公司节能降耗管理程序（优选4篇）

公司节能降耗管理程序

适配人群	行政办公人员，生产操作工，能源管理员	使用场景	办公节能，车间生产，用水管理
制定目的	公司想省电省水省纸省油，保护环境，多赚钱。
适用范围	所有员工，管办公、生产、用车、用水用电用纸这些事。
职责分工	办公室搞宣传定奖罚，生产部管车间耗材和考核，各部门自己执行。
禁止行为	纸张不能私用，电器不能长开，空调夏天不能低于26℃，冬天不能高于15℃，设备不准空转。
检查与监督	办公室每月查记录，生产部每周看耗材数据，没做到扣绩效，月底汇总通报，下月起执行检查。

公司管理手册:节能降耗管理程序

1、目的

为最大程度的保护环境、降低消耗，提高企业的经济效益

2、范围

适用于公司生产、办公生活经营的全过程活动

3、职责

3.1办公室负责宣传贯彻节能降耗意识，制定奖惩办法;

3.2生产部负责车间用电、原材料指标的制定和考核。

3.3各有关部门负责具体实施。

4、程序

4.1办公用纸张必须本着节约节省的原则，非正式文件尽量使用纸的背面。纸张严禁私用。

4.2办公人员用电要求随走随关闭电灯、空调、电脑等电器，禁止长明灯或白天亮灯。控制空调的使用时间，夏季空调调整在26℃以上，冬季空调调整在15度以下，夏季调整室内温度的方法依次为通风换气、风扇降温、空调调整。

4.3节约用水，提高效率，坚决杜绝跑水、冒水、滴水、漏水现象;探讨洗衣水冲厕所、擦拭地面;采用太阳能加热水洗澡、取暖等节能措施。

4.4产品包装要采用简洁有效材料，以有效防护为原则，避免不必要的浪费，包装桶尽量回收重复使用。

4.5、车间应按操作要求操作，提高工作效率，降低原料的消耗，减少不合格品的产生，操作者严格执行设备操作规程，生产设备严禁空运转。

4.6、公司车辆及时维护保养，降低油耗，执行《车辆管理制度》

4.7、车间负责用电、原料的控制，做到设备不得空运转，设备正常检修，不得带病运转。

4.8、生产部负责对单位产品材料消耗指标进行考核监控，统计单位产品材料消耗。

5、相关文件

5.1《车辆管理制度》

5.2《清洁生产法》

6、相关记录

6.1《办公用品领用记录》

6.2《领料单》

公司节能降耗管理程序：新舟宾馆节能降耗管理新体系

适配人群	工程部经理，空调主管，设备巡检员	使用场景	宾馆运营，餐饮厨房，员工区域
制定目的	宾馆想省钱又环保，设备老了但电费没涨还降了，得把节能变成日常习惯。
适用范围	工程部和所有员工，管电、水、油、汽、空调、照明这些用能地方。
职责分工	工程部经理牵头定计划，主管天天巡检，员工自己盯好手边设备。
禁止行为	不准为省电让客人觉得热或冷，不准关该开的灯和水，不准漏气漏水漏油。
检查与监督	每天抄表记数据，每班查空调温度和跑冒滴漏，月底汇总分析，异常马上修，不落实就补学再考。

宁波新舟宾馆节能降耗的管理新体系

宁波新舟宾馆对节能越来越重视，以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起，建立健全了"管理监督、人人参与"的节能降耗的管理体系。工程部直接参与能源管理，制定节能计划，布置日常检查等工作，以"勤检查，抓落实，除隐患"为工作宗旨，并逐一落实。要求各班组员工意识到:节能不是以牺牲服务质量为代价，不得降低对客服务质量，不应影响服务标准。宾馆近年来的基础能源消耗费没有因为设备的老化，性能的下降而提高，反而呈逐年下降的趋势。

饭店节能是一项经常性的工作，潜力较大。节能主要靠加强管理来达到，节能绝不可影响对客服务的质量，不能降低客人的舒适度。由此工程部的经理、主管们常常深入分析各区域能源消耗状况，找准薄弱环节，制定了切实可行的工作措施，对各区域各阶段的电、油、汽(液化气、蒸汽、冷媒)用量经过检测做出对比，不分时间段进行巡检，观察各区域的空调运行状况和光源照明及油、水、汽有无"跑、滴、冒、漏"现象，杜绝浪费，进行现场管理。工程部通过仔细分析和周密计算，发现全年中央空调满负荷运行时间不足1/2，即使在夏季空调负荷最大的季节，后半夜和凌晨的负荷也相对较小。重点对中央空调的冷媒水泵的变频系统进行技术改造，节电明显，制冷稳定。对空调机房当值人员定时大堂区域进行温度检测的同时，强调的是:首先确保运行，要求开机保障公共区域环境温度达到四星要求，然后在运行中苦下功夫:每天根据天气情况及环境温度变化作相应的出水温度控制调节，并加强对环境温度的监控力度。对早餐区域采用新风运行，因这一时间段室外温度适宜，又能保持餐厅内空气的清新;合理关闭了一些不需要使用区域的空调冷媒水阀或调整阀门的大小。在后台行政区域，员工区域温度适宜，能不开空调的情况下，尽量不开。加强对会议室空调的控制，在会议前半小时左右，由工程部开启控制开关。工程部还对宴会厅在备餐期间只提供通风，在举行宴会前15分钟打开空调，确保客人的要求，就餐结束后停止使用，并对客房、公共区域的空调、冰箱、冰柜、制冷机温控器全部进行了检修。对空调电机、保温层、风叶、散热器翅片、管道、回风过滤网等进行保养、维护、清洗，给客人创造温馨舒适的环境。还规定每天定时抄录水、电、煤气、燃油的消耗量，积累数据，易发现不正常的消耗，便于找出原因。

工程部除了做好变配电的系统维护保养，随时调整系统电容补偿，使变配电系统更趋合理化。对较大功率的机电设备采用变频装置，凡需单独考核的，都装设了分电表、分水表及其他计量装置。对室外景观灯、主副楼装饰照明系统安装智能型钟控用电装置。积极开展节水工程，对餐饮厨房、洗衣房、员工宿舍等用水大户重点检查，消除长流水现象。配合行政总办做好节能宣传工作，营造人人节能的良好氛围，做到人走灯灭、人走水关、空调停的良好习惯。同时部门关注每天的能耗变化，及时寻找原因，清除节能盲区，杜绝隐性浪费。在不降低照明的前提下，后台行政区域、员工区域尽可能采用自然光，减少照明用电。重点区域优先采用光效高、显色性好的光源和高效灯具，并对员工区域的照明系统进行改造，主副楼员工通道采用感应式开关。将员工区域的自来水水龙头的流量调为正常情况的一半，以减少不必要的水源的流失。厨房、洗衣房更换安装节汽、节水阀门。做好锅炉房的所有蒸汽管道、阀门、减压阀、疏水器等上述设备的运行保养。对生活用热水，随户外温度的变化来调整，合理地选择热水温度，确保管道保温层的完好。勤检查，认真查看各区域设备设施是否有异状，听设备是否有异常，常摸设备温度如何，振动如何，嗅有无异味，保证设备有问题就能及时发现，及时解决，从而不造成大的损失，力求把节能降耗工作做得更细致更周全。

公司节能降耗管理程序：x小区能源管理及节能降耗程序

适配人群	工程部人员，物业节能专员，设施运维主管	使用场景	设备维护，空调运行，照明控制
制定目的	小区电费水费太高了，物业赚不到钱。想省点能源开支，让利润多一点。
适用范围	工程部管设备、管道、空调这些，财务部管钱账本。
职责分工	工程部经理带头做检查清洗，维修工天天盯设备，财务每季度对账看超没超，总监最后签字确认。
禁止行为	不准让空调空转一整天，不准热水温度超过60度，不准漏修玻璃窗，不准冷凝水白白流掉。
检查与监督	每月5号前抄完水电表，工程部自己查设备状态，月底汇总问题；超支要写说明，连续两月超支扣当月绩效；9月起执行，第一次发现提醒，第二次扣钱。

目的:减小能源消耗开支，提高物业利润。

政策:小区的能源消耗是巨大的，节能是一项经常性的工作，潜力较大。节能主要靠加强管理来达到，而不是靠削减对客人的供应。节能并非要损害客人的舒适感，小区是提供客人享受的场所，节能绝不可随意降低服务的标准。

程序:

小区能源控制管理应从如下几个方面入手:

(1)使设备、设施经常保持良好的机能和状态

譬如，小区的换热设备设施在使用一段时间后，热交换器的翅片间会积尘甚至产生堵塞现象，这会降低能源的利用率。及时地对设备进行检查和清洗是十分必要的。

另外，风机的皮带磨损、拉伸等也会使设备处于病态工作中，降低设备的能效比。

又如，不少小区中水系统多数均不正常，这是因为忽略了中水的利用是一项重要的节能措施。再如，用汽设备(如蒸汽、厨房和桑拿房设备)排出的冷凝水，其热量约占蒸汽热量的12%-15%左右，回收冷凝水就是回收了这部分热量，提高了蒸汽的热能利用率，节省了锅炉的燃料。另一方面冷凝水是品质良好的锅炉给水，回收到锅炉可节省大量的水处理费用，又可减少锅炉排污的热损失，使锅炉的热效率提高2%-3%左右。因此，冷凝水的回收利用经济意义很大。

(2)更新耗能大的设备

对于一些过于陈旧的设备，应下决心更新。最有效的更新方法是考虑购进的设备能节省多少钱，而不是着重考虑买设备要花多少钱。应着重结算时的盈亏，而不是最初成本。

(3)保持建筑物完好，防止不必要的渗漏

通常有些玻璃破损了，不能及时进行修补，这无疑是能源的极大浪费。在美国，园区窗户除双层玻璃保温外，甚至还要依靠窗帘进行保暖。

(4)确保保温层完好

如供热水管如保温不好，将会造成能源向非供暖区域泄漏而造成浪费。另外，合理的选择热水温度，将生活热水控制在60°c以下，也有利于保温，从而节约能源。

(5)合理的安排运行

譬如变压器，通常应工作在60%-80%的负载情况下，工作效率最高，然而，目前园区配置的变压器通常为多台，而且通常容量较大。如果，每台变压器负荷均不足时，完全可以停用一二台变压器作为备用，这将大大的节约许多电力。

再譬如，会议室，多功能厅等使用的空调区，通常在关闭时不应开空调，只提供通风，而在举行活动前一个小时，打开空调，确保客人的需求，结束后，应随即把空调停了。排风机、小区内公共区域及园区照明时间段的自动控制，可以最大效率地取得预期效果，这也能节约许多能源。

(6)准时抄表，监视能源消耗

有些漏水，平时较难觉察，如水池漏水，炉内漏水，因此，要定时抄录水、电、煤气、燃油的消耗量，积累数据，容易发现不正常现象。

(7)尽可能让机器满负荷工作

如洗衣脱水机、烘干机、锅炉等。这些设备在满负荷的情况下工作，最省电、省水、省时、效率也最高。在低负荷下，是绝对不经济的。

(8)采用先进的技术和管理设备

如楼宇智能管理系统、节能开关、定时开关、感光开关、节能灯、节水龙头，能量回收装置等。

(9)费用控制

①工程部要编制设备维护保养及能源消耗的年度计划。

②财务部应根据上年度的实际费用情况，考虑物价上涨的因素，审核批准。

③按季度进行计划费用及实际费用的比较，无论是少支出或是多支出，工程部均应书面分析理由，以利采取相应的控制措施。

④将维修费用及能源消耗分摊到各个部门，以激励各部门认真保护设备和节约能源。

公司节能降耗管理程序：物业管理手册－节能降耗控制程序

适配人群	物业项目经理，能源指标管理员，品质监督员	使用场景	物业服务中心，工程运维，办公用品管控
制定目的	省水省电省材料，少污染，多省钱。
适用范围	所有部门，管水电、保洁材料、油、办公用品。
职责分工	管理部定指标，管理者代表看一遍，总经理拍板。物业中心管自己地盘的水电，管理部管办公用品和油，品质部盯着大家做没做。
禁止行为	不准乱用水电，不准浪费保洁材料，不准油和办公用品超量用，不准不记录不统计。
检查与监督	每年初定计划，每月26号前报数据，品质部每季度查，填抽检单。没做到就按《节能降耗管理办法》处理，记录按程序存好。