输电线路运行班经济责任考核管理办法
| 适配人群 | 运行班组长,班组综合员,五大员考评组 | 使用场景 | 班组考核,运行日志填报,集体活动出勤 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 班里老有人迟到早退、干私活、不写日志,奖金发得乱,想让大家守规矩、把活干好。 | ||
| 适用范围 | 管全班每个人,管考勤、请假、开会、卫生、日志、安全用具这些事。 | ||
| 职责分工 | 班委会“五大员”牵头开会打分,综合员查卫生,班委会分清谁该扣钱谁该负责。 | ||
| 禁止行为 | 不准迟到早退缺勤,请假没条子算霸王假,上班看闲书玩游戏,吵架打架,不服安排,乱扔东西,日志报表拖拉漏报。 | ||
| 检查与监督 | 每月月底开会打分,综合员随时查卫生,发现就扣50到500元奖金,扣款从当月奖金直接拿,月底前没交齐报表也扣,连续出问题要上报。 | ||
1、考核原则
1)、考评委由班委会“五大员”组成,每月底开考评会,以班组考勤情况、班组成员本月工作表现为依据。
2)、此考核办法以局经济责任制考核办法为原则,如有未能涉及者,参照部门经济责任考核办法视情节轻重进行考核,并逐步完善本考核办法。
2、考核内容:
2.1)、遵守劳动纪律,不迟到,不早退,不缺勤脱岗,不请霸王假。上班时间不干私活、不串岗、闲谈,不得随意外出,上班不准看与专业无关的书籍,不得玩游戏。发现违反以上一人次扣责任个人当月奖金50元。
员工必须遵守劳动纪律和考勤制度,发生迟到、早退、中缺、干私活、睡觉、带小孩上班或从事与工作无关的事,发现一次扣当事人奖金50元。
2.2)、请假要履行正规请假程序,无请假条视为请霸王假,发现一人次扣责任个人当月奖金200元。
2.3)、按时参加局部门组织的各类学习、会议、业务培训等集体活动,并做笔记,无故不参加或迟到一人次扣责任个人当月奖金50元。
2.4)、团结协作,相互理解相互支持,发生吵架、打架等现象,扣责任个人当月奖金300元。不听劝阻或蓄意惹是生非者,上报部门处理。
2.5)、无组织纪律,工作不服从分配、指挥的,无理取闹者,扣发当月考核奖300元。工作不认真负责,不汇报工作情况,未按质、按量、按期完成工作或造成失误者,扣责任个人当月奖金200元--500元。
2.6)、不做有损于部门、班组形象的事,不说有损于部门形象的话, 不因酗酒影响工作, 严格遵守局、部所制定的各种规章制度,发现违反者扣责任个人当月奖金100元。
2.7)、时刻保持办公室及各自办公桌整洁,保持负责卫生间的清洁卫生,发现不符合要求者,扣责任个人当月奖金50元。
2.9)、根据“综合员”对班组清洁检查结果,凡是“综合员”检查不合格者,每次扣当月奖金50元。
2.10)、个人安全用具凡因保管不善,造成遗失或故意损坏者,安全帽、安全带罚款100元,;
2.11)、每月应正确填写运行日志,及时认真填写每月、季、年度及相关各种报表及总结,发生迟报、漏报、虚报扣责任个人当月奖金100元。
2.12)、班委会负责对部门对运行班组的考核,在班组内部分清主要责任人、领导责任人后实施班组考核。
输电线路运行班经济责任考核管理办法:输电线路运行班绩效
| 适配人群 | 班组长,班委会成员,运行班员工 | 使用场景 | 班组检查,绩效复盘,安全排查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 班组要盯紧每月工作干得咋样,查漏补缺,让活儿干得更实更稳。 | ||
| 适用范围 | 管全班人,管计划完成、制度执行、目标达成、其他任务这四块事儿。 | ||
| 职责分工 | 班长牵头组织检查,班员自己先打分写问题,班委会最后分析评价定结果。 | ||
| 禁止行为 | 不能糊弄检查,不能回避问题,不能不写整改措施,不能整改完不反馈。 | ||
| 检查与监督 | 每月月底前完成检查打分,班委会开会通报分析,整改限期一周,下次会再查没改的,改不好要重来。 | ||
班组对每月根据“绩效管理项目”内容进行检查,对各项考核要素进行量化打分,并对检查情况在班委会上进行通报、分析和评价,查找存在问题的真正原因,制定整改措施限期整改,班委会对整改情况要加强指导、复查,在下次会上通报。
1、班组绩效管理项目及依据:
1)、计划完成情况:
根据上月班组工作计划,检查工作完成情况及完成质量。
2)、执行规章制度情况:
根据上月已完成工作内容,查找在工作中执行各项规章制度情况,查找工作中是否存在安全隐患、不安全因素、违规现象等。
3)、目标、指标完成情况:
3.1)、根据班组管理目标、班组安全目标、个人安全承诺书,查找各项目标、指标的完成情况;
3.2)、根据岗位工作标准,检查班组人员的综合素质,。
4)、其它任务完成情况:
根据部门安排的其他工作,检查完成情况,查找工作中是否存在安全隐患、不安全因素、违规现象等。
2、班委会组织班组的绩效评价:
1)、班组人员(含班长)根据以上所列项目,结合“输电部运行班员工综合素质考核表”于“输电部运行班员工工作态度考核表”中的“考核指标”或“行为表现”项目进行自评价,并提出存在不足及整改措施。
2)、班委会结合班组人员(含班长)自评价,对班组人员(含班长)的“综合素质”、“工作态度”进行分析和评价。
输电线路运行班经济责任考核管理办法:输电线路运行班民主
| 适配人群 | 班组长,工会小组长,班组职工 | 使用场景 | 班组会议,绩效考核,安全生产 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 班组要干活有劲儿,大家心齐,不扯皮。班长和工人一起商量事儿,让活干得顺,人也安心。 | ||
| 适用范围 | 全班工人和班长。管开会、分钱、安全、奖惩、生活福利这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 工会小组长主持会,班长半年汇报一次,全体职工参加投票。部门领导盯着落实。 | ||
| 禁止行为 | 开会人不够三分之二不能开;决定没过半数不能算数;班长不能自己改民主会定的事儿。 | ||
| 检查与监督 | 每半年必须开会并记录,工会小组长查记录,月底前交部门。没开或没记,班长被提醒两次就通报。 | ||
班组实行班长负责制与民主管理相结合的制度。民主管理会要支持班组长在班组内部,行使指挥生产经营的权力;班组长要保证民主管理会行使民主管理的权力,用“三个文化”规范班组人员的思想和行为,构建一个有强烈的进取心、战斗力的团队。
1、班组建立民主管理会,每半年召开一次并记录。
班组民主管理会是班组职工行使民主管理权力的基本形式。召开班组民主管理会必须有班组2/3以上职工参加,由工会小组长主持。
2、班组民主管理会行使下列职权:
1)、听取和审议班组长的工作报告、班组经济责任制方案的实施措施、生产作业计划和工会小组长的民主管理工作汇报。
2)、审查同意或否决班组经济责任制考核办法、班组内部分配办法、安全生产措施以及班组规章制度,并对职工的奖惩提出建议。
3)、讨论决定班组内的职工生活福利事项。
4)、根据上级部署,民主评议班组长,并向部门奖励表扬、批评、奖惩以及免职处分的建议。
5)、开展批评与自我批评,通过沟通交流消除误会、统一思想、改进工作
3、班组长要定期向民主管理会报告工作(半年一次),支持和实行班务公开,执行民主管理会在其职权范围内做出的决定,班组长对民主管理会做出的决定有不同意见时,可提请民主管理会复议,如复议后意见仍不一致,应执行民主管理会的决定,同时报部门领导。
4、班组民主管理会每半年召开一次,也可以根据需要由班组长,工会小组长协商随时召开。进行选举或做出决定,必须经班组职工过半数通过;如需变更或修订民主管理会职权内讨论决定的事项,必须经班组民主管理会议再次讨论同意。民主管理会在其职权范围内决定的事项,未经民主管理会同意,任何人无权修改。
输电线路运行班经济责任考核管理办法:输电线路运行班考勤
| 适配人群 | 班组长,综合员,班组员工 | 使用场景 | 班组考勤,外出工作,请假销假 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 大家老迟到早退,考勤乱七八糟,想让大家按时上下班,把出勤整清楚。 | ||
| 适用范围 | 管班组所有人,管上下班时间、外出、请假、考勤登记这些事。 | ||
| 职责分工 | 班长管批准外出和请假,综合员统考勤交表,班长还得确认考勤改动能不能改。 | ||
| 禁止行为 | 不准迟到早退超15分钟,不准没批就溜班,不准假条不填就走,不准考勤造假。 | ||
| 检查与监督 | 综合员每月26号前汇总考勤,班长盯着看,改考勤得班长签字说明,弄虚作假要重查。 | ||
勤
班组人员应准时上、下班。正常班上下班时间按局现行上下班时间执行。
1.2)、迟到、早退、旷工的管理
比上班时间延迟5~15分钟上班的为迟到,未到规定时间15分钟以内提前下班的为早退。凡无故迟到、早退及中途溜班在15~30分钟的,计旷工半天。无故迟到、早退及中途溜班30分钟以上的,计旷工1天。
1.3)、外出工作说明
员工外出工作前须向班长申明外出原因,并得到班长的批准,否则视离开班组的时间按迟到、早退或旷工处理。上班时间未经请假而外出办私事者,一经发现按旷工处理。若外出工作,需使用部门车辆时,不论路程长短均需填写“派车单”。
1.4)、考勤统计
1.4.1)、部门考勤,每月26日前(节假日顺延)由班组“综合员”,将班组迟到、早退、旷工、请假等考勤情况汇总至部门。对于班组人员确实因公事而影响正常上、下班,应及时向班长、综合员说明原因。
1.4.2)、考勤记录要公开,考勤记录与请假单要相符。
1.4.3)、考勤记录要如实反映员工出勤情况,严禁弄虚作假。考勤登记表不得随意改动,如需改动,更改人必须经“班长”确认,并简要说明其情况。
2、请假管理
2.1)、请假核准权限
请假一般须事先填写《请假表》,若情况紧急,应征得班长及部门领导的口头批准,并在上班当日补办有关手续。未经请假或未经批准擅自不上班视为旷工。请假归来,应到部门考勤人员处办理销假手续。
班长无权以理由、任何形式批准超过2小时的事假。
2.2)、公假
参加经领导批准的因公活动,无须填写《请假表》,不扣发岗位工资、工龄工资,单需列入考勤汇总表。
2.3)、班组人员请假(包括病假、事假、婚假、丧假、探亲假、工伤假、公假、公休假等)应说明理由,填写好请假单,经批准后方能离开工作岗位。请假需按部门或局相关规定办理审批手续后,列入考勤汇总表。
2.4)、请假期满,回班组上班后,应及时办理销假手续。对于逾期不能返回者,需提前办理续假手续,逾期不办续假手续者,按旷工处理。
输电线路运行班经济责任考核管理办法:输电线路运行班计算机
| 适配人群 | 输电运行班,计算机专管员,片区负责人 | 使用场景 | 输电运维,班组办公,技术资料管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 输电部运行班电脑老出问题,资料乱放找不到,怕影响干活,想让设备好用、资料整齐、大家用得安心。 | ||
| 适用范围 | 只管运行班所有人,管电脑打印机怎么用、资料往哪存、软件怎么装。 | ||
| 职责分工 | 技术员当专管员,班长批准兼管员;专管员管设备和资料,班长盯执行,班委会查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拆电脑打印机,不准乱装软件游戏,不准下载不明文件,不准改密码和设置,不准打彩色图或私活。 | ||
| 检查与监督 | 专管员每天检查设备状态,每周核对资料路径台帐,月底抽查使用记录;没做到就提醒,再犯要写说明,三次扣当月绩效分。 | ||
适用范围:该办法适用于输电部运行班
1、监管措施
1)、班组所辖计算机的使用、清洁和保养,由班组技术员负责(专管员),专管员不在时可由班长认可的计算机兼管员进行,但必须事先征得专管员同意。专管员对兼管员的使用后果承担管理责任。
2)、班组已在计算机上建立的各类技术资料、报表等,由班组计算机专管员建立存放路径台帐,并列入班组资料柜内进行妥善保管;各片区负责人在计算机上建立的各类技术资料、报表等,由各片区负责人建立存放路径台,并交由计算机专管员,列入班组资料柜内进行妥善保管。
2、基本要求
1)、使用人员不得擅自拆卸计算机、打印机设备;
2)、专管员要认真落实所辖计算机及配套设备的使用和保养责任,按要求进行维护管理;
3)、专管员要善尽管理责任,在熟悉计算机日常维护管理常识的基础上,积极采取措施,确保所用计算机及配套设备始终处于整洁和良好状态。
4)、专管员下班前或离开计算机一个小时以上,必须检查计算机的安全状态,在确定安全的前提下方可离开。
3、安全管理
1)、计算机软件的安装由办公室或办公室指定专人负责,其他人员不得操作;
2)、班组使用人员不得擅自从网络上下载软件;
3)、班组内所有计算机不得安装游戏软件;
4)、班组使用人员需要安装软件时,由班组计算机专管员提出申请,经班长同意后方可实施安装;
5)、各类数据、文件的备份、输出,由班组计算机专管员负责,各储存用移动盘由班组统一提供;
6)、未经各班组计算机专管员同意,其他人员不得擅自使用计算机;
7)、计算机使用者在离开计算机时,应使计算机处于待机状态下,离开一小时以上时应退出系统并关机;
8)、班组计算机由班长统一设置密码后交由计算机专管员保管。未经班委会同意,任何人不得擅自更改密码;
9)、未经计算机专管员同意,任何人不得私自更改计算机内任何设置。
4、网络使用规则
1)、班委会有权对班组网络运行情况进行监察和控制,并有权对班组网络上的信息进行检查和备案(任何人引入和发出的信息、邮件,都有可进行被备份审查)。
2)、严禁任何人以任何手段,蓄意破坏班组网络的正常运行,或窃取班组网上的保护信息。
3)、严禁在班组网络上进行任何形式的网络游戏、浏览图片、欣赏音乐等与工作无关的内容。
4)、任何人不允许登陆非法、淫秽网站。
5、打印机管理使用规则
1)、任何人在未经过班组计算机专管员的同意,不准打印彩色图、文。
2)、任何人在未经过班组计算机专管员的同意,不准用本班组打印机为其他单位和个人打印资料。
3)、任何人不准用本班组打印机,打印非工作业务资料。
4)、除特殊要求外,任何人不准使用单面打印。
输电线路运行班经济责任考核管理办法:输电线路工区线路安全运行
| 适配人群 | 线路运维员,检修技术员,巡检负责人 | 使用场景 | 线路巡视,缺陷处理,停电检修 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 线路太长太散,风吹雨打人来人往容易出事,想让每段都稳稳当当跑起来。 | ||
| 适用范围 | 所有输电线路和盯线的人,包括巡线、修线、记缺陷这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 线路运行单位牵头,工区具体干,每个杆塔都有专人守着,上级盯着别漏段。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按dl/t741和dl409干活,不准巡视留空白,不准缺陷拖着不分类不报,不准检修没票就上杆。 | ||
| 检查与监督 | 工区每月排计划,巡视要留痕,缺陷当天记清等级,小问题进季度修,大问题七天内动,紧急的立刻拦停处理,查到没做扣当月绩效。 | ||
输电线路作为电网的重要环节,由于距离长、地域广,受自然环境与人为因素影响的机会比较多,因此,保证线路安全的运行存在许多困难。
输电线路能否做到安全、可靠、优质、经济运行,依赖于科学管理。科学管理内容包括:输电线路的运行标准化的制定、运行工作岗位职责、运行值班制度、运行维护管理制度、设备缺陷管理制度、设备和检修管理制度、基建工程管理制度、技术档案管理制度、运行分析与故障统计制度的制定、技术培训、安全管理。
1 运行值班制度
巡视与检查制度:电气设备在运行中的巡视,可分为定期巡视、特殊巡、登杆检查。
2 运行维护管理制度
线路运行维护工作必须严格遵守电力行业标准dl/t741《架空送电线路运行规程》和dl409-1991《电业安全工作规程》(电力线路部分)的规定,坚持"安全第一,预防为主";的工作方针,认真搞好线路的运行维护工作,即做好巡视、检修及反事故措施的实施工作。
运行单位必须建立健全岗位责任制,其所属(包括代管)的每条线路都应有专人负责运行维护。
每条线路必须明确其所属的线路运行单位,并明确划分运行维护界限。
一条线路属两个及以上线路运行单位维护时,应有明确的运行分界点,不得出现空白。
对于重污秽区、多雷区、重冰区、洪水冲刷区、不良地质区等特殊区段和大跨越的线路,线路运行单位应根据沿线地形地貌和气候变化等具体情况及时加强巡视和检修,并做好预防事故的准备工作。
3 设备缺陷管理制度
在线路运行维护工作中发现的设备缺陷,必须认真做好记录,及时汇报,并根据设备缺陷的严重程度进行分类和提出相应的处理意见。
对于近期内不会影响线路安全运行的一般设备缺陷,应列入正常的年度、季度检修计划中安排处理。
对于在一定时期内仍然可以维持线路运行,但情况较严重并使得线路处于不安全运行状况的重大设备缺陷,应在短期内消除,消除前要加强巡视。
对于已使得线路处于严重不安全运行状况、随时都可能导致事故发生的紧急设备缺陷,必须尽快消除或采用临时安全技术措施后尽快处理。
4 设备的检修管理制度
4.1 检修原则
①运行单位必须认真抓好设备检修工作,加强设备检修管理,使线路设备经常处于健康完好状态,保证电网安全经济运行。
②线路设备检修,必须贯彻"预防为主"的方针,坚持"应修必修,修必修好"的原则,并逐步过渡到状态检修。
③线路设备检修,应采取停电与带电作业相结合的方式进行,并逐渐减少停电检修的次数。
④线路设备检修,要尽量采用先进工艺方法和检修机具,提高检修质量,缩短检修工期,确保检修工作安全。
4.2 计划管理
①运行单位应根据线路设备健康状况、巡视检测结果、设备检修周期和反事故措施的要求,确定下一年度线路设备的计划检修项目。
②运行单位应在每年九月份根据线路运行工区申报的计划检修项目,编制下一年度的检修计划,并报上级部门审批。
③运行单位应根据上级审批的年度检修计划内容和实际情况,编制季度、月度检修计划。
④线路运行工区在检修计划下达后,应认真做好各项检修准备工作,严格按计划执行。
4.3 施工及质量管理
①检修施工中应健全完善检修岗位、施工质量和安全工作等责任制度,要认真执行工作票和工作监护制度,并做好检修施工记录和带电作业统计工作。
②重大检修项目和大型更改工程要按正常审批程序,完成施工设计,编制施工技术、安全、组织措施,明确工艺方法及质量标准,并认真组织实施。
③参加带电作业、焊接、爆压等技术项目的检修施工人员,必须经专门技术考试并持有合格证明方能上岗操作。
④检修施工所用器材及更换零部件必须选用经鉴定合格、性能符合要求的产品。
输电线路运行班经济责任考核管理办法:架空输电线路评级
| 适配人群 | 线路专责人,输电运检员,电网技术主管 | 使用场景 | 线路运维,设备评级,健康评估 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 线路老了容易出事,得定期看看啥样。查出毛病早点修,让线路一直安安全全、稳稳当当地干活。 | ||
| 适用范围 | 管所有架空输电线路,包括杆塔、导线、绝缘子、金具、防雷接地、拉线、标牌这些部件。 | ||
| 职责分工 | 供电公司线路专责人牵头干,一线班站的人现场评,生产部门盯着进度和质量,上级公司汇总把关。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏评一条线路,不能把坏的说成好的,不能跳过杆塔或绝缘子这些关键部件,不能拖到7月6号以后才报上半年表。 | ||
| 检查与监督 | 每半年评一次,7月5日和1月5日前交表,公司内部要抽查,晚交扣分,错评返工重来,年底看完好率排名。 | ||
架空输电线路评级工作是掌握和分析设备状况,加强设备管理,有计划地提高线路健康水平的一项有效措施。它不仅是线路技术管理的一项基础工作,而且又是企业管理重要的考核指标之一。通过线路评级,可及时发现线路存在的问题并及时进行治理,使之保持健康完好的状态,实现安全、经济、稳定运行的目的。
b.1线路评级的原则
线路评级应根据设备实际运行状况,按线路评级标准的要求并结合运行经验进行。在具体评定一个设备单元的级别时,应综合衡量线路组件的运行状况,以线路单元总体的健康水平为准。
b.2线路评级的分类和单元划分
b.2.1线路评级,按其健康状况分为一、二、三级等三个级别,一、二级线路为完好线路,三级线路为不良线路。不同电压等级输电线路的完好率,指同一电压等级线路中完好线路占参评线路的百分数。
b.2.2线路评级以条为单位,支线或“t”接线路应包括在一条线路中;同杆架设的双、多回线路,以每回线路为一个单元;共用一只出线开关的所有回路,按一个单元统计。
b.2.3每个单元的构成包括:基础、杆塔、导地线,绝缘子、金具、防雷与接地装置(含线路避雷器、耦合地线、可控避雷针等)、拉线以及线路标示、安全标志牌等材料(设备)。此外,还应包括金属构件表面防腐层的实效性。
线路投入运行后安装的防鸟设施以及各种监测装置,不在此限。
b.3线路评级办法
线路评级工作每半年进行一次,由各供电公司、超高压输(变)电公司(局)组织有关人员进行。各供电公司、超高压输(变)电公司(局)生产主管部门的线路专责人分别于7月5日和翌年1月5日前将线路评级表报各所属区域电网、省(自治区、直辖市)电力有限公司。各区域电网、省(自治区、直辖市)电力有限公司每年进行一次汇总,并于翌年2月底前报国家电网公司,同时抄送全国电力系统送电专业运行工作网秘书处;各省(自治区、直辖市)电力有限公司,还应报送所属区域电网公司。
线路评级报表如附表b:
附表b线路评级报表
合计 一类 二类 三类 完好率
%
条 km 条 km 条 km 条 km 条 km
110(66)
220
330
500
±500
注:35kv线路的评级,由各运行单位自行安排,自行存档。
b.4线路评级标准
b.4.1一级线路
一级线路,指线路技术性能良好,能保证线路长期安全经济运行的线路。
b.4.1.1杆塔及基础
a) 铁塔结构完好,塔材仅有轻微锈蚀,铁塔主材无弯曲、断裂现象,塔材各部件连接牢固,螺栓齐全,塔身倾斜不超过1.0%(50米及以上高塔不超过0.5%)。铁塔基础牢固,防洪设施完好。
b) 钢筋混凝土杆钢筋无腐蚀、露筋,表面无空洞、酥松等现象,预应力杆无裂纹,非预应力杆裂纹宽度不超过0.2mm。
b.4.1.2导地线
a) 导地线无金钩、松股、烧伤缺陷,断股处理符合规程要求,接头良好,有防振措施;
b) 导地线驰度符合《架空送电线路运行规范》要求,交叉跨越及各部空气间隙符合有关规程要求。地线仅有轻微锈蚀。
b.4.1.3绝缘子和金具
a) 瓷绝缘子表面无裂纹、击穿、烧伤痕迹;铁件完好无裂纹,锌层仅轻微脱落和锈蚀;绝缘子串连接可靠,整串偏移不超过规定值,污秽区绝缘配置满足防秽等级要求。
b) 线路各部金具齐全、安装可靠、强度符合要求,防振锤安装可靠,各部销钉完好,无代用品。
b.4.1.4 防雷、接地装置和拉线
a) 防雷设施安装符合设计要求。各部空气间隙、绝缘配合、架空地线保护角、绝缘地线放电间隙均符合有关规程要求。接地装置完好,接地电阻值合格。
b)拉线装置完备,无松动、松股、断股现象。锚具、螺帽齐全,拉线和拉线棒仅有轻微锈蚀,拉线基础无下沉、塌方、缺土现象。
b.4.1.5其他。线路防护区、巡线通道均符合有关法律、法规、规程要求,线路标识及各种安全标志牌齐全。巡视、测试、检修工作均能按周期进行,运行、检修、试验等资料和记录齐全,且与现场实际情况相符。
b.4.2二级线路
二级线路,指技术性能基本良好,个别构件、零部件虽存在一般缺陷,可以保证在一定期限内安全经济运行的线路。
b.4.2.1杆塔及基础
a)铁塔结构完整,塔材略有锈蚀,铁塔主材无断裂、明显弯曲现象,螺栓齐全,个别螺栓可有松动现象。塔身倾斜不超过1.0%(50米及以上高塔不超过0.5%),铁塔基础牢固、完好,防洪设施完好。
b)钢筋混凝土杆线路,虽个别电杆的运行状况不完全满足《架空送电线路运行规范》要求,但尚能保证安全运行。
b.4.2.2导地线
a) 导地线无金钩、松股、烧伤等缺陷,断股已做好处理,接头无裂纹、鼓包、烧伤痕迹,有防振措施。
b) 导地线驰度基本符合《架空送电线路运行规范》要求,交叉跨越及各部空气间隙基本符合有关规程要求,不影响线路安全运行。地线可有一般锈蚀。
b.4.2.3绝缘子和金具
a)瓷绝缘子表面无裂纹、击穿,铁件完好无裂纹,仅有轻微锈蚀,绝缘子串连接可靠,整串偏移不超过规定值,污秽区绝缘配合满足防污等级要求。
个别绝缘子有烧伤破损现象,但不影响安全运行,绝缘子虽有零值,但不超过有关规程规定。
b)线路各部金具齐全,安装可靠,强度符合要求,防振锤安装可靠。
b.4.2.4防雷、接地装置和拉线
a)防雷设施齐全,基本符合设计要求。各部空气间隙、绝缘配合、架空地线保护角、绝缘地线放电间隙基本符合有关规程要求,接地装置基本完好,接地电阻值基本合格。
b)拉线装置完备,基本无松股、断股现象。锚具螺帽齐全,拉线和拉线棒虽有一般锈蚀,但强度满足要求,拉线基础无明显下沉、塌方、缺土现象。
b.4.2.5其他。线路防护区、巡线通道均符合规程要求,线路标识及安全标志牌基本齐全。巡视、测试、检修工作均能按周期进行,运行、检修、试验等主要资料齐全,且与现场实际相符。
b.4.3 三级线路
三级线路,指线路的技术性能不能达到一、二级线路标准要求,或主要设备有重大缺陷,已影响到安全经济运行的线路。
b.5线路等级评级
根据线路评级的结果,综合衡量线路组件(设备)的状况,评定线路等级。有针对性地提出线路升级方案和确定下一年度大修、技术改进项目。
输电线路运行班经济责任考核管理办法:架空输电线路缺陷
| 适配人群 | 巡线人员,线路专责,生技部工程师 | 使用场景 | 线路巡检,带电作业,外部隐患整治 |
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| 制定目的 | 线路老出问题,怕漏掉隐患影响送电。想让缺陷有人记、有人管、有人盯,别拖着不处理。 | ||
| 适用范围 | 巡线员、班长、生技部专责、检修单位。管线路本体、附属设施、外部环境里的毛病。 | ||
| 职责分工 | 巡线员发现就记,班长分轻重报上去,生技部专责派活,检修单位动手干,运行班最后验收签字。 | ||
| 禁止行为 | 紧急缺陷超24小时不处理;重大缺陷拖过一周;一般缺陷拖过一个检修周期;通知单不填满、不签字、不存三年。 | ||
| 检查与监督 | 巡线员现场写记录,班长当天交通知单,生技部两天内批转,检修单位按期干完,运行班三天内验收。没按时交单扣绩效,验收不过返工重来。 | ||
输电线路设备,是传送电能的重要通道。运行单位按有关规程对输电线路及设备进行定期和不定期的巡视和监护,及时发现线路缺陷,并组织人员及时消除,确保我局输电线路的安全运行。为了线路缺陷或隐患不致遗漏,线路巡视责任人在现场将缺陷记录下来,并进行整理分类,提供给 相关部门和有关领导查阅处理,确保电网正常运行,特制立架空输电线路缺陷管理办法:
一、缺陷分类
输电线路设备超出设计和运行规范标准,就是输电线路的缺陷。设备缺陷分为线路本体、附属设施缺陷和外部缺陷三类,并按一般缺陷、重大缺陷、紧急缺陷三个级别进行管理。
设备本体缺陷:指组成线路本体的构件、附件、零部件,包括基础、杆塔、导地线、绝缘子、金具、接地装置等本身的缺陷。
附属设施缺陷:附加在线路本体上的各类标志牌、警告牌及各种技术监测设备出现的缺陷。
外部隐患:指外部环境变化对线路安全运行已构成某种潜在性威胁的情况(如在保护区内新建房屋、植树竹、堆物、取土、线下施工车辆作业等对线路造成的影响)。
一般缺陷:指线路虽有缺陷,但在一定期间对线路的正常运行影响不大,此类缺陷应列入年、季度检修计划中加以消除。
重大缺陷:指缺陷对线路运行有严重威胁,短期内线路尚可维持运行。此类缺陷应在短时间内消除,消除前须加强监视。
紧急缺陷:指缺陷已危及到线路安全运行,随时可能导致线路事故的发生。此类缺陷必须尽快消除,或临时采取可以确保安全的技术措施进行处理,随后彻底消除。
二、缺陷的管理
(一)缺陷处理的一般要求
1、一般缺陷:一经查到,如能立即消除,可不作为缺陷对待,如发现个别螺栓松动,当即已经用拧紧。如不能立即消除,应作为缺陷将其记录下来,并应填入缺陷记录中履行正常缺陷管理程序。
2、重大缺陷:一经发现,巡视人员应立即报告班长、线路专责或生技科长,由线路专责或生技科长及时报告生产副局长审查,然后书面报告局生技部,局生技部核实后安排相关单位尽快处理消除缺陷。
3、紧急缺陷:一经发现,应立即报本单位调度部门和局生技部、安监部,经分析、鉴定确认为“紧急缺陷” ,应确定处理方案或采取临时的安全技术措施,供电局或线路维护部门应立即按所定方案进行处理。
4、对不同级别设备缺陷的处理时限,应符合如下要求:
(1)一般缺陷的处理,最迟不应超过一个检修周期。
(2)重大缺陷的处理,一般不超过一周(最多一个月)。
(3)紧急缺陷的处理,通常不应超过24h。
5、对于重大缺陷和紧急缺陷,凡具备带电作业条件的,尽量安排进行带电作业消缺。
(二)缺陷处理的流程
缺陷处理的流程是一个“发现(运行)处理(检修 )验收(运行)” 的闭环过程,并以传递“缺陷处理通知单” 、完整填写“缺陷消除记录”的过程体现。
1、巡线人员在巡线过程中发现缺陷,应立即记录到巡视记录簿上。若为重大或紧急缺陷,要立即报告输电班长。巡线完成后将巡线结果交输电班长,输电班长根据设备缺陷的严重程度,分别按以下方式处理。
(1)重大和紧急缺陷:应立即向本车间领导(或车间专业工程师)汇报,在设备缺陷消除前,组织人员加强巡视,若缺陷严重到危及人身和设备的安全必须停电时,应按电力事故处理规程执行。 输电班长及时填写 “重大、紧急缺陷处理通知单” ,共一式两份,一份自存,一份报生技部线路专责。
(2)一般缺陷:由运行班组每月向车间填报一次缺陷月报表,由车间主管人员到现场核实汇总,填写缺陷月报,报局生技部。
2、生技部线路专责根据缺陷的类别及情况,分为两类:
(1)属小缺陷(如个别螺栓丢失)签署意见后退回运行班,在下次巡线时进行消除;
(2)列入维修、检修计划,签署意见后转给检修单位。
3、检修单位根据接到的“缺陷处理通知单”进行缺陷记录,并根据生技部线路专责提出的意见或要求安排缺陷处理,处理后将处理结果写在 “缺陷处理通知单”上,然后返还给生技部线路专责,同时在缺陷记录本上将该缺陷注销。
4、生技部线路专责审核后再返还运行班,运行班安排有关巡线人员检查验收,若确认“合格” ,应在验收人签字处签字并交还班长,班长在缺陷记录本上注销该缺陷,并将验收签字后的“缺陷处理通知单”转交给生技部线路专责,生技部线路专责复印存档后返还一份给检修单位。至此,整个缺陷处理的闭环过程全部完成(后附:输电线路缺陷管理流程图)。 巡线人员检查验收为“不合格” ,写明情况交还班长,班长审查后签上意见交到生技部线路专责,并重新按上述程序办理,直至缺陷消除。
5、对在检修工作中发现的缺陷,由检修人员在现场将缺陷记录下来, 由检修单位统一转交给生技部线路专责,再转至运行班,并纳入缺陷处理程序。
6、“缺陷处理通知单”保存的期限,应为三年,以便出现问题时查明责任和原因。
7、供电局每个月应对缺陷进行汇总统计、分类统计及缺陷分析,并在每月末将本月缺陷的发现、消除情况和原因分析上报生技部、安监部。
8、220kv 及以上输电线路的紧急缺陷应及时上报省公司生产技术部,如需即时停电处理的,在征得省公司生产技术部同意后方可办理停电申请。
(三) 特殊情况的处理
1、对于发现的“外部隐患”, 有些不是运行维护单位能够处理的可向引发外部隐患的有关单位或个人发放“影响线路安全运行整改通知书” 以督促其及时处理。
2、对群众护线人员报告(反映)的缺陷,应由巡线人员或供电局(车间)线路专责到现场核实后,在现场进行记录,并纳入缺陷处理程序。
四、对输电线路常见临修项目停电作业时间的要求
(一)各类缺陷应坚持通过带电作业和计划检修予以消除为主的原则,临时停电消缺只适于紧急缺陷和重大缺陷。只有在不具备带电作业条件,或由于缺陷位置、周围环境使带电消缺作业具有极大安全风险时,才可申请输电线路临时停电,并按以下要求进行停电作业时间限制和考核。
(二)各生产单位在申请线路临时停电之前或申请过程中,要同时做好现场作业方案的制定(包括作业方法、现场作业人员组织、现场危险点分析及控制措施制定等)和物资材料、工器具准备、现场地面布置等准备工作。在调度人员发出现场“可以开始工作”的指令后,要尽快开始实质性的消缺作业,避免停电消缺时间过长。
(三)下述“停电作业时间”是指从作业人员现场接到调度人员发出的“线路已停电,可以开始工作”的指令到现场作业人员向调度人员汇报 “现场工作结束,线路可以恢复送电”之间的时间。
(四)每条线路同一电业局运行维护范围内有多处缺陷需同时进行处理时,停电时间以其中处理时间最长的一处所需时间为准,不应累计计算。
(五)输电线路常见临修处缺停电作业时间要求:
1、绝缘子串(含金具)缺陷:
(1)直线、跳线绝缘子串: 500kv 停电作业时间h≤4小时 220kv 停电作业时间h≤3 小时
(2)耐张绝缘子串: 500kv 停电作业时间h≤6小时 220kv 停电作 业时间h≤4 小时
2、 导、地线缺陷
(1)导线不需开断重接,仅采用补修管或补修条进行修补停电作业时间
h≤3 小时
(2)单根导、地线需开断重接,但不需更换停电作业时间h≤10 小时
(3)更换单根导地线,长度在3km 以内,并对弧垂进行适度调整停电作 业时间h≤36 小时(2天1 夜)
三、缺陷评判标准
输电线路缺陷按下表进行分类和评判。