工程项目总工质量管理职责
| 适配人群 | 项目总工程师,施工技术负责人,工程技术主管 | 使用场景 | 图纸会审,技术交底,设计变更 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 图纸老出错,施工常返工,想让技术活儿更靠谱,少扯皮少耽误工期。 | ||
| 适用范围 | 总工自己干,带技术员、工长一起搞图纸、方案、交底、变更、复核、资料这些事。 | ||
| 职责分工 | 总工牵头定方案交底,工长执行技术交底,工程部经理盯着别漏项,每月查一次落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 图纸没会审不能开工,方案没审批不能发下去,技术交底没签字不能施工,变更没留痕不能改。 | ||
| 检查与监督 | 总工每周填任务表,工程部月底抽查三份交底记录,9月起执行,漏一项扣当月绩效200元。 | ||
工程项目总工质量管理职责(六)
1)组织项目人员进行图纸会审(包括图纸收发);
2)编制施工组织设计和项目质量保证计划,并发放至有关部门和人员;
3)编制"四新"技术的作业指导书(技术交底),审核工长编制的分项工程的作业指导书(技术交底);
4)项目技术洽商,处理设计变更有关事宜;
5)项目的技术复核工作;
6)参与质量事故和不合格的处理,编制技术处理方案;
7)项目竣工技术资料的收集和整理;
8)其它应由技术负责人担负的职责。
工程项目总工质量管理职责:现代远程教育工程项目设备管理员职责
| 适配人群 | 远程教育管理员,学科教师,农村党员干部 | 使用场景 | 机房管理,教学资源接收,教师培训 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 学校要搞远程教育,得有人管设备、管资源、管上课,不然乱糟糟的没法用。 | ||
| 适用范围 | 管远程教育老师和管理员,管设备、收节目、搞培训、组织收看。 | ||
| 职责分工 | 校长牵头定计划,管理员天天开机关机打扫卫生,教务处查记录和设备状态。 | ||
| 禁止行为 | 不能不关电源就走人,不能让机房脏兮兮,不能漏收重要教学节目,不能设备坏了不报修。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每天填日志,教务处每周看一次,月底汇总问题,没做到扣当月绩效,三次不改调岗。 | ||
一、认真贯彻教育方针,遵守知识产权的法律法规。协助学校制定本校远程教育发展规划和实施方案。
二、建立健全各种规章制度,实施远程教育管理责任制,完善远程教育工作档案。
三、要爱护远程教育设备,熟悉设备性能,使用及保养维护方法,能排除设备一般故障。
四、每天上班要打扫机房环境卫生,保持机房设备、地面卫生干净和整洁。
五、每天上下班及时开机、关机,接收远程教育信息,下班要切断电源,关好门窗。
六、要认真执行学校制定的远程教育教学计划,及时收集下载、刻录远程教学资源信息节目,确保远程教育设备能正常接收播放。
七、要积极配合学校,协助教师利用远程教育手段完成继续教育任务,提高教育教学能力。
八、组织教师开展远程教育、教学、教研、电子教案、课件、教材制作等培训工作,宣传交流校内外远程教育的先进经验、成果。
九、根据远程教育节目播出安排和本地农村实际情况,合理规定接收站点收看时间,组织农村党员干部和广大农民群众按时收看节目,提高收看率。
十、要树立为社会、教师、学生服务意识,努力完成本职工作。
工程项目总工质量管理职责:tpm(工程项目管理)工作职责与职位要求
| 适配人群 | PCBA项目经理,原型工程师,产品开发主管 | 使用场景 | 新产品导入,原型测试验证,跨部门协同开发 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 项目老出岔子,原型总拖进度,想让设计到量产顺一点,少返工少扯皮。 | ||
| 适用范围 | 管做产品设计和原型的同事,管报价、逆向、验证这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头盯全程,工程师执行具体活,部门主管抽查进度和问题。 职责分工:组长每天看计划表,工程师填日报,主管每周拉会核对卡点。 | ||
| 禁止行为 | 没确认零件厂就下单,没过验证就进量产,需求没写清就开工。 | ||
| 检查与监督 | 用项目表记每步时间点,组长三天一查,超期要说明原因,两次不改换人跟。 | ||
职位描述:
1.负责产品早期设计阶段项目管理系统的实施,包括产品逆向工程,新产品设计管理,产品报价从设计到原型建造到批量生产,原型建筑的介绍
2.负责管理多个项目并满足最后期限,负责严格监督项目的顺利进行
3.负责充分了解业务需求,在开发项目范围时,对指定客户及其产品要求有全面的了解。将业务预见纳入不同阶段的产品开发
4.负责为新项目开发提供技术支持,包括客户明确的产品需求识别,产品设计沟通,零件制造商确认,产品pcda和箱式建筑验证
5.负责根据需要,在客户,产品开发,制造商和其他主要利益相关者之间建立联系,以确保计划要求和范围的完整性和清晰度
6.负责可以开发并执行验证协议。可能影响验证策略
7.负责建立并培养广泛的支持网络,以促进完成任务
8.负责开展项目分析讨论会,提出意见和建议
9.负责原型项目的介绍,领导相关部门完成新的原型产品组装和测试及可靠性测试
设备公司
职位要求:
1.大专及以上学历。
2.至少8年的工作经验,5年以上的pcba工程管理经验,充分了解设计产品开发和原型制造经验。
3.优秀的英语和计算机技能。
4.良好的领导能力和团队管理能力,较强的沟通能力,责任心强。
5.熟悉产品设计,新产品介绍。
厂车:免费提供到苏州园区、市区、新区路线的厂车
job description:
1.be responsible for the implementation of project management system at products early design stage, including the products reversing engineering, new products design management, products quotation from design to proto build to mass production, prototype building introduction.
2.manages multiple, often concurrent, projects and meets deadlines. responsible for the strict supervision of the smooth progress of the project
3.fully understanding the business needs, and has a thorough knowledge of specified customer and it’s products requirement when developing a project scope. incorporates business foresight into products development at different stages.
4.provide technique support to the new project development, including customer clearly products requirements identification, products design communication, parts fabricator confirmation, products pca box building verification.
5.liaison between customer, product development, manufacturer and other key stakeholders as needed to ensure all completeness and clarity of program requirements and scope.
6.may develop and execute validation protocols. may influence validation strategies.
7.establishes and cultivates an extensive network of support to facilitate completion of assignments.
8.carry out project analysis discussion meeting, put forward opinions and suggestions.
9.be responsible for prototype projects introduction, lead relative departments complete new prototype products assembly and testing reliability test.
job requirements:
1.college bs(chemical, electrical, mechanical, electronics)and above.
2.at least 8 years working experience, more than 5 years working of engineering management experience on the pca design management, fully understanding design products development and prototype building experience.
3.excellent english and computer skills.
4.good leadership and team management ability, strong communication skills, and with strong sense of responsibility.
5.familiar with product design, new product introduction.
工程项目总工质量管理职责:现代远程教育工程项目网络教室管理教师职责
| 适配人群 | 授课教师,网络教室管理员,信息技术教师 | 使用场景 | 课堂教学,无尘教学,电子授课 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 网络教室是新设备,老师不熟悉容易出错,想让大家用得顺、教得好、设备不坏。 | ||
| 适用范围 | 所有用网络教室上课的老师,管课件准备、设备操作、教室清洁这些事。 | ||
| 职责分工 | 教务处牵头排课和调课,老师自己装课件、关设备,管理员每天检查卫生和设备状态。 | ||
| 禁止行为 | 没电子教案不准进教室,乱扔垃圾不行,乱刻桌子不行,课件超时不清除不行。 | ||
| 检查与监督 | 老师提前杀毒再拷课件,下课三分钟后再关电源,管理员每天查卫生、每周查设备,没做到就提醒重做,三次提醒后要谈话。 | ||
1、网络教室的课堂教学模式采用的是“软件 硬件“,而不是过去的“粉笔 黑板“。该教室系无尘教室,全部采用电子教案授课。教师必须充分准备好课件,无电子教案者不得使用网络教室。
2、全面负责网络教室的日常的管理工作,负责网络教室的课程安排,调配,设备维护工作,负责临时课程安排。
3、教师需在网络计算机内拷贝软盘者,应提前进行软件杀毒,并自行装入到上课用的网络计算机内,以便熟悉使用过程。
4、教师在网络计算机内拷入的文件,只根据授课安排的学时保留,超过使用期限的文件将予以删除,以确保其他课程软件的使用空间。
5、爱护网络设备。教师应严格按操作规程进行操作,使用前必须熟练掌握设备使用技术,使用中不得故意破坏系统,课后应按规定关好计算机、待计算机冷却风扇停转后(关机三分钟后)关闭电源开关和照明开关,以防尘防火。
6、及时处理教师在授课中因设备使用不当而出现的各种突发性问题。
7、使用网络教室的教师应保持教室清洁,不得乱扔废纸,尽量减少粉尘飞扬。同时有义务教育学生爱护公共设备,杜绝学生在课桌上乱刻写。
8、搞好网络教室的卫生工作,所有的网络教室必须每天无尘打扫1次,每周拖地1次,教育学生爱护公物。
9、按时开关教室门,以确保教学正常进行,每次上课十五分钟前开门,下课、放学时应及时检查设备是否完好无损,检查电源开关和照明开关是否关闭,关闭并锁好所有门窗方能离开。
工程项目总工质量管理职责:工程项目部
| 适配人群 | 施工管理员,质安检查员,材料采购员 | 使用场景 | 施工组织,质量检查,材料进场 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工乱套,进度拖后,图纸看不懂,资料丢三落四,工资发不及时,验收过不了关。 | ||
| 适用范围 | 施工部、质安部、材料设备部;管进度、图纸、材料、安全、资料、工资结算、机械台账。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头,施工部管计划和现场调度,质安部盯检查和整改,材料部验货发料,技术负责人审图纸和方案。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按图施工,不准跳过自审会审,不准材料不验就用,不准内业资料不全就报量,不准工资拖到下月发。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交进度计划,10号查资料是否齐全,20号核对材料台账,月底看工资发放记录;没做到的,部门负责人当周补上,再犯扣绩效。 | ||
工程项目部管理职责(十)
1、施工管理部岗位职责范围
(l)负责工程施工管理工作,认真贯彻执行国家和政府有关部门的技术政策、法令、规程、规范和技术文件。按图组织施工把好施工进度关,确保合同目标的实现。
(2)具体工作内容:施工部在项目经理和技术负责人的领导下,依据施工组织设计,负责组织和制定项目部年、季、和月份施工进度计划。具体负责组织施工图纸的自审、会审工作及自审、会审纪要的整理报送工作。
(3)根据项目施工进度计划,组织和调整现场施工生产,协调安排各工种的调配,材料供应,机具保障等工作。
(4)检查工程各项有关技术内业资料的完成情况。
(5)解决施工中的技术问题,配合质安部处理现场技术质量事故。
(6)负责督促检查工作、技术复核、两强报告、材料取样及技术内业工作的完成情况。
(7)负责编制工程预算书,报送工程完成量报表,及时对劳务分承包方的完成量结算,保证当月工人工资及时发放。
(8)参加竣工验收和中间验收工作。
2、质量安全部岗位职责范围
(l)负责贯彻国家和上级有关部门的技术政策、法令、规程、规范和技术文件,同时积极配合上级部门的质量安全检查工作。
(2)负责工程技术质量内业资料和安全内业资料的整理、编目、归档、保管工作。
(3)负责工地的质量检查和安全检查工作,对工程质量通病及时发现及时整改,贯彻落实各项同质量安全规定,确保质量目标和安全目标的实。
(4)督促检查各项技术复核工作。
(5)参加工程中间验收和竣工验收工作。
3、材料设备部岗位职责范围
(1)具体工作如下;
对物资供货商进行调查,参与物资供应方的评价,确保合格材料供应;负责物资进场的验收工作及必要的抽检工作;进场物资的保管及发放工作;对不合格品按《不合格品的控制程序》进行处理。
(2)对必须紧急放行的材料,应填写材料紧急放行卡,经项目经理批准后放行。
(3)负责制相关的文件或资料的管理工作。
(4)贯彻上级领导颁发的各项机械管理制度,操作规程,并负责检查执行情况,发现问题及时采取措施予以纠正。
(5)主持定期检查评比活动,总结经验。
(6)做好机械设备的原始记录,加强机械设备帐、卡的建立和管理,机械进出场应及时填写登记。每年年终要对机械进行全面清查盘点,达到帐、卡、物三相符。
工程项目总工质量管理职责:工程项目施工员安全
| 适配人群 | 现场施工员,班组长,安全技术交底人 | 使用场景 | 工程项目施工,外脚手架搭设,临时防护拆除 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地老出事,想让施工员盯紧安全,少出事故,大家干活心里踏实些。 | ||
| 适用范围 | 管所有施工员,盯现场操作、交底、隐患整改、防护搭拆这些事。 | ||
| 职责分工 | 施工员自己干活、交底、报隐患;项目经理听汇报、批手续;安全员复查整改、查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准不交底就开工,不准擅自拆防护,不准瞒报事故,不准跳过申报搞危险操作。 | ||
| 检查与监督 | 施工员每天巡检填记录,安全员每周查整改,月底汇总;没做到扣绩效,三次不改调岗;检查结果贴公告栏。 | ||
工程项目施工员安全管理职责与权限
(1)按照施工保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;
(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范;
(3)有权拒绝不符合安全的操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目经理汇报;
(4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底,必须以书面形式在施工前向各班组长交签,并进行检查、督促各班组长向施工人员交底;
(5)发生工伤事故,应立即采取有效措施,并保护现场迅速报告;
(6)对已发生的事故隐患落实整改,必须定人、定措施、定时间,及时消除隐患,并报安全员进行复检;
(7)负责施工过程中的危险部位,搭设外脚手架、拆除外墙脚手架,临时拆除安全防护设施、施工用电机械的变动移位。拆除模板,动用明火等。按规定程序向主管人员申报。
(8)负责施工过程中的安全防护措施和维修。
工程项目总工质量管理职责:工程项目现场管理工程师职责
| 适配人群 | 现场管理工程师,专业监理人员,施工质量员 | 使用场景 | 工程招标,分部验收,材料进场 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 现场老出问题,图纸看不懂、材料乱堆、工人不戴安全帽,想让工地不乱套,活干得明白点。 | ||
| 适用范围 | 管现场工程师,盯施工质量、材料进场、安全检查、资料审核这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理定方向,工程师自己干活,总监不定期来转,发现问题直接说。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏检材料,不准放行没签字的方案,不准瞒报事故,不准日记造假。 | ||
| 检查与监督 | 每周查一次记录本,每月总监抽查现场,没填日记扣绩效,漏检三次要重学规程,整改超三天算失职。 | ||
工程项目现场管理工程师岗位职责
1)在项目经理的领导下,按质量体系程序文件要求,完成专业管理工作;
2)负责编制本专业的管理实施细则,经项目经理批准后组织实施;
3)根据项目经理的安排,参与工程招标工作,做好招标阶段的本专业工作;
4)审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等;
5)负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。
6)及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题,并向项目经理报告,以便研究对策,解决问题;
7)深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题;
8)负责现场施工安全、防火的检查监督。
9)参与分部(分项)工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作;
10)提供或搜集索赔资料,积极配合合同管理组做好索赔的有关工作;
11)检查、监督并认真做好管理日记、协助项目经理完成管理月报工作;如实填报原始记录;及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
12)定期做好本专业管理工作总结;
13)认真完成项目经理分配的项目要素管理工作,负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给项目部保管;
14)完成项目经理交办的其他工作。
工程项目总工质量管理职责:工程项目经理安全
| 适配人群 | 工程项目经理,项目安全员,施工管理人员,特种作业人员,分包负责人,安全体系内审员 | 使用场景 | 项目施工管理,危险部位作业,分包方遴选,动火审批,安全培训教育,安全体系评审 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 项目老出安全问题,想让工地不乱套,大家干活心里有底,不出事。 | ||
| 适用范围 | 管项目经理自己,还有他带的整个工程团队,管施工全过程的安全事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头干,安全员盯着查,公司安全部不定期抽查,出了事一起复盘。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过安全交底就开工,不准用没资质的分包队,不准动火不审批,不准让没证的人上特种岗位。 | ||
| 检查与监督 | 每月开安全会,安全员每周巡检,月底交检查表,漏一次扣绩效,连续两次约谈主管。 | ||
工程项目经理安全管理职责与权限
(1)履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目安全施工,对工程项目的安全全面负责。
(2)参与编制施工计划组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。
(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。
(4)支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作;参加安全事故调查工作。
(5)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调;
(6)传达、组织学习上海市政府管理部门和公司主管部门转发的有关文件指示,并及时组织实施;
(7)负责本工程合格分包方及合格材料供应商的评选,指定工作;
(8)负责本工程重点危险部位施工、及二级动火的审批;
(9)组织管理人员,特种工种按规定进行参加相关培训工作,并定期进行对施工人员进行教育工作。
工程项目总工质量管理职责:工程项目质安部
| 适配人群 | 项目安全总监,质量环保工程师,施工监管专员 | 使用场景 | 项目施工监管,专项方案审核,分包单位管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 项目现场老出问题,质量不稳、安全有隐患、环境乱糟糟,想让活干得更踏实、更干净、更少出事。 | ||
| 适用范围 | 管所有在项目上干活的人,管质量、安全、环保、文明施工这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 安全总监牵头,各工长执行,项目经理盯着看,监理和业主也会查。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没检验的材料,不准跳过验收就施工,不准不交底就开工,不准瞒报质量问题。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查两次,工长每天巡,发现毛病当天提,三天内必须改完,不改就停工重学,月底考核打分扣钱。 | ||
⑴负责项目质量、环境、职业健康安全、文明施工监督管理工作,严格执行国家及地方有关法律、法规、方针政策和强性性条文标准,行使质量、安全一票否决权。
⑵负责项目环境因素、危险源辨识、风险评价和项目质量、环境、职业健康安全、文明施工管理计划的编制,并监督检查计划的落实。
⑶负责项目质量、环境、职业健康安全、文明施工管理目标的分解,责任制与责任目标完成情况的考核工作。负责现场相应管理制度办法的编制工作。
⑷参与专项施工方案的审核,参与并见证项目施工、技术、质量、安全、环保交底,监督检查交底落实情况。
⑸负责现场质量、环境、职业健康安全、文明施工专项教育培训工作,对分包单位内部开展的相关教育培训工作进行监控和指导。
⑹监督施工过程材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试验监督,对检验批、分部、分项工程质量的预验进行审核,负责工程质量验收报验工作。
⑺参与机械设备的进场验收和安装验收工作,组织现场各类安全防护和环境保护设施的验收工作。
⑻负责工程质量不合格的统计工作和质量月报工作,监督不合格品的处置。
⑼定期、不定期进行质量、环境、职业健康安全、文明施工检查,对环境污染源定期进行监测,发现问题及时提出整改要求,并监督验证整改落实情况。
⑽协助项目经理组织召开月、周质量安全例会,并组织落实有关会议决议,统一协调各分包单位及业主直接发包单位的安全管理工作,并监督检查落实情况。
⑾作好与业主、监理及地方政府主管部门的日常业务对接和协调沟通工作。
⑿参加现场应急救援和事故、事件的调查处理,起草事故报告,监督检查纠正预防措施的实施。负责安全月报工作。
工程项目总工质量管理职责:某某工程项目部安全
| 适配人群 | 项目经理,总工程师,生产经理 | 使用场景 | 施工现场管理,高危作业管控,多工种协同 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事才定规矩,想让大家干活不受伤,工地顺顺利利不出乱子,安全目标能一个个实现。 | ||
| 适用范围 | 项目部所有人,从领导到工人,管现场干活、设备、材料、用电、动火这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头扛总责,总工管技术安全,生产经理盯现场检查,安全环保处天天跑现场查问题。 | ||
| 禁止行为 | 不能挪用安全钱,不能让没证的人开机器,不能带病操作设备,不能在木工区抽烟明火,不能违章指挥和作业。 | ||
| 检查与监督 | 每周安全检查,每月开讲评会,发现隐患下整改单,不改就停工,班前要交底,防护用品必须戴,新工人先培训再上岗,月底汇总问题追责。 | ||
某工程项目部安全管理职责
现场安全管理实行岗位责任制,项目部领导、各部门及各班组长的安全岗位职责如下:
(1)项目部领导
①项目经理
a.是项目安全生产第一责任者,对项目安全生产负全面领导责任。
b.领导制定并组织实施年度及阶段性安全目标与规划,对安全专职机构设置与人员配备负责。
c.认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。
d.在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
e.完善用工管理手续,录用劳务人员必须向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,对劳务人员的健康与安全负责,并加强劳动保护工作。
f.组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
g.发生事故,要做好现场保护与抢救工作,作为事故报告的第一责任人,应及时组织上报,并积极配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
②总工程师
a.对项目安全技术管理负领导责任。
b.贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。
c.在参加或组织编制施工组织设计或编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
d.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。
e.项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
f.参加安全生产大检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
g.参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
③生产经理
a.协助项目经理实施对安全生产工作的管理。
b.领导分管部门实施全面安全管理工作,是项目安全生产的直接责任者。
c.领导、组织施工现场定期的安全生产大检查,发现施工生产中不安全隐患,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
d.主持安全防护设施和设备的验收,发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设施、设备投入使用。
e.负责贯彻执行安全方针、政策、法规。
④商务经理
a.负责合约、报价、安全措施费等事项的领导工作,贯彻落实安全生产相关职责,特别是做好安全生产各项费用及时、足额使用的保障工作,不得挪用安全生产资金。
b.负责在本系统范围内安全生产工作的贯彻落实。
⑤项目书记
a.负责后勤、现场安全保卫、行政办公以及医疗卫生的领导工作,并应积极配合安全生产管理工作。
b.负责对施工管理实施过程中上级有关部门检查接待的领导协调工作。
(2)项目部有关管理部门
①安全环保处
a.是项目安全生产的责任部门。
b.在生产经理的直接领导下履行对项目安全生产的管理和监督职责。
c.宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度,推动项目安全保证体系的运行。
d.对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导,及时发现薄弱环节或失控部位,及时下达整改通知书,并跟踪复查,督促发生部门或单位如期整改。
e.组织分区项目部安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。
f.查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员,对重大事故隐患采取有效的控制措施,必要时可采取局部停工的非常措施。
g.做好安全相关资料的记载、管理、备案工作。
h.每月召开一次安全生产讲评会,分析与总结本月安全生产情况。
i.参与安全事故的调查与处理。
j.定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品、护具抽样检测。
k.做好安全教育培训工作。
②技术处
a.是项目安全生产技术管理的直接责任部门。
b.认真学习、贯彻、执行国家和北京市有关安全技术及安全操作规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。
c.在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施;方案或措施若有变更,应及时组织修订。
d.检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全技术问题,提出解决办法。
e.对新技术、新材料、新工艺,必须制定相应技术措施和安全操作规程。
f.对改善劳动条件、减轻笨重的体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。
g.参加伤亡和重大已、未遂事故中技术问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。
③工程处
a.是项目安全生产的相关责任部门。
b.在编制年、季、月生产计划时,必须树立"安全第一"的思想,组织均衡生产,保障安全工作与计划协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的工作必须视同生产任务,纳入生产计划并根据情况优先安排。
c.在检查生产计划实施情况时,要检查安全措施项目的执行情况,对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划,列为正式工序,给予时间保证。
d.坚持按合理工序组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合,认真按施工组织设计组织施工。
e.在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先安排解决安全工作。
f.认真执行国家及北京市的有关规定,并按照施工现场平面布置图要求,做好材料、设备、设施、成品、半成品等的堆放和存储,对物品运输应加强管理,保证安全。
g.参加施工组织设计、施工方案的会审,提出涉及不安全的具体意见,同时负责督促下级落实,保证实施。
④材料设备处
b.凡购置的各种机、电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水材料等料具或直接用于安全的机具及设备,必须执行国家有关规定,必须有产品介绍或说明的资料,严格审查其产品合格证明材料,同时必须做抽样试验,回收后必须检修。
c.采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及北京市有关规定,并接受主管部门对劳动保护用品质量的监督检查。
d.对机电、起重设备、锅炉、压力容器及自制机械设施的安全运行负责,按照安全技术规范进行检查,并监督各种维修、保养,确保正常运行。
e.对设备的租赁,要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全可靠。
f.对新购进的机械、锅炉、压力容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术合格资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,进行鉴定验收。
g.参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故设备方面,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。
⑤综合办公室
b.配合有关部门,负责对职工进行体格普查,对特种作业人员要定期检查,提出处理意见。
c.监测有毒有害作业场所的尘毒浓度,作好职业病预防工作。
d.正确使用防暑降温费用,保证清凉饮料的供应与卫生。
e.负责食堂(含现场临时食堂)的检查工作,搞好饮食卫生,预防疾病和食物中毒的发生;负责对冬季取暖设施的安装、使用进行监督和检查。
f.对施工现场大型生活设施的建、拆,要严格执行有关安全规定,不违章指挥、违章作业。
g.发生工伤事故,要及时处理上报,并积极组织抢救治疗,并向事故调查组提供伤势情况报告;负责食物中毒事故的调查与处理,并提出防范措施。
⑥财务处
a.根据项目实际情况及项目安全生产经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及安全生产所需经费,保证专款专用。
b.按照国家对劳动保护用品的有关规定和标准,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。
c.协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。
(3)项目有关岗位
①项目木工班组长
a.负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。
b.组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。
c.安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。
d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。
e.组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
f.木工加工区内备有的消防器材应定期检查,确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业,不得存放易燃物品。
g.工作场所的木料应分类堆放整齐,保持道路畅通。
h.严格遵守木工机械安全操作规程。
i.材料堆放应稳妥可靠,工具用后随时装入袋内,严禁向下抛掷工具或物件。
j.木料加工处的废料和木屑等应即时清理,做到落手清。
k.发生工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。
②项目混凝土工班组长
a.负责落实安全生产保证计划中有关混凝土工作业施工现场安全控制的规定。
f严格执行本工种的安全操作规程,提高安全意识,听从安全人员的指挥,严禁违章作业;正确使用劳保用品及安全设施,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位。
g.经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况,做好文明施工落手清工作;发扬团结友爱精神,维护一切安全设施,不准擅自拆除、移动防护设施。
h.进入现场必须遵守六大纪律。
③项目电焊班组长
a.负责落实安全保证计划中电焊安全动火作业控制的规定。
f.发生工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。
④项目机械作业班组长
a.负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的规定。
b.组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。
c.安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。
d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。
e.组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
f.机械设备的操作人员必须经过专门培训考试合格,并取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后,方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。
g.机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。工作时,思想要集中,严禁酒后操作。
h.作业后,切断电源,锁好闸箱,进行擦拭、润滑,清除杂物。
i.发生工伤事故时,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。
⑤项目电工班组长
a.负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。
b.组织班组安全作业,模范遵
守安全生产规章制度。
c.安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。
d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。
e.组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
f.电工必须持证上岗。
g.必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能,使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。
h.电工作业时必须穿戴好必要的劳动防护用品。
i.严禁带电作业,设备严禁带病运行。
j.保证电气设备、移动电动工具等临时用电正常运行和安全使用。
k.发生触电工伤事故,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。
⑥项目钢筋工班组长
a.负责落实安全保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。
b.组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。
c.安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。
d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。
e.组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
f.严禁违章作业。高空作业时,严禁乱抛杂物。
g.钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时,应立刻停止作业,并向项目部有关部门汇报。
h.严格按设计图纸和现行施工规范进行钢筋加工,绑扎钢筋时严禁偷工减料,弄虚作假。
i.团结互助,相互提醒,确保安全生产。
j.发生工伤事故时,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。
⑦项目架子工班组长
a.负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。
b.组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。
c.安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。
d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。
e.组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
f.作业人员必须持证上岗并自觉遵守现场安全生产六大纪律。
g.认真选材,严格按脚手架安全技术规程要求搭设。
h.脚手架的维修保养应每三个月进行一次,遇大风大雨应事先认真检查,必要时采取加固措施;脚手架搭设完毕,架子工应通知技术部门、安全部门会同有关人员共同验收,合格挂牌后方可使用。
i.拆除架子时,应先检查,如遇薄弱环节,应加固后拆除。拆除架子必须设置警戒范围,输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。
j.发生工伤事故时,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。
⑧项目安装班组长
a.负责落实安全生产保证计划中安装班组施工现场安全控制的规定。
b.组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。
c.安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。
d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。
e.组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
f.新参加工作的工人,应先进行安全技术培训和教育,否则不得上岗作业,对本工种安全技术规程不熟悉的人,不得独立作业。
g.凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时,应同时编制切合实际情况的安全技术措施。
h.凡参与管道施工的电焊工、气焊工、起重吊车司机和现场叉车司机,必须经过北京市有关部门安全培训,考试合格后方可持证施工。
i.凡在有易爆、易燃物品的地点施工时,应按专门的防护规定进行操作。
j.在有毒性、刺激性或腐蚀性的气体、液体或粉尘的场所工作时,应编制专门的防护措施进行作业。
k.发生工伤事故时,应立即抢救,及时报告,并保护好现场。
⑨项目生产工人
a.努力学习劳动卫生和安全生产知识,自觉遵守各项规章制度及安全操作规程,做到不违章作业。
b.自觉遵守劳动纪律,服从领导,听从指挥。
c.爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。
d.有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发现危险征兆,主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时,可先撤离现场,并向负责人报告。
e.积极参加安全生产活动,提出合理化建议,揭露批评安全生产中的缺点和问题。
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