核

为改变安全管理的面貌，全面贯彻落实河南煤化集团安全生产"双基"建设制度，建立矿井安全生产的长效机制，将矿井安全管理的理念落实到基层区队、班组和个人，使安全结构工资考核明细化、分配合理化、管理实用化。特制订安全质量结构工资及安全积分二级考核制度。

一、组织领导

组长:z

副组长:z

成员:z

二、安全质量工资提取及考核的标准

1、每月提取区队工资总额的30%作为安全质量结构工资。

2、按照安全质量结构工资考核细则，将每个班组存在的安全隐患条数、工程质量罚款、查处"三违"条数、文明卫生等问题落实到每个班组和责任人，对职工和班组进行量化考核，形成班组、职工每班的安全积分。

3、安全积分即为安全质量结构工资的考核基础。

4、考核依据专项检查和安全办公、矿井安全管理人员下井安全检查记录、公司及矿井小分队下井安全检查、其它相应检查、矿业务科室的事故追查、区队现场验收考核管理记录等。

三、安全积分的形成及考核

1、安全质量结构工资的考核以区队安全积分考核为标准。

2、每班由班组长、跟班队长结合现场管理的情况进行考核。

3、每班考核表注明安全积分，及扣分原因，第二天班前会必须公示。

4、月底根据职工安全积分的累积积分进行安全质量结构工资的考核及兑现。

5、安全积分的考核按照区队制定的评分细则进行考核(见附表1:职工安全质量结构工资评分细则、附表2:班组安全质量结构工资评分细则)。

6、安全积分作为职工个人及班组评先的参考依据。

四、对班组及个人的考核

1、班组进行考核，考核标准分为区队内部考核和外部考核，内部考核每日在区队考核验收表上登记，外部考核以各级领导检查的罚款扣分为主，落实到班组，考核班组的累计得分。

2、根据安全质量结构工资暨安全积分考核细则，逐日对职工进行考核，个人考核累加形成班组内部累计得分，扣减外部考核得分为班组累计得分。

3、班组累计得分除以班组总工数，得出班组安全效率系数。

4、根据效率系数进行班组评比，第一名班组安全质量结构工资上浮10%，第二名班组不奖不罚，第三名班组安全质量结构工资下浮10%。

5、跟班组安全质量结构

安全质量监理制度：项目部施工安全质量卡死处罚

为了认真贯彻落实徐连指安发[____]009号文件精神，保证既有线施工安全。严格落实安全责任制，加大责任追究力度，实现徐连电气化工程施工安全稳定，消灭生产安全较大及以上事故，不发生生产安全一般事故;确保施工项目创建精品工程的目标，特制定本卡死制度和处罚办法。

一、施工安全方面

项目部对以下施工作业项目，施工负责人(领工员)未进行工作安排发生下安全列行为之一的，对施工负责人按以下各项处罚规定进行罚款;施工负责人已安排，作业人员未执行发生下列安全行为之一的，按各项规定进行罚款(第17条未执行只针对分管副经理)。

1、站内施工必须按运统-46执行登销记制度，没有登销记，施工负责人未安排一次性罚款2000元;驻站联络员未执行，一次次性罚款2000元;

2、所有施工前必须设置驻站联络员和现场防护员，施工负责人未安排，一次性罚款2000元;安排后驻站联络员和现场防护员未按规定时间到位，一次性罚款2000元;

3、防护员必须经过上海铁路局培训合格后，持证上岗，未经培训，无证上岗，一次性罚款500元;

4、防护员必须带齐防护备品(对讲机、信号旗、口笛、响墩、火炬)，缺少一件，罚款100元;

5、大型施工机械(挖掘机、推土机、压路机、装载机、重型运输车辆等)邻近既有线施工，必须做到一机一人专职防护，来车时提前停止作业，不得侵入限界，未按规定执行，一次性罚款1000元;

6、靠近既有线施工，必须设置安全防护警戒带(绳)，未设置，一次性罚款1000元;

7、在既有线各项施工，必须有设备管理单位人员配合、监督，没有执行配合、监督制度，一次性罚款500元;

8、各种大型机械操作人员必须经培训考试合格有操作证方可上岗，没有操作证上岗，一次性罚款500元;

9、在既有线各项施工，上道人员必须穿戴防护服和上岗证，否则，一人次罚款200元;

10、在既有线各项施工，施工人员不得随意翻越股道，行走道心，钻车底，坐卧钢轨，发现一人次罚款1000元;

11、登高作业必须戴安全帽，系安全带，未执行者，一人次罚款500元;

12、在既有线进行基坑开挖，土方开挖，管道、电缆沟开挖，必须进行电缆探测或开挖探沟，防止挖断电缆。未按规定执行，一次性罚款1000元;

13、各项基坑开挖，必须做好支护，未执行者，一次性罚款1000元;

14、各项施工必须有安全施工方案和施工安全展开表，有措施，有责任人，有分管领导，未执行者，一次性罚款2000元;

15、各项封锁施工准备工作，不得做过头和冒险放行列车，未执行者，一次性罚款2000元;

16、临时增设道口，必须设置24小时看护，专人管理，防护备品齐全，未按规定执行，一次性罚款2000元;

17、使用自轮运转设备重型轨道车，必须有分管领导添乘，未执行者，一次性罚款1000元;

18、轨道车上道必须做到“三证”齐全、“三项设备”完好，26种防护备品到位，未按规定执行，一次性罚款2000元;

19、对全体参建人员，必须进行安全教育、培训，经考试合格后方可上岗，未执行者，一次性罚款500元;

二、施工质量方面

项目部对以下施工作业项目，各工地主管技术员未进行交底和安排，发生下列行为之一对其按各条规定进行罚款，各工地主管技术员已进行交底和安排，施工负责人(领工员)未进行工作安排发生下安全列行为之一的，对施工负责人按以下各项处罚规定进行罚款;施工负责人已安排，作业人员未执行发生下列安全行为之一的，按各项规定进行罚款。

1、路基填筑必须清表，划格卸土，专人控制，虚铺厚度不得大于30厘米，未执行者，一次性罚款500元;

2、改良土拌和，要计量掺灰，含量符合要求，路拌不得少于3遍，大于10毫米颗粒不得多于20%，未执行者，罚款1000元;

3、路基填料含水量为 2、-3，压实后无弹簧土，未执行者，罚款1000元;

4、路基填料级配碎石应级配良好;土质填料要有检测报告，未执行者，罚款1000元;

5、过渡段填筑方法:

⑴长宽符合要求，同断面同时填筑;

⑵在结构上划格控制松铺厚度，1米内须用冲击式打夯机夯实，结合部挖1米台阶夯实填筑。

未执行以上者，罚款500元;

6、过渡段填筑质量，级配碎石应级配良好，有配比单，未执行者，罚款500元;

7、混凝土质量要采用集中计量拌和，坍落度符合要求，原材质量料符合要求，未执行者，罚款500元;

8、模板质量要用大块拼装，加固牢固，接缝无错台，未执行者，罚款1000元;

9、钢筋工艺、数量、规格要符合设计要求，接头绑扎位置符合规定，未执行者，罚款500元;

三、项目部管理人员方面

1、认真落实“8554”安全质量控制要求，项目部经理、总工、副经理、工程技术部长及主管技术员、安质部部长、施工负责人(领工员)每月下现场发现安全、质量、管理问题不少于12件，做到有检查、有记录、有整改、有责任人，限期整改，做到闭合管理。未闭合或达不到数量要求者，罚款200元。

2、对分工包保责任项目、责任地段，出现责任安全质量隐患，罚款包保人500元。

3、各工地主管技术员认真履行本岗位职责，因未尽到责任造成施工缺项、漏项或因技术交底不清造成施工返工的，一次性罚款500元。

4、总工、分管副经理、工程技术部部长及主管技术员、安质部部长、工地负责人在施工过程中，发现安全隐患处理不了又不及时上报者，罚款500元。

5、工地负责人向项目部各部门提出的施工安全、质量问题，各部门在职责范围内没有解决或拖延时间，一经发现，对责任人罚款500元。

四、其他“三违”行为，按照公司“三违”处罚办法执行

附表:《违章违纪处罚通知书》

中铁十局四公司徐连电气化项目部

二〇〇八年四月三日

安全质量监理制度：现场安全质量文明施工

现场安全质量文明施工制度

为加强现场施工安全、质量、文明施工管理，保护职工的切身利益，确保施工安全、质量、进度、文明施工得以顺利实施，确保甲乙双方的合法利益，根据国家有关法律法规以及双方签订的施工合同有关条款规定和现场管理需要，特制定以下管理制度。

一、项目部必须配备一名专职或兼职安全、质量检查人员，对项目部的安全生产、质量隐患进行全面的检查和落实，杜绝不安全事故、质量事故隐患的事件发生，杜绝重伤以上人身事故，把不安全隐患和质量隐患事故及时的处理在萌芽之中。经检查项目部公开信息中没有配备专职或兼职安全、质量检查人员进行开展工作的处罚1000元。

二、经检查发现项目部对各分部分项工程施工，对班组不进行书面层层落实安全、质量技术交底措施施工的处罚100元。

三、所有进入施工现场人员一律佩戴安全帽，发现一人次未戴安全帽进入施工现场的处罚安全员100元，本人50元。1

四、施工人员不按国家有关安全措施施工条例进行施工作业的发现一人次处罚100元。

五、特殊工种岗位工作人员要坚持持证上岗制度，检查发现施工现场特殊作业人员无证上岗作业的发现一人次处罚100元，处罚项目部200元。

六、机械电气设备传动部位，未设保护措施、电气设备没有漏电保护安全装置以及设备带病运转的应立即停止使用，仍不整改的并处罚项目部200元。

七、严格按照操作规程和验收规范进行组织施工，上一道工序未能验收合格，下一道工序不允许施工，经检查验收检验批不合格仍进行施工的，除进行返工外，根据造成损失数额的比例多少进行处罚100---1000元。

八、施工现场达不到文明施工要求标准，经检查组讨论提出限期整改意见后仍整改不合格的处罚项目部500元，

九、未经批准，不按时参加各类会议的参会人员处罚50元。

十、严肃对待施工计划进度安排的各项工作内容的完成，对已安排的作业计划进度不予高度重视而完不成自行安排的阶段性作业计划和月作业计划的除要说明主要原因和采取的保证措施外，对完不成当月进度作业计划的，除甲乙双方有协议除外，处罚项目部500---3000元。

十一、对不执行国家规范要求施工的项目部、班组和个人，发现一次处罚100元，可同时并罚。

十二、坚持按章作业，遵守各项安全、质量管理制度，反对违章指挥，违章作业，对违章作业，违章指挥者予以重罚，检查发现一人次处罚违章指挥人员处罚500元，违章作业人员100元。

以上处罚款项一律由被处罚单位以现金形式交公司财务，专款专用，年底用于对安全、质量、文明施工按时完成进度计划作出贡献的施工单位进行奖励。对不按时缴纳处罚金的单位，在工程决算中加倍扣除。