| 制定目的 | 宾馆想省钱又环保，设备老了但电费没涨还降了，得把节能变成日常习惯。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部和所有员工，管电、水、油、汽、空调、照明这些用能地方。 | ||
| 职责分工 | 工程部经理牵头定计划，主管天天巡检，员工自己盯好手边设备。 | ||
| 禁止行为 | 不准为省电让客人觉得热或冷，不准关该开的灯和水，不准漏气漏水漏油。 | ||
| 检查与监督 | 每天抄表记数据，每班查空调温度和跑冒滴漏，月底汇总分析，异常马上修，不落实就补学再考。 | ||
宁波新舟宾馆节能降耗的管理新体系
宁波新舟宾馆对节能越来越重视，以可持续发展的眼光将节能降耗与保持企业竞争优势的重要性紧紧地结合在一起，建立健全了"管理监督、人人参与"的节能降耗的管理体系。工程部直接参与能源管理，制定节能计划，布置日常检查等工作，以"勤检查，抓落实，除隐患"为工作宗旨，并逐一落实。要求各班组员工意识到:节能不是以牺牲服务质量为代价，不得降低对客服务质量，不应影响服务标准。宾馆近年来的基础能源消耗费没有因为设备的老化，性能的下降而提高，反而呈逐年下降的趋势。
饭店节能是一项经常性的工作，潜力较大。节能主要靠加强管理来达到，节能绝不可影响对客服务的质量，不能降低客人的舒适度。
| 制定目的 | 办公区太乱影响工作，想让大家有个干净整齐的地方干活，看着舒服，公司形象也好点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，管办公室怎么摆、东西放哪、卫生咋打扫。 | ||
| 职责分工 | 行政主管牵头定标准，各办公室负责人每天检查，项目经理不定期抽查，发现不达标要提醒整改。 | ||
| 禁止行为 | 桌面不准堆无关书本材料，水杯位置要统一，不准在办公室吸烟，垃圾超三分之二不倒，不准把衣服挂明处。 | ||
| 检查与监督 | 每天早上上班前打扫自己工位，每周五下午大扫除，行政主管每周三检查，没做到的当天重做，连续两次扣当月5分绩效。 | ||
项目部办公区管理规定
为了加强办公区管理，营造环境优美，整洁卫生的办公环境，形成井然有序的工作秩序，树立良好的公司形象，特制定办公区管理规定如下：
1、内务设置遵循注重实际、利于工作、整齐划一，符合卫生和安全要求的标准。
2、办公设施摆放要统一整齐、桌椅橱柜摆放合理有序，电脑桌结合网线布局，摆放在合理的位置，下班时及时关灯、关电脑、关门窗。
3、办公物品放置要整齐美观，办公桌面要保持整洁，电话、笔记本、水杯要摆放得当（站内大办公室、值班室及调控室统一水杯摆放位置）。
| 制度目标 | 让大家懂消防重要性，早点发现火情，别让小火变大火。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 现场负责人总管防火；安全员查隐患；班组长盯自己地盘；焊工按规矩动火。 | ||
| 核心条款 | 禁火区不能随便烧焊；氧气瓶乙炔瓶要隔开；宿舍不准用电炉；木工间天天清刨花。 | ||
| 执行要求 | 每月专项检查 每周安全检查一起做；发现隐患马上改，改不完就定人定时定法子；灭火器过期了立刻换；抽烟罚款50元起。 | ||
1. 总则
为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个职工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合施工现场的实际情况，制定以下防火管理制度。
2. 施工现场防火的安全管理
(1)施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。
(2)施工现场都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。
(3)施工现场发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。
(4)根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场保护和会同消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议，并积极落实防范措施。
| 制度目标 | 让大家用设备时不出错，不乱扔东西，环境干净点，电话接得有礼貌。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 行政后勤部负责修机器、教操作；员工自己管好座位、电脑、文件。 | ||
| 核心条款 | 传真要正面朝下，复印别塞金属；下班锁文件柜和笔记本；接电话报部门名字。 | ||
| 执行要求 | 即日起照做；行政部随时检查；出问题马上报行政部；不守规矩要赔钱。 | ||
房地产公司办公管理制度
办公设备的使用
1、传真机:使用方法如下:
---动作1:稿件正面朝下摆放;
---动作2:选择“挂机”键后，拨对方号码;
---动作3:听到对方信号后，按“开始/启动”键，即可;
---动作4:若对方不是自动传真，听到通话音后，请用听筒。重复动作用3即可。
---如有问题，请与行政后勤部联系。
2、 复印机:原稿朝下摆放;复印份数选择数字键;操作盘右下角大方块键(start)，开始复印。复印机使用注意事项:
---切勿在送纸盘里放置物品;
---不要让回形针织类的金属物件掉进机器里;
---如遇停电情况，请立即关闭电源;
---听到机器有异常的声音、机器外壳过热、机器部分被损伤、机器内部进水等，请立即与行政后勤部联系。
环境与卫生
为保持公司拥有一个良好的工作环境，所有员工都应该自觉遵守下列规则:
1、下班前请清理好自己座位上的文件，将它们锁入文件柜。
| 制定背景 | 怕账做错、资料不真不全，信息不准不及时。影响管钱管事，拖累公司赚钱和竞争力。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司总部、所有分公司、全部会计工作。 | ||
| 职责分工 | 董事会是最高拍板的，董事长要兜底。财务部干活，各分公司财务部配合。财务总监盯着执行，审计部查问题。 | ||
| 管理规定 | 账必须真实完整，凭证账簿报告不能造假。出纳不能兼稽核和记账。原始单据不合法的一律不收。 | ||
| 监督与罚则 | 财务部经理日常推，财务总监抽查。审计部随时查，员工能举报。造假打报复要处理，交接不清要追责。 | ||
某建设股份有限公司会计制度
第一章总则
第一条为了规范本公司的会计行为，保证会计资料真实、合法和完整，及时、准确的提供经营管理活动所需要的信息和符合国家要求的财务信息，提高经营管理水平和经济效益，提升公司的市场竞争能力，制定本制度。
第二条 根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》和相关法律、法规，结合本公司生产经营特点和实施全面预算管理的需要设置会计核算体系，以反映公司的财务状况、经营成果和资金情况以及各预算主体经营状况信息。
第三条 根据公司现行的治理结构和管理机制，董事会是公司现行会计核算的最高权利机构，董事长代表公司对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
| 制度目标 | 管好公司钱和账，不让现金出问题，帮公司多赚钱，当好家管好账。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 财务会计每天对账，出纳记现金日记账，下班前检查保险柜，钥匙随身带。 | ||
| 核心条款 | 当天4：30前存银行，工资要总经理签字才发，现钞必须验真假，不许错漏。 | ||
| 执行要求 | 每天记账、对账、存钱，保险柜关好上锁，钥匙不离身，账目日清月结，凭证装订成册。 | ||
物业公司财务现金管理安全制度
为规范管理公司的财务帐目和现金收支使用的安全，为公司经营管理拓展业务，增加经济效益服务，"当好家，管好帐"。
一、建立健全各类收入帐目的台帐、现金出按照现金收取应详细如实填制收款凭证，同时在当天下午4:30前，将现金缴款单一起送存开户银行。
二、现金支付范围，按照公司的规定发放的范围和员工工资分配考核办法进行发放支付前必须由总经理审核::签字后的凭单，符合手续进行发放后，收回原始凭单制定成册。
三、财务会计与出纳员每天对帐一次，出纳员作好当天的现金记帐日记。每天下班前检查各类帐页薄、保险柜是否关好，保险柜钥匙随身携带，妥善保管。
四、收、支现金时严格进行现钞的验证，严禁错钞、漏验。
五、公司管理人员外出借差旅费或公司活动借用费用必须限期在回公司的次日收还;公司现金财务不允许和人为久拖不还。公司经理批准同意除外。
| 制定目的 | 公司想看起来更整齐，大家精神点，管理也方便点。让客户觉得咱们靠谱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，穿什么衣服、啥时候换、衣服坏了咋办。 | ||
| 职责分工 | 人事部发衣服、管补发；部门经理盯员工穿没穿；行政查谁没穿，罚经理钱。 | ||
| 禁止行为 | 不能不穿制服上班；不能把制服弄丢弄坏不赔；不能拖着不报尺码。 | ||
| 检查与监督 | 每天上班前检查着装，发现没穿扣经理100元；三天内报尺码，十天内发好；发迟了罚人事经理100元。 | ||
工作服管理规定
工作制服管理规定
为了提高公司形象，增强管理力度，展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班，现就制服的着装管理作出如下规定:
一、服装分类
季节
管理人员
办公室
文员
保安员
清洁工
厨工
修理工
司机
夏装
衬衣西裤(裙)
(两套，400元/套)
(两套，300元/套)
保安服
(两套，250/元套)
蓝领工装
(两套，100/元套)
白工衣
冬装
西装制服(两套，600元/套)
西装制服(两套，500元/套)
保安服(两套，400元/套)
(两套，150/元套)
(两套，400/元套)
使用
期限
二年
一年
二、换季时间
夏装:5月1日至10月31日
冬装:11月1日至次年4月30日
三、制服的使用及发放
凡本公司所属员工在职期间均有权利享受制服待遇。