施工管理办公室分管材料员安全职责（优选10篇）

施工管理办公室分管材料员安全职责

1.1按项目和安全技术措施计划及时供应所需的安全设备和器材。

1.2按规定做好劳动保护用品的采购、保管、发放工作，确保安全质量，严格执行发放标准。

1.3采购设备、器材（包括消防器材、设备）应符合国家有关安全技术标准，不合格的禁止采购。

1.4严格执行国务院及主管部门制定的有关仓库安全管理规定，严格易燃易爆，剧毒等危险品的储存，发放和搬运。

1.5组织hse在材料系统的执行、检查。

施工管理办公室分管材料员安全职责：施工管理办公室主任岗位安全职责

1.1组织编制、修改和审定技术操作规程和技术标准，并检查执行情况。

1.2在选用新工艺技术和改变操作方法时，必须符合安全技术要求。

1.3负责组织本专业安全大检查，参与本系统发生事故的调查和处理。

1.4负责公司应急办公室的日常管理工作；协助公司应急副总指挥做好应急行动的指挥工作；

1.5负责工程处各类应急计划的具体落实工作；

1.6负责各应急系统的日常协调工作；

1.7组织编制公司应急行动计划及各类应急预案；

1.8监督检查抢险后的地貌恢复工作；

1.9负责应急行动的总结工作。

施工管理办公室分管材料员安全职责：施工管理办公室分管节能员安全职责

1、熟悉国家有关的能源方针.政策和法令及公司的各项能源管理制度，并认真执行。

2、组织制定本单位的能源管理制度与当年的耗能计划和节能规划并制定措施。

3、建立健全耗能设备和各种能源消耗台帐，定期考核，按期填写，并做好水电、油料 、煤等能源消耗的原始记录掌握本单位主要耗能设备的能源消耗定额。能耗动态实行单车考核制度，定期调查分析；按时填报能源消耗统计报表及主管部门布置的其他上报材料。

4、努力学习新技术.结合本单位hse体系具体情况，组织有关人员推广应用。

施工管理办公室分管材料员安全职责：施工管理办公室分管材料计划统计稽核员安全职责

1.1按施工预算书编制单位工程材料计划；

1.2按项目经理部提出暂设、备料计划编制暂设、备料计划；

1.3按设计变更单、设计联络单、现场经济签证及时增、减材料计划；

1.4按要求上报各种统计报表；

1.5报表印章齐全、手续合理、亲自报送；

1.6搞好材料资金动态月份统计，与财务帐目相符；

1.7搞好单位工程安全材料月份统计，通报及时；

1.8对库存安全物资全面稽核，每月抽查；

施工管理办公室分管材料员安全职责：施工管理办公室调度岗位安全职责

1.1及时传达贯彻上级有关安全生产的指示。

1.2在确保安全生产的前提下，做到科学严密、合理地组织，指挥生产活动。

1.3在生产中出现不安全因素，险情及发生事故时要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知安全、生产技术部门和有关单位处理。

1.4组织协调好投产、停产的安全生产运行工作。

1.5负责组织防洪、防冻和防汛、保温等安全生产工作。

1.6随时掌握生产动态，在生产会上及时进行讲评。

1.7负责应急办公室的日常值班工作，收集异常气象信息及其它险情信息。

1.8负责险情及日常应急工作信息的上传下达及公司应急指挥部的指令。

1.9协助公司各级应急指挥领导组织应急工作。

1.10监督检查公司各类应急计划、预案及演习的落实工作。

1.11负责上报应急抢险行动总结。

施工管理办公室分管材料员安全职责：施工管理办公室分管生产计划统计安全职责

1.1做好生产计划统计工作。保证统计工作及时、准确。

1.2编制工程处生产计划。在每月25日前把下月计划编制完，保证各项计划指标准确无误。

1.3做好综合统计资料的收集整理工作，填写好台帐，资料和文件管理归档。

1.4统计监督工作，统计监督严格，工程建设投资消耗数据掌握准确。

1.5参加施工管理检查、检查计划执行情况，做好检查记录。

1.6管好生产组内业基础工作。保证各项资料齐全、准确、上报及时。

1.7执行质量保证体系和hse体系文件规定。做到按规定程序管理上标准。

1.8负责生产指标考核，做到对项目经理部月份完成工作量考核准确，按时上报。

施工管理办公室分管材料员安全职责：施工管理办公室分管安全职责

1.1在安全环保部领导下，督促本工程处职工认真学习贯彻执行国家颁发的安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止纠正和向领导及时汇报。

1.2参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行安全技术交底验收，并履行签字手续。

1.3深入施工现场每道工序，掌握安全重点部位情况，检查各工种安全防护措施，纠正违章指、冒险蛮干，执罚要以理服人，坚持原则，兼公办事

1.4参加队长组织的定期安全检查，查出的问题要在限期内整改完。发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区。

1.5发生工伤事故，要协助保护好现场，及时调查，不隐瞒事故情节，真实的向有关领导汇报情况。

施工管理办公室分管材料员安全职责：铁路项目工区工程管理部副部长（分管施工管理）职责

铁路项目工区工程管理部副部长(分管施工管理)职责

1 在部长的领导下，协助部长抓好分管工作;具体分管施工管理、标准化工作。

2 参与项目的前期工作，掌握项目前期工作进度、设计标准、工期安排情况。

3 组织编写本部门的各项规章制度及办法。

4 负责组织实施工程计划，对工程进度承担相应管理责任。负责协调解决影响施工进度的相关问题。

5 参加设计文件技术交底及重点、复杂工程现场技术交底。

6 参加重大施工技术方案、施工过渡(含大临)和开通方案的审查、负责监督实施。

7 负责现场标准化管理工作。督促检查施工单位落实标准化项目经理部、架子队管理、标准化工地建设、标准化作业的各项要求。每季检查一次现场标准化。

8 参加工区组织的各项质量、安全大检查及质量检测，针对实际问题制定整改措施。参加工程质量及施工安全事故的抢修、调查、分析及处理。

9 负责工程测量管理相关工作。

10负责项目新技术、新标准、新机构、新工艺应用推广，参加设备及系统的选型及审查工作。

11 协助工程交工验收工作。

施工管理办公室分管材料员安全职责：施工管理岗位职责

施工管理岗位职责

一、准确掌握本工程的技术规范，施工图纸和质量标准，清除业主下发的有关施工的要求、变更、指令等文件，并严格按规范的标准组织施工，并对分管的技术质量安全负责。

二、服从工区调度、质检员的工作安排，组织好前场工作面的施工，超前考虑问题，及时反馈施工过程中存在的重要问题，并提出处理意见。

三、严格按照《项目质量计划》、技术规范、标准、技术交底书的要求进行施工，严格控制各项施工技术指标。组织前场施工所需的机械设备、人员，明确其分工和职责协调各机械、人员的施工配合。清楚各项管理制度，并按制度提出奖罚处理。

四、跟班作业，协调好各工种和各工序的施工作业，清楚现场当天的施工安排，及今后几天的施工计划，并对施工计划提出合理化建议。

五、详细填写工程日志，认真收集、整理过程控制的有关施工记录，及时填写技术资料并办理好监理签字手续。

施工管理办公室分管材料员安全职责：基建处施工管理科职责范围

在处领导下，负责工程项目的施工管理工作。具体工作职责如下:

(1)、协助制订学院基建计划，在年度计划下达后，作出各施工项目的工作计划，经常检查督促各项目工程的实施情况，检查现场及时发现问题并妥善处理，遇有较大的问题及时向上级汇报;

(2)、协助做好勘察、设计、施工招标及建筑、装饰材料，设备等招标工作;

(3)、督促并审核施工单位根据甲、乙双方签订的工程合同，认真编制施工组织设计，确保按合同工期完工，按月上报已完工程量。协助综合办公室做好进度拨款计划;

(4)、协助工程图纸审核，组织图纸会审;质量、进度、预决算审核，做好设计变更、现场签证、工程月报等审核工作;组织监理、施工单位现场协调会，有关技术问题鉴定，施工现场的部署，各分部工程的鉴定和管理，认真搞好工程的质量控制、进度控制和材料使用，优质高效地完成任务;联系设计、勘察单位解决现场问题。技术资料整理归档工作;

(5)、负责施工中原材料、半成品、成品和各种设备、器具的质量监督、检查，并协助施工单位搞好上述物资的购置工作;

(6)、按国家建设工程验收规范和工程质量标准，施工设计图纸和设计变更的要求，负责对工程质量监督、检查、验收并签各种签证，加强主要部位的质量检查工作;

(7)、根据工程质量验收规范、质量检查评定标准，与监理监督施工单位做好自检和质量评定工作;负责组织、召集甲、乙双方有关单位、人员，由分管领导主持，做好完工工程的竣工验收、质量评定工作，向国资部门做好固定资产的移交工作;

(8)、按工程施工合同规定，办理工程保修事宜，督促施工单位对工程保修期内所发生的工程质量问题及时处理，并负责支配工程保修款的最终结算工作;

(9)、组织和参加各项工程的检查验收和接交工作，发现问题及时处理，督促检查竣工后的各项服务工作，做到服务热情，解决问题及时;

(10)、协调处理科内各工作岗位之间的关系，充分调动全科人员的工作积极性，圆满完成各项工作任务;

(11)、负责技术资料、杂志的征订及管理工作;

(12)、完成领导交办的其他任务。