车辆管理安全职责
| 适配人群 | 机关车管员，专职驾驶员，安全管理员 | 使用场景 | 机关大院，安全行车，事故处理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 路上车太多啦，怕出事，想让大家开车小心点，别撞人别撞车。 | ||
| 适用范围 | 管单位里所有开车的人，管车、管驾照、管学习、管检查、管修车年检。 | ||
| 职责分工 | 办公室主任带头干，司机班具体做，安全员盯着看，每月查一次落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准酒后开车，不准开病车，不准乱停乱放，不准没证开车，不准不学安全知识。 | ||
| 检查与监督 | 每周学一次安全，每月查一次车况，每季整一次档案，漏了扣当月绩效，整改超三天要写说明。 | ||
1. 认真贯彻执行有关道路交通安全的法律、法规，负责单位交通安全管理工作;
2. 组织驾驶员开展安全学习活动，提高驾驶员的安全行车素质;
3. 开展定期或不定期的交通安全检查，对不安全隐患提出处理意见并督促整改;
4. 建立健全机动车和驾驶员档案，负责单位驾驶员的上岗考核工作;
5. 及时掌握单位机动车技术状况，督促落实维修保养和年检工作;
6. 组织处理交通事故，按“四不放过”的原则处理事故;
7. 负责机关车辆的调度与安全使用，监督大院内车辆按规定停放。
车辆管理安全职责：z小区车辆管理员职责
| 适配人群 | 门岗管理员，巡逻车管员，收费岗人员 | 使用场景 | 车辆放行，停车调度，收费开票 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 小区车太多乱停乱放，业主投诉多，想让车进出有秩序，停车不堵路不刮蹭。 | ||
| 适用范围 | 管所有进小区的车，管进出登记、收费、指挥停放、巡逻看车。 | ||
| 职责分工 | 管理员轮班盯岗，班长每天查登记表和收费单，物业经理月底抽查值班记录。 | ||
| 禁止行为 | 不能脱岗睡觉，不能不填登记表，不能乱收钱不给票，不能让没证车随便进。 | ||
| 检查与监督 | 每天交班前清点票和钱，班长现场查三次/天，月底没交齐扣当月奖金，漏登一次罚50元。 | ||
小区车辆管理员职责:
1.负责对区内车辆的管理。
2.实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。
3.按规定着装，佩带工作证，对出入的车辆按规定和程序指挥放行，并填写《车辆出入登记表》。
4.遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。
5.按规定和标准收费，给发票，及时交缴车款。
6.负责指挥区内车辆行驶和停放，维护小区内交通和停车秩序。
7.负责对小区内道路和停车场的停放车辆进行巡视检查，保证车辆安全。
车辆管理安全职责：消防、车辆管理部门安全职责
| 适配人群 | 安全管理员，消防负责人，车队主管 | 使用场景 | 火灾应急，交通安全，车辆维保 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出火灾和车祸，想让大家干活时更小心点，少出事，保安全。 | ||
| 适用范围 | 管所有员工，管消防、危险品、车辆、司机、培训这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头，各部门执行，主管盯着看，班组长天天查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拉电线，不准乱堆易燃物，不准酒后开车，不准不培训就上岗。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查一次，安全部抽查，月底前整改完，没改的通报批评扣分。 | ||
（一）落实消防、危险物品管理规定。
（二）编制并组织实施火灾等事故现场应急处置方案；组织消防安全检查，并对检查中发现的问题督促整改。
（三）组织消防知识教育培训，负责专、兼职消防队伍的训练和管理。
（四）组织驾驶人员的安全教育培训，严格执行交通安全管理的各项规定。
（五）负责车辆交通安全管理，贯彻执行车辆交通安全管理与考核的相关制度。
（六）组织做好交通车辆（含特种车辆）的维护保养和管理；定期组织交通车辆安全检查；加强驾驶员（含兼职）的管理；配合公安部门做好交通事故的调查处理。
（七）组织或参加有关安全事故的调查处理，找出事故原因，制定和落实防止火灾、交通事故措施。
车辆管理安全职责：消防、车辆管理部安全职责
| 适配人群 | 安全管理员，消防负责人，车队主管 | 使用场景 | 火灾应急，交通安全，车辆维保 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出火灾和车祸，想让大家干活时更小心点，少出事，保安全。 | ||
| 适用范围 | 管所有员工，管消防、危险品、开车、修车、培训这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头，各班组长执行，主管领导盯着看，每月查一次落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱放易燃物，不准无证开车，不准开病车，不准培训走过场。 | ||
| 检查与监督 | 每季度搞一次消防演练，安全部每月查车辆和记录，没做完扣当月绩效，整改超3天要写说明。 | ||
(一)落实消防、危险物品管理规定。
(二)编制并组织实施火灾等事故现场应急处置方案;组织消防安全检查，并对检查中发现的问题督促整改。
(三)组织消防知识教育培训，负责专、兼职消防队伍的训练和管理。
(四)组织驾驶人员的安全教育培训，严格执行交通安全管理的各项规定。
(五)负责车辆交通安全管理，贯彻执行车辆交通安全管理与考核的相关制度。
(六)组织做好交通车辆(含特种车辆)的维护保养和管理;定期组织交通车辆安全检查;加强驾驶员(含兼职)的管理;配合公安部门做好交通事故的调查处理。
(七)组织或参加有关安全事故的调查处理，找出事故原因，制定和落实防止火灾、交通事故措施。
车辆管理安全职责：驾校车辆管理组工作职责
| 适配人群 | 车管组成员，教务用车主管，学院办公室车辆专员 | 使用场景 | 车辆保险续保，交通事故理赔，定期保养执行 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 车子太多管不过来，保险续不上、维修乱七八糟、加油没记录，怕出事没人管，想让每辆车都清清楚楚有人盯。 | ||
| 适用范围 | 管教学车和办公车，管买保险、上户、续保、理赔、保养、修车、加油这些事。 | ||
| 职责分工 | 车管组牵头干，办公室和教务部一起盯着，车管组自己填表、催保养、开保修单、记油费，每月交报告。 | ||
| 禁止行为 | 不能自己随便修车，没保修单不行；不能去非指定地方加油；不能拖着不交事故报告；保险不能过期不续。 | ||
| 检查与监督 | 车管组建纸质 电子档案，每月整一次报告，办公室和教务部查报表，月底前交齐，漏交或错报要重做补交。 | ||
为了提升完善我院在教学车辆和办公车辆的管理，专门设立车辆管理组。车辆管理组同时归宿学院办公室和教务部的双重领导。其具体工作职责如下:
一、 负责所有学院新购教学车辆和办公用车的保险、上户工作。在完成以上工作后，将车辆和相关的车辆资料移交给使用和保管部门。
二、 负责所有车辆的保险的续保和理赔业务。按照车辆上一年保险的到期日为准提前一个月购买下一年审周期的保险;学院所有车辆在发生交通事故后车管组必须配合安全组做好保险的理赔工作，并按规定填写事故经过和处理报告(报告由车管所组保管，每月整理上交一次)
三、 负责学院办公用车和直营教学车辆的维修保养。车管组必须对上述车辆做出纸制和电子档案的信息表，根据记录督促使用部门或人员完成车辆的定期保养。所有车辆的维修都必须由车管组出具保修单后在指定的修理点进行维修。
四、 负责学院办公用车和直营教学车辆的燃料补充事务。所有其他部门和人员都必须按车管组的规定和燃料补充标准在指定地点进行燃料补充。车管组要及时登记‘统计燃料使用情况，并形成文字报表每月向学院办公室和教务部上报燃料费用情况。
五、 配合安全部和安全事故应急预案小组做好重大安全事故的处理工作。车辆管理工作。车管组必须形成每日值班制度，全年(包括节假日)都必须
车辆管理安全职责：车辆管理员工作职责
| 适配人群 | 车辆管理员，停车引导员，车场巡查员 | 使用场景 | 停车场管理，车辆停放，车况检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 停车场乱停乱放多，司机常丢东西，想让车场更安全、服务更靠谱。 | ||
| 适用范围 | 专管停车场里所有车，包括引导停车、提醒锁车、巡查看车况。 | ||
| 职责分工 | 管理员自己干活，当班经理盯着看，番禺经理查漏补缺，出事一起担。 | ||
| 禁止行为 | 不准倚车、打闹、脱岗；不准碰车主东西；不准私自开车玩；不准不讲礼貌。 | ||
| 检查与监督 | 每天按点巡查，经理不定期抽查，月底汇总问题，没做到扣当月绩效，三次警告调岗。 | ||
车辆管理员岗位职责(6)
一、车辆管理员，必须认真执行停车场管理规定，礼貌待人，热情服务，确保车辆安全，维护车场(库)良好的停车秩序。
二、车辆管理员要坚持原则，不得徇私舞弊，做到客户至上，坚持优质服务。
三、车辆管理员要及时帮助司机做好车辆停放引导工作，确保车辆安全停放。
四、车辆管理员，要适时提醒司机关、锁好车门、窗，保管好自己的贵重物品。
五、随时做好巡查工作，检查车辆的车况发现可疑情况及时报当班经理(番禺经理)/通知车主。
六、车辆管理员要坚持文明用语，注重仪容仪表。不得倚靠车辆、打闹，随意脱岗。
七、遇车辆门、窗、备箱未锁情况，车辆管理员不得私自动用车内物品及驾车玩耍。
车辆管理安全职责：(大厦住宅区)车辆管理负责人职责
| 适配人群 | 车辆管理负责人，车位统筹专员，停车服务主管 | 使用场景 | 住宅区车辆管理，大厦车位调度，业主停车服务 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 小区车太多乱停乱放，业主找车位难，怕出事怕投诉，想让停车有秩序，大家方便安心。 | ||
| 适用范围 | 管所有进出小区的车，管车位安排、收费、日常检查、员工干活。 | ||
| 职责分工 | 负责人带头干，员工照着做，主任盯着看，每天填表交表，月底汇总报主任。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱收钱，不准随便给人车位，不准漏查漏填表，不准推脱业主投诉。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡查看车看人看表，主任每周抽查，月底没交表扣分，三次不合格调岗，表填错重写。 | ||
住宅区(大厦)车辆管理负责人职责
1.依法循章对住宅区(大厦)、交通、车辆进行管理。
2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。
3.熟悉掌握住宅区(大厦)车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位。
4.负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写《员工日考核表》。
5.负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。
6.负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。
8.负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。
9.定时向管理处主任汇报工作。
车辆管理安全职责：油品调运分公司车辆管理部职责
| 适配人群 | 车辆管理部人员，合作单车司机，自有车队驾驶员 | 使用场景 | 车辆年检审验，运输数质量监控，合作单车管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 以前没统一规矩，车辆管得乱，老出问题，想让大家干活有章法，不出错不扯皮。 | ||
| 适用范围 | 管车辆管理部所有人，管车子维修、运输、合作单车、安全这些事。 | ||
| 职责分工 | 部长牵头定规矩，各小组长执行日常活，分管领导盯着看做得对不对。 | ||
| 禁止行为 | 不准不检查车就发运，不准瞒报事故，不准用过期证照的车，不准漏报维修费。 | ||
| 检查与监督 | 每月查行车日志和维修单，部长月底核，没交齐扣绩效；漏检三次约谈，再犯调岗；下月起开始试运行。 | ||
(一)部门职责
部门名称:车辆管理部 部门定编/
直接上级:公司分管领导 下属部门:/
部门主要职能:负责经营性资产管理、车辆日常管理、运输过程数质量监督检查、合作单车的选择、管理及考核以及自有车辆的考核等工作
序号职能领域主要职责
1、经营性资产管理
制定车辆管理的规章制度，并进行监督实施
负责制定自有车辆的年度维修计划，审核公司自有车辆维修情况
负责对公司自有车辆的定期盘点
2、数质量管理
负责检查装卸车环节的产品质量，确保运送产品质量合格
负责产品运输过程中的数质量监控
及时分析任务完成情况、任务未完成原因以及改进措施，并向分管领导反馈
对装卸油品及运输过程中车辆出现的异常情况及时处理并上报分管领导
3、产品运输
负责按照运输规定，完成产品运输
运输路途中发生延误或者越界，应及时向及车队队长报告并说明原因
4、合作单车开发、管理及考核
负责收集合作单车信息，建立合作单车信息库，拓宽公司可选择范围
建立合作单车准入标准，负责进行合作单车选择过程中的谈判和议价
负责建立和维护与合作单车的沟通体系
负责对合作单车各项税费、保险费的代缴工作，挂靠费的收取工作，并形成表单传递给财务资产部
负责合作单车司机上岗审核工作
掌握单车和自有车辆证照有效期限，督促驾驶员进行证照更新
负责建立合作单车的考核体系，并完成合作单车的绩效考核工作
负责合作单车的绩效考核分析、评价和绩效优化系统的建立和执行
5、车辆安全管理
负责自有车辆的按期年检和审验工作
按照调度管理部的调运安排，通知自有车辆及合作单车调运任务，并负责自有车辆/合作单车配送前的车辆安全检查工作
负责驾驶员安全管理，监督运输过程中驾驶员的工作，保证驾驶员合规操作
定期或不定期检查自有车辆/合作单车的安全状况，发现问题应及时要求维修或者保养
定期召开车队安全教育会议，牢固树立全队“安全第一，预防为主，综合治理”的团队思想
负责自有车辆和合作单车的档案管理工作
6、车辆日常维修保养
负责制定自有车辆的维修保养年度计划，审核合作单车的维修保养计划，并监督其实施
负责车辆的保养、维修、材料配件的采购及管理
负责自有车辆配件的仓储管理
负责监督车辆加油、维修、保养支出情况，并及时报财务资产部报销
7、车辆评估
每周及时向各车辆驾驶员收取行车日志，以方便进行单车核算
负责建立自有车辆相关运输数据统计，进行单车运量核算、单车保养维修费用核算等
负责自有车辆考核工作，参与合作单车的考核工作
负责自有车辆绩效分析、评价和绩效优化系统的建立和执行
不定期开展对标学习，提升车队管理能力
8、部门基础管理
明确本部门各项工作分工
制定本部门工作计划、目标和任务，并组织实施
负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理
积极配合工贸公司相关部门牵头的工作，保证各项工作高效高质完成
学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神，开展业务学习，提升职工素质和工作效益
编制本部门年度财务预算，按照规定的管理制度进行支出
负责本部门人员考勤管理和工作考核评定
负责本部门各类办公设备的正常维护和保养
部门协作关系
内部协调关系公司所属各部门
外部协调关系延炼加油站、延炼综合服务公司、榆炼综合服务公司、子洲荣盛停车场、交警、运政、车管所
车辆管理安全职责：车辆管理部门安全职责
| 适配人群 | 车队管理员，安全员，驾驶员 | 使用场景 | 车辆年检，安全教育，事故处理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 厂里车多，司机多，怕出事，想让大家开车小心点，少出事故。 | ||
| 适用范围 | 管所有开车的人和厂里所有的车，管年检、年审、保养、路上安全。 | ||
| 职责分工 | 行政部牵头安排，司机自己按时年审年检，车队组长盯着保养，安全员查路上的事。 | ||
| 禁止行为 | 车不年检不能开，司机不年审不能开车，没保养好不能上路，出事不报不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次保养记录，每季度考一次安全知识，年审前15天提醒，漏审的停岗学习，查到没保养扣当月安全奖。 | ||
1、贯彻执行上级有关交通安全规定，负责机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作。
2、负责车辆维护保养，确保安全行驶。
3、会同有关部门负责交通安全管理，负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。
车辆管理安全职责：建筑渣土运输车辆管理部安全生产
| 适配人群 | 渣土车队队长，车辆管理员，安全督导员 | 使用场景 | 渣土运输，工地出入口，夜间作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕车子乱跑乱拉，弄脏马路，出安全事故，想让运输稳稳当当。 | ||
| 适用范围 | 自有车和加盟车，管登记、清洁、顶灯、gps、电子标签、安全检查。 | ||
| 职责分工 | 车队主管牵头登记核对，司机日常守规矩，安全部每月查隐患改问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准超载，不准车身带泥上路，不准关gps，不准撕电子标签，不准顶灯不亮。 | ||
| 检查与监督 | 每周查车容和gps，月底交考核表，没达标扣绩效，连续两次不合格停运一周。 | ||
1、负责对渣土运输自有车辆及加盟车辆的信息登记和核对，并对车辆进行专业的指导、管理和考核。
2、负责对渣土运输车辆进行日常监督和考核，严禁车辆超载，并做到车容整洁、无污泥洒落。
3、负责车辆顶灯、标识、gps定位系统、电子标签的管理。
4、加强安全生产的宣传、教育、检查和整改，消除安全隐患。
相关范文
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使用场景：机关大院、安全行车、事故处理
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使用场景：停车场管理、车辆停放、车况检查