室内装修工程文明标准化施工管理保证措施（优选4篇）

室内装修工程文明标准化施工管理保证措施

严格遵循沪建建管(____)第105号《关于进一步加强文明施工管理通知》精神，以及相关的文明施工规定。

(1)施工期间文明管理措施

a.施工区域与非施工区域应严格隔离，施工现场必须设立安全警戒标志，非施工人员一律不得进入施工区域。

b.施工期间要做好落手清工作。材料、机具设备堆放整齐有序。施工材料与施工废料分开堆放，做到标牌明确，负责到人。

c.保证施工区排水沟的畅通，施工区域无积水，保证施工区道路畅通。

d.安排专职清洁工，建立"文明清洁岗"制度，保证施工区、生活区的清洁工作。

e.安排专职纠察保卫人员，建立"纠察保卫岗"制度，保证施工区、生活区的保卫工作。

f.安排交通指挥人员，建立"交通文明岗"制度，积极与有关管理部门、交通部门配合，保证施工车辆进出畅通和安全，各进出口设置警灯。警牌等指示标志。

g.接受相关部门的管理、指导工作，遵守市容、交通等行业规范、要求施工。

h.每月按市、集团、公司有关要求对文明、安全施工进行检查、考核，并按考核结果对项目体进行奖罚。

(2)"十牌四图"、布告栏的管理

a.施工现场主要路口、路段按标准悬挂施工铭牌。

b.安全生产操作规程，必须上墙，做到十牌四图。

c.现场必须布置安全生产标准和警示牌，做到无违章。

d.施工区、办公区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。

e.在主要施工道路口设置交通指示牌。

(3)材料堆放管理

a.各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。

b.进场材料必须严格近场布图指定位置进行规范堆放。

c.现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)并且做好记录(包括车号、车次、运输单位)。

d.材料堆放必须有管理规定和制度，材料堆放必须整齐，过目成数，挂牌管理，材料发放必须凭限额领料单限额发放，仓库管理人员要认真做好材料收、发、存流水明细帐。

e.材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放，特别是严禁把材料堆靠在围墙后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

(4)临时办公室、食堂、厕所的管理

a.办公室、厕所、食堂、职工宿舍等的标准要求按有关规定执行。

b.制定"办公室管理制度"，使施工现场做到整洁、卫生。

c.办公室明亮，设有洗浸池，由专人负责管理。

d.生活区和施工现场设有男、女厕所，厕所为蹲位水冲式。

e.污水排人化粪池，保持清洁，排水畅通，有专人管理。

f.宿舍内严禁私接电源、插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。

(5)治安管理措施

a.我公司若中标后，与有关部门签定《治安承包责任协议书》，服从在社会治安。综合治理、计划生育、交通管理、环境保护及业主方相应的规章制度与管理规定，并与劳务层层签订治安责任协议书。

b.协同业主方与当地公安分局建立警民共建联络小组，共同做好工程的治安防范措施，建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。

c.大门口设立门卫，严格执行出入制度，所有工作人员进入现场须佩带胸卡，非本上程人员进入大门登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。

d.工作人员仅在工程指定区域内活动，非经许可不得进入与工程无关区域逗留。

e.工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁物品进入，以维护财产和人员安全。

f.材料车辆进现场装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定车场。

g.对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

h.广泛展开法制宣传和"四防"教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

i.经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取措施，防止发生问题。

j.加强劳务队伍的管理，设专人负责对劳务队伍进行法制、规章制度考试，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗，对可疑人员要进行调查了解。

(6)施工中垃圾处理

a.项目总承包部将严格执行对施工班组进行落手清考核工作，每月进行考评，做到奖优罚劣，确保落手清工作做到随做随情，谁做谁清。

b.施工现场的落手清工作，项目要派专人进行监护，及时做好清扫，做好监控记录，保持现场安全、整洁。

c.现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明整洁。

d.安排专职清洁工，建立"文明清洁岗制度"，保证施工区域、生活区的清洁工作。

室内装修工程文明标准化施工管理保证措施：室内装修工程质量

1工程质量目标

本工程的质量目标为确保达到国家"一次合格"工程质量标准。

2质量遵循标准

a.工程技术规范

gb50300-____《建筑工程施工质量验收统一标准》

qbl838-93《室内装饰工程质量规范》

gb50210-____《建筑装饰装修工程质量验收规范》

gb50327-____《住宅装饰装修工程施工规范》

gb50194-93《建设工程施工现场供电安全规范》

jgj59-99《建筑施工安全检查标准》

gb5030l-____《建筑工程质量检验评定标准》

gb50325-____《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

b.材料标准

采用现行有效的中华人民共和国国家标准。

3材料采购管理措施

1)本工程的材料均需要材料送样，经建设单位和设计同意使用后方可进入现场，进场时间根据工程进度制定材料进场计划。

2)进场材料由物管员，质监员对物料进行验证、保管。

4施工过程控制措施

本装饰工程施工过程控制措施及工艺方法详见本方案《施工方法》有关章节。

5检验措施

1)质量员对物料、半成品和成品检验和成品检验和实验方法有所了解，对分批进场的物料，半成品和成品在一段时间内未有检验和实验报告的，要求及时提醒有关人员。

2)对分项分部工程检测，必须按照检测要求，数量进行检测。

3)重视质量员在施工过程中的行使质量否决权。

4)建立三级质量检查制度，班组自查，木翻抽查，专职质量员专检，使施工质量达到优良等级，消除不合格产品出现。

5)对检验以及质量检验等级评定，都要正确归档工程资料中，对于工程的验收严格按照"一次合格"的评比标准进行。

6检验与试验状态控制

对进场的原材料，构配件，半成品和成品，建立进场数量，质量情况的检查，做好台帐，并对抽查中反映的质量问题要跟踪反映最后结果。

7搬运，储存，防护和交付

1)材料进场，选用合适的搬运设备和工具避免人为造成的损伤，采用相应的措施，材料不得混放。

2)所有材料和半成品进场后，均按事先规划适当的位置停放，集中储存备用。

室内装修工程文明标准化施工管理保证措施：室内装修工程消防管理保证措施

(1)项目部须加强消防意识教育和消防指导，认真贯彻消防制度，在项目经理的领导下经常开展消防活动，定期进行防火检查。

(2)工地设立联防小组，以预防为主。每层设灭火机100平方米1只，水源处的道路应保持畅通。工棚、更衣室、料具间等临时设施均应适的灭火器具。

(3)施工现场应严格按《施工现场防火规定》等文件规定进行施工消防工作，定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处，消除火警隐患，休息室，更衣宿舍更要注意防火。

(4)加强对电焊，气焊设备的整治，要注意防火防爆，现场动用明火前，必须按规定办妥动火证，并加强防范工作。

(5)在进行焊割作业中必须严格执行"十不烧"规定。

(6)施工现场未经批准不得任意动用明火。如须动用明火，需办理相应手续，落实监护措施。

(7)非电工严禁擅自拉接用电器具，拉设电线。

(8)禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。

(9)消防器材不得挪作它用，周围不准堆物，保护道路畅通。

(10)在每层施工楼面内设置灭火机、水源、沙桶。

(11)重点部位(油漆间、木料间等)必须建立严禁吸烟、动火等有关规定，有专人管理，落实责任，按规范设置警示牌，配置相应的消防器材。

(12)值班人员与纠察必须巡逻，发现火苗，隐患及时采取措施，且立即报告有关领导部门进行处理解决。

(13)易燃、易爆物品，将专设专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不在工程内、库房内调配油漆、稀料。

(14)工地将专设吸烟室，施工现场严禁吸烟。

(15)室内装修材料的燃烧性能等级要求，应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火贵方》(gb50222)的规定

(16)对装饰织物进行阻燃处理时，应使其被阻燃剂浸透，阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。

(17)易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。施工现场不得大量积存可燃材料。

(18)使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器。擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。

(19)施工现场动用电气焊等明火时，必须清除周围及焊渣滴落区的可染物质，并设专人监督。

(20)严禁在运行中的管道、装有易燃易爆的容器和受力构件上进行焊接和切割。

(21)室内装饰装修不得遮挡消防设施、疏散指示标志及安全自动出口，并且不应妨碍消防设施和疏散通道的正常使用。不得擅自改动防火门。

(22)严格动用明火审批手续，动用明火必须同步做好防护监控措施，施工现场必须建立防火档案，并按施工总人数的10%比例建立消防组织，并开展正常活动。

室内装修工程文明标准化施工管理保证措施：酒店室内装修施工现场管理相关单位协调措施

一、施工协调管理体系

因本工程施工单位众多，工期紧，施工协调任务艰巨，只有做好此工作才能保证工程质量及施工进度。在施工中必须建立施工协调管理体系，以保证 施工协调的落实，具休整体施工协调管理体系如下:

二、施工协调的主要实施措施

为了确保工程按期竣工，施工现场将建立计划与进度的管理体系，从组织、指挥、协调、工艺技术、生产资源优化及作业调度等各方面落实施工进度的保证措施。主要的进度保证措施如下述:

a、组建工程指挥协调小组

1)将本工程列为我公司的重点工程，组建由项目经理牵头的工程指挥协调小组，工程指挥协调小组成员由我公司各职能管理部门、其他施工单位有关人员组成。负责工程决策和指挥、检查、监督、协调本工程项目施工配合管理。

2)工程指挥协调小组每周定期在现场召开一次例会，掌握工程进展的动态情况，及时解决施工协调中可能存在的问题。

3)充分发挥我公司综合施工实力强和类似工程的丰富施工经验，为施工的顺利进行提供技术、资金的支持，并在施工机械、周转材料及劳动力的供应方面给予充分的保证。

b、现场的协调组织保证措施

1)在现场组建管理职能齐全、指挥协调能力强及工作效率高的施工项目部，项目管理的组织机构将采用直线一职能制的形式。项目经理、项目副经理及其他主要管理人员不但具有丰富的类似工程施工管理经验，而且还是业务素质高、责任性强，并具有组织、指挥及协调等方面的综合能力，以此保证管理工作的高质量、高效率。

2)项目经理为施工协调第一责任人，项目副经理为施工协调日常负责人，明确各部门的计划协调管理与进度控制责任，并在总进度控制计划的指导下全面抓好分部分项工程实施性协调计划的编制、执行、检查及分析、总结等工作环节，加强对协调计划的动态管理，以保证协调计划对施工的预控作用。

c、协调施工的具体保证措施

在施工中，我们将从如下几个加强管理，确保施工协调顺利进行:

1、制定工程控制进度、施工交叉交接、运输分配、现场摆放、成品保护、各项计划及制度，经工程指挥协调组同意后，严格执行。

2、制订严格的成品和半成品保护计划，对等的罚款制度，互相保护本公司、其他施工单位的成品与半成品，安排质检员专职负责检查实施。

3、各方协调配合，严格按照图纸规格尺寸进行施工，若一方施工尺寸不符合图纸要求，出现质量问题，报甲方、监理及工程管理公司裁定质量原因，不合格方坚决返工，然后返工验收合格后方进入下一道工序。

4、交叉交接工作要严格按施工工序及施工进度要求执行，交叉施工前要事先通知各相关单位，各方做好施工交叉交接的签字认可工作，明确双方责任。

5、各方严格执行运输分配的制度，无特殊情况不作改变。

6、按经甲方、监理及工程管理公司认可的施工平面布置图，各方遵守现场摆放秩序，防止杂乱无章，影响工作面及施工进度。若现场摆放影响施工，经各方协调，转移到适当位置。

7、项目副经理协调施工交叉交接、运输分配、现场摆放出现的问题，化解各方矛盾，在工程指挥协调小组内部解决。

8、热忱为其他施工单位服务，努力营造良好的施工协调氛围，为施工顺利完工创造有利条件。

d、进度协调管理的保证措施

1)根据合同明确的施工总工期与控制工期节点目标的要求，工程指挥协调小组计划管理部门每周六编制下周的施工进度计划，由项目经理审核批准后实施。在周计划的指导下，计划管理部门必须进一步编制每日的作业计划，下达至工程指挥协调小组各成员实施。

2)为了进一步深化计划的编制工作，在施工期间，应分区域、分工序细化作业进度计划，以便及时发现并克服作业中的薄弱环节，从而发挥计划对作业进度的预控作用。

3)加强对工期节点目标的管理，严格控制对工期影响较大的施工项目。建立工期节点控制目标，并与施工作业队签订目标考核责任状，落实经济奖罚措施。

4)优化工序流程，充分利用本工程施工面较大的有利条件，尽量采取工程指挥协调小组各成员穿插、搭接的方式组织多工种的流水、交叉作业，以达到提高功效及合理控制工期的目的。

e、减少不必要工时损失的保证措施

1)一旦中标，应立即进行施工组织准备、技术准备及现场准备，使各项施工准备工作尽量少占甚至不占工期。

2)装饰与其他施工单位实行样板引路的方法，以避免在施工过程中发生设计修改、变更的情况。

3)加强成品保护工作，减少返工修理量，把有限的劳动力用于正常的施工中。

4)为了压缩竣工收尾时间、确保工程按期达到高质量的竣工标准，有关场地清理、零星工程整修及竣工验收准备等工作必须在施工后期及早穿插进行。

f、施工流水作业

为了确保总计划如期完成，我司将以合同竣工日期为界，安装施工、装饰施工进行流水操作，空间避让，工序交叉，使之达到建设单位所期望之工程进度目标。

三、与总承包单位、监理的协调配合

在同一施工现场同时有几个施工单位联合施工时，应服从总承包单位、监理公司的统一领导。

1、组织管理现场的安全施工工作时，必须服从总承包设单位的领导和指挥，接受建设单位的监督检查。

2、密切与总承包单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题(例如:供水、供电、运输、通讯等)，及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。

3、密切与其他施工单位的配合，提前通过总承包单位向交叉作业安装工程的施工单位(例如:通信、消防等专业施工单位)提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行

4、施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。

四、装饰与其他施工专业的协调配合

a、装饰与空调施工队的协调配合

空调系统属设备安装，由专业施工队完成。室内装饰工程须在空调系统完成之后再进行施工。但有几点要与空调施工队配合的。

室内天棚设计与空调管道布

置在造型上的关系;

室内天棚设计与空调送风口位置的布置;

室内天棚(或置面)设计与空调器风口位置的布置;

室内陈设与各类独立设置的空调设备的关系;

出入口装修设计与冷风幕设备布置的关系;

b、装饰与消防施工队协调配合

消防系统有其规范的施工要求，喷淋头、水幕、烟感的布置要符合消防规定的高度和间距。室内装饰工程要配合这些要求完成装饰施工，同时消防系统也要根据室内装饰的要求将喷淋头的高度按天棚完成饰面高度确定好准确的尺寸，这方面的互相沟通和配合施工是在保证消防要求的同时，又不能影响饰面收口的外观效果。除此以外，消防栓的位置也要考虑到了，装修施工时绝对不能因为消防栓防碍饰面效果面随意挪位或掩饰，非要移位时，应会同消防系统施工单位，由他们根据要求和规范来进行。

c、装饰与照明系统协调配合施工

照明系统由装饰施工单位承接施工，首要注意天棚设计与灯具布置、照明方式的关系;注意室内地面设计与地灯(脚灯)的布置要求;注意管线，线盒的配比和预留要求;注意灯位的排列和预留灯位孔的尺寸要求。

d、装饰与弱电系统的协调配合施工

与弱电系统的协调配合施工要注意扬声器在天棚、墙面的位置以及预留尺寸的要求;还要注意室内闭路系统和各种信息播放系统的布置方式(悬、吊、靠墙或放置)的确定。