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车队调度员

时间:2026-11-12 09:59:07
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发布时间:2026-11-12
适用岗位:车队调度员、监理公司车管员、驾驶员
制定目的铁路工地容易出事,比如塌方、撞车、电击、高处摔落。工人多,设备杂,天气变化快,得盯紧点。
适用范围所有在铁路工地干活的人,包括监理、施工员、安全员、普通工人,还有现场的机器和工具。
职责分工总监理工程师要管全局,专业监理工程师盯具体活儿,监理员天天在现场看,工人自己注意脚下手上。
管理要求危险地方必须有人旁站,每天要巡视,材料设备要检查,开会要讲安全,发现不对马上喊停。
监督与检查总监理工程师查记录,监理员填日志,施工队要配合。不按要求做的,停工整改,再犯就换人。

《铁路建设工程监理规范》术语

1、铁路建设工程监理

监理单位按照委托监理合同对铁路建设工程实施监督管理的活动。

2、项目监理机构

监理单位派驻铁路建设工程项目负责履行委托监理合同的工作机构。一般指在施工现场设立的监理站。

3、监理工程师

取得国家或铁道部监理工程师执业资格并已经注册的监理人员。

4、总监理工程师

具有铁路总监理工程师执业资格,由监理单位法定代表人书面授权,代表监理单位全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。

5、副总监理工程师

具有铁路总监理工程师执业资格,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的监理工程师。

发布时间:2026-11-09
适用岗位:车队调度员、持证司机、实习驾驶员
制度目标管好司机和车,少出车祸,让运输安全顺畅。
职责分工安委会领导协调,质安部日常管,设备物资部管车。项目部正职是第一责任人,副职管领导责任。车队、班组负责人直接管车和司机。
核心条款司机不能酒驾、无证开车、疲劳驾驶、穿拖鞋开车。车要定期检查,不能带病上路。调度不准派问题车。
执行要求每周查小车,每月查其他车。司机出车前、途中、收车后都要检查。事故必须马上报,配合调查。检查要有记录,存档备查。

第一章 总 则

第一条 为了加强机动车辆驾驶员、道路安全管理,预防各种交通事故发生,确保道路运输安全畅通。根据《道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关交通法规,结合三分局生产经营实际,规范交通安全管理,特制定本制度。

第二条 三分局所属项目部施工生产使用各种道路机动车辆都应遵守本办法。与三分局及所属各单位(项目)签订施工分包合同的单位也应遵守本制度。

第三条 本制度适用于三分局所属各项目部。

第二章 机构设置与职责

第四条 三分局安委会负责全分局道路交通安全管理的领导和协调,分局质安部负责交通安全管理的日常工作。设备物资部负责分局机动车辆的管理。

第五条 三分局所属项目部的行政正职为各项目交通安全第一责任人,分管副职对本项目部交通安全负领导管理责任。

发布时间:2026-11-06
适用岗位:车队调度员、校办文秘、行政督办员
设立背景公司日常运转需要有人管行政杂事,接待客人、收发文件、安排会议这些活总得有人干。
核心职能管办公室大小事务,让公司内部跑起来不卡壳,接待、文书、车辆、考勤都归ta管。
工作内容接电话、迎客人、发通知、记会议、收发信件、管档案、调度车辆、登记考勤、写材料。
协作关系跟各部门同事打交道,向经理室汇报,帮司机安排学习,配合人事做考勤,和前台常沟通。

1、负责公司办公室行政工作。

2、做好公司日常接待、外联及各部门组织协调工作,及时处理好来函,来访。

3、及时传递有关通知、电话、组织公司有关会议,并做好会议记录。

4、负责公司的信件、学习材料的收发、传递、缮写及文书档案的管理工作。

5、负责车辆的高度使用,并经常组织司机进行安全学习,提高优质服务,对车辆使用做好记录,及时结算车辆使用的有关费用。

6、协助经理室做好公司安全的综合治理工作。

7、负责对公司职工的考勤、考绩及登记管理工作。

8、完成公司交办其它工作。

发布时间:2026-10-31
适用岗位:车队调度员、装载机司机、叉车操作员
制定目的怕合同乱签、运营不规范,想盯紧廉政和质量,出问题马上改。
适用范围管渣土运输专营这事,盯合同签得对不对、运营做得规不规范。
职责分工监督考评归这个部门牵头,各部门和加盟企业要配合,总经理室拍板大事。
禁止行为不准合同糊弄签、运营偷偷减标准,投诉拖着不回、不报、不处理。
检查与监督每月查合同和运营记录,例会通报问题,月底前整改完,没改的点名批评加扣分。

1、负责对建筑渣土运输专营过程中合同签订和运营过程的规范性进行廉政和质量等方面的监督和考评,对不规范行为及时予以通报和督促整改。

2、负责对建筑渣土运输处置过程中发生的各类投诉进行受理、统计,并及时处理、反馈和上报。

3、负责召集各部门及加盟企业的例会工作。

4、在总经理室的领导下,制订并实施突发事件应急预案。

发布时间:2026-10-27
适用岗位:车队调度员、装载机司机、叉车司机
制定目的怕出事故伤人伤设备,让每天干活都平平安安的,大家心里踏实点。
适用范围班组长和组里所有人,管干活时的安全、设备、工具、消防、防护这些事。
职责分工班组长带头干,员工照着做,工段和安全部盯着看,查漏补缺提建议。
禁止行为不准乱堆东西挡路,不准不戴护具上岗,不准瞒报隐患,不准强令冒险作业。
检查与监督每天班前班中班后都要盯安全,每周搞活动留记录,隐患当天报当天记,解决不了马上往上交,没做到就提醒再教,再犯就按规处理。

1.1贯彻执行公司和部门安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产工作。

1.2组织员工学习并贯彻执行公司、部门各项安全生产规章制度和安全操作规程,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险因素,指导员工安全生产。

1.3坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安全生产活动,做好各种安全活动记录。

1.4负责对新员工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育(即三级教育的班组级教育)。

1.5负责班组安全检查,对各种安全隐患要及时采取措施加以解决,如本班组解决不了,要及时向工段和有关部门上报,并做好临时性保护措施,做好检查记录。

发布时间:2026-10-25
适用岗位:车队调度员、机关车管员、专职驾驶员
制定目的小区车太多乱停乱放,业主投诉多,想让车进出有秩序,停车不堵路不刮蹭。
适用范围管所有进小区的车,管进出登记、收费、指挥停放、巡逻看车。
职责分工管理员轮班盯岗,班长每天查登记表和收费单,物业经理月底抽查值班记录。
禁止行为不能脱岗睡觉,不能不填登记表,不能乱收钱不给票,不能让没证车随便进。
检查与监督每天交班前清点票和钱,班长现场查三次/天,月底没交齐扣当月奖金,漏登一次罚50元。

小区车辆管理员职责:

1.负责对区内车辆的管理。

2.实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。

3.按规定着装,佩带工作证,对出入的车辆按规定和程序指挥放行,并填写《车辆出入登记表》。

4.遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

5.按规定和标准收费,给发票,及时交缴车款。

6.负责指挥区内车辆行驶和停放,维护小区内交通和停车秩序。

7.负责对小区内道路和停车场的停放车辆进行巡视检查,保证车辆安全。

发布时间:2026-10-23
适用岗位:车队调度员、客运驾驶员、安全管理员
制定背景上级要求抓安全,怕司机开车出事,乘客坐车不放心,得让司机提前说清楚规矩。
适用范围所有跑客运的司机和他们开的车。
职责分工车队队长带头管,司机自己执行,安全部门盯着看,乘客也能举报。
管理规定发车前必须报公司名、车牌、座位数、路线;念承诺书;教乘客用安全设备;不系安全带不能开车。
监督与罚则车上贴举报电话,乘客随时监督;查录像看有没有念承诺;违规先教育,再扣分,严重就处罚;干得好年底有奖。

为全面贯彻落实上级交通主管部门部署,保证旅客运输安全,特制定客运驾驶员发车前告知和承诺制度。

1、发车前驾驶员应告知乘客公司名称、客车号牌、客运车辆核定载客人数、行驶线路、经批准的停靠站点、中途休息站点、驾驶员及乘务员姓名和交通主管部门及公司的监督举报电话。请乘客给予监督。

2、各车辆驾驶人员在发车前通过驾驶员宣读“安全驾驶承诺书”或车载影象播放方式,向旅客告知严禁携带或托运危险品;承诺在行驶途中不发生超载、超速、超员、疲劳驾驶等违法违规行为,确保安全准时将乘客送达目的地。

3、 驾驶员应向乘客详细说明车辆安全出口及应急出口逃生、灭火器、安全带和安全锤等有关安全设施的使用方法,发车时乘客未系好安全带不得发车,在行驶途中要督促乘客系好安全带。

发布时间:2026-10-17
适用岗位:车队调度员、危货驾驶员、押运员
制度目标让gps监控系统一直好好干活,不出毛病,盯住车辆不跑偏。
职责分工安全质监部管总,gps监督员主干,别人不能乱碰设备,管理员安排活儿。
核心条款不准私用软驱光驱,不准下网程序,不准擅离监控台,不准打私人电话,不准乱动设备。
执行要求值班必须在岗,日志当天填完,换班要领导点头,报警马上处理,故障三天内搞定,记录要写清,领导会抽查本子。

工贸油品调运分公司gps监控中心管理制度

第一章 总则

第一条 为了保证zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”)gps监控系统的正常运行,特制定本制度。

第二章 组织机构及职责

第二条 gps监控的归口部门是安全质监部,由gps监督员负责。

第三条 为保证系统的安全,未经允许不得使用监控计算机的软驱和光驱,不允许从互联网下载任何程序,违者罚款1000元。

第四条 gps监控设备属监督员负责,其他人未经许可不允许操作。

第五条 操作计算机与设备应该按照正确的操作进行,进入监控岗位的其他工作人员都应该服从管理员的安排。

第三章 工作规定

第六条 严格按照岗位职责和工作标准在工作范围及权限内工作。

第七条 严禁使用公司专用服务电话接打私人电话。

发布时间:2026-10-05
适用岗位:车队调度员、专职驾驶员、安全管理员
制定背景现场检查老是漏掉死角,隐患没人管没人跟,整改拖拖拉拉,怕出事。
适用范围监理人员、施工单位、总监办、项目部。
职责分工安全监理人员牵头查、记、汇总、发通知;施工单位负责改;总监办负责复查验收。
管理规定查隐患要盯重点面和空白区;发现马上记;整改必须公示;改完立刻反馈;复查要如实写清楚。
监督与罚则每天检查记录;建台账登记;不改就再发通知;严重就报业主;没改或改得不对,整改单上必须写明原因。

1、发现隐患:监理人员在进行日常检查时,要突出重点,有针对性地开展检查,尤其是重点工作面,日常安全管理的“死角”,“空白地带”纳入列表管理,有计划地开展不定期的现场隐患排查。

2、记录隐患:安全监理人员应该立即对存在的安全隐患情况进行现场记录。

3、汇总隐患:由安全监理人员对记录的安全隐患进行分类汇总,并进行信息处理。

4、下达隐患整改通知书:安全监理人员对项目部拒不整改的安全隐患,及时下达安全监理通知,督促项目部及时进行整改,同时建立安全隐患登记台账。

5、实施整改:施工单位必须根据整改通知书的要求实施整改。施工单位要求建立隐患公示牌,对本单位负责整改的隐患整改情况进行公示,并及时修改,填充相关整改信息。

发布时间:2026-10-04
适用岗位:车队调度员、营运驾驶员、安全管理员
制定背景怕安全责任没人管 怕出了事找不到人 想让每件事都有人盯 让每个岗位都清楚自己该干啥 避免互相推脱扯皮
适用范围公司所有部门和员工 从董事长到一线工人
职责分工安环委事务局牵头考核 各部门领导负责本部门人员考核 安环委最终审定结果
管理规定必须按分工职责落实安全责任 季度考核不能拖到月底 年终要总评 安全第一思想不能松 落实不到位就可能出事
监督与罚则每季度五日前交考核表 分优良及格不及格四级打分 结果每季通报一次 年终总评后奖优罚劣 出事故先查责任落实情况 严重失职要移交司法机关

安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要,公司制定了从董事长、总经理到岗位人员以及各部门、班组的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全生产责任落实情况进行严格考核。

1.考核职责

1.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全环境管理委员会事务局负责,考核结果报公司安全环境管理委员会。

1.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各部门领导负责,考核结果报安全环境管理委员会。

发布时间:2026-10-04
适用岗位:车队调度员、校车管理员、安全督查员
制定背景司机开车老出事,怕孩子坐校车不安全。想让司机多学交规,少犯错,不出车祸。
适用范围幼儿园所有开车接送孩子的司机。
职责分工园长总负责,后勤老师管具体,保安队长帮忙查车查人。
管理规定每月必须学安全知识;车要年检,人要年审;修车得先批;油和公里数得记清楚;停车不能乱来。
监督与罚则每月检查车况和司机表现;违章马上登记报学校;查到问题扣补贴;台账没填好要重做;连续两次不合格换人开车。

幼儿园驾驶员安全培训和学习制度

一、 每月组织对驾驶员进行安全教育,及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规,确保安全行车,杜绝事故发生。

二、按照车管部门的规定,做好校车的年检和驾驶员的年审工作。

三、严格遵守车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实,严格把关,严格执行报批制度。

四、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批,每月对车辆用油情况进行单车核算,建好各类台帐。

六、每月对车辆和驾驶员进行检查考核,严把检查考核关,确保车况良好。

七、扎实抓好对车辆停放的督查工作,对因公派出车辆要按规定及时查询,掌握动态。

八、对违章、违规的驾驶员要做好登记,并及时将信息报学校。

九、完成领导临时交办的任务。

发布时间:2026-10-02
适用岗位:车队调度员、养护驾驶员、专职司机
制定目的怕出车祸,想让车管得更严更细,大家开车都安全点,别撞了人也别撞了车。
适用范围全公司所有车,包括汽车摩托电瓶车,管怎么开、怎么修、怎么停。
职责分工交通安全管理委员会带头抓,车队统一管车,安全监察室盯着查,每月考核打分。
禁止行为不准私自出车,不准没证开车,不准酒后疲劳开车,不准超速超载,不准把车给没证的人开。
检查与监督车队发派车单才准走,每周一必须参加安全学习,出事一小时内上报,不照做罚500到1000块,月底一起算账扣钱。

第一章 总 则

第一条 为体现以人为本的安全管理理念,进一步规范公司车辆管理,使车辆管理达到制度化、标准化和规范化,保证公司车辆和交通安全,防止交通安全事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《工伤保险条例》、《交通安全法》和华能公司《安全生产工作规定》、《电力生产事故调查规程》特制定本办法。

第二条 本办法适用于华能平凉发电有限责任公司机动车辆管理。

第三条 本办法中机动车辆包括汽车、摩托车、电瓶车等车辆。

第二章 安全管理

第四条 交通安全管理委员会对全公司车辆负全面管理责任。

发布时间:2026-09-26
适用岗位:车队调度员、驾驶员管理者、交通协调员
设立背景运输任务多,车辆要合理安排,行车安全得盯紧。怕乱调度影响送货,也怕出事没人管。
核心职能管车怎么跑,啥时候出啥时候回。修车计划也归他定。路上有啥问题马上处理。 出车计划天天做,修车时间排好。跟踪火车跑哪了。异常情况立刻报。单据记全记准。帮着考核司机。
协作关系听运输主管安排。跟司机、维修点常联系。和人力资源部一起评车队人。有问题直接找主管说。

岗位职责:

1.根据运输任务以及当天货物出入数量合理制定出车计划,准确快捷的调度企业的自有车辆;

2.制定车辆的检修保养计划,保证出车安全;

3.安排车辆维修工作,确定维修地点及维修方式;

4.对在途的火车行驶情况进行实时跟踪;

5.对运输过程中车辆出现的异常情况及时进行处理并向领导汇报;

6.负责记录车辆的出车时间、异常情况、返回时间以及运输相关单证的记录与汇总;

7.协助人力资源部进行车队人员的考核工作。

车辆调度员应具备的能力

1.具备运输车辆调度方法、公路运输业务知识;

2.具备良好的计划和控制能力;

3.具备良好的沟通协调能力;

4.具备良好的应变能力,能妥善处理突发事件;

5.工作认真、负责、有耐心;

6.具备计算机操作能力。

发布时间:2026-09-24
适用岗位:车队调度员、校车驾驶员、学校后勤主管
制定背景校车安全出过问题,学生上下学路上不放心,怕出事伤到孩子和学校东西。
适用范围管校车司机、随车老师、校长和各部门主任。
职责分工校长带头抓,值日老师每天跟车盯学生,司机负责开车和车况,各部门主任配合查。
管理规定司机不能酒驾、疲劳开车、超速,必须带齐证件,车要常检查,随车老师得填记录。
监督与罚则校长小组不定期查随车记录和车况,司机违章自己掏罚款,出事先救人再报学校,小事故自己处理完也要说一声。

为确保校车的行车安全,切实保障学生的生命安全和学校财产安全,特制定如下管理制度:

1.成立学校行车安全管理领导小组。由校长任组长,各部门主任为组员。

2.建立教师随车制度。学校每天有一名值日教师随车,负责学生上下车、过马路和行车过程中学生的秩序与安全。随车教师必须认真填写随车记录。

3.驾驶员的安全行车规定。

(1)驾驶员在驾驶车辆时,须携带有效驾驶证、行驶证及有关证件。

(2)不疲劳驾车。

(3)遵守交通规则,不违章驾车。

(4)驾驶员工作期间不得饮酒。

(5)经常学习交通法规。

(6)保持车况良好,经常检查车辆安全状况,发现问题及时解决。

(7)驾驶员在校内行驶车速不能超于每小时5公里。

(8)载送学生的车辆,行驶车速不准超过每小时50公里。

4.违规与事故处理。

发布时间:2026-09-23
适用岗位:车队调度员、物流运输岗、运输计划员
设立背景公司有车队要管,司机要安排,油费要控制,出事要处理,没这岗容易乱。
核心职能管车、管人、管油、管安全,让车跑得顺,不出事,不浪费。
工作内容开安全会、排班、报油费、填报表、收单据、听司机和用户意见。
协作关系跟司机天天打交道,向管理员汇报,和交警、保险公司、维修点联系配合。

职责描述:

1、做好车辆安全管理工作,组织驾驶员的安全学习,培训,安全会议的召开。

2、做好车辆内的调度、人员孝勤工作,做到服务热情, 科学调度。

3、负责节假日、日、夜间班人员的安排。

4、负责车辆油料费用的申请及分配工作,统计好油料消耗量情况,防止油料费用流失。

5、协助管理员协调好交警、交通及相关单位的关系,协助做好车辆事故的处理、保险的索赔工作。

6、协助管理员把好报销单据及外加油单据关,做好所有车 辆维修、油料消耗月报表的填表工作。

7、经常征求用户、驾驶员的意见,不断改进工作,提高服务质量。

发布时间:2026-09-23
适用岗位:车队调度员、场内机动车驾驶员、项目部交管负责人
制定目的以前培训乱七八糟,有人没培训就上岗,老出事。想让大家懂安全、会操作、不出岔子。
适用范围所有员工,新来的、换岗的、干特种活的、分包队的人,还有管安全的头儿们。
职责分工一把手掏钱请老师,责任部门办班发材料,项目部盯现场培训,股份公司查大块儿。
禁止行为不准没考过就上岗,不准占休息时间培训,不准用假教材,不准不存档案,不准漏训分包工。
检查与监督责任部门每月排计划,培训完马上考试,没过的重学重考,季度查档案,漏一次扣绩效,年底全盘查。

第一章 总 则

第一条 为规范股份公司安全生产培训工作,提高员工的安全意识和安全技能,制定本办法。

第二条 股份公司员工必须按照“先培训、后上岗”的原则,接受安全培训教育,经培训合格后方可上岗作业。

第三条 安全培训工作按照“统一规划、归口管理、分级负责、分类实施”的原则开展。各单位应根据工作分工,明确相应的培训教育责任部门。

第二章 职 责

第四条 各单位安全生产第一责任人对本单位的安全培训工作负领导责任,应保证安全培训所需资金、师资等资源配置。

第五条 各单位的安全生产培训责任部门负责组织实施本单位安全培训工作,并对培训工作进行总结。

发布时间:2026-09-22
适用岗位:车队调度员、专职驾驶员、车管科科长
制定目的印章介绍信乱用会出大问题,得管住盖章这事,让每回用印都清清楚楚,不糊弄不随便。
适用范围局里所有人,管党委章、行政章、钢印、介绍信的保管和盖章动作。
职责分工办公室管刻章收章发章;分管或主管领导批用印;监印人盯盖章过程;办公室主任查登记本。
禁止行为不准私自带章出门;不准在空白纸盖章;不准没批条就盖;不准不登记就用印;不准盖错位置或模糊不清。
检查与监督每次用印要填登记表,办公室每周查一次本子,月底汇总报局长;漏登三次扣当月绩效;新员工入职三天内学完规定。

机关大院印章、介绍信管理和使用规定

印章、介绍信是机关、单位对内对外行使权力的标志,为正确使用、管理好印章、介绍信,特作如下规定。

一、印章保管和使用

(一)严格控制印章的刻制。所有印章一律由办公室负责刻制,并留好印模,停用或无用的废旧印章要及时收回,统一交办公室监督销毁。发印或收印应办好交接签字手续。

(二)党委、局行政印章及钢印,由局办公室掌管监印。

(三)所有印章均单独置于牢固的柜里或抽屉之内,加上锁。

(四)严格手续,使用印章必须经有关领导批准。使用局公章应根据情况由分管或主管领导批准签字,并在用印登记表上注明,以备查用。

发布时间:2026-09-21
适用岗位:车队调度员、驾驶员管理员、运输运营专员
设立背景中心要运转得起来,得有人管全面和日常事。
核心职能管全面、抓安全、盯车辆、听意见、保效益、开例会、报上级。
工作内容处理日常事务,填安全和事故报表,督促车辆保养修理,开例会,写报告。
协作关系跟驾驶员、修理工、管理人员天天打交道,向上级请示汇报,听用户反馈,带大家搞服务竞赛。

一、负责中心全面工作和处理中心日常事务。

二、掌握中心驾驶员、修理工、管理人员思想动态,有的放矢进行思想政治教育,提高全中心职工政治素质。

三、主管中心安全工作,贯彻公安交通部门安全行车规定。填报有关安全报表、事故报表。

四、掌握全中心车辆使用、保养、修理情况,督促各类人员各尽其职。

五、代表中心听取用户意见。带领全中心开展优质服务竞赛,不断提高服务质量。

六、严格执行规章制度,秉公执法,赏罚严明。

七、完成中心各项经济指标,确保中心经济效益。

八、召集中心例会,讨论解决中心重大问题,并经常向上级请示报告。

发布时间:2026-09-10
适用岗位:车队调度员、客运货运驾驶员、安全管理员
制定背景怕出安全事故
适用范围公司所有人和运输相关的事儿
职责分工法人代表带头管,安委会具体干,组长负责盯
管理规定每周开一次会,必须签到;要传文件、讲情况、查问题、改制度、处理事故
监督与罚则开会不来的扣钱,记录不全重开,问题不改就通报,事故按“四不放过”查到底

为全面贯彻《安全生产法》,做好安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定,完善安全生产规章制度,全面推动安全管理工作,公司成立安全领导小组(由法人代表主持),实行安全生产例会制度。

公司设有安委会,安委会成员:组长:×××,组员:×××、×××、×××。

(一)每星期召开一次的安全例会,相关人员必须签名参加。

(二)安全例会主要内容:

1、传达上级有关文件或指示,通报本月安全生产情况。

2、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况,研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。

3、分析研究近期发生事故的特点和规律,制定落实防范措施。

4、研究安全管理工作中的薄弱环节,制定落实整改措施,修改、完善各项安全规章制度。

5、根据“四不放过”的原则(即:事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过),对发生的事故进行调查、分析和处理。

发布时间:2026-09-07
适用岗位:车队调度员、安全管理员、事故处理专员
制定目的怕施工时出事伤人,怕设备乱用坏掉,怕新工人不懂规矩瞎干。
适用范围项目经理、安全员、新进场工人、特种作业人员。
职责分工项目经理带头抓,安全员盯现场查隐患,工人按规操作不乱来。
管理要求定期检查、随时抽检、危险时能停活撤人、规程要更新、培训不能少。
监督与检查安全员天天看,项目经理月月查,没做到就重讲规矩,再犯就换人盯。

1、协助项目经理组织推动本单位的安全生产和劳动保护工作,贯彻执行党和国家的安全生产、劳动保护法律法规、政策和制度,并负责监督检查执行情况。

2、协助项目经理组织定期、不定期的安全生产检查,经常进行自检和抽检,发现施工生产过程中的危及职工生命、健康和单位财产的重大危险时,有权停止作业,组织职工撤离现场并报告领导。

3、组织协助有关部门和单位制订或修改安全技术操作规程和安全规章制度,并对其贯彻执行情况进行督促检查。

4、参加新建、改建、扩建和技术改造工程项目的设计、开工审查、竣工验收和试运转工作,督促安全生产和劳动保护设施及环境保护设施按“五同时”原则予以落实。

5、督促有关部门对新进场人员的安全教育和培训工作。开展安全生产宣传,会同有关部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作,并对本单位特种作业人员持证上岗情况进行监督检查。