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采购专员

时间:2026-11-10 06:59:48
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发布时间:2026-11-10
适用岗位:采购专员、供应链运营岗、品类经理
设立背景公司要找靠谱供应商,保证生产不卡壳,得有人专门盯着这事。
核心职能帮主管挑供应商、评供应商、管供应商,让供货稳当。
工作内容跑供应商、比价格、看样品、做考评、填表格、更新数据库、写报告。
协作关系听供应商主管安排,常和采购、质检、仓库的人打交道,有时要约供应商见面聊。
发布时间:2026-11-08
适用岗位:采购专员、一线矿工、安全管理员
制度目标保护员工干活时的安全和身体,发合适的防护用品,管好这些用品。
职责分工综合管理部定标准,行政办管大劳保采购发放,各部门管小劳保,采购科买货,安全部和纪检查落实。
核心条款上岗必须戴好规定防护用品,用前要检查,坏的不能用,现场要放应急防毒具。
执行要求新员工入职就配齐基本防护品,发东西要登记签字,定期发按时间来,质量不行就退换,不按规定用要罚钱。

管理制度对每个公司来说都是很重要的,下面小编为大家精心搜集了一篇“劳保用品管理制度范本”,供大家参考借鉴。

第一章 目的

第一条 为保障员工在生产中的安全与健康,公司依法为员工提供符合国家相关标准的劳保用品,合理配备个人防护用品,规范劳保用品管理,根据国家有关法规和标准并结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条 本制度规定了劳动防护用品发放原则及管理要求。

第二章 范围

第三条 本制度适用于公司内各车间,职能部室及员工。

第三章 总则

第四条 劳保用品的发放是为了保护员工的劳动安全和身心健康,以便更好地完成各项工作任务。必须严格标准,合理配用,厉行节约,强化管理。

发布时间:2026-11-07
适用岗位:采购专员、合同助理、价格分析员
制定目的怕大家乱来,合同签错、招标出问题,想让活儿干得稳当点,少扯皮少返工。
适用范围管施工方、建设方、监理方,管招投标、签合同、付钱、验收这些事。
职责分工项目经理盯现场,法务看合同条款,公司领导拍板,财务管付款,监理查执行。
禁止行为不能私下改合同,不能漏报资质,不能图省事跳过招标,不能收不该收的钱。
检查与监督先培训再签承诺书,每月查一次合同执行,季度通报问题,没做到的扣绩效,年底全盘复盘。

____年西南大学[0736]《建筑工程招投标与合同管理》考试答案

1、经济法律关系的权利义务共同指向的事物是经济法律关系的。

1.主体

2.客体

3.内容

4.对象

2、a单位与b单位于1996年10月6日订立了一个买卖合同,a单位应于1997年2月8日交货,b单位应于1997年2月18日付货款。但b单位未按期付款,该笔货款的诉讼时效期间至()期满。

1.1998年10月5日

2.1999年2月7日

3.1999年2月17日

4.1998年2月173、a建设单位的一个施工项目由于资金困难而停工,该地区突遇山洪暴发,与该项目相邻的b单位在未与a单位联系的情况下主动帮助抗灾抢险,该行为属于〔〕。

发布时间:2026-11-06
适用岗位:采购专员、质量管理员、药剂科负责人
制定背景怕发错药害病人,怕没人管这事乱成一团。
适用范围药房所有药师,还有护士和患者碰到发错药的情况。
职责分工药师先处理,科室负责人查原因写报告,主管院长盯着看,药房主任改流程。
管理规定发错药马上核对,立刻上报,不能瞒着,要救急、道歉、随访。
监督与罚则每次差错都要写清楚报告,交到药房主任手里;药房主任定期检查流程,院里抽查,漏报或乱报要被谈话。

第三医院药品调配差错的应对原则和报告制度

1.所有调配差错必须向科室负责人报告,并由科室负责人向主管院长报告。科室负责人还应调查差错发生经过及原因,分析出现危害的程度和处理结果。

2.差错处理应遵守下列步骤

2.1建立本单位的差错处理预案。

2.2当患者或护士反映药品差错时,须立即核对相关的处方和药品;如果是发错了药品或错发了患者,药师应立即按照本单位的差错处理预案迅速处理并上报科室负责人。

2.3根据差错后果的严重程度,分别采取救助措施,如请相关医师帮助救治、到病房或患者家中更换、致歉、随访,取得谅解。

2.4若遇到患者自己用药不当、请求帮助,应积极提供救助指导,并提供用药教育。

发布时间:2026-11-04
适用岗位:采购专员、临床医师、药剂人员
制定目的怕发错药、用错药出事,也怕有人乱退药影响药品管理。
适用范围中医院门诊看病的患者,退的是门诊药房发的药。
职责分工医生写清为啥退药、签字;门诊办确认原因;药房查药是不是本院发的、有没有坏。
管理要求必须拿病历和处方底方去门诊办;医生亲自写原因并签名;药房要验药是不是原包装、没拆封、没过期。
监督与检查门诊办和药房一起把关,谁漏查谁负责。退了不该退的药,得登记说明,再出问题要追查。每月抽查退药记录,发现不按流程的一律重走流程。

中医院门诊患者退药的规定

一、药品管理原则:药品为特殊商品,药房一经发出的不予退药,过敏及药品不良反应除外。

二、退药程序

1、凡要求退药者,应持病历、处方底方到门诊办公室确认。由处方医师写明退药原因,并在处方及收据上签名。

2、属于可退药范围者,持药品到门诊药房确认药品的质量及是否是由我院药房发出的药品。

发布时间:2026-11-03
适用岗位:采购专员、质量管理员、食品安全员
制定背景怕买到坏食材,怕顾客吃出问题,怕被查出没证件,想让每样东西都有据可查。
适用范围管采购员、检验员、仓库管理员,管所有进来的食品原料。
职责分工采购员负责要票证,检验员负责记本子,店长盯着大家干没干,市场服务中心会来翻记录。
管理规定买货必须问厂家要证和票,肉要检疫单,奶要合格证,没票不能入库,票要贴整齐。
监督与罚则每天下班前检查记录本填没填,每周店长抽查三份单子,漏一次扣五十,两次停岗学规矩,三次换人干。

1.为加强食品质量安全管理,保证上市食品质量安全,保护消费者的合法权益,保障人民群众身体健康和生命安全,根据《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规的规定,制定本制度。

2.对于原材料,检验人员应记录《原辅料进货查验记录》,记录内容包括:原料名称,规格型号,数量,批次,生产日期,保质期,供货商,以及感官检验结论。

2.索证索票制度是指为保证食品安全,在购进食品时,本单位员工必须向供货方索取有关票证,以确保食品来源渠道合法、质量安全。

发布时间:2026-11-02
适用岗位:采购专员、项目经理、预算员
制度目标保护工程各环节的成品质量,防止施工中被踩坏、砸坏、冻坏、污染或变形。
职责分工项目经理总负责,施工员盯现场,班组长管工人,安全员巡检查,材料员保物资。
核心条款不准踩钢筋、不许硬砸模板、禁止水夯回填、砼没到强度不能上人、门窗要包好再施工。
执行要求每天开工前喊话提醒,工长随时转场盯重点,发现违规马上叫停,每周汇总问题贴在公示栏。

建筑工程管理制度:工程质量防护篇

1、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护,并经常测量观察。

2、土方开挖时,应观测邻近的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况,发现问题及时采取措施。

3、施工中如发现古物或墓等,应妥善保护,并立即报告有关部门。

4、基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。

5、砌砖基础时,应加强对抗震构造柱钢筋和拉结筋的保护,不得踩倒弯折;基础墙两测回填土,应同时进行,防止回填土挤歪挤裂,回填土严禁不分层夯实和向槽内灌水的所谓“水夯法”。

6、预制桩达到设计强度的70%方可起吊,达到100%方可运输,吊点应符合设计要求。

7、在安装模板和浇筑砼时,应注意保护钢筋,不得攀踩钢筋。

8、冬期施工应覆盖保温材料,防止砼受冻。

9、拆模时应避免重撬、硬砸,以免损伤砼或模板。

发布时间:2026-10-30
适用岗位:采购专员、仓管员、质检员
制度目标防止食品污染,保护消费者健康,维护公司利益。
职责分工食品安全科主管监督;采购部管进货索证;质量部管查验记录;仓库管库房;销售部管销售卫生;行政部管健康检查;生产部管用具消毒。
核心条款原料要合格;场所要整洁;设备要齐全;人员要卫生;包装要干净;运输要防污;禁止用过期料、脏东西、病死肉做食品。
执行要求所有环节都要按条做;进货要留票留证;台账记满两年;仓库勤进先出;销售戴帽洗手;每天检查卫生;每周科里查一次;问题限期改;不改就处罚。

第一章 总 则

第一条 为加强公司食品安全管理,防止食品污染,保护消费者身体健康及维护公司利益,根据《中华人民共和国食品安全法》制定本制度。

第二条 本制度适用于****食品有限公司各项与食品安全有关的过程的管理。

第三条 食品添加剂及各种原辅料、包装物必须符合国家卫生标准和卫生要求。

第四条 食品安全科主管公司内的食品安全监督管理工作。

第二章 食品生产经营要求

第五条 食品生产经营应当符合食品安全标准,并符合下列要求:

(一)具有与生产经营的食品品种、数量相适应的食品原料处理和食品加工、包装、贮存等场所,保持该场所环境整洁,并与有毒、有害场所以及其他污染源保持规定的距离。

发布时间:2026-10-28
适用岗位:采购专员、物业分公司、成本管理员
制定目的怕各分公司乱设部门,职能不清、效率低,想让大家按统一标准来,把事理顺,让活干得明白。
适用范围所有物业分公司,管组织架构、部门名称、岗位设置这些事。
职责分工分公司总经理牵头定方案,行政人事部具体办手续,管理公司物业管理部最后批,不批不能动。
禁止行为不能自己改部门名字,不能随便加部门,不能绕过审批就调整职能,没批前一律不动。
检查与监督先写申请报项目公司,再送管理公司物业管理部,10个工作日内给答复,超时没回算默认不通过,擅自调整要被通报批评。

各物业分公司必须按本手册规定设置职能部门,因当地情况特殊,需要变更部门职能、部门名称或新增职能部门时,必须事先呈报项目所在公司审核、管理公司物业管理部批准。

本章节对行政人事部、品质部、财务部、管理处必须具有的职能作了规定。各物业分公司的组织架构及岗位设置必须遵守"责任清晰、设置规范、机构精简、运作高效"组织建设原则,可根据实际需要安排其它职能或设置其它职能部门(如工程部、物业部、经营部等),根据这些职能划分进行机构、岗位设置。如公司规模较小,可将部门职能设置在管理处,尽量精简机关的行政机构。

各物业分公司的体系文件应根据本手册规定,对组织架构、部门、岗位职责有更细化的描述和规定。

发布时间:2026-10-27
适用岗位:采购专员、结构工程师、工业设计师
设立背景公司要推新品和延伸老产品,得有人专门做卫浴设计。
核心职能画图改图做方案,把想法变成能落地的产品图纸。
工作内容画cad图、做3d效果图、改现有产品、配营销活动出图。
协作关系跟产品经理聊需求,向设计主管汇报,和工厂沟通结构,配合市场部出活动图。

职责描述:

负责完成新产品、现有产品延伸、家具及配套产品和趟门类方案的延伸设计开发,及配合营销活动需求设计开发相关产品。

任职要求:

1.具有一定的美学基础;

2.熟悉家具材料及结构,熟练运用auto cad软件和办公软件,熟练运用3dmax软件出效果图;

3.能独立完成产品的设计研发或产品延伸工作,有较强创新能力;

4.能承受一定的工作压力,具有良好的工作积极性与责任心;敬业、细致,团队意识和执行力强。

发布时间:2026-10-26
适用岗位:采购专员、安全管理员、班组长
制定目的防尘口罩买错戴错会吸进太多粉尘,工人肺部容易出问题,得按国家规定挑靠谱的。
适用范围所有要戴防尘口罩干活的人,特别是煤矿、建材这些灰尘大的地方。
职责分工采购员得查证书真伪,班组长要确认口罩贴了标志,工人自己得学会看过滤效率够不够。
管理要求口罩必须贴国家安标,要证书正副本,要有最新年检报告,过滤效率得算过达标才行。
监督与检查安全部每月抽查仓库口罩,没证或过期的一律退掉;谁发了不合规的口罩,主管要被扣绩效;工人发现假货可直接举报。

1、国家法规文件

《国家安全生产监督管理总局令第1号》第6条规定:“特种劳动防护用品实行安全标志管理”。

2、安全标志

每个产品上应粘贴国家规定的安全标志。在安全标志上印有该产品的安全标志编号,根据这个编号在国家安全生产监督管理总局官方网站上可以查询该产品是否通过;特种劳动防护用品安全标志认证,国家安全生产监督管理总局。

防尘口罩

3、安全标志证书

企业团体或个人采购防尘口罩时,有权利要求销售商提供国家颁发的印有防伪标识的《特种劳动防护用品安全标志证书》正本和副本。在证书副本上面印有该产品名称、产品类别和标志编号。可以通过国家安全生产监督管理总局官方网站的网址查询。

发布时间:2026-10-26
适用岗位:采购专员、供应链助理、采购文员
设立背景公司要买书做出版,得有人专门管进货渠道和供应商。
核心职能找供应商、谈合作、做报价方案、盯合同执行。
工作内容收产品信息、建供应商档案、做ppt报价、更新资料、配编辑选品。
协作关系跟产品中心负责人一起定方案,和物流、供应链、编辑对接,向采购上级汇报,配合执行落地。

岗位职责:

1、负责相关产品线产品信息收集、整理,整理并提供相关供应商档案信息,保证信息准确及更新及时;

2、根据公司业务需要,发掘、开拓所负责品类的供应商,并进行商务洽谈;

3、协助产品中心负责人制定相关品类进场、推广报价方案并报公司审核后执行;

4、负责制作相关品类推广对外报价方案文件(ppt)并定期更新;

5、组织物流、供应链资源保证合同执行,组织选品编辑提供适合的产品清单;

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、头脑清醒,有较强的数据分析能力;

3、良好的沟通与协调能力及商务谈判能力;能够承担较大的工作压力;

4、熟悉相关行业的工作流程及相关法律风险;

5、良好的英文口语及读写能力,熟练使用办公软件;

发布时间:2026-10-26
适用岗位:采购专员、工程主管、使用部门操作员
编制目的为了管好水泵房,让消防泵随时能用,别出问题耽误救火。
适用范围小区消防水泵房值班员,只管这个房里的设备和操作。
职责分工值班员自己干所有事,主管是出了大事才来,没人专门配合或监督。
操作流程守在房里盯压力表、查阀门开没开、会按按钮启停泵、火灾时配合灭火。
执行标准压力表数字得在绿区,进水阀出水阀必须开着,手动就按面板按钮,自动就等消火栓按钮或管网泄压信号,停机就打到停止档。

小区消防水泵房的管理规程

值班人员必须忠于职守,树立高度的责任感,具有良好的警惕性,严肃认真的做好值班工作。

一、严禁非值班人员入内。

二、上班时头脑清醒,密切注意设备运行情况,如:电接点压力表压力是否正常。

三、及时发现故障,积极主动排除一些常见的故障,若不能解决的故障,应立即通知主管负责人。

四、牢记消防安全重要性,熟悉消防设备位置,如进水阀、出水阀是否处于常开位置等。

五、能正确操作泵电控柜:

普消泵和喷淋泵电控柜的转换开关处于:

1、手动状态:

按电控柜面板上的泵启停按钮,可使相应泵启停。

2、自动状态:

(1)按消火栓箱内的消火栓按钮,可使普消泵启动。

(2)喷淋管网泄压时,可使喷淋泵启动。

3、停止状态:泵均不能启动。

六、火灾发生时,应积极配合灭火。

发布时间:2026-10-23
适用岗位:采购专员、设备管理员、安全管理员
制度目标让设备用得久一点,别老坏,干活更顺,大家操作也更安全。
职责分工设备部管全盘计划和制度;各车间负责人盯自己地盘,检查考核要严。
核心条款定人定机、上岗前培训;日常清洁加油,一级二级保养按步骤来;交接班要写清楚。
执行要求操作工每天班前班后擦机器、加机油;维修工天天巡检,问题马上修;交接班记录必须签字;班组包区域,个人包单机,检查点要记全。

一、目的

为了科学地管理好公司的设备,使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司生产过程中使用的所有设备设施。

三、职责

3.1 公司设备管理部门负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排,要建立设备维护方面的各项制度和章程,协助和配合各部门强化责任意识,使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。

3.2 各设备使用部门负责人要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本部门的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。

发布时间:2026-10-20
适用岗位:采购专员、质管人员、仓管员
制度目标让仓库干净点,防老鼠蟑螂,不让食品坏掉,保证进库的食品都安全。
职责分工保管员负责收货检查、分类摆放、定期查货;保洁员打扫仓库内外;主管抽查卫生和标签。
核心条款不能混放食品和洗洁精药品;生熟分开;冷库温度要盯紧;过期变质的立马处理;没中文标示不许进仓。
执行要求每天进门先看地面有没有脏,每周清一次死角,每月查标签和保质期,保管员记流水账,主管每月翻三次记录本。

一个公司的食品仓库,是一个要注意保洁,卫生的场所,对于仓库的管理如何制定管理制度,以下提供食品仓库管理制度的资料,可供参考。

一、贮存食品的场所、设备应当保持清洁,无霉斑、鼠迹,无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。

二、仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品,并应在食品进库后实行分类存放,存放要求如下:

1、食品与非食品不能混放;

2、洗洁用品、药品、强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;

3、定型包装食品与散装食品分架存放;

4、肉类及其制品、蔬菜瓜果,除马上加工使用外,一律进冷库。肉类及其制品应有容器盛放,室温应控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放温度应控制在0~13℃,鲜蛋应存放在0~1℃范围内。

发布时间:2026-10-19
适用岗位:采购专员、设备科人员、临床科室主任
制定背景设备乱放乱用,没人管保养,坏了没人修,账和实物对不上。
适用范围全院所有科室、所有医疗设备。
职责分工科室设专人管设备,设备科负责检查、对账、维修支持。
管理规定设备归医院,科室只用不管买;每台设备要有操作规程;异常马上停机报设备科;贵重设备专人专管。
监督与罚则设备科随时查操作登记;每年科室对账一次、跟财务对账一次;损坏要赔;不按规程用设备要追责。

附属医院医疗设备使用保管制度

1、全院所有医疗设备的所有权统归医院,各科室只有使用权,同时负责日常清洁、保养、管理的责任。

2、为加强科室仪器设备的管理,各科室必须设立兼职或专职设备管理人员,负责对本科室仪器设备的申请购置、仪器保管、日常保养、使用指导、安全检查、设备账卡、定期核对、信息反馈及报废等工作。

3、各科室对拥有的所有仪器设备必须建立操作规程、保养、维修制度,并认真做好使用情况登记,对大型贵重仪器设备应安排专人负责。

4、各科室对本科室仪器如发现异常,应立即停机并及时通知设备科有关人员,确保人机安全。

5、凡单价在贰佰元以上、耐用期在一年以上的医疗仪器设备,均按固定资产管理办法进行管理。

6、凡属固定资产的医疗仪器设备,必须建立固定总账,做到一物一账一卡。

发布时间:2026-10-17
适用岗位:采购专员、采购员、采购助理
设立背景公司要买零件做产品,得有人专门盯采购这事。
核心职能管买啥、找谁买、催交货、记账对账、反馈质量问题。
工作内容下订单、跟单子、记供应商交货和质量、建台账、对账、催货、问新料价格、试新样板。
协作关系跟供应商打电话谈事,向采购主管汇报,和财务对付款,配合研发拿新料试用。

岗位职责:

1、负责实施采购计划,编制产品订购单,经审批后向合格供应商发出;

2、负责跟踪产品订购单的实施情况,并及时调整;

3、负责记录供应商供货产品质量情况、交货期、每批次检验结果,并将有关采购物料的质量问题反馈给供应商,并与供应商协商处理方案;

4、负责建立采购台帐,及时与供应商核对,依合同进行结算,协助财务人员进行应付帐款核对;

5、负责跟催采购物料的交货期;

6、负责新产品开发所需新物料的采购询价、议价与样板试用;

7、负责收集物料采购市场资讯及价格方向,与供应商进行洽谈;

岗位要求:

1、大专以上学历;采购相关专业或者电子信息专业;

2、工作认真负责,性格外向;

3、会基本的电脑操作。

发布时间:2026-10-17
适用岗位:采购专员、财务人员、合同经办人
制定背景员工服务老出问题,业主老投诉,大家干活没劲头,得用奖罚让大家上心点。
适用范围所有在职员工,包括保洁、保安、客服、维修这些岗位。
职责分工部门主管先提意见,管理处主任审核,人事行政部最后批和执行,也负责查落实情况。
管理规定干得好有表扬或奖金,迟到三次、乱丢垃圾、被投诉、不参加培训都要挨批。
监督与罚则奖励要写报告走流程,处分填单子留底,口头警告一年后自动取消,书面警告可申请撤销,不签字就当默认。

一个公司要对员工制定员工奖罚制度,要从方方面面出发,如待人接物,迟到早退,对工作的认真负责程度等。以下是某物业公司奖罚制度,可供参考。

1、奖励制度

为增加员工对公司的责任感和归属感,充分发挥工作的积极性,提高工作效率及经济效益,公司将对表现突出或有特殊贡献的员工实行奖励,以资鼓励。具体事项如下:

1.2奖励条件

1.2.1热爱本职工作,工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。

1.2.2在对外接待中,服务态度良好,言谈举止得体,为物管公司赢得荣誉者。

1.2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐,被评为"杰出员工"称号者。

发布时间:2026-10-16
适用岗位:采购专员、仓储主管、物控员
设立背景厂里要收矿石和碎石,得有人采样碎样,不然化验没法做,生产就卡住了。
核心职能采矿石样、碎样、查运单、记数据。活儿得快,不能拖后腿。
工作内容拿矿石样、碎石头样、看车上的票、填数据表、跟化验室对当天的活儿。
协作关系听车间主任安排,常找化验室的人碰头,帮着过磅员核票,和司机打交道多,偶尔帮仓管清点。

责任人:

责任内容:

1、负责厂内矿石样、碎石样的采取,及时做好各类样的碎样工作

2、严格按公司制定的矿石验收标准与铁精粉采样的规定办理,如矿石有问题速向有关领导汇报;

3、对拉运矿石车辆票据要认真查验,合格后方可签字盖章;

4、认真做好原料进厂数据的统计工作;

5、采样、碎样要适当,及时,不能影响下一步工作.

6、及时与化验室进行沟通,共同完成当天工作和相关领导交待的其它任务.

7、认真做好本职工作,并协调好其它岗位人员的工作,树立良好的职业道德.

发布时间:2026-10-12
适用岗位:采购专员、起重工、安技员
制度目标让工人干活时更安全,保护人和机器,管好吊东西的工具,别出事。
职责分工仓库管发东西前要查合格证;工地租的也得有证;使用部门要指定专人保管;安全处半年查一次。
核心条款没证不能用;坏的、补过焊的钩子不能用;不准吊危险品、超重、载人;绳子碰电、断股、磨损多就得换。
执行要求每天班前自己检查一遍;车间每季度全面查;安全处半年技术鉴定;绳子要上油防锈;白棕绳要放干燥地方;坏的马上换掉或报废。

1.目的:本制度适用于生产部。

2.为了保证安全施工,保障职工人身安全和设备齐全,合理地选用,正确地操作,科学地维护保养起重索和吊具,重视安全使用和加强安全工作,特制定本制度。

3.仓库验收时必须认真核对合格证明

(1)起重的钢丝绳、吊带、白棕绳、吊钩、压钩、吊环、卡环等工具,仓库在发放前必须认真核对制造厂的合格证明,方准发放投入使用。

(2)无合格证明或自制的起吊工具,必须按有关技术标准(规定)进行材质检查和负荷试验,检查和试验合格后方准投入使用。

4.工地从外面租用的起重吊具必须有合格证明,方可投入使用。