| 设立背景 | 工地安全没人管容易出事，得有人盯着施工安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场安全，查隐患，记日志，催整改，保工地不出事。 | ||
| 工作内容 | 做安全检查、参加验收、天天巡视、写安全日志、跟催问题整改。 | ||
| 协作关系 | 跟施工方、甲方、监理部打交道，听总监安排，开会协调问题，配合其他监理一起干活。 | ||
岗位职责：
1、负责工程的安全监理工作;
2、负责工程的安全检查、验收、巡视、安全监理日志的记录等;
3、负责收集监理例会安全问题整改情况检查;
4、与工程有关的各方进行积极沟通，对各方关系进行有效协调;
5、积极配合总监工作，积极参加与业务有关的培训和学习。
任职资格：
1、工民建及相关专业，大专以上学历;
2、具有安全员上岗证书;
3、熟悉行业政策法规、技术标准及操作规范，了解工程现场情况;
4、良好的沟通协调能力和敬业精神，能够解决现场突发的各种问题;
5、具备较强的工作适应能力，能承受一定的工作压力。
| 制定背景 | 怕井下出事没人管，检查太随意，质量不稳，隐患老拖着不改。 | ||
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| 适用范围 | 矿里所有干部、安监科、基建单位、施工单位、监理单位。 | ||
| 职责分工 | 安全矿长带头，基建副矿长抓落实，安监科牵头井下查，分管领导盯自己那块，业务部门管自己业务。 | ||
| 管理规定 | 每旬大检查不能少，下井必须记本子，问题要定人定时定措施定整改，谁查谁签字谁负责。 | ||
| 监督与罚则 | 查完开整改会，安全部门盯“四定”执行，复查不闭环就上报，动态检查重点盯二班夜班，发现危险马上停工撤人。 | ||
1．矿每旬组织一次全面的工程安全质量大检查；管理人员下井要填写检查记录，作为动态检查；各部门、各单位、对分管范围内的车间、库房、班组、场所，要按有关规定建立月检、旬检、周检、日检、班检制度，并严格执行；各级领导干部和职能部门工作人员要坚持日常现场巡回安全检查。
2．矿安全质量大检查由安全矿长组织、基建副矿长具体负责，井下检查由安监科牵头。分管领导及相关职能部门、施工单位、监理单位负责人参加，分别对本专业责任范围内的安全施工工作进行检查。分管领导对所分管范围安全监督检查工作负责，业务保安部门对分管业务安全监督检查工作负责。
3．安全、质量、文明施工检查具体组织、考核、评级、奖罚按有关文件执行。